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第頁共頁渠道拓展經(jīng)理崗位的基本職責模版渠道拓展經(jīng)理是指負責拓展公司銷售渠道,推動銷售業(yè)績增長的崗位。下面是一個渠道拓展經(jīng)理崗位的基本職責模版,主要包括渠道策略制定、渠道拓展、渠道管理和銷售業(yè)績分析等方面。一、渠道策略制定1.分析市場需求和競爭情況,制定渠道拓展策略和目標;2.研究市場趨勢,進行市場調研和分析,為渠道拓展提供決策支持;3.制定渠道銷售計劃,確定銷售目標和銷售策略;4.設計渠道激勵方案,提高渠道合作伙伴的積極性和動力;5.定期評估和調整渠道策略,確保與公司整體發(fā)展目標的一致性。二、渠道拓展1.尋找、篩選、評估潛在渠道合作伙伴;2.擬定合作協(xié)議,明確雙方合作的權益和責任;3.負責與渠道合作伙伴進行談判和簽約;4.協(xié)助渠道合作伙伴制定銷售計劃和銷售策略;5.提供培訓和支持,幫助渠道合作伙伴提升銷售能力;6.定期與渠道合作伙伴進行溝通和協(xié)調,解決問題和難題;7.監(jiān)督和評估渠道合作伙伴的銷售業(yè)績和市場份額。三、渠道管理1.管理和維護現(xiàn)有渠道合作伙伴關系,保持良好的合作態(tài)度和合作環(huán)境;2.跟蹤渠道合作伙伴的業(yè)績和銷售情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;3.協(xié)調內部各部門,支持渠道合作伙伴的銷售和服務工作;4.監(jiān)控市場動態(tài),及時更新渠道合作伙伴的市場信息和需求;5.及時反饋市場信息和渠道合作伙伴的反饋意見,為新產品和銷售策略的制定提供參考;6.定期組織渠道合作伙伴會議,分享銷售經(jīng)驗和最佳實踐;7.跟進合同執(zhí)行情況,確保雙方權益得到保障。四、銷售業(yè)績分析1.收集、整理渠道銷售數(shù)據(jù)和市場信息,進行分析和解讀;2.統(tǒng)計渠道合作伙伴的銷售情況和市場份額,評估渠道合作伙伴的績效;3.分析市場競爭格局和趨勢,評估渠道銷售策略的有效性;4.提出銷售業(yè)績改進措施和建議,推動銷售業(yè)績的持續(xù)增長;5.提供銷售報告和銷售預測,為公司決策提供參考。以上是一個渠道拓展經(jīng)理崗位的基本職責模版,招聘企業(yè)可以根據(jù)自身需求進行適當調整和補充。渠道拓展經(jīng)理在
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