塑料生產(chǎn)車間管理制度

塑料生產(chǎn)車間管理制度1.引言為了保障塑料生產(chǎn)車間的安全、高效、穩(wěn)定生產(chǎn)，提高生產(chǎn)質(zhì)量、保證產(chǎn)品的安全性和合法性，我們制定此塑料生產(chǎn)車間管理制度。2.組織機構(gòu)塑料生產(chǎn)車間分為生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、倉儲部、安保部等部門，各部門職責(zé)如下：生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)過程控制、設(shè)備維護保養(yǎng)等工作；技術(shù)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝制定、質(zhì)量控制、技術(shù)支持等工作；質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢測、抽檢、管理等工作；倉儲部：負(fù)責(zé)進貨、倉儲、發(fā)貨、庫存管理等工作；安保部：負(fù)責(zé)車間安全警衛(wèi)、設(shè)備安全、員工安全教育等工作。各部門應(yīng)按照職責(zé)分工，協(xié)同合作，保障車間的正常運轉(zhuǎn)。3.車間管理規(guī)定工作時間及考勤制度：車間的工作時間為早上8點到晚上5點，每周工作6天，周日休息。工人必須嚴(yán)格遵守工作時間規(guī)定，不得擅自離崗。車間采用考勤系統(tǒng)，員工須在規(guī)定時間內(nèi)到崗，并按照規(guī)定的流程進行考勤簽到，工作時間和考勤記錄由管理員統(tǒng)計。安全生產(chǎn)規(guī)定：車間內(nèi)實行“安全第一”的原則，遵守“防火、防爆、防毒”等安全管理規(guī)定。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、吃零食、喝飲料，不得帶易燃、易爆物品進入車間。設(shè)備管理規(guī)定：設(shè)備管理人員應(yīng)定期進行設(shè)備檢查和維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行。員工必須按規(guī)定操作設(shè)備，并遵守設(shè)備安全管理規(guī)定，不得私自改動設(shè)備或?qū)⒃O(shè)備用于非規(guī)定用途。同時，員工應(yīng)在設(shè)備使用過程中，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備異常情況。生產(chǎn)管理規(guī)定：生產(chǎn)人員應(yīng)按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制規(guī)定。生產(chǎn)過程中，必須按規(guī)定使用原材料，嚴(yán)禁使用不合格原材料。生產(chǎn)結(jié)束后，生產(chǎn)人員應(yīng)清理設(shè)備和場地，做好下一步生產(chǎn)準(zhǔn)備。庫存管理規(guī)定：倉儲人員應(yīng)按照規(guī)定，對進貨商品進行清點、分類、標(biāo)注及登記，確保庫存管理正常有序。嚴(yán)禁對進貨商品進行私自拆封或使用，如有發(fā)現(xiàn)，將按規(guī)定進行查處。4.車間管理的監(jiān)督和檢查車間管理監(jiān)督責(zé)任：車間統(tǒng)一設(shè)置管理人員，負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督和檢查車間所有工作；同時，車間內(nèi)設(shè)立“質(zhì)量監(jiān)督員”，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。車間的檢查：車間管理人員應(yīng)按照計劃和程序，定期對車間進行檢查和考核，并對車間管理人員、生產(chǎn)人員、質(zhì)量監(jiān)督員等進行考核。同時，鼓勵職工發(fā)現(xiàn)車間存在的問題及時反映，及時處理，以保證車間順利運轉(zhuǎn)。5.附則本規(guī)定自下發(fā)之日起正式執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)任何違反規(guī)定的行為，經(jīng)鑒定屬實，將按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。6.