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文檔簡介
大河路中心小學三年發(fā)展規(guī)劃(2011年8月——2014年7月)大河路中心小學是一所規(guī)模中等的農(nóng)村小學。它地處惠濟區(qū)大河路辦事處惠濟橋村,有12個教學班,學生460余人。在職教師29人,其中黨員教師5人。學校本著“為了孩子的明天,為了祖國的未來。”以“為學生營造幸福成長的空間,為教師搭建成功發(fā)展的平臺,讓學校成為師生共同發(fā)展的共同體”的辦學理念。倡導“以人為本,以發(fā)展為本”的教育理念,以“課堂達標”為切入點,努力構建“學習化,研究型、開放式”的校園,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。目前,全體師生正同心同德、攜手共進,以飽滿的熱情投入到惠濟區(qū)學校常規(guī)管理達標的大潮之中,從容面對挑戰(zhàn),緊抓發(fā)展機遇,力爭三年內(nèi)辦成惠濟區(qū)常規(guī)管理優(yōu)秀學校?,F(xiàn)立足校情和現(xiàn)代教育發(fā)展的要求,特制定三年發(fā)展規(guī)劃,作為學校今后三年發(fā)展的辦學指針。一、校情分析(一)發(fā)展優(yōu)勢:1、學校領導班子具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。中心小學行政人員平均年齡32歲,年輕富有活力,德才兼?zhèn)?,善于學習,勤于實踐,能引領教師的教育教學工作。管理者的素質是學校發(fā)展的關鍵。2、學校全體教師平均年齡35歲,我校具有一支敬業(yè)愛崗,無私奉獻的教師隊伍。大部分教師熱愛農(nóng)村教育事業(yè),任勞任怨,默默無聞,辛勤耕耘在教學第一線,本職工作一絲不茍,精益求精。教師是學校發(fā)展的根本。(二)存在問題:1、學校的環(huán)境及硬件設施欠到位。校內(nèi)三區(qū)不明顯,沒有隔離,廁所簡陋。2、教師的學習、研究的風氣不濃,教師自主發(fā)展的意識不強。大部分教師安于現(xiàn)狀,參加活動比賽積極性不高。二、工作的指導思想和總體思路以“三個代表”重要思想為指針,樹立科學發(fā)展觀,以學習為起點,以新課改為突破點,以校本教研為支點,以教師專業(yè)發(fā)展為根本點,以師生評價制度改革為重點,以師生享受教育幸福為歸宿點,力爭三年內(nèi)成為惠濟區(qū)優(yōu)質學校。三、學校的辦學理念和發(fā)展目標(一)辦學理念:為學生營造幸福成長的空間,為教師搭建成功發(fā)展的平臺,讓學校成為師生共同發(fā)展的共同體。(二)三年發(fā)展目標一年轉變(2011、8—2012、7);二年見效(2012、8—2013、7);三年變樣(2013、8—2014、7)。a、近期目標:學校管理(1)轉變管理作風,樹立領導就是服務意識。(2)確立以人為本,實施“規(guī)范+情感”的管理相結合。(3)加強學校文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境。(修建圍墻,使學校三區(qū)明顯。建一個標準的實驗室)。(4)抓好三項重點工作:常規(guī)管理、課堂達標、特色教育。(把這三項工作逐步向縱深發(fā)展)(5)爭創(chuàng)惠濟區(qū)學校常規(guī)管理達標學校,特色學校,信息技術先進學校。教師發(fā)展(1)加強師德修養(yǎng),轉變“教師角色”,樹立新的教學觀、質量觀、學生觀。(2)以學習為起點,樹立終身學習觀。(3)制訂三年自我發(fā)展計劃,增強自主發(fā)展意識。(4)舞蹈特色吸取外界力量,我校與區(qū)文化館結合,走出惠濟,多參加比賽,在區(qū)文藝匯演中保三爭二奪一。在市級比賽中爭取二等獎以上。(5)在區(qū)級優(yōu)質課比賽活動中,各學科力爭獲二等獎以上,市級三等獎以上。(要根據(jù)上級活動安排定所獲獎項)學生成長(1)逐步養(yǎng)成良好的行為習慣,堅持校內(nèi)說普通話。(2)掌握基本的學習方法,學習策略。(3)會與他人合作交流,師生關系民主、平等和諧。(4)能參與有益的課外活動,愛好體育鍛煉。(5)開展藝術教育活動,學生能感受自然、生活和藝術美。
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