印鐵公司管理制度

印鐵公司管理制度一、概述為了保障印鐵公司的正常運(yùn)營(yíng)，規(guī)范員工行為，本文檔旨在建立公司內(nèi)部管理制度，對(duì)所有員工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施，提升公司的綜合實(shí)力二、公司組織架構(gòu)本公司分為四大部門，分別是生產(chǎn)部、銷售部、采購部以及人力資源部。各部門的職責(zé)如下：1.生產(chǎn)部生產(chǎn)部是印鐵公司最重要的部門之一，主要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。具體職責(zé)如下：統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)工藝技術(shù)支持及售后服務(wù)客戶關(guān)系管理相關(guān)法律法規(guī)的遵守2.銷售部銷售部是印鐵公司的營(yíng)銷部門，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的銷售業(yè)務(wù)，并制定銷售計(jì)劃、銷售策略及市場(chǎng)分析等工作?？蛻舭菰L和市場(chǎng)開發(fā)維護(hù)客戶關(guān)系制訂銷售計(jì)劃并完成目標(biāo)銷售業(yè)績(jī)分析與總結(jié)3.采購部采購部是印鐵公司的支持性部門，主要職責(zé)是為公司提供原材料，保證公司生產(chǎn)流程的正常進(jìn)行。準(zhǔn)備采購計(jì)劃選擇供應(yīng)商并簽訂合同把握物價(jià)趨勢(shì)，確保物資采購價(jià)格合理4.人力資源部人力資源部是印鐵公司的管理部門，主要負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和管理，為公司提供最優(yōu)質(zhì)的人力資源。制定公司人力資源管理制度招聘各崗位最適合的人才培訓(xùn)和晉升員工監(jiān)督公司人力資源行為三、公司管理制度1.公司職工行為準(zhǔn)則誠(chéng)實(shí)守信，遵守法律法規(guī)和公司制度；積極溝通，踐行協(xié)作和分享；認(rèn)真工作，提高工作效率；維護(hù)公司形象，增強(qiáng)公司公信力。2.工作時(shí)間公司工作時(shí)間為每周5天，每天8小時(shí)，共計(jì)40小時(shí)。員工必須按照公司規(guī)定的上班時(shí)間進(jìn)行工作，不得擅自改變或缺席。3.工作安全公司非常重視員工的工作安全，強(qiáng)調(diào)員工必須遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程，并正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和設(shè)備，避免事故發(fā)生。禁止電器拼接使用；操作危險(xiǎn)機(jī)器必須戴安全帽、穿安全服、戴護(hù)目鏡、戴耳塞；禁止未經(jīng)許可私自更改設(shè)備機(jī)器等等。4.福利制度為了激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，公司為員工提供一系列的員工福利：公司繳納社會(huì)保險(xiǎn)公司人均年度健康體檢公司人員晉升機(jī)會(huì)公司節(jié)假日員工福利和安排5.行政管理公司執(zhí)行集中式行政管理，所有管理問題通過行政部門進(jìn)行控制，以確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。公司議事規(guī)范公司會(huì)議紀(jì)律公司文件管理四、總結(jié)印鐵公司管理制度的制定旨在規(guī)范公司內(nèi)部行為及管理，確保公司業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。公司呼吁全體員工要嚴(yán)格