建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)合同管理造價(jià)控制實(shí)務(wù)與操作課件

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)合同管理造價(jià)控制實(shí)務(wù)與操作建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述建設(shè)工程招標(biāo)文件與投標(biāo)文件編制建設(shè)工程合同管理建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中的造價(jià)控制目錄CONTENTS建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)合同管理造價(jià)控制的實(shí)踐與案例分析目錄CONTENTS01建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是指建設(shè)單位或招標(biāo)人通過(guò)發(fā)布招標(biāo)公告或邀請(qǐng)書，邀請(qǐng)潛在的投標(biāo)人參與競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)投標(biāo)方案優(yōu)劣綜合評(píng)定，選定中標(biāo)人并與其簽訂合同的一種交易方式。定義具有公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的特點(diǎn)，能夠有效地規(guī)范建筑市場(chǎng)行為，提高工程質(zhì)量和投資效益，是建設(shè)行業(yè)健康發(fā)展的重要保障。特點(diǎn)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的定義與特點(diǎn)確定招標(biāo)項(xiàng)目和招標(biāo)人根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)模、性質(zhì)和要求，確定需要進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，并確定招標(biāo)人。投標(biāo)人編制和遞交投標(biāo)文件投標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制投標(biāo)文件，并按要求遞交投標(biāo)文件。編制招標(biāo)文件根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)要求、投標(biāo)文件格式、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作，根據(jù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，選定中標(biāo)人。發(fā)布招標(biāo)公告或邀請(qǐng)書通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)布招標(biāo)公告或向潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)書，邀請(qǐng)其參與投標(biāo)。簽訂合同招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂工程合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的程序03《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督和處罰等方面進(jìn)行了規(guī)定。01《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定了建設(shè)工程招投標(biāo)的程序、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督機(jī)制等方面的內(nèi)容。02《中華人民共和國(guó)建筑法》對(duì)建筑市場(chǎng)的管理、建筑工程的質(zhì)量和安全等方面進(jìn)行了規(guī)定。建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)02建設(shè)工程招標(biāo)文件與投標(biāo)文件編制明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、投標(biāo)資格條件、投標(biāo)文件格式等。招標(biāo)文件內(nèi)容確保招標(biāo)文件內(nèi)容完整、準(zhǔn)確，語(yǔ)言表述清晰、簡(jiǎn)潔，避免歧義和誤解。編制要點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和要求，合理設(shè)定投標(biāo)資格條件，確保潛在投標(biāo)人具備完成項(xiàng)目的能力。注意事項(xiàng)建設(shè)工程招標(biāo)文件的編制投標(biāo)文件內(nèi)容按照招標(biāo)文件要求，編制包括技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、工程量清單、投標(biāo)報(bào)價(jià)等內(nèi)容的投標(biāo)文件。編制要點(diǎn)確保投標(biāo)文件內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，技術(shù)方案可行，施工組織設(shè)計(jì)合理，工程量清單和投標(biāo)報(bào)價(jià)完整。注意事項(xiàng)嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求，不得擅自修改招標(biāo)文件內(nèi)容或漏報(bào)、瞞報(bào)。建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制報(bào)價(jià)技巧根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，合理確定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略，如低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)中標(biāo)等。報(bào)價(jià)策略根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，采取不同的報(bào)價(jià)策略，如不平衡報(bào)價(jià)、多方案報(bào)價(jià)等。注意事項(xiàng)在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中，要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，避免因報(bào)價(jià)過(guò)高或過(guò)低而造成損失。建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧與策略03建設(shè)工程合同管理固定總價(jià)合同合同價(jià)款中包括的風(fēng)險(xiǎn)范圍在合同中明確規(guī)定，承包方在投標(biāo)時(shí)對(duì)合同價(jià)款有比較準(zhǔn)確的估計(jì)。固定單價(jià)合同以招標(biāo)工程量清單中的分部分項(xiàng)工程量乘以單價(jià)匯總確定合同價(jià)款。成本加酬金合同業(yè)主向承包方支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。建設(shè)工程合同的類型與選擇質(zhì)量條款明確開(kāi)工日期、竣工日期和工期延誤的處罰措施等。工期條款價(jià)格條款違約責(zé)任條款01020403明確違約行為的認(rèn)定及違約責(zé)任的處理等。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收程序和責(zé)任等。明確合同價(jià)款、支付方式、結(jié)算方式等。建設(shè)工程合同的條款與約定按照合同約定，承包方應(yīng)按時(shí)完成工程項(xiàng)目的建設(shè)，業(yè)主方應(yīng)按時(shí)支付工程款項(xiàng)。合同履行在合同履行過(guò)程中，如出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、施工條件變更或其他不可抗力因素，需要對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行變更。合同變更在合同履行過(guò)程中，如出現(xiàn)糾紛，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式進(jìn)行處理。合同糾紛處理建立完善的合同檔案管理制度，對(duì)合同文件進(jìn)行分類、歸檔和保管，以便于對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和管理。合同檔案管理建設(shè)工程合同的履行與管理04建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中的造價(jià)控制概算編制根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙、概算定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等資料，計(jì)算出建設(shè)項(xiàng)目全部投資額。概算審查對(duì)概算編制的準(zhǔn)確性和合理性進(jìn)行審查，確保概算控制在批準(zhǔn)的投資估算范圍內(nèi)。投資估算在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段，對(duì)擬建項(xiàng)目所需投資預(yù)先估算，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。建設(shè)工程投資估算與概算招標(biāo)控制價(jià)定義招標(biāo)人根據(jù)國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，按設(shè)計(jì)施工圖紙計(jì)算的，對(duì)招標(biāo)工程限定的最高工程造價(jià)。編制依據(jù)現(xiàn)行計(jì)價(jià)規(guī)范、施工圖紙、工程量清單、計(jì)日工標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程費(fèi)用定額等。編制方法綜合單價(jià)法、工料單價(jià)法等。建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)審查對(duì)投標(biāo)人提交的報(bào)價(jià)進(jìn)行審查，核實(shí)其真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。報(bào)價(jià)評(píng)估根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)估，以確定合理的最低投標(biāo)報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)分析對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析，找出潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)合同談判和簽約提供依據(jù)。建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的審查與評(píng)估03020105建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范招標(biāo)人未履行法定程序的風(fēng)險(xiǎn)01如未發(fā)布招標(biāo)公告、未進(jìn)行資格預(yù)審等，可能導(dǎo)致合同無(wú)效或被撤銷。投標(biāo)人資質(zhì)不足的風(fēng)險(xiǎn)02如投標(biāo)人未取得相應(yīng)資質(zhì)證書或超越資質(zhì)等級(jí)承攬工程，可能導(dǎo)致合同無(wú)效。招標(biāo)文件、投標(biāo)文件不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)03如招標(biāo)文件編制不規(guī)范、投標(biāo)文件未響應(yīng)實(shí)質(zhì)性要求等，可能導(dǎo)致合同履行困難或產(chǎn)生糾紛。建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中的常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施招標(biāo)文件應(yīng)明確實(shí)質(zhì)性要求和條件，投標(biāo)文件應(yīng)完整、準(zhǔn)確響應(yīng)招標(biāo)文件要求，防止因文件不規(guī)范導(dǎo)致合同履行困難或產(chǎn)生糾紛。規(guī)范招標(biāo)文件、投標(biāo)文件編制招標(biāo)人應(yīng)按照《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行招標(biāo)程序，確保招標(biāo)過(guò)程合法有效。嚴(yán)格履行法定程序在資格預(yù)審或招標(biāo)文件中明確要求投標(biāo)人具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，并在評(píng)標(biāo)過(guò)程中對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)進(jìn)行審查。審查投標(biāo)人資質(zhì)協(xié)商解決合同雙方應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商的方式解決糾紛，以避免訴訟或仲裁等更為復(fù)雜的解決方式。調(diào)解解決在雙方無(wú)法協(xié)商解決的情況下，可以請(qǐng)求第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解，以達(dá)成雙方都能接受的解決方案。仲裁或訴訟解決如果雙方無(wú)法通過(guò)協(xié)商或調(diào)解解決糾紛，可以選擇仲裁或訴訟方式解決。在仲裁或訴訟過(guò)程中，應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和程序，確保糾紛得到公正、合理的解決。010203建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)合同糾紛的處理與解決06建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)合同管理造價(jià)控制的實(shí)踐與案例分析針對(duì)工程特點(diǎn)，制定詳細(xì)的招標(biāo)文件，明確工程量清單、招標(biāo)范圍、技術(shù)要求等關(guān)鍵信息。招標(biāo)文件編制對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)、價(jià)格等多方面評(píng)審，確保選出綜合實(shí)力強(qiáng)、報(bào)價(jià)合理的承包商。投標(biāo)評(píng)審與中標(biāo)承包商進(jìn)行合同條款談判，明確雙方權(quán)利義務(wù)、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵條款。合同條款談判建立完善的合同履行監(jiān)管機(jī)制，確保承包商按照合同約定進(jìn)行施工，及時(shí)處理合同變更和索賠事項(xiàng)。合同履行監(jiān)管某大型公共建筑工程的招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程及合同管理實(shí)踐ABCD某高速公路建設(shè)工程的造價(jià)控制實(shí)踐與分析投資估算根據(jù)初步設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行詳細(xì)投資估算，確保項(xiàng)目總投資控制在合理范圍內(nèi)。造價(jià)動(dòng)態(tài)管理建立造價(jià)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程實(shí)際造價(jià)，及時(shí)調(diào)整施工方案和材料采購(gòu)計(jì)劃。施工圖預(yù)算依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)，編制施工圖預(yù)算，作為控制施工階段造價(jià)的依據(jù)?？⒐そY(jié)算與后評(píng)價(jià)依據(jù)竣工資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行竣工結(jié)算審核，總結(jié)造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。案例背景介紹介紹工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程的規(guī)模、特點(diǎn)、建設(shè)條