演藝清吧門店管理制度

演藝清吧門店管理制度一、成立和修改1.1成立演藝清吧門店管理制度在演藝清吧門店成立時制定。1.2修改演藝清吧門店管理制度由門店經(jīng)理負(fù)責(zé)制定，制定后需報總部審核，審核通過后方可在門店實施。如有需要修改制度，應(yīng)及時報告總部，經(jīng)審核通過后方進行修改并在門店實施。二、管理職責(zé)門店經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)本門店的管理，并按照演藝清吧總部制定的各項管理規(guī)定和制度要求，積極配合總部完成各項管理任務(wù)。三、門店運營3.1門店開店門店經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照總部的開店標(biāo)準(zhǔn)進行準(zhǔn)備，并在開店當(dāng)天前一天完成準(zhǔn)備，以確保順利營業(yè)。3.2門店經(jīng)營門店經(jīng)理應(yīng)主動開展各類促銷活動以提升門店的知名度和美譽度，并提高門店的客流量和銷售額。門店應(yīng)保持全天營業(yè)狀態(tài)，確保顧客的購物需求得到滿足。3.3門店進貨門店經(jīng)理應(yīng)按照總部的進貨標(biāo)準(zhǔn)進行進貨，并嚴(yán)格按照進貨數(shù)量進行進貨，保證進貨的商品質(zhì)量和款式符合顧客的購買需求。3.4門店清潔門店經(jīng)理應(yīng)每天定時安排門店前臺、貨架、空氣清新機、洗手間等區(qū)域的清潔工作，保持門店環(huán)境的整潔。四、門店人員管理4.1雇用門店經(jīng)理應(yīng)根據(jù)門店的工作量情況，合理安排門店的工作人員人數(shù)和崗位，招聘適合崗位的人員，并在員工勞動合同中規(guī)定員工的工作時間、保障待遇和職責(zé)。4.2培訓(xùn)門店經(jīng)理應(yīng)培訓(xùn)門店的新員工，提高員工的工作技能和服務(wù)意識，營造員工敬業(yè)、愛崗敬業(yè)的工作氛圍。4.3管理門店經(jīng)理應(yīng)加強對門店員工的管理和監(jiān)督，建立健全的考核制度，并實施績效考核獎懲制度，以激勵員工積極工作，提高業(yè)績。五、門店經(jīng)營信用門店經(jīng)理應(yīng)樹立門店經(jīng)營信譽，遵守承諾，不擾亂市場秩序，不從事虛假宣傳和價格欺詐等行為，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為顧客提供貼心服務(wù)。如有違反經(jīng)營信譽的規(guī)定，將會受到相應(yīng)的處罰。六、門店安全門店經(jīng)理應(yīng)遵守各項安全規(guī)定，確保門店的安全和員工的人身安全，如發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)及時采取應(yīng)對措施，并立即向總部報告，確保門店的正常營業(yè)。七、維修保養(yǎng)門店經(jīng)理應(yīng)定期檢查門店的設(shè)備和器具的維護情況，并按照總部的要求進行保養(yǎng)和維修，確保門店的設(shè)施設(shè)備不影響門店的正常營業(yè)，保證顧客的購物體驗。八、違規(guī)處罰如門店違反以上規(guī)定和制度要求，演藝清吧總部有權(quán)決定給予警告、罰款、暫停營業(yè)、解除合同或其他