2023年民營(yíng)企業(yè)發(fā)展十道不得不回答的問(wèn)題

2023/12/21TenQuestionsthatEnterprisesMustAnswerforDevelopmentREPORT-Odelia企業(yè)發(fā)展十道必須回答的問(wèn)題企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)管理人才引進(jìn)與培養(yǎng)創(chuàng)新與技術(shù)升級(jí)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略Enterprisedevelopmentgoalsandstrategies01企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展十道必須回答的問(wèn)題1.我們的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么？明確企業(yè)的愿景和使命，設(shè)定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，確保企業(yè)發(fā)展的方向和動(dòng)力。3.

我們的中期目標(biāo)是什么？根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)環(huán)境，制定可行的中期發(fā)展計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)。5.

我們的市場(chǎng)定位是什么？分析市場(chǎng)環(huán)境，明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定針對(duì)性的市場(chǎng)定位策略。7.

我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？深入分析企業(yè)資源和能力，找出獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并持續(xù)優(yōu)化和提升。9.

我們的戰(zhàn)略合作伙伴是誰(shuí)？尋找并建立與合作伙伴的戰(zhàn)略合作關(guān)系，共享資源，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力。企業(yè)發(fā)展策略調(diào)整

如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化？企業(yè)發(fā)展十道必須回答的問(wèn)題1.民營(yíng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：隨著越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為一大挑戰(zhàn)。3.技術(shù)創(chuàng)新不足：隨著科技的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，但許多民營(yíng)企業(yè)在這方面投入不足，難以跟上市場(chǎng)變化。4.人才流失嚴(yán)重：人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，但許多民營(yíng)企業(yè)由于薪酬、晉升機(jī)制等問(wèn)題，難以留住人才，導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重。5.融資困難：許多民營(yíng)企業(yè)由于信用等級(jí)較低，難以獲得銀行貸款，導(dǎo)致資金緊張，影響企業(yè)發(fā)展。6.民營(yíng)企業(yè)面臨的機(jī)遇7.政策支持：國(guó)家出臺(tái)了一系列扶持民營(yíng)企業(yè)的政策，為民營(yíng)企業(yè)提供了更多的發(fā)展機(jī)遇。8.市場(chǎng)需求擴(kuò)大：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，為民營(yíng)企業(yè)提供了更多的發(fā)展空間。9.科技創(chuàng)新機(jī)遇：隨著科技的發(fā)展，許多新的技術(shù)、新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，為民營(yíng)企業(yè)提供了更多的創(chuàng)新機(jī)遇。10.國(guó)際化機(jī)遇：隨著全球化進(jìn)程的加快，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)開始走向國(guó)際市場(chǎng)，為民營(yíng)企業(yè)提供了更多的國(guó)際化機(jī)遇。11.應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)與抓住機(jī)遇的策略12.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新：民營(yíng)企業(yè)應(yīng)加大技術(shù)研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。13.優(yōu)化人才管理：民營(yíng)企業(yè)應(yīng)建立完善的人才管理制度，提高薪酬待遇和晉升機(jī)制，吸引和留住人才。14.加強(qiáng)融資渠道：民營(yíng)企業(yè)應(yīng)積極拓寬融資渠道，提高信用等級(jí)，獲得更多的銀行貸款和資本市場(chǎng)支持。民營(yíng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇內(nèi)容企業(yè)發(fā)展十道必須回答的問(wèn)題：在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行是至關(guān)重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境變化，企業(yè)需要制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，并確保執(zhí)行到位，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。以下是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須回答的十個(gè)問(wèn)題，以幫助企業(yè)制定出更具有針對(duì)性的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行方案。1.明確企業(yè)定位與發(fā)展方向1.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？如何打造并強(qiáng)化這一優(yōu)勢(shì)？2.企業(yè)在行業(yè)中的定位是什么？如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開來(lái)？3.企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展方向是什么？如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？4.如何設(shè)定具有挑戰(zhàn)性和可行性的戰(zhàn)略目標(biāo)？5.如何確保目標(biāo)與企業(yè)文化、價(jià)值觀保持一致？6.如何平衡短期利益與長(zhǎng)期發(fā)展？7.如何合理配置企業(yè)資源，包括人力、物力、財(cái)力等？8.如何有效利用外部資源，如合作伙伴、供應(yīng)商等，以實(shí)現(xiàn)共贏？2.如何提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，提高利潤(rùn)率？2.組織結(jié)構(gòu)與人才管理1.如何設(shè)計(jì)高效的組織結(jié)構(gòu)，以滿足企業(yè)發(fā)展需求？2.如何吸引、培養(yǎng)和留住人才，以滿足企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行內(nèi)容企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任內(nèi)容企業(yè)發(fā)展不忘社會(huì)責(zé)任，共建美好未來(lái)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任員工權(quán)益與福利保障社區(qū)發(fā)展與公益活動(dòng)供應(yīng)鏈管理與社會(huì)責(zé)任企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)管理Marketcompetitionandriskmanagement02如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?企業(yè)發(fā)展十道必須回答的問(wèn)題面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，民營(yíng)企業(yè)如何保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以贏得更多的市場(chǎng)份額和客戶認(rèn)同？首先，我們要明白，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源不只局限于產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量，更包括我們的創(chuàng)新能力、服務(wù)水平、企業(yè)文化和員工素質(zhì)等多方面因素。為了保持這些優(yōu)勢(shì)，我們需要做好以下幾點(diǎn)1.持續(xù)創(chuàng)新：我們應(yīng)當(dāng)將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，不僅要在產(chǎn)品和技術(shù)上持續(xù)投入，更要在管理、服務(wù)、商業(yè)模式等方面尋求創(chuàng)新。2.優(yōu)化供應(yīng)鏈：供應(yīng)鏈管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，我們應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，降低成本，提高效率。3.人才培養(yǎng)：人才是企業(yè)最寶貴的資源，我們應(yīng)當(dāng)重視員工培訓(xùn)和發(fā)展，提升員工的綜合素質(zhì)和工作效率。其次，企業(yè)需要保持市場(chǎng)敏感度，關(guān)注市場(chǎng)變化和趨勢(shì)，以便及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，持續(xù)學(xué)習(xí)、適應(yīng)和創(chuàng)新是民營(yíng)企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。Readmore>>1.民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化之道企業(yè)發(fā)展十道必須回答的問(wèn)題第三頁(yè)：民營(yíng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化？2.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的基石在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。民營(yíng)企業(yè)需要不斷提高研發(fā)能力，保持與市場(chǎng)需求的緊密結(jié)合，以推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3.管理升級(jí)：優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高運(yùn)營(yíng)效率面對(duì)市場(chǎng)的快速變化，民營(yíng)企業(yè)需要優(yōu)化內(nèi)部管理，提高運(yùn)營(yíng)效率。這包括加強(qiáng)人力資源管理和培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)；建立科學(xué)的決策機(jī)制，提高決策效率；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這些措施，民營(yíng)企業(yè)可以提高整體運(yùn)營(yíng)水平，更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。4.資源整合：拓展合作渠道，構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)，民營(yíng)企業(yè)需要積極拓展合作渠道，構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟。通過(guò)與同行業(yè)企業(yè)、上下游企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，可以共享資源，降低成本，提高效率。同時(shí)，通過(guò)合作可以獲得更多的市場(chǎng)信息和機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)更好地把握市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化？第三頁(yè)如何提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平？第四頁(yè)企業(yè)發(fā)展十道必須回答的問(wèn)題第四頁(yè)：如何提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，民營(yíng)企業(yè)面臨著日益復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，因此，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。以下是我認(rèn)為企業(yè)在提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平方面需要關(guān)注的兩個(gè)方面：1.建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系首先，企業(yè)應(yīng)該建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。通過(guò)定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。此外，企業(yè)還應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，確保管理層和決策層能夠及時(shí)了解和掌握企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況，以便做出正確的決策。2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)文化的重要組成部分。通過(guò)定期的培訓(xùn)和宣傳，使員工了解企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，以及如何防范和應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)還應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工參與風(fēng)險(xiǎn)管理的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)發(fā)展十道必須回答的問(wèn)題1.面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，民營(yíng)企業(yè)如何創(chuàng)新求變？在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，民營(yíng)企業(yè)需要不斷創(chuàng)新求變，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。我們需要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)、管理優(yōu)化等方式，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。3.民營(yíng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)政策變化？政策的變化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的常態(tài)，也是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。民營(yíng)企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注政策變化，積極適應(yīng)政策調(diào)整，以便更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇。我們需要建立良好的政策信息渠道，了解政策變化的方向和影響，及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)模式，以適應(yīng)政策變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。5.民營(yíng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)人才流失問(wèn)題？人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，民營(yíng)企業(yè)需要重視人才的培養(yǎng)和留用。面對(duì)人才流失問(wèn)題，我們需要從企業(yè)文化、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)與發(fā)展等方面入手，提高員工的歸屬感和滿意度。同時(shí)，我們也需要加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)、穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。民營(yíng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)政策變化？第五頁(yè)人才引進(jìn)與培養(yǎng)TalentIntroductionandTraining03如何吸引優(yōu)秀人才企業(yè)發(fā)展十道必須回答的問(wèn)題在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中，人才是至關(guān)重要的因素。如何吸引優(yōu)秀人才并留住他們，是企業(yè)面臨的重要問(wèn)題之一。以下是我們認(rèn)為需要回答的幾個(gè)問(wèn)題：1.如何制定吸引人才的招聘策略？制定招聘策略需要考慮目標(biāo)市場(chǎng)、人才需求、薪酬待遇等因素，以及公司的品牌形象和企業(yè)文化，確保能夠吸引到合適的人才。3.

如何提升員工的滿意度和忠誠(chéng)度？除了薪酬待遇之外，提供良好的工作環(huán)境、培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)也是提升員工滿意度和忠誠(chéng)度的重要因素。人才是企業(yè)最重要的資源之一，如何充分利用這些資源并培養(yǎng)他們的能力，也是企業(yè)需要回答的問(wèn)題。以下是一些相關(guān)問(wèn)題：1.

如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃以滿足員工的發(fā)展需求？根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，包括專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作等方面的培訓(xùn)。3.

如何激勵(lì)員工參與培訓(xùn)并保持他們的學(xué)習(xí)熱情？可以通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、提供學(xué)習(xí)資源等方式，激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)，同時(shí)也要注重營(yíng)造一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。如何提高人才招聘效率民營(yíng)企業(yè)招聘難題的解決之道企業(yè)發(fā)展十道必須回答的問(wèn)題問(wèn)題一：如何提高人才招聘效率在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中，人才招聘是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。如何提高人才招聘效率，是企業(yè)必須面對(duì)和解決的問(wèn)題。首先，企業(yè)需要明確招聘需求，制定清晰的招聘計(jì)劃和目標(biāo)，確保招聘流程的透明度和公正性。其次，企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)化招聘渠道，如線上招聘平臺(tái)、社交媒體、招聘網(wǎng)站等，提高招聘效率。此外，企業(yè)還可以通過(guò)建立人才庫(kù)、定期培訓(xùn)和輪崗等方式，提高員工的技能和素質(zhì)，以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。民營(yíng)企業(yè)留住人才與創(chuàng)新能力的提升問(wèn)題二：如何留住人才留住人才是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要保障。企業(yè)需要建立良好的企業(yè)文化，營(yíng)造積極的工作氛圍，提供良好的福利待遇和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，以滿足員工的需求。此外，企業(yè)還需要關(guān)注員工的心理健康和家庭生活，提供必要的支持和幫助。通過(guò)這些措施，企業(yè)可以提高員工的忠誠(chéng)度和滿意度，降低人才流失率。問(wèn)題三：如何提高員工的創(chuàng)新能力人才引進(jìn)政策的五大趨勢(shì)民營(yíng)企業(yè)人才引進(jìn)政策演變趨勢(shì)探討企業(yè)發(fā)展十道必須回答的問(wèn)題：在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，人才引進(jìn)政策無(wú)疑是最為關(guān)鍵的一環(huán)。隨著時(shí)代的變遷，人才引進(jìn)政策也在不斷地演變，呈現(xiàn)出五大趨勢(shì)。多元化渠道吸引人才，注重綜合素質(zhì)培養(yǎng)的企業(yè)招聘趨勢(shì)首先，人才引進(jìn)的渠道多元化。傳統(tǒng)的招聘會(huì)、校園招聘等方式仍然占據(jù)重要地位，但網(wǎng)絡(luò)招聘、社交媒體、內(nèi)部推薦等新興渠道也在逐漸崛起。企業(yè)需要適應(yīng)這種變化，利用多種渠道吸引和挖掘人才。其次，人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更注重綜合素質(zhì)。以往企業(yè)可能更注重學(xué)歷、專業(yè)等硬性指標(biāo)，而現(xiàn)在更注重員工的綜合素質(zhì)，如創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)力等。企業(yè)需要調(diào)整招聘策略，注重人才的全面發(fā)展。人才流動(dòng)頻繁，企業(yè)需靈活應(yīng)對(duì)第三，人才流動(dòng)日益頻繁。隨著人才市場(chǎng)的開放和信息化的推進(jìn)，人才流動(dòng)變得更加頻繁。企業(yè)需要適應(yīng)這種變化，建立良好的人才流動(dòng)機(jī)制，為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。第四，靈活的人才引進(jìn)政策。企業(yè)需要更加靈活地對(duì)待不同類型的人才，為他們提供更加個(gè)性化的人才引進(jìn)政策。比如，對(duì)于高端人才，企業(yè)可以提供更為豐厚的福利待遇和更加寬松的工作環(huán)境；對(duì)于一般員工，企業(yè)可以通過(guò)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)等方式吸引他們。創(chuàng)新與技術(shù)升級(jí)Innovationandtechnologicalupgrading04企業(yè)發(fā)展十道必須回答的問(wèn)題1.明確企業(yè)發(fā)展方向企業(yè)應(yīng)明確自身的發(fā)展方向，這不僅關(guān)乎短期生存，更涉及長(zhǎng)期戰(zhàn)略。明確的發(fā)展方向應(yīng)該基于市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)自身的資源與能力。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)將戰(zhàn)略聚焦于核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此作為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。2.管理團(tuán)隊(duì)與人才培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展的核心在于人才，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理及人才培養(yǎng)機(jī)制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)建立公正公平的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作精神。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，特別是在技術(shù)快速更新的今天。企業(yè)應(yīng)不斷投入研發(fā)，提升自身的技術(shù)實(shí)力，保持技術(shù)領(lǐng)先。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)關(guān)注市