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文檔簡介
第宿管競聘演講稿范文(3篇)
宿管競聘演講稿范文(精選3篇)
宿管競聘演講稿范文篇1
尊敬的學校領導,各位評委老師:
大家好!我競職的崗位的是舍務處。40多歲的年紀在眾多競職的人選中,女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名員,還是一位國家干部,責任感和使命感都在促使我把學校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領導,各位評委。
1972年參加工作以來,我為一名普通教師,教導主任逐漸走上領導崗位。曾經(jīng)先后擔任了師范學校附屬小學校長和松原師范舍務科副科長的職務。工作中求真務實,嚴于律己,開拓創(chuàng)新。在教學業(yè)務和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務四年多的工作中,我承擔著舍務寢室內外的衛(wèi)生,勤工儉學學生,賬目,備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領導發(fā)號施令,而是憑著自己對事業(yè)的追求,對工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識,角意識,認真地,腳踏實地完成每項工作,因此而受到老師和學生們的認可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經(jīng)驗。
舍務工作有三件大事:紀律、衛(wèi)生,安全。這在舍務處職責范圍中已有明確的'規(guī)定。多年的工作實踐,對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果,必須有明確的,引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化,現(xiàn)代化,模式化,科學化和超前。這將是我做舍務管理的基本目標。
宿管競聘演講稿范文篇2
尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:
大家晚上好,我是來自物流111班的,今晚非常高興能站在這個講臺上參加競選,我今天要競選的是自管會宿管部部長一職。回顧過去一年到今天,我從一個大一的干事,到今天成為一個部門的臨時負責人,這是我一年以來在宿管部用汗水換來的成功,這一年中,我要每周組織部門人員進行三四次的衛(wèi)生檢查,在每次檢查后匯總單子;不斷的負責宿舍的調整,督促大三的離校以及每兩周一次的黃旗評比,參加組織文明宿舍創(chuàng)建活動,從整潔宿舍,到優(yōu)雅宿舍,再到文明宿舍一步步進行,在評選出來后購買獎品等。在大一下學期期末進行制作宿舍分布表,每學期期末或者開始幫助大家,給大家的學生證進行充磁,以便大家可以方便的進行火車票的購買;每周組織部員進行宿舍違禁電器的檢查等等,到了這學期開始到現(xiàn)在,從大一入住學校以后,宿舍的微調工作,重新制作宿舍分布表,參與長期假條的辦理,再到負責宣傳,組織,部門的招新,面試。在兩個系合并之后,重新制定新的部門制度并帶領大一新部員查宿舍,指導他們如何讓正確文明的檢查宿舍,直到今天下午組織部門的二輪面試,確定部門人員的最終名單的等等。
這一年來,我從一個連基本查宿舍都做的不是很好一名小干事,到現(xiàn)在負責一個部門的發(fā)展工作,我有了很大的變化,這是宿管部給我的,但我還想把自己鍛煉的.更加強大,所以我就需要一個更加廣闊的舞臺來鍛煉我自己,因此我想競選宿管部部長,因為只有天高才能任鳥飛,海闊才能任魚躍。同時,我想學生會干部不光是為了自己,還是為學生服務的,有一份熱就要放一分光。也許你會問:我憑什么競選呢?我的回答是:我有三顆紅心。那就是對工作的熱心,認真負責的責任心,和不斷向上的進取心。
因此,如果我競選成功,我便會進一步完善自己,提高自己各方面的能力。以飽滿,熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事。認真工作,在學校老師的領導下,合理劃分時間,提高工作效率和工作質量,以高昂的熱情去感染每一個人。全心全意為同學們服務。保持求實的工作作風,經(jīng)常檢查自己,取長補短,樹立起學生會干部的良好形象。做到嚴以律己,處處起帶頭作用。
如果我競選成功,我將努力做到:嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律;勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標來凝聚大家,以有效的管理來激勵大家,以自身的行動來帶動大家。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,做事講效果。我將用真誠、理解和信任對待我們的每一個部員,給他們一個寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。
我知道,再多燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。如果我當選一定言必行,行必果。我的話并不是空話,我確定我有能力實現(xiàn)我的諾言。在宿管部工作了一年,一路走來,不是鮮花滿地,也不是荊棘密布,有的只是波瀾不驚,緩坡小溪。從以前只會按上級要求辦事到現(xiàn)在能獨立策劃、組織各種活動,我經(jīng)歷了一個由不會到會,同不好到好的過程,現(xiàn)在工作起來總覺得游刃有余,得心應手。在處理各種問題的時候我總會放開
自己的思路,大膽的去想,突破常規(guī),常常會得到一些意想不到的效果。
我的演講完畢,謝謝大家!
宿管競聘演講稿范文篇3
各位領導、各位評委:
大家好。
有機會站在這里競聘小學校長崗位,心情十分激動。我認為,公開競聘校長職位,這是各級領導謀劃教育騰飛的重要舉措,也給了勇于振興家鄉(xiāng)教育、敢于一展身手的人們的一個良機。
我叫某某某,中共黨員。參加競聘,自我感覺有三個優(yōu)勢。一是學歷高。20__年獲大學專業(yè)本科學歷,中學高級教師;二是閱歷廣。20__年參加工作,教過三年初中數(shù)學,多年高中數(shù)學,當過教研組長、年級主任、業(yè)務副校長,從未離開三尺講臺。期間,提升了分析、解決問題的能力,增強了組織、協(xié)調能力,提高了課堂教學、業(yè)務指導、關系協(xié)調、宏觀管理等方面的綜合能力;三是榮譽多。憑借對事業(yè)的熱心,對工作的誠心、對學生的關心,先后獲市高中數(shù)學優(yōu)質課一等獎、市級先進班主任、優(yōu)秀教師等多項校級、市級榮譽稱號。成績的取得凝聚著家鄉(xiāng)父老的厚愛和各級領導對我的工作的肯定。
如果我能夠競聘上這個崗位,我將扎扎實實、爭先創(chuàng)優(yōu)推進工作。
確定先進的辦學理念和實際的辦學目標。按管委會的要求和教育局的工作部署,全面深入實施素質教育,堅持依法辦學、依法治校、依法執(zhí)教;堅持“以教育質量為核心”,樹立“五育并舉、德育為先、以人為本、全面發(fā)展,奠基幸?!钡霓k學理念,讓孩子們在學校里健康、快樂的成長,幸??鞓返膶W習,要辦適合兒童的教育,使學校成為適合兒童的學校,為學生終生幸福奠基。
在這個理念下,辦學目標是“三和諧”,把學校辦成“家庭與學校和諧、教師與學生和諧、學生與學生和諧”的校園,成為人民滿意的學校,最終成為“辦學模式新、教育設施優(yōu)、教育質量好、學生能力強、社會影響廣”的學校。
為踐行辦學理念、完成辦學目標,采取三項措施。
一、努力鍛造德能雙全、充滿活力的教師隊伍
一是抓師德建設。組織開展師德建設大討論,重溫教師的職業(yè)操守,牢記教師的職業(yè)道德,燃放教師的職業(yè)光環(huán),從根本上理解教育的內涵,明確教師的天職,教育引導全體教師全身心投入到教育教學工作,為人師表,育人教書。
二是抓觀念更新。確立生本教育的新觀念,即:教師應該是生命的牧者,而不是拉動學生的“纖夫”。這種轉變不是僅僅停留在嘴邊,要改變思想觀念,并落實到實際工作中,從而基于小學生的天性創(chuàng)造性的進行教育教學工作。
三是抓強化培訓。采用走出去、請進來的方法加強教師培訓,為教師的發(fā)展、成功提供平臺。鼓勵教師自覺學習,研究學生,研究教材,研究教法,形成自己的教育教學特點,造就學習型、教研型、專家型的教師。通過公開課、優(yōu)質課、推門課等促進教師的提高。發(fā)揮名師的輻射作用,培養(yǎng)教學新秀。
四是抓服務教師。充分尊重教師,努力發(fā)展教師的個性和創(chuàng)造性,挖掘教師的潛能,調動廣大教師的積極性,公平公正的對待每一位教師,關心愛護他們的成長,維護教師的合法權益。完善教師業(yè)績考核辦法。做一位服務型的校長。
二、大力推進因材施教、民主高效的課堂教學改革
一是向課堂四十分重要質量。課堂教學是實施素質教育的主渠道,是學生成長的主陣地,是注重品行培養(yǎng)、激發(fā)學生興趣、培養(yǎng)健康體魄、養(yǎng)成良好習慣的主戰(zhàn)場,是“減輕學生課業(yè)負擔”的根本所在。課堂教學的改革才是提高教學質量的唯一出路。
二是向課堂四十分鐘要效率。課堂教學要體現(xiàn)生本教育,引導教師堅信每個學生都能學好,從而平等對待每一個學生,尊重每一個學生,要使學生成為課堂的主人。探索在教師組織引導下的學生自主學習的課堂教學模式,鼓勵先教后學、少教多學直至不教而學的自主學習方式。
三是向課堂四十分鐘要文化。我們這里歷史悠久、物產(chǎn)豐富,文化積淀很厚。要把大洼文學、濕地文化、國學經(jīng)典、書法藝術等,編成教材、引入課堂,愛國先愛家,成才先成人,用傳統(tǒng)文化熏陶學生,從而達到培養(yǎng)優(yōu)秀品德的教育目的。
三、全力建設兒童健康成長的樂園、教師愉快工作的家園
現(xiàn)在的小學從某種意義上講并不是學生向往的地方。我聽一位資深校長講過這樣一句話:“學生從家里出來就不開心,路上看到小賣部就樂了,一進學校門就嘆氣,見到老師就耷拉下腦袋?!边@樣的學校怎能為學生的幸福奠基?促進學生健康成長?所以我的理想是將學校建成“快樂學習”的兒童樂園。為此應該從以下幾方面入手:
1、加強校園文化建設,處處適應兒童特點。堅持一小時陽光體育不動搖,開展各種各樣的適合小學生的課外活動,組織學生喜歡的社團,擴大學生在學校的自由活動時間,使學生在樂中玩、玩中樂、樂中學;建立家庭實驗室,培養(yǎng)學生的動腦動手能力、觀察能力以及創(chuàng)新能力;鼓勵教師通過網(wǎng)絡和學生進行交流,拉近師生距離,使之真正成為學生的良師益友。
2、努力讓教師個人發(fā)展目標和學校發(fā)展目標得到有機統(tǒng)一,努力創(chuàng)設教師專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的平臺,努力滿足教師的合理需求。政治上,關心他們的成長;生活上,盡一切可能為教師解決后顧之憂;待遇上,向教學一線教師傾斜。深入了解,群策群力,在原有的基礎上完善各種規(guī)章制度,在以人為本的
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