個體單位司機(jī)管理制度_第1頁
個體單位司機(jī)管理制度_第2頁
個體單位司機(jī)管理制度_第3頁
個體單位司機(jī)管理制度_第4頁
個體單位司機(jī)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

個體單位司機(jī)管理制度1.管理目標(biāo)與原則1.1目標(biāo):本制度主要為規(guī)范個體單位中司機(jī)的日常行為和業(yè)務(wù)行為,保障客戶和公司的正常利益,提升公司形象和服務(wù)質(zhì)量,全面推動公司的發(fā)展,提高個體單位整體管理水平。1.2原則:本制度遵循公正、公平、互利、合法的原則,注重規(guī)范、預(yù)防、懲戒和獎勵相結(jié)合,充分發(fā)揮制度約束和激勵作用。2.司機(jī)管理2.1招聘篇2.1.1招聘條件(1)年齡在18~50歲之間,具有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)證書。(2)具有良好的品德修養(yǎng)和職業(yè)道德,無犯罪記錄。(3)身體健康,無傳染性疾病。(4)熟練掌握車輛駕駛技能,有良好的駕駛記錄。(5)有較強(qiáng)的服務(wù)意識和溝通能力,能夠滿足客戶的不同需求。2.1.2招聘程序(1)應(yīng)聘人員應(yīng)提交個人簡歷、身份證、駕駛證、資格證書等必要材料。(2)企業(yè)按照人員需求和招聘計(jì)劃進(jìn)行審核和面試,并對應(yīng)聘人員進(jìn)行考核和篩選,最終確定錄用人員。2.2培訓(xùn)篇2.2.1培訓(xùn)內(nèi)容(1)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn):包括公司業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)營規(guī)則、文件流程等方面的知識。(2)服務(wù)技能培訓(xùn):包括服務(wù)禮儀、語言技巧、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)。(3)安全知識培訓(xùn):包括交通法規(guī)、車輛安全知識、安全駕駛等方面的知識。(4)職業(yè)道德教育:加強(qiáng)對員工職業(yè)道德的教育,提高員工的素質(zhì)和服務(wù)能力。2.2.2培訓(xùn)方式(1)集中培訓(xùn):由企業(yè)制定培訓(xùn)計(jì)劃,安排專業(yè)培訓(xùn)師開展集中式培訓(xùn)。(2)現(xiàn)場指導(dǎo):安排有經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī)在工作中指導(dǎo)新司機(jī),實(shí)際操作中加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2.3考核篇2.3.1考核方法(1)業(yè)務(wù)考核:從客戶反饋、服務(wù)質(zhì)量、車輛維護(hù)等方面考核。(2)行為考核:從遵守規(guī)章制度、職業(yè)操守、安全行車等方面考核。(3)技能考核:對司機(jī)的駕駛技術(shù)、服務(wù)技巧、安全知識等方面進(jìn)行考核。2.3.2考核標(biāo)準(zhǔn)(1)業(yè)務(wù)考核:按照客戶滿意度、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、車輛衛(wèi)生等方面進(jìn)行考核。(2)行為考核:按照安全行車、服從調(diào)度、言行得體等方面進(jìn)行考核。(3)技能考核:按照駕駛技術(shù)、服務(wù)技巧、安全知識等方面進(jìn)行考核。2.4崗位輪換為了促進(jìn)司機(jī)的成長和發(fā)展,企業(yè)可以根據(jù)自身需求,適時對司機(jī)進(jìn)行崗位輪換。崗位輪換后,由原崗位和新崗位的工作人員對輪換情況進(jìn)行評價,并通過考核確認(rèn)輪換效果。3.行動紀(jì)律為了確保個體單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和客戶的安全舒適,司機(jī)必須遵守以下行動紀(jì)律:3.1守時行車(1)嚴(yán)格按照路線規(guī)劃和時間安排出行,不得擅自變更路線或超時逗留。(2)保持良好的心態(tài)和精神狀態(tài),不得在駕駛過程中出現(xiàn)打瞌睡、玩手機(jī)等行為。3.2文明駕駛(1)遵守交通法規(guī),保持車距,不闖紅燈、不占用非機(jī)動車道和人行道。(2)保持車輛衛(wèi)生,不在車內(nèi)吸煙、吃東西和亂扔垃圾。(3)注意行車安全,不酒后駕車,不與乘客發(fā)生爭執(zhí)和沖突。3.3服從管理(1)嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和工作計(jì)劃行事,服從調(diào)度和安排。(2)受到投訴或批評時,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和客服進(jìn)行處理和整改。3.4保密紀(jì)律(1)嚴(yán)格保護(hù)客戶的隱私和個人信息,不得任意泄露。(2)不得向外界透露公司的內(nèi)部工作和管理情況。4.處罰與獎勵4.1處罰對象對違反本制度和公司規(guī)章制度,影響公司形象和客戶利益的司機(jī),將被采取相應(yīng)的處罰措施。4.2處罰種類(1)警告:對輕微違規(guī)情況進(jìn)行警告,并進(jìn)行口頭批評或書面通報。(2)扣除工資:對較嚴(yán)重違規(guī)情況進(jìn)行扣款處理,并進(jìn)行書面通報。(3)停職處分:對嚴(yán)重違規(guī)情況進(jìn)行停職處理,并進(jìn)行書面記過通報。(4)開除處分:對嚴(yán)重違規(guī)情況進(jìn)行開除處理,并進(jìn)行書面通報和解除勞動合同。4.3獎勵措施對優(yōu)秀表現(xiàn)和貢獻(xiàn)突出的司機(jī),應(yīng)及時給予表彰和獎勵,激勵其繼續(xù)發(fā)揮工作和服務(wù)的優(yōu)秀品質(zhì)。5.結(jié)束語本制度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論