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內(nèi)科競(jìng)聘演講稿1500字內(nèi)科競(jìng)聘演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委、同事們:
大家下午好!
此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智,自知者明。說句心里話,能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個(gè)的講臺(tái),才疏學(xué)淺、資歷平平的我,的確有點(diǎn)誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點(diǎn)精神的。有道是:物競(jìng)天擇、適者生存。作為一名年輕人,我樂于展示,渴望競(jìng)爭(zhēng)。
參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏、奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。我競(jìng)聘內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)總的思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的才能勝任。
二、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。
三、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。
四、繼續(xù)打破績(jī)效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。
六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識(shí),不斷探索進(jìn)取。
我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,使護(hù)理科研工作走出低谷,從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
我的完了,謝謝大家!
內(nèi)科競(jìng)聘演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一次競(jìng)聘上崗的寶貴機(jī)會(huì),也感謝在座的各位師長(zhǎng)和同事們對(duì)我的關(guān)心與支持,你們的鼓勵(lì)和幫助使我充滿信心地參與競(jìng)聘,我相信“天生我才必有用”,我會(huì)全力以赴,勇攀高峰,競(jìng)聘結(jié)果雖然難以預(yù)料,但是我會(huì)讓過程變得精彩!
我叫***,今年**歲,中共黨員,本科學(xué)歷,副主任醫(yī)師職稱。
參加工作**余年來我始終兢業(yè)奉獻(xiàn),任勞任怨,從基層一步一步走到現(xiàn)在腫瘤中心主任兼腫瘤內(nèi)科、血液科主任的工作崗位上。二十多個(gè)春花秋月的承接,二十多個(gè)寒來暑往的更替,使我不斷成熟,在辛勤和汗水澆注下也收獲了許多榮譽(yù)的花朵。20**年我被--稱號(hào),20**年被市衛(wèi)生局確定為市“--”工程重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,20xx年被縣衛(wèi)生局表彰為--,20xx年被單位和縣政府表彰為--,20xx年被縣委組織部、縣人事局表彰為--。
面對(duì)成績(jī)和輝煌我沒有驕傲,我知道做好以后的工作任重而道遠(yuǎn)。今后我會(huì)秉承以前的工作業(yè)績(jī)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取做出更好的成績(jī)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛。通過綜合權(quán)衡自己,參加今天的競(jìng)聘我有以下優(yōu)勢(shì):
第一、我具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我畢業(yè)于***醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系,在校期間我掌握了醫(yī)學(xué)基本理論、基本知識(shí),參加工作以來我曾先后在蘇州大學(xué)附屬第一人民醫(yī)院血液科和省人民醫(yī)院腫瘤中心進(jìn)修血液內(nèi)科和腫瘤化療專業(yè),熟練掌握腫瘤內(nèi)科和血液內(nèi)科的診療原則和臨床基本技能,還曾經(jīng)在國家、省、市級(jí)雜志上發(fā)表論文*篇,成為市“**”工程重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,同時(shí)也是受到縣政府表彰的優(yōu)秀知識(shí)分子和優(yōu)秀科技工作者。**多年的工作使我對(duì)醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了一種隔不斷的依戀之情。正是這種依戀,使我認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事情,把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過程,也正是這樣一種精神,使我在工作實(shí)踐中萃取出許多精華,累積起豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這為做好以后工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
第二、我政治素質(zhì)過硬,思想品德高尚。
作為一名有著***年黨齡的老黨員,我處處嚴(yán)格要求自己。在平時(shí)我就認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六大”精神,積極擁護(hù)黨的基本路線、方針和政策,自覺做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與中央和院黨委保持高度一致。我思想作風(fēng)正派,生活作風(fēng)淳樸,為人忠厚誠實(shí),嚴(yán)于律己,辦事講原則,講紀(jì)律,不計(jì)較個(gè)人得失。我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,顧全大局,具有較好的群眾基礎(chǔ)。我始終以“老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開開心心生活”的處世原則面對(duì)生活,養(yǎng)成了良好的思想品德。
第三、我具有敢說敢做,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
自從參加工作以來,我嚴(yán)于律己,寬以待人,對(duì)待工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項(xiàng)工作任務(wù),在臨床工作中始終憑著一名醫(yī)務(wù)工作者的良心和良知對(duì)待病人、心中無愧,這也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。在工作過程中我向來是說做就做,干脆利索,雷厲風(fēng)行,從不挑肥揀瘦,拖泥帶水,優(yōu)柔寡斷。我始終堅(jiān)信:付出總有回報(bào),要做就做最好。這為我做好以后工作提供了可靠的保障。
第四、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我年富力強(qiáng),性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。對(duì)上我能與院領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對(duì)下我能約束員工,帶好隊(duì)伍。我與病人相融性好,遇事沉著冷靜,處理問題敏銳果斷,在臨床工作中遇到問題能較好地鈍化矛盾、調(diào)解糾紛。我在醫(yī)院中層管理崗位上工作*年余,精通業(yè)務(wù),工作認(rèn)真,喜歡探索管理制度,提高科室工作水平。我熟悉內(nèi)科系統(tǒng)人員和各專科的情況,對(duì)其運(yùn)作模式和運(yùn)行機(jī)制、具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)等方面及存在的一些問題了如指掌,這些都是我做好以后工作的保障。
我滿懷希望迎接以后的挑戰(zhàn),我堅(jiān)信:“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!”。以后在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)率下,我一定竭誠為公,開拓進(jìn)取,以功無不克、戰(zhàn)無不勝的精神,做好本職工作,為早日把我院建設(shè)成廣大患者信賴、滿意的醫(yī)院而不懈努力!今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛,讓我榮登內(nèi)科副院長(zhǎng)的工作崗位,我將傾心盡力做好以下工作:
第一、在全院推廣360度全方位、全角度服務(wù)。
服務(wù)要到位,工作才有實(shí)效,要搞好一個(gè)部門,必須要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,靠良好的教育和對(duì)職工無微不至的關(guān)心。今后我對(duì)服務(wù)不到位和有不廉潔行為的人,不搞“下不為例”,而實(shí)行待崗、輪崗制,以此來約束員工,充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高工作效率。在服務(wù)上我將打造新的服務(wù)理念,實(shí)行360度全方位服務(wù),查補(bǔ)工作中的漏洞,充實(shí)服務(wù)項(xiàng)目,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,讓我院的服務(wù)平跨上新臺(tái)階。
第二、落實(shí)制度,規(guī)范行為,培養(yǎng)人才。
今后我將堅(jiān)持以人為本的工作思想,通過制定一些制度來規(guī)范內(nèi)部工作,狠抓制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),形成濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。激發(fā)廣大員工的鉆研精神,集中力量在某一科上求發(fā)展。對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)顯著的人,在評(píng)先、職稱評(píng)聘、獎(jiǎng)金分配上預(yù)以照顧。我會(huì)通過規(guī)范醫(yī)療行為,形成自己的專科特色,狠抓人才培養(yǎng),通過“送出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的方式,培養(yǎng)高層次適用人才。
第三、抓好效益,做好醫(yī)療糾紛處理工作。
效益是生命,今后我將努力教導(dǎo)職工處處把病人的利益放在首位。急病人之所急,想病人之所想,堅(jiān)持以病人為中心的管理理念,處理好與內(nèi)科有關(guān)的突發(fā)事件和醫(yī)療糾紛,認(rèn)真做好院外會(huì)診,保質(zhì)保量完成院外醫(yī)療服務(wù)任務(wù),為樹立我院的良好品牌而努力。
第四、積極參與,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好管理。
上崗后我要本著以人為本的思想,理順各方面的關(guān)系,使大家凝成一股繩、形成合抱之勢(shì),同心同德做好工作。今后我將擺正位置,搞好團(tuán)結(jié),胸懷全局,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手與參謀,做好人員的分工與協(xié)調(diào)。在工作中做到說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作,及時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而論道、紙上談兵是無濟(jì)于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。我希望組織能給我一個(gè)施展抱負(fù)的空間,給我一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。我愿將此次競(jìng)崗的激勵(lì)化做永恒的動(dòng)力,不斷完善自己、開拓潛力,勇于爭(zhēng)峰,刷新業(yè)績(jī)。
謝謝大家。
內(nèi)科競(jìng)聘演講稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo),先生們,女士們,大家好!
二十、男,51歲,呼吸科副主任醫(yī)師。今天招聘的職位是:醫(yī)院呼吸科主任。
雖然我已是來到了夕陽的季節(jié)里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者;但我懂得知恩圖報(bào),懂得以誠待人,懂得用內(nèi)心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請(qǐng)?jiān)试S我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協(xié)力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。
謝謝!醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo),先生們,女士們,大家好!
二十、男,51歲,呼吸科副主任醫(yī)師。今天招聘的職位是:醫(yī)院呼吸科主任。
雖然我已是來到了夕陽的季節(jié)里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者;但我懂得知恩圖報(bào),懂得以誠待人,懂得用內(nèi)心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請(qǐng)?jiān)试S我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協(xié)力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。
謝謝!文章標(biāo)題:急診科或內(nèi)一科主任競(jìng)聘演講稿
加強(qiáng)管理促進(jìn)科室發(fā)展
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
在每個(gè)月的任期內(nèi),我都是年復(fù)一年,不僅醫(yī)院下達(dá)的工作指標(biāo)超額完成,管理水平也有了明顯提高。
在業(yè)務(wù)建設(shè)方面,帶領(lǐng)全科人員參加急診搶救培訓(xùn),掌握心肺復(fù)蘇、電擊除顫術(shù)等急診搶救技術(shù)以及有關(guān)急診搶救的程序、急救醫(yī)療器械的使用,同時(shí)完成“120”隨車人員培訓(xùn)工作。在我們的共同努力下,任期內(nèi)的業(yè)務(wù)總量比任期前增加了兩倍。搶救成功率達(dá)98例,人均收入躍居醫(yī)院前列。任職期間沒有醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
在行風(fēng)建設(shè)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容,文明行醫(yī),廉潔行醫(yī),拒收紅包,對(duì)待病人似親人,急病人所急,想病人所想,獲得了病人及家屬的好評(píng)。
堅(jiān)持“人本管理”的理念,充分發(fā)揮每位科室人員的聰明才智,關(guān)心和愛護(hù)年輕醫(yī)護(hù)人員,以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業(yè)務(wù)上的困難,在科室營造寬松、愉快、積極向上的氛圍,并能認(rèn)真協(xié)調(diào)相關(guān)科室以及醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系。
內(nèi)科競(jìng)聘演講稿篇4
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
下午好!首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái),參加20__年度科主任競(jìng)聘演講。簡(jiǎn)單做一下自我介紹:畢業(yè)于吉林醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療系,本科學(xué)歷,今年46歲,副主任醫(yī)師,現(xiàn)任醫(yī)教科長(zhǎng)。今天我競(jìng)聘的崗位是肝病科主任,我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€(gè)優(yōu)勢(shì):
(一)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn):我自1993年參加工作以來一直從事傳染病臨床醫(yī)療工作達(dá)20多年之久,工作勤奮,學(xué)習(xí)刻苦,勤于思考,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)于傳染病雜病,肝病的診斷、治療熟練掌握,在臨床擔(dān)任負(fù)責(zé)醫(yī)12年,于1998年在吉林大學(xué)第一醫(yī)院傳染科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,又于20__年在解放軍陸軍總院及吉林大學(xué)第一醫(yī)院消化科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,通過二次的進(jìn)修學(xué)習(xí),對(duì)于傳染性疾病,肝臟疾病及圍肝疾病的診斷及治療水平得到了極大提高,回臨床工作后將所學(xué)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于臨床,理論聯(lián)系實(shí)際,治療了大量疑難危重病人,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),能夠正確指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師的臨床工作。這是作為一個(gè)科主任的必要條件。而且現(xiàn)已擔(dān)任吉林省醫(yī)師協(xié)會(huì)肝膽分會(huì)委員。
(二)具有一定的醫(yī)療行政管理經(jīng)驗(yàn):受院領(lǐng)導(dǎo)的信任及委托,于20__年1月到我院醫(yī)教科工作,從一個(gè)臨床醫(yī)生到管理人員,確實(shí)需要自己一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí),醫(yī)教科是中層管理中最大的科室,承上啟下,與市衛(wèi)生局,疾病控制中心及醫(yī)院各個(gè)科系都有著橫向和縱向的聯(lián)系,處理各個(gè)科系的問題,如醫(yī)療糾紛的處理,各種醫(yī)療制度制定,考核標(biāo)準(zhǔn)的制作,核心制度的落實(shí),人才梯隊(duì)建設(shè),醫(yī)院重點(diǎn)??频陌l(fā)展方向,醫(yī)院內(nèi)涵的發(fā)展建設(shè),專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)繼續(xù)教育工作等等,經(jīng)過三年的勤奮工作,醫(yī)療工作已經(jīng)有了起色,同時(shí)自己也在行政管理方面得到了鍛煉及提高。站在中層管理的高度,深知科室管理中存在的不足之處,擔(dān)任科主任更能對(duì)癥下藥管理好一個(gè)科室,這是我應(yīng)聘科主任的充分條件。
(三)個(gè)人素質(zhì)方面:為人正直,品行端正,勇于吃苦,敢于承擔(dān),甘于奉獻(xiàn),經(jīng)過20多年工作的歷練,思想成熟,處變不驚,工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,實(shí)事求是,不搞形式主義,工作特點(diǎn):要莫不做,要做就做好,能夠帶領(lǐng)科室走向可持續(xù)發(fā)展之路。
下面就科室的規(guī)劃及管理談?wù)剛€(gè)人想法科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科技興院是第一發(fā)展要?jiǎng)?wù),要發(fā)展醫(yī)療質(zhì)量是關(guān)鍵,所以科室必須重視醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵在人員素質(zhì)的全面提升。
一、醫(yī)療質(zhì)量管理方面科室人員組成:
科主任1人,副主任1人,負(fù)責(zé)1人,臨床醫(yī)師3—4人,護(hù)士11人,護(hù)士長(zhǎng)1人,護(hù)理組2組,護(hù)理組長(zhǎng)2人。
(一)科室成立醫(yī)療質(zhì)控組和護(hù)理質(zhì)控組
醫(yī)療質(zhì)控組組長(zhǎng)由科主任擔(dān)任,質(zhì)控醫(yī)師1人,(在科室醫(yī)師夠用的情況下質(zhì)控醫(yī)師不參加值夜班),主要負(fù)責(zé)科室運(yùn)行病歷、出院病歷的檢查,進(jìn)行病歷質(zhì)控,統(tǒng)計(jì)當(dāng)月每個(gè)醫(yī)師的工作量,(包括每個(gè)醫(yī)師管理的病人人數(shù),病人的平均住院費(fèi)用,藥占比,抗菌藥物合理應(yīng)用情況統(tǒng)計(jì),合理用血統(tǒng)計(jì),科室重癥病人的搶救成功率)等,每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)給科室主任,在科室每月一次的質(zhì)控會(huì)議上討論科室管理上存在的漏洞及不足之處,及時(shí)提出整改措施,并將以上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為科室每個(gè)醫(yī)師績(jī)效考核指標(biāo),質(zhì)控醫(yī)師每月一輪換。目的三個(gè):
1、鍛煉管理能力,
2、促進(jìn)醫(yī)生積極主動(dòng)完成自己的醫(yī)療工作,
3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能發(fā)揮個(gè)人的積極能動(dòng)性,為培養(yǎng)學(xué)科帶頭人做鋪墊。
科室質(zhì)控工作按部就班進(jìn)行,一定程度量的積累定能發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,將來自然會(huì)形成高品質(zhì)的品管圈。為醫(yī)護(hù)一體化治療模式的開展做前期準(zhǔn)備工作。
(二)科室制定科學(xué)合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)醫(yī)師和護(hù)士根據(jù)當(dāng)月完成的醫(yī)療指標(biāo)情況發(fā)放績(jī)效工資。護(hù)理質(zhì)控組的要求我不在此陳述。
(三)其他各項(xiàng)核心制度的落實(shí)按照醫(yī)院要求切實(shí)落實(shí)到位,絕不流于形式。
二、科室發(fā)展規(guī)劃
1、擔(dān)任科主任第一年,抓科室基礎(chǔ)管理,首先讓科室管理按照診療規(guī)范逐漸走向正軌,下半年科室基本走向正軌,開始探索醫(yī)護(hù)一體化治療模式的開展;第二年醫(yī)護(hù)一體化治療模式在全科推廣應(yīng)用,第三年在全院推廣應(yīng)用。
2、肝病的治療技術(shù)全面發(fā)展:完善難治性腹水,腹腔灌洗技術(shù)的更新及肝性胸水的胸腔閉式引流術(shù)開展,肝穿病理技術(shù),胃鏡技術(shù)),人工肝治療技術(shù),門靜脈血栓介入治療技術(shù),微創(chuàng)技術(shù)開展,乃至肝細(xì)胞移植技術(shù)治療肝衰竭等等,都需要我們下功夫來一項(xiàng)一項(xiàng)的完成怎么做很關(guān)鍵?
3、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)科主任、副主任、負(fù)責(zé)醫(yī)根據(jù)情況進(jìn)行短期輪訓(xùn),臨床醫(yī)生有計(jì)劃的進(jìn)行長(zhǎng)期進(jìn)修學(xué)習(xí)。
4、通過科室發(fā)展建設(shè),達(dá)到科室診療設(shè)施齊備,(如胃鏡,人工肝,肝穿,建病理科)各方面人才健全,達(dá)
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