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科技公司員工手冊(cè)一、說明及友情提示歡迎您加入××科技發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱“××科技”)的大家庭!為了幫助您更有效地開展工作,我們?nèi)肆Y源部準(zhǔn)備了這本《員工手冊(cè)》。通過它,您可以了解公司的主要規(guī)章制度,了解您的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。希望您遵守公司的各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮自覺、積極、主動(dòng)的主人翁精神,團(tuán)結(jié)互助、敬業(yè)愛崗、忠誠服務(wù),為××科技的繁榮和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。除閱讀此手冊(cè)外,您還可通過公司網(wǎng)站,查閱更為詳盡的信息,并請(qǐng)您隨時(shí)注意公司的最新通知,并以最新通知的內(nèi)容為準(zhǔn)。所有員工請(qǐng)注意以下兩點(diǎn)內(nèi)容:本《員工手冊(cè)》的各項(xiàng)內(nèi)容均經(jīng)××科技董事會(huì)審議通過,其權(quán)力超過任何職務(wù)行為所做出的決定,除公司最新文件發(fā)布內(nèi)容可更新手冊(cè)部分規(guī)定外,凡有悖于本《員工手冊(cè)》的個(gè)人決定或行為均不予認(rèn)可。本《員工手冊(cè)》的版權(quán)屬××科技所有,其全部?jī)?nèi)容屬××科技保密資料范疇,在未經(jīng)××科技書面授權(quán)的情況下,任何個(gè)人不得復(fù)印、下載、仿制并對(duì)外泄露本手冊(cè)的內(nèi)容。最后,再次恭喜您成為××科技的一員,祝您成功!××科技發(fā)展有限公司人力資源部××××年××月××日二、公司概況簡(jiǎn)介(一)公司簡(jiǎn)介××科技發(fā)展有限公司是一個(gè)以××××、××××、××××三大產(chǎn)業(yè)為支柱的高新技術(shù)企業(yè),固定資產(chǎn)××億元,年實(shí)現(xiàn)利稅××萬元,于××××年被××省科委批準(zhǔn)為“高新技術(shù)企業(yè)”,××××年被列為省級(jí)“重合同守信用企業(yè)”,被金融系統(tǒng)評(píng)為資信AAA級(jí)企業(yè)。自××××年成立以來,公司以科技為先導(dǎo),以人才為載體,與全國多家科研院所緊密合作,研制、開發(fā)高科技含量、高附加值的產(chǎn)品,擁有××項(xiàng)發(fā)明專利、××項(xiàng)國家專利。公司秉承技術(shù)超前、服務(wù)至上的經(jīng)營宗旨,為客戶提供最直接、最通俗、最便捷的服務(wù),通過為客戶提供全方位的技術(shù)支援和服務(wù)推進(jìn)我們經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)企業(yè)宗旨為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為股東創(chuàng)造利益、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人價(jià)值。(三)企業(yè)使命第一,為客戶提供創(chuàng)新、可靠、直接、有效的產(chǎn)品及解決方案。第二,為城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文明進(jìn)步創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。第三,回報(bào)股東的投資,為他們提供高效長期的利益。第四,為員工創(chuàng)造發(fā)展空間,在提高工作、生活質(zhì)量的同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值。(四)企業(yè)目標(biāo)創(chuàng)中國名牌,建一流企業(yè)。(五)企業(yè)精神對(duì)外——?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、高效。對(duì)內(nèi)——勤奮、務(wù)實(shí)、忠誠、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)。(六)員工信念自豪——員工應(yīng)以自己是××科技的一員而自豪。熱情——員工應(yīng)以熱情的態(tài)度對(duì)待本員工作、對(duì)待同事及客戶。整潔——員工應(yīng)保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整潔、美觀。服從——員工應(yīng)服從上級(jí)主管人員的指示及工作安排,按時(shí)完成本員工作。勤勉——對(duì)于本員工作員工應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)、恪盡職守。誠信——員工應(yīng)誠實(shí)守信,反對(duì)文過飾非、虛假和浮夸的作風(fēng)。三、人事管理制度(一)人員招聘1.聘用流程(1)員工聘用流程如下。(2)用人部門提交用人申請(qǐng)的同時(shí),還需提交《職位說明書》,在崗位職責(zé)明確、工作量飽和的前提下,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,人力資源部開始招聘工作。2.人員甄選的條件(1)是否滿16周歲。(2)是否曾被本公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職。(3)是否被判處有期徒刑、尚在服刑、保外就醫(yī)、被剝奪公民權(quán)力、通緝?cè)诎?。?)經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢,是否合格。(5)是否患有傳染病或精神病。(6)是否有酗酒鬧事記錄、吸毒史和道德敗壞行為。(7)一年內(nèi)是否有多次跳槽經(jīng)歷。(8)是否虧空、拖欠公款尚未償還。(9)所提供資料是否有虛假或隱瞞。3.人員錄用基本標(biāo)準(zhǔn)(1)認(rèn)同××科技的企業(yè)文化和價(jià)值觀。(2)基本素質(zhì)、工作心態(tài)、綜合素質(zhì)符合崗位要求。(3)具備崗位所需要的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。(二)勞動(dòng)合同(1)為規(guī)范用工管理,切實(shí)保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,員工一經(jīng)錄用,均與公司簽訂《勞動(dòng)合同》。(2)簽訂《勞動(dòng)合同》前,員工應(yīng)如實(shí)提交以下材料:①身份證、學(xué)歷證明(核查原件,留存復(fù)印件);②公立醫(yī)院的健康體檢表(核查、留存原件);③與其它單位終止、解除勞動(dòng)關(guān)系的證明(核查、留存原件);④職稱證明、學(xué)位證明(如有,核查原件,留存復(fù)印件);⑤近期免冠照片(3張)。(3)公司若發(fā)現(xiàn)員工入職時(shí)提供的情況、資料虛假或與事實(shí)不符,公司有權(quán)與之解除勞動(dòng)合同,并且不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。(三)新員工試用及轉(zhuǎn)正1.試用期新員工自簽訂合同且起,須經(jīng)過1~3個(gè)月的試用期,公司根據(jù)員工試用期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,不合格者予以解除合同。2.入職指導(dǎo)(1)公司為新員工安排入職指導(dǎo)人(通常為其直接上級(jí))全面指導(dǎo)新員工的工作。(2)入職指導(dǎo)人根據(jù)部門工作目標(biāo),與新員工共同制定試用期的工作計(jì)劃,合理安排新員工的日常工作階段目標(biāo);(3)在日常工作中,定期同新員工進(jìn)行正式面談(建議每周至少1次),根據(jù)新員工工作計(jì)劃的完成情況和表現(xiàn),及時(shí)總結(jié)成績(jī)與不足,并適時(shí)給予鼓勵(lì)或指導(dǎo);(4)每月月底填寫月度《試用員工跟蹤調(diào)查表》,反饋給上級(jí)負(fù)責(zé)人及人力資源部。3.轉(zhuǎn)正(1)試用期滿后,員工需總結(jié)試用期的工作與收獲,形成書面文字附在《試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》后提交到部門主管或經(jīng)理處。(2)部門主管或經(jīng)理對(duì)新員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)給出客觀正確的評(píng)價(jià),確定該員工是否符合崗位的工作要求,并在《員工轉(zhuǎn)正表》上簽署意見。(3)人力資源部根據(jù)培訓(xùn)成績(jī)、部門的意見審核,報(bào)分管副總審批后,由人力資源部負(fù)責(zé)人與該員工作轉(zhuǎn)正面談,并書面確認(rèn)員工轉(zhuǎn)正。(4)試用期考核不合格的,公司與其解除《勞動(dòng)合同》,并按其實(shí)際工作天數(shù)支付工資。(四)員工離職1.辭職(1)員工辭職須提前30天提出書面申請(qǐng),填寫《離職申請(qǐng)審批表》并簽名,交相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。(2人力資源部負(fù)責(zé)跟進(jìn)確認(rèn)辭職員工的離職申請(qǐng),確定離職交接的日期。(3)人力資源部負(fù)責(zé)通知財(cái)務(wù)部結(jié)算工資并辦理相關(guān)手續(xù)。(4)有薪假期和未休的休息日,不得用以抵消結(jié)束合同的通知期。2.解聘(1)員工所在部門經(jīng)理填寫《離職申請(qǐng)審批表》相關(guān)欄目,寫清解聘理由,簽名后報(bào)人力資源部審核,并由人力資源部跟進(jìn)審批辦理。(2)公司一般提前5日通知被解聘員工,自通知之日起開始交接工作及相關(guān)事項(xiàng)。3.離職交接(1)離職員工應(yīng)在約定的離職時(shí)間內(nèi),按《離職交接表》的內(nèi)容到各部門交接工作及事項(xiàng),并由各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人會(huì)簽。(2)交接應(yīng)保障公司工作的延續(xù)性及文件資料、公物的完整性,缺失、損壞資料或公物需照價(jià)賠償。4.結(jié)算工資(1)與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》且服務(wù)期限未滿的,如果員工提前解除勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)按《培訓(xùn)協(xié)議》的規(guī)定賠償。(2)員工在領(lǐng)取當(dāng)月工資后突然提出辭職并離開公司的,公司將依照《勞動(dòng)法》追償其1個(gè)月的工資收入,并依照《培訓(xùn)協(xié)議》條款追償相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用。(3)辭職員工拒不履行《勞動(dòng)合同》中所規(guī)定的義務(wù)辦理離職手續(xù)的,本公司將視情節(jié)依法提請(qǐng)勞動(dòng)仲裁以追償其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。(五)考勤、各類假期1.出勤規(guī)定(1)公司正常上班時(shí)間:上午8:30~12:00,下午13:00~17:00。(2)公司上下班實(shí)行刷卡制度,要求全體員工嚴(yán)格遵守此項(xiàng)制度,嚴(yán)禁代刷卡。(3)公司電腦系統(tǒng)無刷卡記錄且無任何形式的請(qǐng)假記錄,則按曠工處理。(4)如有特殊情況確實(shí)忘帶考勤卡,則于上班時(shí)到前臺(tái)處登記,說明事由。(5)上班時(shí)間外出或在外辦事,應(yīng)報(bào)告部門主管,并及時(shí)于前臺(tái)文秘處登記備案。(6)員工出差,必須填寫《出差申請(qǐng)表》,由人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn),便于統(tǒng)計(jì)考勤和日常聯(lián)系等。2.缺勤規(guī)定(1)遲到:遲于上午8:45、中午13:00進(jìn)入公司者按遲到記,超過30分鐘的按曠工1小時(shí)記,超過1小時(shí)記曠工半天。(2)早退:提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退記,超過30分鐘按曠工1小時(shí)記,超過1小時(shí)記曠工半天。(3)曠工:?jiǎn)T工未經(jīng)批準(zhǔn)不上班的,為曠工;當(dāng)月遲到或早退累計(jì)5次的,記為曠工1天;上述規(guī)定中遲到或早退時(shí)間超過30分鐘和1小時(shí)的,分別記曠工1小時(shí)和半天。3.病假(1)1年之內(nèi)的病假累計(jì)不得超過30天,1個(gè)月之內(nèi)的病假不得超過3天。治療期則按《企業(yè)員工患病或非因公負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行。(2)請(qǐng)病假需附上病歷、取藥處方和繳費(fèi)收據(jù)。同時(shí)提供正規(guī)醫(yī)院的病假證明。(3)病假期間享受基本工資待遇。4.事假員工1年之內(nèi)申請(qǐng)的事假不得超過5天,事假為無薪假期。5.年假(1)凡在公司工作滿1年的員工均可享受5個(gè)工作日的帶薪年假,以后服務(wù)每滿1年則增加1天,但最長不超過15天。(2)員工年假要求當(dāng)年休完。如有特殊原因,經(jīng)公司批準(zhǔn),可延長到次年3月底,逾期不休則作廢。(3)年假的安排根據(jù)公司整體工作情況而定,需要休年假的員工應(yīng)提前5個(gè)工作日向部門經(jīng)理提出申請(qǐng),各部門經(jīng)理休年假應(yīng)提前10個(gè)工作日向公司提出申請(qǐng)。(4)帶薪年假期間享受全薪待遇。6.法定假期員工每年可享受元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、端午節(jié)1天、五一勞動(dòng)節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天,共計(jì)11天的法定假期。7.婚假(1)在職員工結(jié)婚可享受3天的帶薪婚假?;榧夙毺崆?0天申請(qǐng)。(2)員工申請(qǐng)婚假時(shí)需出示《結(jié)婚證書》,以婚姻登記日期起算最遲可推遲到次年的3月底前休完,逾期作廢。(3)帶薪婚假期間享受全薪待遇。8.喪假(1)父母、岳父母(配偶為獨(dú)生子女)、配偶、子女等之死亡,給予喪假3天。(2)岳父母(配偶非獨(dú)生子女)、祖父母、外祖父母、直系親兄弟姐妹之死亡,可予喪假1天。(3)喪假期間享受全薪待遇。9.產(chǎn)假、哺乳假(1)公司轉(zhuǎn)正女員工享受產(chǎn)假90天,可按產(chǎn)前15天、產(chǎn)后75天休,也可分合并使用;產(chǎn)前假期超過15天者,應(yīng)于產(chǎn)后請(qǐng)假天數(shù)中扣除;產(chǎn)前假期不足15天者,產(chǎn)后可補(bǔ)請(qǐng)。(2)產(chǎn)假期間,只享受基本工資,并不發(fā)給全勤獎(jiǎng)、交通補(bǔ)貼、通用津貼等。(3)凡有未滿一周歲嬰兒的女員工每天可享受1小時(shí)的哺乳假,可分成兩次(0.5小時(shí)/次)使用。(4)哺乳假期間享受全薪待遇。10.休假申請(qǐng)及審批(1)所有休假原則上必須提前申請(qǐng),填寫《休假申請(qǐng)表》,經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意后方可休假。(2)休假2天以內(nèi)(含2天)的應(yīng)提前3個(gè)工作日申請(qǐng),休假3天(含3天)以上的應(yīng)提前5個(gè)工作日申請(qǐng)。(3)員工如當(dāng)天有急事需臨時(shí)請(qǐng)假,應(yīng)事先向部門經(jīng)理書面申請(qǐng),書面申請(qǐng)須注明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假時(shí)間等事項(xiàng)。(4)如因生病或其它特殊原因早晨8:30不能按時(shí)來上班的,請(qǐng)?jiān)?:30之前用電話向所在部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并于上班后立即辦理補(bǔ)假手續(xù)。(5)部門經(jīng)理對(duì)員工的休假有充分的審批權(quán),可以根據(jù)部門實(shí)際情況來決定批否。(6)所有休假須在人力資源部備案,《休假申請(qǐng)表》需及時(shí)交人力資源部進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)。13.處罰規(guī)定(1)遲到、早退處罰:當(dāng)月每遲到或早退1次,扣20元。(2)曠工處罰:曠工半天,扣當(dāng)月工資總額的5%;曠工1天,扣當(dāng)月工資總額的10%;月曠工累計(jì)2天,扣當(dāng)月工資總額的20%;月曠工累計(jì)3天,停發(fā)當(dāng)月工資;連續(xù)曠工3天或月曠工累計(jì)5天者,解除勞動(dòng)關(guān)系(無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)。(3)除經(jīng)濟(jì)扣罰外,員工出勤情況還與績(jī)效考核相掛鉤。(六)薪酬體系1.工資(1)員工工資主要由固定工資和績(jī)效工資(與績(jī)效考核的結(jié)果掛鉤)構(gòu)成。(2)員工的固定工資根據(jù)其工資級(jí)別來確定,工資級(jí)別則由員工所在的崗位、所從事的工作及個(gè)人所具備的素質(zhì)、工作能力、工作水平、工作表現(xiàn)、工作責(zé)任等因素共同確定的。(3)員工的工資級(jí)別,由員工轉(zhuǎn)正時(shí)所在的部門經(jīng)理推薦和人力資源部審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(4)員工薪金以月薪計(jì)算,每月5日發(fā)放上月工資,并直接打入員工個(gè)人銀行賬號(hào)上,同時(shí)代扣代繳的社會(huì)保險(xiǎn)(個(gè)人部分)和個(gè)人所得稅。2.獎(jiǎng)勵(lì)(1)銷售提成:是針對(duì)銷售崗位員工設(shè)定的獎(jiǎng)金,主要根據(jù)銷售額扣除費(fèi)用后的銷售利潤制定。具體內(nèi)容見《銷售提成發(fā)放辦法》。(2)項(xiàng)目獎(jiǎng)金:是針對(duì)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目小組成員的獎(jiǎng)金,主要根據(jù)技術(shù)項(xiàng)目完成的時(shí)間、質(zhì)量制定。具體內(nèi)容見相關(guān)規(guī)定。(3)年終獎(jiǎng):根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營效益確定并針對(duì)公司職能部門人員而設(shè)的獎(jiǎng)金。具體內(nèi)容見《年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法》。(4)長期服務(wù)獎(jiǎng):在公司連續(xù)工作滿3年的員工,公司一次性發(fā)放500元作為獎(jiǎng)勵(lì);在公司連續(xù)工作滿5年的員工,公司一次性發(fā)放1000元作為獎(jiǎng)勵(lì);以后每增加5年發(fā)放1000元作為獎(jiǎng)勵(lì)。(5)合理化建議獎(jiǎng):提出合理化建議、意見或信息,被公司采納后產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的員工,公司酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.福利(1)公司按照政府的相關(guān)規(guī)定為每個(gè)正式員工購買社會(huì)保險(xiǎn)。(2)在公司工作滿1年的員工享有5天的帶薪年假。(3)公司為員工提供午餐補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼。(4)員工(在公司工作滿1年以上的正式員工)本人結(jié)婚,公司按500元標(biāo)準(zhǔn)(賀禮或賀金)表示祝賀。(5)員工計(jì)劃生育政策內(nèi)的生育,公司按200元標(biāo)準(zhǔn)(賀禮)表示祝賀。(6)員工生病住院,公司按100元標(biāo)準(zhǔn)(慰問品)表示慰問。(七)培訓(xùn)1.培訓(xùn)宗旨為了公司的發(fā)展,培養(yǎng)一流的專業(yè)人才,促進(jìn)公司人力資源的增值和員工能力提升。2.培訓(xùn)分類及培訓(xùn)內(nèi)容如下?!痢量萍及l(fā)展有限公司培訓(xùn)分類及其內(nèi)容培訓(xùn)類型培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容職前培訓(xùn)新進(jìn)員工1.促使新員工了解公司,盡快熟悉工作環(huán)境2.掌握必要的工作方法和技能,明確工作的規(guī)范和要求1.公司歷史、概況及企業(yè)文化2.公司產(chǎn)品知識(shí)3.政策及規(guī)章制度4.工作內(nèi)容、工作流程5.崗位基本技能在職培訓(xùn)一級(jí):文秘人員、工程師、銷售(代表)工程師1.提高員工的綜合素質(zhì)、知識(shí)、技能和業(yè)務(wù)處理能力2.增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、合作意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神3.激發(fā)員工的工作熱情和銳意進(jìn)取精神4.拓展員工適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的能力5.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力6.打造學(xué)習(xí)型組織1.問題分析與解決的方法2.工作改進(jìn)與提高3.時(shí)間管理4.和諧的人際關(guān)系與溝通技巧5.壓力管理與情緒調(diào)節(jié)6.文書寫作與報(bào)告書撰寫7.自我管理與自我開拓8.檔案管理二級(jí):主管級(jí)人員、高級(jí)工程師、高級(jí)客戶經(jīng)理、完成一級(jí)訓(xùn)練的人員1.工作指導(dǎo)與工作關(guān)系改善2.基本管理理論3.如何有效進(jìn)行日常管理4.如何主持有效的會(huì)議5.如何撰寫計(jì)劃書6.成本控制實(shí)務(wù)7.績(jī)效考核及面談技巧8.員工心理分析與輔導(dǎo)9.有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)三級(jí):經(jīng)理級(jí)人員(含項(xiàng)目經(jīng)理)、儲(chǔ)備經(jīng)理、專家級(jí)、完成二級(jí)訓(xùn)練的人員1.如何建立高效團(tuán)隊(duì)2.目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估3.項(xiàng)目管理4.年度計(jì)劃與預(yù)算編制5.授權(quán)技巧6.談判技巧7.如何培養(yǎng)部屬8.公眾表達(dá)技巧9.沖突管理與協(xié)調(diào)能力10.如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表(八)員工職業(yè)發(fā)展1.職業(yè)發(fā)展線路專業(yè)路線、管理路線兩條職業(yè)發(fā)展線路,員工可根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇。2.晉升(1)員工因職位調(diào)整、工作內(nèi)容增加等變化,其工資級(jí)別相應(yīng)調(diào)整。(2)連續(xù)四次被評(píng)選為公司的半年度優(yōu)秀員工、連續(xù)兩次被評(píng)選為公司的年度優(yōu)秀員工,級(jí)別上調(diào)一級(jí),上調(diào)由人力資源部提名申報(bào),總經(jīng)理審批后執(zhí)行。(3)任何員工晉升均需在原級(jí)別的基礎(chǔ)上接受15個(gè)學(xué)時(shí)及以上培訓(xùn),否則晉升將延后。3.輪崗(1)公司有計(jì)劃地實(shí)施人員輪崗,增加員工職業(yè)拓展機(jī)會(huì),有效地儲(chǔ)備接班人才。(2)公司內(nèi)部崗位空缺優(yōu)先實(shí)行內(nèi)部招聘制度,在不影響公司整體工作進(jìn)度的情況下,鼓勵(lì)員工進(jìn)行崗位輪換。四、行政管理制度(一)日常辦公行為規(guī)定(1)所有部門主管或經(jīng)理有義務(wù)提醒本部門的員工節(jié)約使用辦公資源。(2)所有辦公設(shè)備均應(yīng)用于工作目的,任何員工不得使用公司的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及紙張打印、復(fù)印與工作無關(guān)的私人資料。(3)復(fù)印內(nèi)部使用的或不重要的文件時(shí),請(qǐng)使用單面已使用過的紙張。(4)不得在辦公區(qū)及公司內(nèi)吸煙、吐痰、吃零食。(5)應(yīng)保持工作桌面和工作區(qū)域的整齊整潔,注意將水杯放在遠(yuǎn)離文件、電腦、鍵盤的地方,以免水杯打翻后損壞文件和設(shè)備。(6)使用會(huì)議室,要事先請(qǐng)示行政部,經(jīng)允許后方可使用;使用后,請(qǐng)將座位拉回原位,收拾好桌面,關(guān)閉窗戶和電源。(7)倒水時(shí),請(qǐng)注意不要灑在地毯上、不要將垃圾丟入水桶中。(8)上班時(shí)間不得聚眾閑談,不串崗,不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩;長時(shí)間工作交流應(yīng)到會(huì)議室進(jìn)行;接打電話時(shí)應(yīng)壓低嗓音,以免影響鄰座的辦公。(9)上班時(shí)間不玩游戲、不瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、不閱讀與工作無關(guān)的書籍,任何時(shí)間都不能在辦公區(qū)域內(nèi)開展打牌、下棋等娛樂活動(dòng)。(10)不要隨處亂扔垃圾,應(yīng)放入事先套好垃圾袋的垃圾筐內(nèi);大件廢物請(qǐng)放到公司大門外,以便集中處理。(11)員工下班前應(yīng)關(guān)閉自己所使用的用電設(shè)備及電源。(二)溝通方式管理規(guī)定1.接打電話規(guī)定(1)接電話請(qǐng)使用禮貌用語:“你好,我是××科技公司的×××?!薄ⅰ罢?qǐng)稍等!”、“很抱歉,他現(xiàn)在不在座位上,您有什么事,我可以幫您轉(zhuǎn)告?!?、“再見,很高興為您服務(wù)!”。(2)鄰座電話無人接聽時(shí),應(yīng)代為接聽,并熱心提供幫助。(3)請(qǐng)盡量使用E-mail、MSN與外界進(jìn)行溝通。(4)原則上,上班時(shí)間不接、不打私人電話,確有急事處理,需控制在3分鐘以內(nèi)。(5)凡因私撥打長途電話應(yīng)在行政部文秘處登記,費(fèi)用按實(shí)際話費(fèi)在工資中扣除。2.私人信件收發(fā)規(guī)定(1)私人信件的收發(fā),需在信封上特別注明,寫明公司地址和收信人姓名。(2)公司不保證員工私人信件的安全問題。(三)保密規(guī)定1.保密范圍(1)公司秘密劃分為絕密級(jí)、機(jī)密級(jí)、秘密級(jí)三級(jí),各密級(jí)包括文件如下。××科技發(fā)展有限公司秘密資料劃分等級(jí)秘密等級(jí)涉及的資料類型接觸范圍絕密級(jí)1.公司發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部薪資體系2.銀行賬目、會(huì)計(jì)憑證3.對(duì)外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)開發(fā)合同4.客戶檔案(營銷部客戶清單)5.各類開發(fā)文檔:服務(wù)器密碼、需求分析設(shè)計(jì)書、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)書、軟件設(shè)計(jì)書、系統(tǒng)設(shè)計(jì)書、源程序代碼、可執(zhí)行程序等不得復(fù)制,不得通過電子文檔流轉(zhuǎn)或泄露給他人機(jī)密級(jí)1.技術(shù)開發(fā)所需及其過程中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)2.營銷部相關(guān)文檔,如標(biāo)書、報(bào)價(jià)單、工程分析報(bào)告3.刻錄機(jī)密碼、上網(wǎng)賬號(hào)密碼4.公司重要會(huì)議的資料、報(bào)告,公司商務(wù)往來的函件、合同模板5.員工檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)體系6.年度預(yù)算資料、經(jīng)營分析資料、銷售情況統(tǒng)計(jì)與分析資料、應(yīng)收賬款、運(yùn)營成本統(tǒng)計(jì)與分析資料7.銷售提成、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法不得泄露給他人,只限在公司授權(quán)范圍內(nèi)傳閱秘密級(jí)1.人力資源管理制度2.項(xiàng)目管理制度3.項(xiàng)目歷史文檔資料,如開工單、項(xiàng)目周、月報(bào)、進(jìn)度報(bào)告、維護(hù)報(bào)告等4.公司各部門的崗位職責(zé)及工作流程可在公司內(nèi)部傳閱,經(jīng)授權(quán)同意后可對(duì)外使用(2)秘密文件要標(biāo)識(shí),秘密資料妥保管,保密信息慎傳遞,發(fā)現(xiàn)泄密要在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)報(bào)告。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)(1)員工與公司簽訂《勞動(dòng)合同》的同時(shí)簽署《保密協(xié)議》,其內(nèi)容具有法律約束力,請(qǐng)全體員工不要違背協(xié)議中的各項(xiàng)條款。(2)根據(jù)協(xié)議,員工在××科技工作期間,在職務(wù)工作中形成的研究、開發(fā)成果,其所有權(quán)歸公司。(3)員工在聘用期間以及聘用期終止3年內(nèi),除了履行職務(wù)或者執(zhí)行國家法律的規(guī)定,未經(jīng)公司書面同意,不可向其他人泄露或公開發(fā)表公司的任何秘密。(4)其他相關(guān)規(guī)定請(qǐng)查閱《保密協(xié)議》。(四)安全管理規(guī)定1.信息安全規(guī)定(1)上班時(shí)間所有員工不得將電腦用于聊天、玩游戲、看電影、聽音樂等。(2)利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)收發(fā)文件時(shí)一定要經(jīng)過病毒掃描。(3)公司內(nèi)部所有計(jì)算機(jī)必須安裝殺毒軟件;外帶軟盤、光盤、U盤,在使用前一定要掃描病毒;如果辦公電腦未加密碼,則不可將文件設(shè)為完全共享。(4)辦公電腦內(nèi)不得安裝存在安全隱患的軟件或非法軟件。(5)非工作需要使用互聯(lián)網(wǎng),須在下班以后,即12:00~13:00之間、17:30以后。(6)嚴(yán)禁利用互聯(lián)網(wǎng)傳播及下載反動(dòng)、黃色、電腦病毒等違法的內(nèi)容。(8)辦公用電腦及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的IP地址由行政部統(tǒng)一規(guī)劃、分配,任何人不得隨意配置使用。(9)未經(jīng)批準(zhǔn),不得復(fù)制公司擁有版權(quán)或外部供應(yīng)商提供的版權(quán)軟件。2.門禁卡管理規(guī)定(1)公司實(shí)行門禁卡限時(shí)出入管理規(guī)定,正常工作時(shí)間期間,門禁卡的出入時(shí)限為周一到周五的8:00~20:00。(2)節(jié)假日、非工作時(shí)間加班人員必須提前填寫《加班申報(bào)表》,經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后,向行政部提交審核。行政部依據(jù)加班人員申報(bào)的時(shí)間變更門禁卡的時(shí)間權(quán)限。(3)門禁卡不能轉(zhuǎn)借他人使用,遺失應(yīng)立即報(bào)告行政部補(bǔ)辦,并按相關(guān)規(guī)定賠償。3.其他安全規(guī)定(1)員工要嚴(yán)格遵守各類安全操作規(guī)定,嚴(yán)禁違章操作。(2)未經(jīng)許可,不能拆除或變相破壞辦公場(chǎng)所的固定設(shè)備、安全報(bào)警裝置。(3)下班時(shí),要求所有員工斷開所使用辦公設(shè)備的電源。(4)熟悉公司的安全通道路線及其他安全標(biāo)識(shí)。(5)遇到火情時(shí)要冷靜,先切斷電源并快速報(bào)警,在確保安全的情況下,使用滅火設(shè)備先行滅火,及時(shí)從安全通道撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。(6)所有員工應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心,做好用電及消防安全檢查工作。五、財(cái)務(wù)管理制度(一)借款與報(bào)銷1.費(fèi)用預(yù)算堅(jiān)持“先預(yù)算后開支”的費(fèi)用控制制度。各部門應(yīng)對(duì)本部門的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,做出年計(jì)劃、月計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理審批,并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,公司原則上不支出計(jì)劃外費(fèi)用。2.借款(1)借款的首要原則是“前賬不清,后賬不借”。(2)因公需借現(xiàn)金時(shí),應(yīng)填寫《借款單》,寫明借款事由,分別經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、總經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)部借款。(3)出差或其他用途需借大筆現(xiàn)金時(shí),應(yīng)提前向財(cái)務(wù)預(yù)約;大額開支,應(yīng)按銀行的有關(guān)規(guī)定用支票支付。(4)借款要及時(shí)清還,公務(wù)結(jié)束后3天內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)算還款。無正當(dāng)理由過期不結(jié)算者,扣發(fā)借款人工資,直至扣清為止。(5)借款額度與借款人工資掛鉤,原則上不得超過借款人的月基本工資。3.報(bào)銷嚴(yán)格按審批程序辦理。按財(cái)務(wù)規(guī)范粘貼《報(bào)銷單》→部門主管或經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)部核實(shí)→分管副總審批→財(cái)務(wù)領(lǐng)款報(bào)銷。(二)差旅管理1.出差申請(qǐng)與報(bào)告(1)出差之前必須提交《出差申請(qǐng)表》(如下),注明出差時(shí)間、地點(diǎn)和事由,行政部據(jù)此安排差旅、住宿等事宜?!痢量萍及l(fā)展有限公司出差申請(qǐng)表出差申請(qǐng)人部門崗位出差目的地預(yù)計(jì)出差時(shí)間年月
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