工程制造部管理制度

工程制造部管理制度1、部門說明工程制造部是公司的重要部門，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)該公司銷售的所有產(chǎn)品。工程制造部根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)計(jì)劃并計(jì)劃工人和機(jī)器人分配，從而保證所有產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付。該部門還需要與所有部門保持緊密聯(lián)系，以確保所有的組裝和生產(chǎn)都在得到支持和協(xié)助的情況下完成。2、管理制度2.1工程制造部管理層工程制造部的管理層由主任、副主任及各組組長(zhǎng)組成。該部門的主任負(fù)責(zé)制定部門的管理方案，并對(duì)工程制造部各個(gè)組組長(zhǎng)進(jìn)行管理。部門的副主任協(xié)助主任進(jìn)行公司的生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)制定員工的工作計(jì)劃。各組組長(zhǎng)下屬員工的工作質(zhì)量由其負(fù)責(zé)監(jiān)督。2.2工程制造部的崗位職責(zé)①工程制造部主任負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督部門的生產(chǎn)計(jì)劃。協(xié)調(diào)各部門之間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，確保產(chǎn)品及時(shí)交付。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層制定發(fā)展計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程制造部的管理及員工管理。②工程制造部副主任幫助主任進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定員工的工作計(jì)劃。監(jiān)督并推動(dòng)生產(chǎn)過程中的問題解決。③工程制造部組長(zhǎng)負(fù)責(zé)所在組的生產(chǎn)工作，確保按照質(zhì)量和時(shí)間要求生產(chǎn)產(chǎn)品。監(jiān)督其下屬員工的工作質(zhì)量和進(jìn)度。④工程制造部員工遵循公司的制度和規(guī)定。遵守部門制定的工作計(jì)劃和考勤制度。高質(zhì)量、高效率地完成工作。2.3工程制造部的工作流程①產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并考慮到產(chǎn)品的特殊要求和生產(chǎn)工藝的限制。同時(shí)，還需合理地分配各個(gè)步驟中的生產(chǎn)任務(wù)，逐步完成產(chǎn)品裝配。②工序設(shè)計(jì)工序設(shè)計(jì)是工程制造的重點(diǎn)。在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析和研究的基礎(chǔ)上，需要對(duì)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行實(shí)施計(jì)劃。這應(yīng)該由工程制造部來完成，以保證產(chǎn)品能夠在時(shí)間要求內(nèi)完成。③生產(chǎn)過程工程制造部對(duì)每個(gè)生產(chǎn)工序都應(yīng)該制定詳細(xì)的工作流程和運(yùn)作規(guī)范，以最大化或充分利用工人的生產(chǎn)效率。此外，對(duì)每一種工藝，還需要進(jìn)行產(chǎn)出管理、質(zhì)量控制、維護(hù)管理和生產(chǎn)過程的性能測(cè)試。3、工程制造部管理制度的執(zhí)行在工程制造部的工作中，部門管理層應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下管理制度：根據(jù)工作情況，制定每天的工作計(jì)劃，提前預(yù)知問題、盡量減少突發(fā)事件出現(xiàn)，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)人力資源進(jìn)行管理，盡量滿足工作安排的要求。同時(shí)，要對(duì)工人進(jìn)行足夠的培訓(xùn)和教育，確保其在生產(chǎn)過程中高效率高質(zhì)量地完成工作。工程制造部工作質(zhì)量作為績(jī)效考核的重要因素之一，因此，必須堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督、檢測(cè)和追蹤。為了確保人員素質(zhì)的穩(wěn)定、不斷提高，還應(yīng)實(shí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)等制度，同時(shí)加強(qiáng)員工的管理和福利保障。4、總結(jié)工程制造部的管理制度是公司生產(chǎn)管理制度的重要組成部分，其管理方案要逐步運(yùn)用到實(shí)際操作中，經(jīng)過不斷改進(jìn)和完善，最終完成企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品交付要求。在工程制造的實(shí)施過程中，必須認(rèn)真遵