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文檔簡介

第頁竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除勘察技術(shù)服務(wù)承諾

篇一:勘察、設(shè)計服務(wù)承諾

服務(wù)承諾書

在我單位的設(shè)計工作過程中,我們將嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī),尊重并貫徹甲方的意見,維護甲方的利益,嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān),把向甲方提供優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、美觀、創(chuàng)新性的設(shè)計產(chǎn)品,作為我們設(shè)計目標(biāo)。

一、設(shè)計質(zhì)量保證承諾

1、合理配制人力資源

本項目將由經(jīng)驗豐富的專業(yè)設(shè)計人員全面負責(zé)項目的工程設(shè)計和技術(shù)服務(wù)工作,嚴格校審制度,嚴把圖紙質(zhì)量,保證圖紙可以指導(dǎo)工程施工。

2、設(shè)計質(zhì)量保證體系

針對本設(shè)計的特點,我們實施嚴格的設(shè)計全過程控制,制定了一系列的質(zhì)量控制體系程序文件,并明確質(zhì)量體系控制流程圖。

(1)實施全過程控制,全過程質(zhì)量控制的步驟如下:

1)設(shè)計總進度控制計劃編制;

2)各單位、各專業(yè)設(shè)計原則編制與會審;

3)各單位、各專業(yè)接口的實施管理;

4)總體方案和專業(yè)方案的評審與優(yōu)化;

5)各單位、各專業(yè)設(shè)計文件的校審與專業(yè)之間的會簽;

6)設(shè)計文件總體審定與建設(shè)方對設(shè)計文件意見反饋與處置。

(2)質(zhì)量體系程序文件

根據(jù)質(zhì)量保證體系的二十個要素,結(jié)合本設(shè)計的特點,分別制定相應(yīng)的程序文件,對各項質(zhì)量活動所采取的方法進行具體描述,明確責(zé)任、目的和范圍,以及何人、何地、何時、如何做,對質(zhì)量要素進行控制并記錄,共十七個程序,分別是:

1)管理評審程序;

2)質(zhì)量計劃編制與控制程序;

3)合同評審程序;

4)設(shè)計策劃程序;

5)組織和技術(shù)接口控制程序;

6)設(shè)計評審、設(shè)計驗證和設(shè)計確認控制程序;

7)設(shè)計更改控制程序;

8)文件和資料控制程序;

9)設(shè)計文件、圖紙、資料控制程序;

10)質(zhì)量體系文件編寫程序;

11)分承包方評定和控制程序;

12)糾正和預(yù)防措施控制程序;

13)設(shè)計文件、圖紙印制和交付控制程序;

14)質(zhì)量記錄控制程序;

15)內(nèi)部質(zhì)量審核程序;

16)設(shè)計服務(wù)程序;

17)統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序。

設(shè)計嚴格執(zhí)行校審制度,以保證設(shè)計質(zhì)量。校審程序共三級,即校對校核、審核、審定。在質(zhì)量保證體系作業(yè)文件中,各級校審人員的職責(zé)均有詳細規(guī)定。并且具有一定的操作流程。

二、設(shè)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾

我司鄭重承諾提供以下服務(wù)以保證本項目的順利進行:

1、設(shè)計實施期間的跟蹤配合措施

針對本設(shè)計涉及面比較廣,工作量大,技術(shù)要求高的特點,實行全過程的跟蹤配合服務(wù)。設(shè)計全過程的跟蹤配合服務(wù),從要求的設(shè)計投標(biāo)開始,直至設(shè)計全過程和以后具體子項的籌備、設(shè)計和實施。切實做好各階段的質(zhì)量管理,包括各階段的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行人和檢查人、質(zhì)量控制點、階段性成果等。

2、設(shè)計編制過程中服務(wù)的承諾

從收集資料起,設(shè)計人員即全身心投入設(shè)計工作,及時與委托方溝通,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報,吸取好的意見和建議,并具體體現(xiàn)在以后設(shè)計

工作中。在設(shè)計的編制過程中,從實際出發(fā),多為委托方及以后設(shè)計管理著想,吸取以往經(jīng)驗,做好委托方參謀。

3、工程施工期間設(shè)計配合服務(wù)

(1)保證在工程施工過程中,派設(shè)計代表組常駐現(xiàn)場,處理施工過程中發(fā)生的與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)問題。

(2)現(xiàn)場代表人員的人數(shù)和專業(yè),根據(jù)工程進展和業(yè)主需要,不同階段委派不同的設(shè)計人員參加。

(3)現(xiàn)場代表人員與業(yè)主、各職能部門密切配合,解決設(shè)計工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

(4)工程施工前,做好去全部設(shè)計的完善和修改工作,現(xiàn)場代表人及各專業(yè)負責(zé)人應(yīng)向施工方進行交底。

(5)施工階段發(fā)生的變更設(shè)計若屬于設(shè)計方或業(yè)主原因,我司將免費對圖紙進行修改。施工階段發(fā)生的變更設(shè)計,涉及到因設(shè)備或選材等變更及因局部問題需對施工進行少量變更和修改時,由設(shè)計、監(jiān)理、施工、業(yè)主四方用洽商的方式解決。

(6)我司現(xiàn)場負責(zé)人對本工程項目采取全過程參與的工程驗收,配合業(yè)主進行工程驗收。

(7)我司現(xiàn)場代表人在施工全過程對每一項工程進行設(shè)計質(zhì)量跟蹤,填寫?設(shè)計項目技術(shù)服務(wù)單?和?質(zhì)量問題(事故)報告和處理記錄?,將典型問題、容易再犯的錯誤、較大事故等報告技術(shù)質(zhì)量部。

4、設(shè)計工作的全過程服務(wù)

派出專業(yè)人員全面的進行現(xiàn)狀的調(diào)查,準(zhǔn)確地掌握第一手資料。提出設(shè)計的研究方法和技術(shù)路線,報業(yè)主審查;提出設(shè)計的目標(biāo),報業(yè)主審查;配合招標(biāo)人做好本次設(shè)計上報審批的各項準(zhǔn)備資料編寫工作。

5、進一步優(yōu)化技術(shù)方案的措施

在設(shè)計過程中,特別是在前期設(shè)計編制和設(shè)計方案形成過程中,定期召開專家會議,對不同階段的設(shè)計提出最優(yōu)的設(shè)計方案,使設(shè)計工程設(shè)計創(chuàng)一流水平。

三、設(shè)計進度保障措施

1、高水平的項目設(shè)計隊伍,項目總設(shè)計師、各專業(yè)設(shè)計負責(zé)人在保證設(shè)計質(zhì)量的同時,確保業(yè)主要求的項目設(shè)計工期。

2、豐富的工程設(shè)計經(jīng)驗,規(guī)范的管理制度先進的繪圖手段是工程設(shè)計工期保證的基本要素。我司廣泛應(yīng)用cAD計算機繪圖,建立了公司內(nèi)部計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。各專業(yè)均使用了大量的專業(yè)基礎(chǔ)圖庫及計算機輔助設(shè)計軟件,廣泛應(yīng)用于工程設(shè)計中,大幅度提高工作效率,為確保設(shè)計工期提供了堅強的后盾。

3、提供圖紙日期的要求,制定各個設(shè)計專業(yè)的進度計劃,編制項目網(wǎng)絡(luò)進度圖。

4、項目對各專業(yè)設(shè)計的進度安排,由項目負責(zé)人監(jiān)控相關(guān)專業(yè)設(shè)計組嚴格執(zhí)行,并按時互相提供經(jīng)審核后的相關(guān)資料。負責(zé)人定期為設(shè)計進度監(jiān)控,分析產(chǎn)生的偏差原因,提出進度修訂計劃,使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。

5、向業(yè)主和有關(guān)方面匯報項目進展情況,以便業(yè)主了解情況,并提出意見。

篇二:工程地質(zhì)勘察服務(wù)承諾

工程地質(zhì)勘察服務(wù)承諾

我們認真閱讀了xxx工程(三標(biāo)段工程勘察)招標(biāo)文件,并真誠地參加此次工程項目的勘察投標(biāo),作出如下承諾:

1、機構(gòu)設(shè)置及人員安排:根據(jù)該項目實際情況及實施特點,列為公司重點項目,加強公司對該項目的指導(dǎo)、管理。成立項目設(shè)計組,安排專業(yè)業(yè)務(wù)能力強、有類似工程設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計。

2、工期計劃:工程地質(zhì)勘察15個日歷天;

3、進度保證措施:

(1)公司、各室及各級負責(zé)人齊抓共管,及時檢查督促各個節(jié)點、工序的工期進度計劃;

(2)各個專業(yè)進度計劃責(zé)任保證措施落實到每個設(shè)計人員。明確每個工作人員的責(zé)權(quán)利,參與施工的各級人員在保證書上簽字蓋章,對自己的工作進度負責(zé),保證工期進度順利實施。

4、后續(xù)服務(wù):提供優(yōu)質(zhì)的后續(xù)服務(wù),做到工程實施過程中出現(xiàn)的工程實際問題,隨叫隨到及時服務(wù)于施工現(xiàn)場。

投標(biāo)單位(蓋章):xxxxxx

法人代表或授權(quán)代表(簽字或蓋章):投標(biāo)日期:年月日

篇三:勘察、設(shè)計服務(wù)承諾

服務(wù)承諾

一、設(shè)計周期的保證措施

1、我方在收到中標(biāo)通知書后,十個工作日內(nèi)對評標(biāo)專家所批示的方案修改進行細致認真的修改,并重新出示相關(guān)內(nèi)容的設(shè)計文本。

2、本項目方案經(jīng)業(yè)主最終確認后于十個工作日我方完成擴初設(shè)計,并出示設(shè)計擴初文本。

3、本項目擴初方案經(jīng)業(yè)主相關(guān)評審后,我方于十五個工作日內(nèi)完成本項目的施工圖設(shè)計,并完成施工圖藍圖曬圖工作,及時把相關(guān)圖紙交于業(yè)主,并于施工圖設(shè)計期間完成本項目的專項輔助設(shè)計,幫業(yè)主創(chuàng)造真正符合本項目的各個專項設(shè)施。

二、設(shè)計質(zhì)量保證措施

1、在人力資源配置方面,對于本工程配備具有同類設(shè)計經(jīng)驗豐富的高級工程師、工程師組成項目設(shè)計組。項目負責(zé)人技術(shù)精湛,責(zé)任心強,經(jīng)驗豐富。

2、設(shè)計質(zhì)量保證體系

本公司為本工程項目組成工程組,并嚴格校審制度,嚴把圖紙質(zhì)量,保證圖紙可以指導(dǎo)工程施工,具體措施如下:

(1)會同方案設(shè)計方、我方高級工程師、工程師進行方案設(shè)計的定案工作,為進入下一步的施工圖設(shè)計做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。

(2)在項目實施的各個設(shè)計階段,明確各階段的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計周期,控制各階段的設(shè)計造價,闡述項目概況、建設(shè)要求,明確設(shè)計

依據(jù),提供各專業(yè)的設(shè)計原則和設(shè)計控制進度,報總工程師審批。

(3)根據(jù)所編制的設(shè)計進度,明確質(zhì)量策劃的內(nèi)容,若有特殊的質(zhì)量要求,制定專項質(zhì)量控制計劃。

(4)依據(jù)所批準(zhǔn)的設(shè)計進度開展具體的設(shè)計作業(yè),在設(shè)計作業(yè)中,重視設(shè)計過程工序管理和設(shè)計接口控制,作好各專業(yè)之間的設(shè)計組織協(xié)調(diào)工作,嚴格控制互提資料質(zhì)量,做到成品校審會簽齊全,切實避免專業(yè)間的"錯、漏、碰、缺"。

(5)各級設(shè)計崗位人員具備資質(zhì)和技能,明確各自的職責(zé),采用各專業(yè)間相互會簽制度,保證設(shè)計質(zhì)量得到有效的控制。

(6)通過設(shè)計校核和驗證,及時解決設(shè)計過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,設(shè)計文件提交后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時修改或返工,并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,對各項措施進行實施效果驗證。

(7)各專業(yè)進行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較,選擇最優(yōu)方案,最佳設(shè)備,總結(jié)以往同類工程中成熟的經(jīng)驗,做到精心設(shè)計,質(zhì)量第一。

(8)尊重業(yè)主,充分與業(yè)主交換意見,根據(jù)業(yè)主要求和項目建設(shè)具體條件提出多方案比較供業(yè)主選擇和決策。

三、工程造價控制措施

控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計:

1、強化意識,增強觀念,重視資料的收集工作。我方設(shè)計人員樹立經(jīng)濟核算的意識和觀念,克服重技術(shù)輕經(jīng)濟、設(shè)計保守浪費的傾向;把技術(shù)與經(jīng)濟、設(shè)計與概算有機地結(jié)合起來,切實做好工程造價的控

制工作。工程造價管理人員與設(shè)計人員應(yīng)密切配合,能動地影響設(shè)計,以保證有效地控制工程造價。設(shè)計人員在設(shè)計前,充分了解項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計任務(wù)書,了解水文、地質(zhì)情況,了解新型建筑材料及性能,確保工程進度,控制工程建設(shè)成本。

2、從提高價值目標(biāo),滿足建設(shè)單位的要求出發(fā),對建設(shè)項目進行功能和成本分析,將技術(shù)分析和經(jīng)濟分析緊密結(jié)合,滿足必要功能的成本,消除不必要功能的成本,使設(shè)計方案最優(yōu)化。

3、優(yōu)化設(shè)計,避免浪費

在設(shè)計全過程中,優(yōu)化設(shè)計方案,簡化工藝流程,做到在總體方案設(shè)計中對投資進行控制。在各專業(yè)設(shè)計中,選擇先進、可靠、成熟、經(jīng)濟的設(shè)備及原器件;在土建設(shè)計中配合業(yè)主作好工程地質(zhì)勘察工作,根據(jù)不同的地質(zhì)條件,精心計算,選擇最優(yōu)方案,以降低土建投資。

4、協(xié)助業(yè)主作好設(shè)備、施工、安裝招投標(biāo)工作,控制設(shè)備采購、土建施工、設(shè)備安裝等費用的支出是控制項目投資的必要手段和措施,我院將全力協(xié)助業(yè)主作好招投標(biāo)工作,控制成本。

5、提供技術(shù)支持

從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場技術(shù)問題的處理等方面,為業(yè)主提供技術(shù)支持,以避免施工過程中可能出現(xiàn)的浪費和不必要的返工,為項目提供完善、快捷的服務(wù)。

四、后期服務(wù)措施及承諾

1、認真及時將業(yè)主提出的各項成熟可靠的技術(shù)和經(jīng)驗用于設(shè)計

和施工建設(shè)中。

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