鐵路建設(shè)項(xiàng)目綜合管理制度

鐵路建設(shè)項(xiàng)目綜合管理制度1.1管理職責(zé)、部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé) 11.2信息管理 261.3信用評(píng)價(jià) 281.4廉潔從業(yè)管理 291.5文物保護(hù)管理 301管理職責(zé)、部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)1局指揮部(經(jīng)理部)管理職責(zé)、部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)1管理職責(zé)局指揮部(經(jīng)理部)為局派出機(jī)構(gòu)，在局總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，業(yè)務(wù)上受局機(jī)關(guān)職能部門(mén)指導(dǎo)，對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目實(shí)行全面管理。2.基本任務(wù)：貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和局有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法，代表局全面負(fù)責(zé)所管轄工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。3.基本職責(zé)(1)根據(jù)上級(jí)和局有關(guān)工程項(xiàng)目管理的規(guī)章制度和管理辦法，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，編制實(shí)施方案，并督促各參建單位貫徹執(zhí)行。(2)負(fù)責(zé)組織指揮所管轄工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，并行使獎(jiǎng)罰權(quán)。(3)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并付諸實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)所管轄工程項(xiàng)目的責(zé)任成本管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)批、變更索賠申報(bào)、工程價(jià)款支付、結(jié)算和上繳工作。(5)對(duì)所管轄工程項(xiàng)目的工期、安全質(zhì)量、責(zé)任成本、效益和債權(quán)、債務(wù)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任負(fù)責(zé)。(6)代表局協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及地方政府等單位的關(guān)系。(7)負(fù)責(zé)保持局質(zhì)量體系在所管轄工程項(xiàng)目持續(xù)有效運(yùn)行。接受內(nèi)部和外部質(zhì)量審核，確保局質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2主要管理人員崗位職責(zé)局指揮部(經(jīng)理部)主要管理人員崗位職責(zé)：指揮長(zhǎng)、常務(wù)副指揮長(zhǎng)(經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和局有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法。(2)代表局履行與業(yè)主簽訂的施工合同，負(fù)責(zé)處理所管轄的工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等問(wèn)題，負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及地方政府等單位的關(guān)系協(xié)調(diào)。(3)負(fù)責(zé)組織制訂局指揮部(經(jīng)理部)的各項(xiàng)管理辦法，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，解決施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確保年度施工生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。(4)負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理，按時(shí)完成年度上繳費(fèi)用，做好變更索賠工作。(5)建立健全局指揮部(經(jīng)理部)質(zhì)量保證體系，按照局質(zhì)量方針和目標(biāo)組織編制并實(shí)施所管轄的工程項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。(6)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理，組織開(kāi)展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”等相關(guān)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量目標(biāo)；全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)，落實(shí)安全費(fèi)用投入，及時(shí)處置和上報(bào)各類(lèi)突發(fā)事件。(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.副指揮長(zhǎng)(副經(jīng)理)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和局有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法，協(xié)助指揮長(zhǎng)、常務(wù)副指揮長(zhǎng)(經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理)管理指揮部(經(jīng)理部)的行政工作。(2)負(fù)責(zé)指揮部(經(jīng)理部)施工生產(chǎn)工作，完成建設(shè)單位和局下達(dá)的工程工期等相關(guān)指標(biāo)。(3)按照所管轄工程項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，協(xié)助組織開(kāi)展工程安全質(zhì)量檢查，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證體系正常運(yùn)作。(4)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”等相關(guān)活動(dòng)，做好環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工。(5)負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍管理，嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)行工程分包和轉(zhuǎn)包。(6)參與組織工程竣工驗(yàn)交工作。(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.總工程師(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和局有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法，協(xié)助指揮長(zhǎng)、常務(wù)副指揮長(zhǎng)(經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理)管理局指揮部(經(jīng)理部)的行政工作。(2)負(fù)責(zé)指揮部(經(jīng)理部)工程技術(shù)管理工作。組織、參與工程項(xiàng)目技術(shù)交底、施工組織組設(shè)計(jì)的編制，組織圖紙會(huì)審和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案的編制工作。(3)組織、參與編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，解決施工生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題。(4)負(fù)責(zé)對(duì)工程施工技術(shù)組織科技攻關(guān)，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高工程項(xiàng)目施工的科技含量。(5)組織、參與工程項(xiàng)目的變更概索賠工作。(6)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)工程技術(shù)總結(jié)。(7)組織、參與工程竣工驗(yàn)交工作。(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.安全生產(chǎn)總監(jiān)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和局有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法，協(xié)助指揮長(zhǎng)、常務(wù)副指揮長(zhǎng)(經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理)管理指揮部(經(jīng)理部)的行政工作。(2)負(fù)責(zé)指揮部(經(jīng)理部)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，組織制訂安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的措施和目標(biāo)，并組織實(shí)施。(3)負(fù)責(zé)組織安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)檢查，檢查、指導(dǎo)參建單位安全質(zhì)量責(zé)任制和安全、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)等規(guī)章制度的執(zhí)行情況。(4)負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)、控制工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量重大隱患提出整改措施。(5)組織、參與安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、突發(fā)事故或事件的調(diào)查、分析、處理。(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3部門(mén)職責(zé)工程管理部(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和局有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法，結(jié)合實(shí)際，擬訂相應(yīng)管理辦法。(2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)工程項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、施工組織、工期進(jìn)度等實(shí)行監(jiān)控和信息管理，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。(3)負(fù)責(zé)編制指揮部(經(jīng)理部)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)編制指揮部(經(jīng)理部)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作；負(fù)責(zé)指揮部(經(jīng)理部)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作。(4)依照施工合同和相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。(5)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展工程測(cè)量和施工監(jiān)測(cè)及相關(guān)管理工作。(6)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，對(duì)需要改變?cè)O(shè)計(jì)的，提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告。(7)組織、參與施工組織設(shè)計(jì)編制工作。(8)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工生產(chǎn)情況，對(duì)施工生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。(9)檢查、撐握工程項(xiàng)目施工進(jìn)度；了解施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、工程材料等配備使用情況。(10)組織和參加定期的技術(shù)管理評(píng)比及相關(guān)活動(dòng)。(11)參與合理化建議的審核工作，參加科研推先和新技術(shù)、新工藝的研究及工程創(chuàng)優(yōu)工作。(12)負(fù)責(zé)編制冬季防寒、雨季防洪等技術(shù)措施，掌握并檢查執(zhí)行情況。(13)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料的管理工作；組織編寫(xiě)工程技術(shù)總結(jié)和工程項(xiàng)目竣工文件。(14)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目征地拆遷工作。(15)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.安全質(zhì)量部(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和局有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法，結(jié)合實(shí)際，擬訂相應(yīng)管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。(2)負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全管理方案和應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)的運(yùn)行管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(3)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的檢查工作，組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理(QC)小組活動(dòng)，參與工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審和工程竣工驗(yàn)交工作。(4)組織、參與對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康事故、事件及問(wèn)題的調(diào)查、分析。(5)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動(dòng)。(6)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。(7)檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)安質(zhì)部的業(yè)務(wù)工作。(8)負(fù)責(zé)組織對(duì)特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作。(9)組織、參與召開(kāi)安全、質(zhì)量例會(huì)，統(tǒng)計(jì)、匯總安全、質(zhì)量、環(huán)保及職業(yè)健康的相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表，并按時(shí)上報(bào)。(10)組織、參與對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康工作的考核、評(píng)比工作。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.工程經(jīng)濟(jì)管理部(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和局有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，制訂合同價(jià)款分劈、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、責(zé)任成本、勞務(wù)分包和變更索賠等實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實(shí)。(2)組織相關(guān)職能部門(mén)和參建單位對(duì)招標(biāo)文件和合同條款進(jìn)行交底。(3)負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目的內(nèi)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)和末次清算工作，建立健全各類(lèi)臺(tái)帳。(4)參與聯(lián)合體(專(zhuān)業(yè)分包或指定分包)單位之間的合同談判、簽訂和合同價(jià)款分劈工作。(5)參與施工調(diào)查和施工技術(shù)方案的制訂，并對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較。(6)項(xiàng)目開(kāi)工前期，組織參建單位制訂下發(fā)勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)。(7)參與主要物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、合同談判和簽訂工作，參與主要周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備租賃單價(jià)的確定、合同談判和簽訂工作。(8)組織參建單位對(duì)施工圖數(shù)量進(jìn)行清理，根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制施工圖預(yù)算。(9)組織參建單位對(duì)工程項(xiàng)目中標(biāo)合同價(jià)款進(jìn)行分劈，作為內(nèi)部參建單位計(jì)價(jià)的依據(jù)。(10)指導(dǎo)參建單位編制責(zé)任成本預(yù)算，監(jiān)督、檢查和落實(shí)責(zé)任成本的執(zhí)行和控制情況。(11)參與項(xiàng)目的勞務(wù)合同簽訂、勞務(wù)結(jié)算審批、成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。(12)負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)、變更索賠預(yù)算的編制、上報(bào)、跟蹤工作，參與變更設(shè)計(jì)、變更索賠資料的辦理，參與對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)絡(luò)、溝通工作。(13)負(fù)責(zé)辦理竣工決算和資產(chǎn)移交工作，配合項(xiàng)目?jī)?nèi)外部審計(jì)工作。(14)推廣《中國(guó)中鐵項(xiàng)目綜合管理信息平臺(tái)》及其他項(xiàng)目管理軟件在責(zé)任成本管理、合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更索賠管理中的應(yīng)用。(15)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.物資機(jī)械部(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)物資、機(jī)械設(shè)備管理方面的政策、法規(guī)和局有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法，結(jié)合實(shí)際，擬定相應(yīng)管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。(2)組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行物供方的評(píng)價(jià)，并建立合格物資供方名錄。(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)物資、機(jī)械設(shè)備管理工作。(4)負(fù)責(zé)工程所需物資的計(jì)劃、采購(gòu)和供應(yīng)，嚴(yán)把材料的質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，確保施工用料。(5)負(fù)責(zé)大宗物資采購(gòu)招標(biāo)及合同評(píng)審工作。(6)負(fù)責(zé)控制材料的采購(gòu)和消耗成本，積極開(kāi)展材料核算工作。(7)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)和工地材料廠的物資管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。(8)建立健全物資、機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，按時(shí)向上級(jí)物資、機(jī)械管理部門(mén)報(bào)送相關(guān)資料和信息，并接受其監(jiān)督和檢查。(9)參與組織施工生產(chǎn)，檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)機(jī)械設(shè)備配備，督促機(jī)械設(shè)備按期進(jìn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)檢查特種機(jī)械設(shè)備使用、管理情況；負(fù)責(zé)監(jiān)督非標(biāo)設(shè)備及大型設(shè)備安裝調(diào)試。(10)掌握設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)和技術(shù)狀況，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備狀況、機(jī)械設(shè)備操作和機(jī)械設(shè)備安全裝置及維修保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)、參與機(jī)械事故的調(diào)查和處理工作。(11)參與工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理，為經(jīng)濟(jì)效益分析提供相關(guān)數(shù)據(jù)。(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5.財(cái)務(wù)部(1)按照國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)以及局的規(guī)定設(shè)置賬簿和辦理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。(2)按照國(guó)家頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定和局的有關(guān)規(guī)定、辦法等核算項(xiàng)目的收入、成本、費(fèi)用。(3)負(fù)責(zé)向業(yè)主辦理工程價(jià)款的收取、清算，以及各類(lèi)外置信用函證的按期解除、回收。(4)根據(jù)局有關(guān)規(guī)定、辦法，辦理對(duì)子(分)公司項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)的工程價(jià)款和子(分)公司的“回流資金”的資金撥付和清算。(5)負(fù)責(zé)按照局的有關(guān)規(guī)定編制、上報(bào)并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，及時(shí)足額清算對(duì)局的上繳款。(6)按照局的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)員工的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、資本性支出的組固或攤銷(xiāo)以及備用金借支、清算。(7)按照局的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理項(xiàng)目的貨幣資金，與局資金部、子(分)公司項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)進(jìn)行資金融通，執(zhí)行資金集中管理制度，即時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目存量資金集中。(8)根據(jù)局書(shū)面通知，代扣子(分)公司欠付局的現(xiàn)款上繳、融資款等。(9)負(fù)責(zé)按照局的有關(guān)規(guī)定編制、上報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。(10)按照局的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌處理屬于屬地管理的稅務(wù)籌劃。(11)負(fù)責(zé)牽頭組織、協(xié)調(diào)業(yè)主等外部單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)審計(jì)。(12)涉及資金安全、賬戶凍結(jié)查封、訴訟、變更索賠等非常規(guī)、重大事項(xiàng)應(yīng)立即向局資金部、財(cái)務(wù)部匯報(bào)。(13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6.中心試驗(yàn)室(1)貫徹執(zhí)行國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)方面有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的宣貫工作；執(zhí)行局有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程和有關(guān)要求，根據(jù)工程項(xiàng)目需要制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。(2)負(fù)責(zé)開(kāi)展和指導(dǎo)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，按要求編寫(xiě)、檢查實(shí)施計(jì)劃，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測(cè)。(3)執(zhí)行局試驗(yàn)檢測(cè)中心制訂的試驗(yàn)檢測(cè)分室管理辦法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程試驗(yàn)工作進(jìn)行管理和監(jiān)督，在檢查中發(fā)現(xiàn)因施工失控而影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)予以制止。(4)負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)機(jī)構(gòu)籌建工作(包括攪拌站試驗(yàn)室)。工程試驗(yàn)機(jī)構(gòu)組建完成后先由母體試驗(yàn)室驗(yàn)收，再報(bào)請(qǐng)業(yè)主主管部門(mén)驗(yàn)收。(5)參與主要工程材料的選擇工作；負(fù)責(zé)主要工程材料質(zhì)量的鑒定和復(fù)驗(yàn)工作。(6)負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)(配合比設(shè)計(jì)、路基填料、外加劑性能等)，對(duì)工程各試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)常規(guī)試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行審核或復(fù)驗(yàn)，參與重點(diǎn)部位質(zhì)量保證措施的制訂。(7)負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)檢測(cè)人員上崗資質(zhì)管理，協(xié)助試驗(yàn)檢測(cè)人員的培訓(xùn)工作，建立工程試驗(yàn)檢測(cè)人員名冊(cè)管理臺(tái)帳。(8)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程試驗(yàn)工作會(huì)議、專(zhuān)題技術(shù)會(huì)議，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，定期開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)考核和評(píng)比活動(dòng)。(9)負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備的計(jì)量管理工作。(10)負(fù)責(zé)試驗(yàn)及相關(guān)資料的管理工作，對(duì)工程重要的試驗(yàn)資料進(jìn)行收集、整理和統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施；負(fù)責(zé)有關(guān)試驗(yàn)資料上報(bào)工作。(11)參與施工調(diào)查，掌握了解工程施工進(jìn)度及質(zhì)量情況；參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析和優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)選活動(dòng)。(12)參與新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)及檢測(cè)方法的試驗(yàn)研究，積極推廣“雙摻”等先進(jìn)技術(shù)。(13)建立不合格品臺(tái)賬，并記錄不合格品的處置情況。(14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7.綜合辦公室(1)負(fù)責(zé)起草指揮部(經(jīng)理部)重要報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話及綜合性文字材料；起草指揮部(經(jīng)理部)對(duì)外重要公函，審核指揮部(經(jīng)理部)重要公文、電函，收集、整理和編寫(xiě)各類(lèi)信息資料，為指揮部(經(jīng)理部)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，對(duì)有價(jià)值的信息及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)。(2)業(yè)主、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)到指揮部(經(jīng)理部)檢查、指導(dǎo)工作，由辦公室作出接待安排，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。(3)督促各部門(mén)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、指揮部(經(jīng)理部)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署及會(huì)議決議，傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)有關(guān)決定、指示。(4)負(fù)責(zé)籌辦或協(xié)辦辦公會(huì)議、工作會(huì)議、調(diào)度交班會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、成本分析會(huì)、安全質(zhì)量例會(huì)及其他專(zhuān)題會(huì)議，做好有關(guān)會(huì)議記錄，并視會(huì)議內(nèi)容編發(fā)情況簡(jiǎn)報(bào)或會(huì)議紀(jì)要。(5)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理來(lái)文、來(lái)電、來(lái)函，做好分類(lèi)、登記、呈批、傳閱、轉(zhuǎn)辦等工作；統(tǒng)一管理上報(bào)、下發(fā)指揮部(經(jīng)理部)所有綜合性文件，做好打印、分發(fā)工作；做好有關(guān)文件、聲像等資料歸檔工作。(6)負(fù)責(zé)指揮部(經(jīng)理部)印章管理、使用工作。(7)負(fù)責(zé)指揮部(經(jīng)理部)總務(wù)后勤管理工作。統(tǒng)一購(gòu)置辦公用品，建立低值易耗品臺(tái)帳，做到帳、物、卡相符；制訂食堂工作制度，牽頭成立伙委會(huì)，做好食堂人員、衛(wèi)生、物資采購(gòu)及成本核算等管理工作。(8)負(fù)責(zé)指揮部(經(jīng)理部)日常公務(wù)用車(chē)、車(chē)輛維修、車(chē)輛用油和駕駛員管理。(9)負(fù)責(zé)指揮部(經(jīng)理部)日常對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道、工地宣傳工作。(10)負(fù)責(zé)指揮部(經(jīng)理部)人事、綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生管理及信訪等日常工作。(11)嚴(yán)守保密工作紀(jì)律，做好企業(yè)、國(guó)家秘密文件保管等各項(xiàng)工作。(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4部門(mén)人員崗位職責(zé)局指揮部(經(jīng)理部)部門(mén)管理人員崗位職責(zé)根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和部門(mén)職責(zé)自行制訂。2子(分)公司項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)管理職責(zé)、部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)2.1管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)為子(分)公司派出機(jī)構(gòu)，在局指揮部(經(jīng)理部)以及子(分)公司的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，業(yè)務(wù)上受局指揮部(經(jīng)理部)和子(分)公司兩級(jí)職能部門(mén)指導(dǎo)，對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目實(shí)行全面管理。2.基本任務(wù)：貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和局及子(分)公司有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)所管轄工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。3.基本職責(zé)(1)根據(jù)局及子(分)公司有關(guān)工程項(xiàng)目管理的規(guī)章制度和管理辦法，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，編制實(shí)施方案，并組織實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)組織指揮所管轄工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。(3)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并付諸實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)所管轄工程項(xiàng)目的責(zé)任成本管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)批、變更索賠申報(bào)、工程價(jià)款支付、結(jié)算和上繳工作。(5)對(duì)所管轄工程項(xiàng)目的工期、安全質(zhì)量、責(zé)任成本、效益和債權(quán)、債務(wù)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任負(fù)責(zé)。(6)負(fù)責(zé)保持局以及子公司質(zhì)量體系在所管轄工程項(xiàng)目持續(xù)有效運(yùn)行，接受內(nèi)部和外部質(zhì)量審核。(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.2主要管理人員崗位職責(zé)子(分)公司項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)主要管理人員崗位職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和局、子(分)公司有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法。(2)代表子(分)公司負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目勞務(wù)分包、材料供應(yīng)、機(jī)械租賃等相關(guān)合同的簽訂，負(fù)責(zé)處理工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等問(wèn)題。(3)負(fù)責(zé)組織制訂項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)的各項(xiàng)管理辦法，確保年度施工生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。(4)負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃及人、財(cái)、物、設(shè)備的調(diào)配、使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。(5)貫徹執(zhí)行局以及子公司質(zhì)量和安全管理體系，建立并實(shí)施相應(yīng)管理辦法；全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)，落實(shí)安全費(fèi)用投入，及時(shí)處置和上報(bào)各類(lèi)突發(fā)事件。(6)負(fù)責(zé)與上級(jí)單位、參建單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。(7)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理和工程價(jià)款的回收工作。(8)負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收、交付工作和工程項(xiàng)目的檢查、評(píng)定及評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.項(xiàng)目副經(jīng)理(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和局、子(分)公司有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)的行政工作。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)施工生產(chǎn)管理工作，完成局指揮部(經(jīng)理部)和子(分)公司下達(dá)的工期、安全質(zhì)量等相關(guān)指標(biāo)。(3)參與編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃及人、機(jī)、物的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入工程項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的人、機(jī)、物等資源進(jìn)行把關(guān)，協(xié)調(diào)參建單位、作業(yè)層之間的關(guān)系，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)正常、有序地進(jìn)行。(5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的責(zé)任成本進(jìn)行管理，積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，提高勞動(dòng)效率，降低工程成本。(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.總工程師(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和局、子(分)公司有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法，協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)的行政工作。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)工程技術(shù)管理和科技攻關(guān)及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用工作。(3)組織、參與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)組織編制施工技術(shù)方案和技術(shù)交底，解決施工生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題；參與對(duì)安全質(zhì)量事故的技術(shù)調(diào)查、分析和處理。(4)建立健全工程項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)管理辦法，協(xié)助制訂工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，積極開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。(5)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的培養(yǎng)，積極組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)和工法開(kāi)發(fā)；組織科技文件、科技材料的收集、整理，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理臺(tái)帳。(6)組織、參與工程項(xiàng)目的變更索賠工作，參與工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、成本核算和經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案優(yōu)化比選。(7)負(fù)責(zé)組織編制工程竣工文件，參與工程竣工驗(yàn)交工作。(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.總會(huì)計(jì)師(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府頒布的法律、法規(guī)、政策和局、子(分)公司制訂的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的制度及辦法。(2)建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。(3)依據(jù)子(分)公司下達(dá)的責(zé)任成本考核指標(biāo)，編制項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算，落實(shí)責(zé)任部門(mén)，量化責(zé)任目標(biāo)。(4)負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行資金籌措方案和資金使用計(jì)劃，及時(shí)清理對(duì)內(nèi)、對(duì)外各種債權(quán)債務(wù)，提高資金使用效率。(5)組織成本核算，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。(6)定期組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平不斷提高。(7)建立健全履行各種經(jīng)濟(jì)合同的管理臺(tái)帳，嚴(yán)禁因臺(tái)帳不完善導(dǎo)致結(jié)算失控、資金超付現(xiàn)象的發(fā)生。(8)定期組織財(cái)產(chǎn)清查，檢查各種資產(chǎn)和物品的保管使用情況，做到帳帳、帳款、帳物三相符。(9)定期組織編制、上報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，做到編報(bào)及時(shí)、內(nèi)容完整、數(shù)字準(zhǔn)確。(10)參與各種經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審、簽訂工作。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5.總經(jīng)濟(jì)師(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)局和子(分)公司制訂的規(guī)章制度及管理辦法。(2)負(fù)責(zé)組織清理施工圖數(shù)量和編制施工圖預(yù)算及責(zé)任成本預(yù)算。(3)負(fù)責(zé)組織審核外部勞務(wù)隊(duì)伍各種資質(zhì)證件，做好外部勞務(wù)隊(duì)伍的選用和勞務(wù)合同的談判及簽訂工作。(4)負(fù)責(zé)審核招投標(biāo)文件和施工技術(shù)文件，督促建立健全各種管理臺(tái)帳，并深入施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工中的變更事項(xiàng)；負(fù)責(zé)組織編制變更索賠費(fèi)用預(yù)算，及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位審批。(5)負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，組織編制責(zé)任成本預(yù)算，并適時(shí)監(jiān)控責(zé)任成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況。及時(shí)分析產(chǎn)生成本偏差的原因，參與制訂切實(shí)可行的糾偏措施。(6)負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表審核和報(bào)批工作，負(fù)責(zé)對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算進(jìn)行審核，建立健全勞務(wù)結(jié)算臺(tái)帳，參與項(xiàng)目的成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。(7)負(fù)責(zé)組織工程決(清)算資料的收集整理和編制工作，協(xié)助辦理資產(chǎn)移交工作。(8)配合項(xiàng)目的內(nèi)外部審計(jì)和審價(jià)工作。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6.安全生產(chǎn)總監(jiān)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和局及子(分)公司有關(guān)規(guī)定。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，組織制訂安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)措施和目標(biāo)，并組織監(jiān)督實(shí)施。(3)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)檢查，檢查參建單位安全質(zhì)量責(zé)任制和安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)情況。(4)負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)、控制工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量重大隱患提出整改措施。(5)組織、參與安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、突發(fā)事故或事件的調(diào)查、分析和處理。(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.3部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)2.3.1工程管理部部門(mén)職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和局及子(分)公司有關(guān)規(guī)定。(2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂工程施工技術(shù)管理辦法。(3)負(fù)責(zé)工程測(cè)量和施工監(jiān)測(cè)的技術(shù)管理工作，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行交接樁、導(dǎo)線、水準(zhǔn)控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)和加密測(cè)量，負(fù)責(zé)組織竣工測(cè)量。(4)參加設(shè)計(jì)交底和對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查，對(duì)需要改變?cè)O(shè)計(jì)的，提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告，并及時(shí)報(bào)有關(guān)單位和部門(mén)。(5)負(fù)責(zé)、參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。(6)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工情況，解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題提出初步處理方案。(7)負(fù)責(zé)編制年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃。參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為責(zé)任成本管理提供有關(guān)原始資料。(8)掌握、檢查各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，了解現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、材料等配備使用情況。(9)制訂工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，并檢查實(shí)施情況。參加優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)定和工序質(zhì)量監(jiān)控及檢查。(10)參加所管轄工程項(xiàng)目不合格品的調(diào)查、評(píng)定和處理。(11)參加定期的技術(shù)管理評(píng)比和質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。(12)參與合理化建議的審核工作，參加科研推先和新技術(shù)、新工藝的研究及工程創(chuàng)優(yōu)工作。(13)編制冬季防寒、雨季防洪等技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。(14)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料的管理和編制工程竣工文件及重點(diǎn)工程的技術(shù)總結(jié)。(15)負(fù)責(zé)紅線占地、變更占地、臨時(shí)用地方案的設(shè)計(jì)或復(fù)核，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位及勘測(cè)，收集征地拆遷資料并分類(lèi)歸檔。(16)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.崗位職責(zé)工程部長(zhǎng)(1)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，按照各級(jí)《施工技術(shù)管理辦法》的要求，結(jié)合所管轄工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)和監(jiān)理(咨詢)單位的要求，配合項(xiàng)目總工程師建立本項(xiàng)目技術(shù)管理體系，建立完善各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度，明確本部門(mén)和各個(gè)技術(shù)工作崗位的職責(zé)，對(duì)本部門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行明確分工，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)管理。(2)配合項(xiàng)目總工程師與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并正確使用和管理。(3)組織、參加審核設(shè)計(jì)文件和圖紙，組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)施工圖量差進(jìn)行清理。(4)參加施工調(diào)查，收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候交通等技術(shù)方面的資料，參與施工調(diào)查報(bào)告的編制。(5)負(fù)責(zé)工程交接樁工作，組織全線貫通復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、加密樁以及中線、水平測(cè)量工作。(6)組織、參與編制本工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程施工方案，并按時(shí)上報(bào)審批；組織專(zhuān)業(yè)工程師編制關(guān)鍵工序、特殊工序施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。(7)根據(jù)批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織、參與現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底，監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況。(8)掌握各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，了解現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動(dòng)。(9)組織、參與項(xiàng)目科研、工法的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員收集工法編寫(xiě)資料和工程技術(shù)總結(jié)資料；組織、參與工程科研項(xiàng)目科技研發(fā)及相關(guān)工作。(10)負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集、整理、編寫(xiě)和組卷工作，負(fù)責(zé)組織辦理竣工資料移交事宜。(11)參與工程項(xiàng)目責(zé)任成本分析和變更索賠及工程驗(yàn)交工作。(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。專(zhuān)業(yè)工程師(1)熟悉相關(guān)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件核對(duì)，對(duì)需要改變?cè)O(shè)計(jì)的，按規(guī)定程序提出變更設(shè)計(jì)建議。(2)參加交接樁、設(shè)計(jì)交底、施工調(diào)查、貫通測(cè)量工作。(3)參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織編制本專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)工程的施工方案，并檢查實(shí)施情況。(4)負(fù)責(zé)建立健全相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程臺(tái)帳和負(fù)責(zé)相關(guān)工程項(xiàng)目技術(shù)交底。(5)積極參加科研推先和新技術(shù)、新工藝的研究及工程創(chuàng)優(yōu)工作。(6)參與竣工資料的收集、整理和組卷及工程驗(yàn)交工作。(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。測(cè)量工程師(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交接樁，組織測(cè)量隊(duì)對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)和加密測(cè)量，建立全線導(dǎo)線和水準(zhǔn)控制網(wǎng)。(2)負(fù)責(zé)測(cè)量結(jié)果的編、報(bào)和規(guī)范管理，施工過(guò)程中定期復(fù)測(cè)。(3)負(fù)責(zé)檢查督促施工監(jiān)測(cè)和資料整理情況。定期收集工程測(cè)量和施工監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋信息以指導(dǎo)施工。(4)負(fù)責(zé)組織工程竣工測(cè)量。(5)配合測(cè)量監(jiān)理工程師的監(jiān)督復(fù)核工作。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)測(cè)量?jī)x器的使用、保管和檢驗(yàn)的管理工作，建立測(cè)量(含架子隊(duì))儀器臺(tái)帳。(7)經(jīng)常深入工地，檢查各架子隊(duì)測(cè)量復(fù)核和測(cè)量?jī)x器的管理，及各種測(cè)量技術(shù)資料的整理和歸檔情況。(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。調(diào)度(1)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)調(diào)度工作實(shí)行調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和分級(jí)負(fù)責(zé)制，履行相應(yīng)的工作職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理任調(diào)度長(zhǎng)，在工程部設(shè)專(zhuān)職調(diào)度人員負(fù)責(zé)調(diào)度日常工作。(2)依據(jù)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各架子隊(duì)的執(zhí)行情況。切實(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)和進(jìn)度，經(jīng)常分析生產(chǎn)形勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。(3)按照調(diào)度部門(mén)和業(yè)主規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及要求時(shí)間，及時(shí)上報(bào)各種調(diào)度報(bào)表及資料。(4)傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)方面的指示、命令和決定，并督促、檢查執(zhí)行情況。(5)參加有關(guān)生產(chǎn)方面的會(huì)議，掌握生產(chǎn)計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容及有關(guān)生產(chǎn)決定。(6)掌握工程項(xiàng)目的施工部署以及勞動(dòng)力、物資機(jī)械的情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所屬單位施工生產(chǎn)方面的請(qǐng)示、報(bào)告，協(xié)調(diào)、督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)解決施工中的問(wèn)題。(7)建立健全調(diào)度內(nèi)業(yè)資料、臺(tái)帳與圖表，積累和收錄施工生產(chǎn)重要信息。(8)負(fù)責(zé)收集所屬地區(qū)的氣象和水文資料，掌握氣象水文變化。(9)涉及營(yíng)業(yè)線時(shí)施工負(fù)責(zé)與鐵路局有關(guān)部門(mén)聯(lián)系封鎖要點(diǎn)、路料運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)事宜。(10)堅(jiān)持調(diào)度工作的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格保密紀(jì)律，增強(qiáng)保密意識(shí)。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。地畝員(1)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核施工用地圖紙、資料，提報(bào)工程項(xiàng)目用地計(jì)劃；配合業(yè)主向用地所屬市、縣(區(qū))行政主管部門(mén)辦理建設(shè)用地申報(bào)的相關(guān)手續(xù)。(2)配合勘測(cè)定界單位測(cè)設(shè)用地界址，組織開(kāi)挖界溝、理清管段所屬行政轄區(qū)分界里程，確認(rèn)權(quán)屬人。(3)與市、縣(區(qū))行政主管部門(mén)共同現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn)用地范圍、權(quán)屬及征地?cái)?shù)量；清點(diǎn)丈量用地范圍內(nèi)的建(構(gòu))筑物種類(lèi)，確認(rèn)數(shù)量；按不同權(quán)屬人填寫(xiě)《鐵路建設(shè)用地、青苗及拆遷建筑物補(bǔ)償清冊(cè)》，現(xiàn)場(chǎng)辦理各方確認(rèn)、簽章。(4)提供按施工用地圖(含變更設(shè)計(jì))計(jì)算無(wú)誤后的《鐵路建設(shè)用地界樁表》，與行政主管部門(mén)共同按行政村級(jí)區(qū)域認(rèn)定，辦理簽章。(5)詳細(xì)調(diào)查用地范圍內(nèi)涉及的溝、渠、路、管、塘，核對(duì)設(shè)計(jì)處理方案；調(diào)查隧道頂部生產(chǎn)生活設(shè)施情況，形成原始資料。(6)確認(rèn)征地拆遷數(shù)量的完成情況，收集、整理征地拆遷有關(guān)資料，編制地畝竣工文件并辦理移交。(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)領(lǐng)導(dǎo)督促市、縣(區(qū))行政主管部門(mén)，及時(shí)按照有關(guān)移民安置政策填報(bào)內(nèi)容，完成有關(guān)報(bào)表。(8)負(fù)責(zé)站后及“四電”工程用地的統(tǒng)一辦理，一次完成；負(fù)責(zé)辦理變更設(shè)計(jì)增加的零星用地補(bǔ)征手續(xù)。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)方面的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和局及子(分)公司管理辦法。(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃。(3)建立健全施工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃臺(tái)帳。掌握分部分項(xiàng)工程、重點(diǎn)難點(diǎn)工程的工期；掌握工程合同價(jià)和工程工期的調(diào)整及相關(guān)資料，提高計(jì)劃的編制質(zhì)量并按時(shí)下達(dá)。(4)深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解工程項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)工序及最新動(dòng)態(tài)，掌握計(jì)劃完成情況，提供相關(guān)信息。(5)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理和歸檔工作，建立健全各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。(6)配合上級(jí)《統(tǒng)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查；按時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料。(7)配合上級(jí)調(diào)研活動(dòng)，撰寫(xiě)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)分析，提供相關(guān)報(bào)告。(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.3.2安全質(zhì)量部部門(mén)職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、環(huán)保法律、法規(guī)和局、子(分)公司規(guī)章制度及管理辦法。(2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全工作。(3)組織、參與制訂工程項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保目標(biāo)計(jì)劃、隱患排查計(jì)劃，參與危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)，對(duì)重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素管理方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、處理，提出整改要求并跟蹤檢查驗(yàn)證。(5)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展工程項(xiàng)目“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及全面質(zhì)量管理(QC)小組活動(dòng)。(6)開(kāi)展安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，參與新員工入路“三級(jí)教育”、換崗轉(zhuǎn)序作業(yè)人員的安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查。(7)檢查、指導(dǎo)架子隊(duì)安質(zhì)員的業(yè)務(wù)工作。(8)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特種設(shè)備的拆裝、使用情況。(9)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)安全、質(zhì)量、環(huán)保及相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表，并按時(shí)上報(bào)。(10)組織、參與安全質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)突發(fā)事故或事件的調(diào)查處理。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.崗位職責(zé)安質(zhì)部長(zhǎng)(1)負(fù)責(zé)對(duì)施工組織、技術(shù)交底、人員配備、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)證和使用管理及相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，有一票否決權(quán)并有權(quán)越級(jí)報(bào)告。(2)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，組織、參與制訂安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理辦法，對(duì)存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、指標(biāo)的分解，檢查、指導(dǎo)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理工作。(3)協(xié)助安全生產(chǎn)總監(jiān)對(duì)員工進(jìn)行安全質(zhì)量教育，提高安全質(zhì)量意識(shí)。(4)參加施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和安全專(zhuān)項(xiàng)方案以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用的評(píng)審工作，并檢查、督促安全質(zhì)量措施的實(shí)施。(5)組織、參與項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)的安全質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求，并驗(yàn)證整改效果。(6)組織、參與安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)事故(事件)的調(diào)查、分析和處理工作，提出糾正、預(yù)防措施，并對(duì)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)證。(7)負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)架子隊(duì)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的創(chuàng)建和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，做好選報(bào)推薦工作。(8)監(jiān)督、檢查《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查評(píng)定和工程竣工后驗(yàn)評(píng)工作?？偨Y(jié)、推廣提高工程質(zhì)量水平的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。(9)組織、參與安全質(zhì)量例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的要求，通報(bào)安全質(zhì)量管理情況。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安檢人員(1)配合相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)，上崗、轉(zhuǎn)崗前員工安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)等工作，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證情況。(2)參加安全技術(shù)交底，依據(jù)安全技術(shù)交底書(shū)和安全技術(shù)操作規(guī)程、危險(xiǎn)性較大工程的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案等規(guī)定，監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)管理人員、班組作業(yè)人員執(zhí)行情況。(3)負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備使用前的檢查、檢測(cè)和驗(yàn)收。對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的用品、設(shè)施、設(shè)備、器材有權(quán)當(dāng)場(chǎng)做出停止使用和查封的處理決定。(4)監(jiān)督、檢查在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和使用情況。監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況。(5)參與項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)組織的事故隱患排查、治理和防控工作，督促技術(shù)等相關(guān)部門(mén)針對(duì)重大安全隱患制訂糾正預(yù)防措施，并監(jiān)督生產(chǎn)安全事故隱患的及時(shí)整改、消除。(6)參加“安全生產(chǎn)月”等各種形式的安全活動(dòng)和“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建活動(dòng)。(7)參加項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)組織的定期安全檢查以及各種安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查、整治等活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)展日常安全巡查。(8)熟悉項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容，參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練、評(píng)價(jià)以及傷亡事故的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援。(9)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。配合事故調(diào)查組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析事故原因，督促糾正預(yù)防措施的執(zhí)行。(10)對(duì)科技推先、標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建、事故預(yù)防做出成績(jī)者提出表彰、獎(jiǎng)勵(lì)建議；對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為者有權(quán)批評(píng)、罰款，并有權(quán)越級(jí)報(bào)告。(11)建立健全在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理資料；及時(shí)上報(bào)安全統(tǒng)計(jì)資料。(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢人員(1)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常業(yè)務(wù)，督促檢查項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)情況。(2)督促檢查架子隊(duì)和班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢工作。配合監(jiān)理工程師各項(xiàng)檢查工作。(3)參加項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)組織的定期工程質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，檢查各種質(zhì)量數(shù)據(jù)和原始記錄。對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，督促責(zé)任人采取措施糾正，驗(yàn)證整改情況。(4)收集、分析質(zhì)量管理信息，掌握工程質(zhì)量情況，為項(xiàng)目質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。(5)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進(jìn)意見(jiàn)及執(zhí)行情況。(6)負(fù)責(zé)組織對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況跟蹤驗(yàn)證。(7)參加質(zhì)量例會(huì)，受部門(mén)負(fù)責(zé)人委托，傳達(dá)上級(jí)單位下發(fā)的關(guān)于工程質(zhì)量的要求，通報(bào)本項(xiàng)目工程質(zhì)量情況。在項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)和架子隊(duì)開(kāi)展全面質(zhì)量管理知識(shí)的宣傳，組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，(8)參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.3.3工程經(jīng)濟(jì)管理部部門(mén)職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以及局、子(分)公司制訂的管理制度和辦法，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制訂責(zé)任成本、勞務(wù)分包、機(jī)械租賃、物資采購(gòu)和變更索賠等實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實(shí)。(2)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)文件和合同條款的交底工作。(3)負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和末次清算工作，建立健全各類(lèi)管理臺(tái)帳。(4)參與施工調(diào)查和施工技術(shù)方案的制訂，負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較。(5)參與施工圖數(shù)量的清理，根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案，編制施工圖預(yù)算。(6)負(fù)責(zé)編制單位工程責(zé)任成本預(yù)算，監(jiān)督、檢查和落實(shí)責(zé)任成本的執(zhí)行和控制情況。(7)根據(jù)企業(yè)定額和內(nèi)部?jī)r(jià)格體系，結(jié)合市場(chǎng)行情調(diào)查情況，分析確定勞務(wù)分包單價(jià)、機(jī)械設(shè)備租賃單價(jià)，參與物資設(shè)備采購(gòu)單價(jià)的確定。(8)負(fù)責(zé)變更索賠預(yù)算的編制、上報(bào)和跟蹤，參與變更索賠資料的辦理及對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的聯(lián)絡(luò)、溝通工作。(9)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的勞務(wù)合同簽訂、勞務(wù)結(jié)算審核、成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。(10)協(xié)助局指揮部(經(jīng)理部)辦理竣工決算和資產(chǎn)移交工作。(11)配合項(xiàng)目?jī)?nèi)外部審計(jì)和審價(jià)工作。(12)推廣《中國(guó)中鐵項(xiàng)目綜合管理信息平臺(tái)》及其他項(xiàng)目管理軟件在責(zé)任成本管理、合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更索賠管理中的應(yīng)用。(13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.崗位職責(zé)工經(jīng)部長(zhǎng)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以及局、子(分)公司制訂的管理制度和辦法。(2)組織制訂項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、責(zé)任成本、勞務(wù)分包、物資采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃和變更索賠等管理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實(shí)。(3)組織編制單位工程施工圖預(yù)算和分部分項(xiàng)工程責(zé)任成本預(yù)算，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實(shí)。(4)組織市場(chǎng)行情調(diào)查，根據(jù)企業(yè)定額和內(nèi)部?jī)r(jià)格體系，分析確定勞務(wù)發(fā)包單價(jià)、機(jī)械租賃單價(jià)，參與物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、合同談判和簽訂工作。(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更索賠工作。(6)負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同簽訂、勞務(wù)結(jié)算審核、成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。(7)協(xié)助局指揮部(經(jīng)理部)辦理竣工決算和資產(chǎn)移交工作。(8)按照上級(jí)單位的要求，收集整理上報(bào)建立企業(yè)定額和內(nèi)部?jī)r(jià)格體系所需的相關(guān)資料。(9)配合項(xiàng)目的內(nèi)外部工程審計(jì)和外部審價(jià)工作。(10)推廣《中國(guó)中鐵項(xiàng)目綜合管理信息平臺(tái)》及其他項(xiàng)目管理軟件在責(zé)任成本管理、合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更索賠管理中的應(yīng)用。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。造價(jià)工程師(造價(jià)員)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以及局、子(分)公司制訂的管理制度和辦法。(2)參與制訂驗(yàn)工計(jì)價(jià)、責(zé)任成本、勞務(wù)分包、機(jī)械租賃、物資采購(gòu)和變更索賠等管理實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督、檢查和落實(shí)。(3)根據(jù)施工圖紙和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制單位工程施工圖預(yù)算、分部分項(xiàng)工程責(zé)任成本預(yù)算和變更索賠預(yù)算，并監(jiān)督、檢查和落實(shí)。(4)根據(jù)企業(yè)定額和內(nèi)部?jī)r(jià)格體系，結(jié)合市場(chǎng)行情分析確定勞務(wù)分包單價(jià)、機(jī)械租賃單價(jià)，參與物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作。(5)根據(jù)形象進(jìn)度按時(shí)編制季(年)度驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表，并建立健全各種管理臺(tái)帳。(6)及時(shí)收集整理企業(yè)定額和內(nèi)部?jī)r(jià)格體系所需的相關(guān)基礎(chǔ)資料。(7)參與辦理竣工決算和資產(chǎn)移交工作。(8)參與項(xiàng)目的勞務(wù)合同簽訂、勞務(wù)結(jié)算、成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。(9)配合內(nèi)外部審計(jì)，參與外部審價(jià)工作。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合同管理員(1)參加合同談判、起草和簽訂工作，將談判中達(dá)成的合作意向和法律、法規(guī)規(guī)定必備的合同條款體現(xiàn)在最終的合同文本中。(2)對(duì)合同的合法性、規(guī)范性進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。(3)對(duì)合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并采取補(bǔ)救措施，減輕或避免損失。(4)依據(jù)法律對(duì)合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的主體變更、權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓、解除和終止等事務(wù)進(jìn)行管理，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。(5)建立合同登記臺(tái)帳和檔案，保管合同文本及合同性文件。(6)參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解，必要時(shí)，可接受法人代表授權(quán)委托代表企業(yè)參加訴訟或仲裁。(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.3.4物資機(jī)械部部門(mén)職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)物資、機(jī)械設(shè)備管理方面的政策、法規(guī)和局、子(分)公司規(guī)章制度及管理辦法。(2)參與市場(chǎng)調(diào)查和大宗物資采購(gòu)招標(biāo)工作，及時(shí)提供物資市場(chǎng)信息。(3)根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)編報(bào)物資申請(qǐng)計(jì)劃。(4)組織經(jīng)局指揮部(經(jīng)理部)物資機(jī)械部批準(zhǔn)的一般材料/輔助材料的采購(gòu)供應(yīng)工作。(5)負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍的物資管理，并將其納入整個(gè)工程項(xiàng)目物資采購(gòu)和供應(yīng)管理體系中；對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍物資供應(yīng)工作，行使計(jì)劃、組織和控制職能。(6)負(fù)責(zé)控制工程材料的消耗成本，實(shí)行限(定)額發(fā)料制度，開(kāi)展材料核算工作。(7)負(fù)責(zé)擬訂工程周轉(zhuǎn)料、小型機(jī)具使用計(jì)劃，并組織購(gòu)置、租賃及調(diào)撥。(8)建立健全物資機(jī)械管理臺(tái)帳，按時(shí)向上級(jí)物資機(jī)械管理部門(mén)報(bào)送相關(guān)的資料和信息，并接受其監(jiān)督和檢查。(9)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作，組織開(kāi)展修舊利廢及節(jié)能減排活動(dòng)，做好現(xiàn)場(chǎng)料具的回收、保管和保養(yǎng)工作，做到工完料盡。(10)對(duì)工地材料廠的采購(gòu)供應(yīng)工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)反饋有關(guān)信息。(11)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)機(jī)械設(shè)備日常管理，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備施工性能，為工程施工提供機(jī)械技術(shù)支持。(12)參與項(xiàng)目施工管理，負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃，并按相關(guān)文件規(guī)定組織實(shí)施。開(kāi)展項(xiàng)目所在地區(qū)機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)調(diào)查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的內(nèi)、外租設(shè)備的租賃及管理；對(duì)租賃設(shè)備及外部勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備進(jìn)行有效監(jiān)控；落實(shí)特種設(shè)備使用、管理、監(jiān)督、檢查制度。(13)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備操作、機(jī)械設(shè)備安全裝置、機(jī)械設(shè)備及維修保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查；參與機(jī)械事故的調(diào)查和處理工作。(14)參與工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理，為經(jīng)濟(jì)效益分析提供相關(guān)數(shù)據(jù)。(15)負(fù)責(zé)檢查機(jī)械設(shè)備操作人員持證上崗情況和非標(biāo)設(shè)備及大型設(shè)備安裝調(diào)試。(16)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.崗位職責(zé)物資機(jī)械部長(zhǎng)(1)參與市場(chǎng)調(diào)查和大宗物資采購(gòu)招標(biāo)，負(fù)責(zé)編制物資申請(qǐng)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)的物資消耗成本，建立物資收、發(fā)、存臺(tái)帳和分工號(hào)物資限(定)額供應(yīng)臺(tái)帳，實(shí)行限(定)額發(fā)料制度。(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、貯存、保管、發(fā)放、標(biāo)識(shí)及防護(hù)工作。(4)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工所需各種材料和機(jī)械設(shè)備的需求情況，及時(shí)解決材料供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中存在的問(wèn)題。(5)負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)料和小型機(jī)具管理，開(kāi)展修舊利廢和節(jié)能減排工作。(6)負(fù)責(zé)編制材料消耗核算表及成本分析報(bào)告，參與變更索賠工作。(7)負(fù)責(zé)物資和機(jī)械設(shè)備管理相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。(8)認(rèn)真做好租賃設(shè)備管理、使用和費(fèi)用結(jié)算工作。組織開(kāi)展設(shè)備狀況、維修保養(yǎng)和安全使用情況檢查。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機(jī)械工程師(1)參與市場(chǎng)調(diào)查；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃，檢查特種機(jī)械設(shè)備使用、管理情況；監(jiān)督非標(biāo)設(shè)備及大型設(shè)備安裝調(diào)試。(2)建立健全機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，做好機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)，掌握機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)和技術(shù)狀況。(3)督促操作人員開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備狀況、維修保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，實(shí)施機(jī)械設(shè)備技術(shù)驗(yàn)證，解決機(jī)械設(shè)備使用中存在的問(wèn)題。(4)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作和機(jī)械設(shè)備安全裝置進(jìn)行檢查；參與機(jī)械事故的調(diào)查和處理工作。(5)負(fù)責(zé)檢查機(jī)械設(shè)備操作人員持證上崗情況。負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)有關(guān)工作。(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料員(1)按時(shí)編制物資申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃，并按照計(jì)劃對(duì)各用料單位實(shí)行限(定)額發(fā)料。(2)及時(shí)登記物資收、發(fā)、存臺(tái)帳和分工號(hào)物資限(定)額供應(yīng)臺(tái)帳，做到日清月結(jié)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行月末盤(pán)點(diǎn)制度，及時(shí)填報(bào)各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(4)及時(shí)進(jìn)行原材料委托試驗(yàn)，并收集相關(guān)的質(zhì)量保證資料。(5)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、貯存、保管和發(fā)放工作，做好工程剩余料具的回收、保管保養(yǎng)工作，做到工完料盡。(6)按月編制材料核算表，對(duì)物資節(jié)超情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。(7)參與修舊利廢及節(jié)能減排活動(dòng)。(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.3.5財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策，全面貫徹《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和局及子(分)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)會(huì)計(jì)核算管理，財(cái)務(wù)管理、成本核算管理、其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為的管理工作務(wù)。(3)按合同和計(jì)量及時(shí)、足額收回工程款，合理安排資金。(4)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，擬訂資金籌措和使用方案，合理使用資金。(5)參與物資采購(gòu)合同簽訂和對(duì)物資預(yù)付款的審核，采購(gòu)貨款支付按計(jì)劃執(zhí)行。(6)負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)購(gòu)置、領(lǐng)發(fā)、使用、保管和報(bào)廢的列帳工作和財(cái)產(chǎn)清理登記工作。(7)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)各部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。(8)建立、完善成本考核、兌現(xiàn)體系，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目責(zé)任成本控制目標(biāo)。(9)參與項(xiàng)目施工合同的簽訂，負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)工程款的支付管理。(10)負(fù)責(zé)稅金及各種上繳款項(xiàng)及時(shí)、足額繳納。(11)及時(shí)辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。(12)負(fù)責(zé)編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，并提出財(cái)務(wù)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。(13)負(fù)責(zé)編制季、年度各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作。(14)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)文件資料的收集、整理和立卷歸檔工作。(15)負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，接受財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等有關(guān)監(jiān)督檢查部門(mén)依法實(shí)施的監(jiān)督檢查。(16)遵守會(huì)計(jì)電算化有關(guān)規(guī)定，及時(shí)備份電子數(shù)據(jù)；建立健全防治計(jì)算機(jī)病毒的措施，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)軟件的安全保密。(17)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)(1)遵守國(guó)家頒布的財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行局、子(分)公司制訂的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的制度和辦法。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)的財(cái)務(wù)部工作，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行分工，使分工符合內(nèi)部控制的要求。指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，解決、反映會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的疑難問(wèn)題，完成會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，向項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)會(huì)計(jì)信息。(4)組織推行項(xiàng)目責(zé)任成本管理，反映、分析、揭露、反饋、處理責(zé)任成本管理中所存在的問(wèn)題。(5)組織項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金籌措和使用方案的編制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)內(nèi)外的財(cái)務(wù)關(guān)系。(6)督促開(kāi)展責(zé)任成本核算和經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，對(duì)工程項(xiàng)目成本實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。(7)組織項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的編報(bào)工作，并按規(guī)定辦理項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，核算手續(xù)。(8)負(fù)責(zé)定期向領(lǐng)導(dǎo)反映資金使用情況，平衡資金收支。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。會(huì)計(jì)(1)依據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)制度和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，審核日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等各種原始憑證，對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)予以抵制和糾正。(2)計(jì)提工資附加費(fèi)、勞保統(tǒng)籌和失業(yè)保險(xiǎn)金，分配工資費(fèi)用，計(jì)算和上繳上級(jí)管理費(fèi)。及時(shí)繳納各種稅金。(3)建立健全固定資產(chǎn)臺(tái)帳、業(yè)主供應(yīng)材料臺(tái)帳、工程消耗臺(tái)帳、工程成本臺(tái)帳等，并定期核對(duì)，確保帳物相符。(4)核算物資材料收發(fā)業(yè)務(wù)，及時(shí)辦理扣款事項(xiàng)，復(fù)核業(yè)主供應(yīng)材料款的扣回金額。(5)編制財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)及其他統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)編制資金預(yù)算表。(6)建立健全各種帳簿，當(dāng)分類(lèi)和編號(hào)保管，并整理裝訂。(7)不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會(huì)計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。(8)定期核對(duì)帳簿，及時(shí)為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納(1)按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、企業(yè)財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)貨幣資金的收、付和結(jié)算工作。(2)負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券，按《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》的具體規(guī)定收支使用現(xiàn)金。(3)設(shè)置現(xiàn)金日記賬，按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的順序，逐日逐筆登記入賬，做到日清月結(jié)，賬款相符，不以白條抵庫(kù)。(4)負(fù)責(zé)管理銀行存款和其他貨幣資金，遵守結(jié)算紀(jì)律，按銀行規(guī)定辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。(5)設(shè)置銀行存款日記賬，按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的順序逐日逐筆登記入賬，做到日清月結(jié)，掌握存款情況，月終與銀行逐筆對(duì)賬，如有不符，應(yīng)查明是否有未達(dá)賬項(xiàng)，并編制余額調(diào)節(jié)表。(6)審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單據(jù)齊全。(7)妥善保管和按規(guī)定使用有關(guān)印章，保證貨幣資金的安全。(8)按時(shí)發(fā)放員工的工資、獎(jiǎng)金并負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、公積金等基金的工作。(9)負(fù)責(zé)每月月初將上月會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行整理，按順序裝訂成冊(cè)，并妥善保管。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.3.6試驗(yàn)室部門(mén)職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)方面有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的宣貫工作；執(zhí)行局有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程有關(guān)要求，根據(jù)需要制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。(2)執(zhí)行局試驗(yàn)檢測(cè)中心制訂的試驗(yàn)檢測(cè)分室管理辦法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程試驗(yàn)進(jìn)行管理和監(jiān)督，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)因施工失控而影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)予以制止。(3)參與主要工程材料的選擇，負(fù)責(zé)主要工程材料質(zhì)量鑒定和復(fù)驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)工地料庫(kù)進(jìn)行檢查，協(xié)助材料的驗(yàn)收與保管。(4)負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)(配合比設(shè)計(jì)、路基填料、外加劑性能等)，對(duì)工程試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)常規(guī)試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行審核或復(fù)驗(yàn)，參與重點(diǎn)部位質(zhì)量保證措施的制訂。(5)負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)檢測(cè)人員上崗資質(zhì)管理，協(xié)助試驗(yàn)檢測(cè)人員的培訓(xùn)工作，建立工程試驗(yàn)檢測(cè)人員名冊(cè)管理臺(tái)帳。(6)負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)量管理工作；負(fù)責(zé)混凝土攪拌站的質(zhì)量控制及計(jì)量管理工作。(7)負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)的見(jiàn)證取樣、樣品制作和送檢委托工作。(8)負(fù)責(zé)試驗(yàn)及相關(guān)資料的管理工作，對(duì)工程重要的試驗(yàn)資料進(jìn)行收集、整理和統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施；負(fù)責(zé)各類(lèi)資料上報(bào)工作。(9)參與施工調(diào)查；掌握了解工程施工進(jìn)度及質(zhì)量情況；參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析和優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)選活動(dòng)。(10)參與新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)及檢測(cè)方法的試驗(yàn)研究，積極推廣“雙摻”等先進(jìn)技術(shù)。(11)按建設(shè)、監(jiān)理單位的要求，按時(shí)上報(bào)各種資料。(12)建立不合格品臺(tái)賬，并記錄不合格品的處置情況。(13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.崗位職責(zé)試驗(yàn)室主任(1)負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)分室工作，使之在有序有效狀態(tài)下運(yùn)行。(2)抽查并考核試驗(yàn)分室人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)；對(duì)試驗(yàn)人員的使用、晉升、獎(jiǎng)懲提出建議。(3)指導(dǎo)試驗(yàn)分室建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，參與質(zhì)量分析會(huì)。(4)參與對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)攪拌站的籌建，定期對(duì)攪拌站進(jìn)行檢查，在攪拌站生產(chǎn)的拌和物質(zhì)量控制過(guò)程中，具有一票否決權(quán)。(5)負(fù)責(zé)起草有關(guān)技術(shù)文件和編寫(xiě)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。(6)負(fù)責(zé)審批簽發(fā)有關(guān)技術(shù)文件和簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告，并對(duì)其負(fù)責(zé)。(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。試驗(yàn)工程師(1)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展工程試驗(yàn)檢測(cè)工作。(2)參與原材料選擇，掌握攪拌站原材料波動(dòng)情況，有權(quán)阻止對(duì)不合格的原材料入場(chǎng)。(3)參與內(nèi)外技術(shù)交流，開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)。(4)協(xié)助試驗(yàn)、檢測(cè)人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核。(5)對(duì)大型儀器設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、維護(hù)、調(diào)配提出意見(jiàn)。(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。試驗(yàn)員(1)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展工程試驗(yàn)檢測(cè)工作。(2)了解儀器設(shè)備的工作原理、技術(shù)指標(biāo)，熟悉操作程序和試驗(yàn)方法；建立健全試驗(yàn)室儀器設(shè)備臺(tái)帳，并分類(lèi)管理。(3)了解被檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，在檢測(cè)試驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。查清原因，并記錄詳細(xì)過(guò)程。(4)在試驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程中，負(fù)責(zé)原始記錄，對(duì)各類(lèi)資料分類(lèi)保管。(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.3.7綜合辦公室部門(mén)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合性文字材料及對(duì)外公函。審核項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)公文、電函，收集、整理和編寫(xiě)各類(lèi)信息資料，對(duì)有價(jià)值的信息及時(shí)上報(bào)。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)接待工作。(3)負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)各部門(mén)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作部署及會(huì)議決議，傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)有關(guān)決定、指示。(4)負(fù)責(zé)籌辦或協(xié)辦經(jīng)理辦公會(huì)議、工作會(huì)議、調(diào)度交班會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、成本分析會(huì)、安全質(zhì)量例會(huì)及其他相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并視會(huì)議內(nèi)容編發(fā)情況簡(jiǎn)報(bào)或會(huì)議紀(jì)要。(5)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理來(lái)文、來(lái)電、來(lái)函，做好分類(lèi)、登記、呈批、傳閱、轉(zhuǎn)辦等工作；統(tǒng)一管理上報(bào)、印發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)的綜合性文件，做好打印、分發(fā)工作；做好有關(guān)文件、聲像等資料歸檔工作。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)印章管理及相關(guān)工作。(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)生活后勤管理及相關(guān)工作。(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)日常用車(chē)、車(chē)輛維修、車(chē)輛用油和駕駛員管理及相關(guān)工作。(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道、工地宣傳工作。(10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)人事、勞資、教育、社保及相關(guān)工作。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.崗位職責(zé)辦公室主任(1)負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)的報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話、對(duì)外公文、電函及綜合性文件；組織收集、整理和編寫(xiě)各類(lèi)信息資料，對(duì)有價(jià)值的信息及時(shí)上報(bào)。(2)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道、工地宣傳工作。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)的會(huì)議籌備工作；負(fù)責(zé)會(huì)議決議的落實(shí)、督辦工作。(4)負(fù)責(zé)、參與項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)的對(duì)外接待工作。(5)負(fù)責(zé)購(gòu)置項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)的辦公用品，建立健全低值易耗品臺(tái)帳；負(fù)責(zé)擬訂食堂管理制度，成立伙委會(huì)，做好食堂衛(wèi)生、物資采購(gòu)和成本核算管理及相關(guān)工作。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)的人事、勞資、教育、社保及相關(guān)工作。(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3代局指揮部(經(jīng)理部)管理職責(zé)、部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)代局指揮部(經(jīng)理部)管理職責(zé)、部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)，參照局指揮部(經(jīng)理部)、子(分)公司項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。2信息管理2.1一般規(guī)定項(xiàng)目信息管理主要是指信息系統(tǒng)的建立，相關(guān)信息的收集、分類(lèi)、整理、檢索、匯編、翻譯以及報(bào)道與交流等。項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)應(yīng)建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化系統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目信息化管理，提高項(xiàng)目管理水平。2.項(xiàng)目信息主要包括項(xiàng)目管理過(guò)程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等，具體管理內(nèi)容如下：(1)公文信息管理主要包括：①公文類(lèi)：報(bào)告、來(lái)往公函、會(huì)談紀(jì)要、工程匯報(bào)、各類(lèi)報(bào)表、上級(jí)來(lái)文。②合約類(lèi)：合同、標(biāo)書(shū)、合約函件。③工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)：施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、工程造價(jià)計(jì)算書(shū)、甲供材料計(jì)劃書(shū)、造價(jià)類(lèi)函件，與架子隊(duì)來(lái)往函件、架子隊(duì)報(bào)表、架子隊(duì)造價(jià)類(lèi)預(yù)算結(jié)算。(2)音像信息管理主要包括：①反映工程重要結(jié)構(gòu)部位、最終產(chǎn)品質(zhì)量特色的影像。②反映工程不同階段情況的有關(guān)資料、影像。③反映待安裝設(shè)備或半成品產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的見(jiàn)證資料。(3)其它信息管理主要包括：與本項(xiàng)目有關(guān)的電話、會(huì)議、值班記錄資料和報(bào)刊雜志報(bào)道、政府部門(mén)通報(bào)、重要會(huì)議講話錄音等。3.項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)應(yīng)設(shè)專(zhuān)(兼)職項(xiàng)目信息管理員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理工作，并應(yīng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)，保證項(xiàng)目信息收集的真實(shí)、準(zhǔn)確。4.項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)要建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，配備必要的計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備，自開(kāi)工之日起30日內(nèi)開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)。5.項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)使用全局統(tǒng)一的協(xié)同工作平臺(tái)(即時(shí)通)進(jìn)行日常辦公、文件傳輸、信息交換等。項(xiàng)目開(kāi)工30日內(nèi)由信息管理員向其公司申請(qǐng)和開(kāi)通即時(shí)通帳號(hào)，投入正常使用。6.項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)應(yīng)用“工程項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng)”軟件進(jìn)行輔助項(xiàng)目管理。同時(shí)做好財(cái)務(wù)、資金等其它業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用工作。7.項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)與外界信息交換，一般信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，涉密信息通過(guò)局VPN系統(tǒng)進(jìn)行，VPN帳號(hào)由項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)信息管理員向其公司申請(qǐng)辦理。8.項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)必須建立信息管理制度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，確保系統(tǒng)安全、有效運(yùn)行。2.2工程項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng)按照建設(shè)部頒布的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見(jiàn)》、《施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》以及鐵道部《鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，為了確保我局特級(jí)資質(zhì)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提高工程建設(shè)綜合管理水平，提升企業(yè)管理效能，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及信息化管理水平，加大對(duì)全局施工一線生產(chǎn)的監(jiān)管力度，及時(shí)了解和掌握施工過(guò)程中質(zhì)量、安全及進(jìn)度等施工動(dòng)態(tài)，局全面推廣應(yīng)用“工程項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng)”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目管理軟件)。2.全局項(xiàng)目管理軟件推廣應(yīng)用的基本原則是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)一規(guī)劃，全面推進(jìn)。3.為確保項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用工作有效、有序、按時(shí)、按質(zhì)推進(jìn)，局成立項(xiàng)目管理軟件推廣應(yīng)用工作推進(jìn)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)局推進(jìn)組)，由工管中心、工經(jīng)部、安質(zhì)部、人力資源部、法律事務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)中心組成，負(fù)責(zé)按照特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)信息化考評(píng)指標(biāo)要求，結(jié)合項(xiàng)目管理軟件功能要求，收集、匯總各子(分)公司項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用工作信息，指導(dǎo)子(分)公司開(kāi)展應(yīng)用工作，對(duì)子(分)公司應(yīng)用工作進(jìn)行檢查、測(cè)評(píng)，全面推進(jìn)全局項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用工作。4.各子(分)公司成立項(xiàng)目管理軟件推廣應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司一名主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，指定一名公司領(lǐng)導(dǎo)具體抓，制訂項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用和考核辦法，把應(yīng)用工作列入議事日程，確保應(yīng)用工作在本單位全面開(kāi)展。5.各子(分)公司成立項(xiàng)目管理軟件推廣應(yīng)用推進(jìn)組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司推進(jìn)組)，明確責(zé)任部門(mén)，落實(shí)責(zé)任人員，安排專(zhuān)人為公司的系統(tǒng)管理員。加強(qiáng)協(xié)同與配合，及時(shí)建立項(xiàng)目帳戶，開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)人員培訓(xùn)工作，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)用工作的檢查，加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)，督促和推進(jìn)應(yīng)用工作在各項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)全面開(kāi)展。6.各子(分)公司項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)自組建之日起30日內(nèi)成立項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)用工作，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)實(shí)際工作流程，在項(xiàng)目管理軟件中設(shè)置工作流程，確定業(yè)務(wù)人員分工及權(quán)限和工作內(nèi)容，明確責(zé)任，落實(shí)到人，并將人員名單、分工和工作內(nèi)容報(bào)公司，由公司推進(jìn)組匯總，每月底上報(bào)局推進(jìn)組。7.項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)在開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)運(yùn)行項(xiàng)目管理軟件。項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓此項(xiàng)工作，安排專(zhuān)人為項(xiàng)目的系統(tǒng)管理員(可由項(xiàng)目信息管理員兼任)，完成項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)初始設(shè)置、用戶開(kāi)設(shè)、用戶權(quán)限分配、指導(dǎo)本項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)業(yè)務(wù)人員使用和維護(hù)項(xiàng)目管理軟件，上報(bào)項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用情況周報(bào)等工作。8.項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)在使用項(xiàng)目管理軟件時(shí)，必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，及時(shí)將項(xiàng)目的合同、進(jìn)度、成本、安全質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備使用、物資材料、勞務(wù)分包、計(jì)劃、調(diào)度信息、資料信息、試驗(yàn)和測(cè)量信息、重大事項(xiàng)等錄入系統(tǒng)，達(dá)到與實(shí)際工作同步，數(shù)據(jù)要真實(shí)有效，不得產(chǎn)生虛假無(wú)用數(shù)據(jù)。要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)同與配合，全面、完整、規(guī)范、準(zhǔn)確地使用項(xiàng)目管理軟件，不能相互割裂，自行其是，真正發(fā)揮項(xiàng)目管理軟件的作用。9.實(shí)行項(xiàng)目管理軟件推廣應(yīng)用情況周報(bào)制度，各子(分)公司系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)收集、匯總所屬項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)應(yīng)用情況，每周五上午將本單位推廣應(yīng)用情況匯總表報(bào)局推進(jìn)組。周報(bào)內(nèi)容由局推進(jìn)組統(tǒng)一規(guī)定。10.局推進(jìn)組定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等形式，對(duì)各子(分)公司推廣應(yīng)用工作進(jìn)行檢查、測(cè)評(píng)，結(jié)合各單位上報(bào)的應(yīng)用情況周報(bào)，對(duì)全局應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和各單位通報(bào)，并作為今后進(jìn)行量化考核的重要依據(jù)。1局將根據(jù)項(xiàng)目管理軟件版本升級(jí)情況和局的新要求，及時(shí)對(duì)信息管理方面進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。3信用評(píng)價(jià)確定鐵路項(xiàng)目指揮部(經(jīng)理部)第一行政負(fù)責(zé)人為本項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)責(zé)任人。項(xiàng)目責(zé)任人指定本項(xiàng)目一名人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)鐵路信用評(píng)價(jià)工作的管理，并作為聯(lián)系人，隨時(shí)向局工程管理中心匯報(bào)信用評(píng)價(jià)相關(guān)信息。2.鐵路項(xiàng)目指揮部(經(jīng)理部)責(zé)任人組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵道部印發(fā)的鐵路工程信用評(píng)價(jià)管理辦法，深入領(lǐng)會(huì)信用評(píng)價(jià)的精神，掌握信用評(píng)價(jià)檢查的要點(diǎn)。3.對(duì)照信用評(píng)價(jià)檢查有關(guān)表格，全面抓好項(xiàng)目的管理：在平時(shí)內(nèi)業(yè)資料管理和檢查中要求規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化；做好技術(shù)管理和安全質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格過(guò)程控制、工序管理，完善自檢體系、確保工程質(zhì)量；落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，切實(shí)做好施工生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理，狠抓安全、質(zhì)量制度措施的落實(shí)。4.高度重視建設(shè)單位各部門(mén)進(jìn)行的日常檢查：積極做好每次檢查的迎檢工作，在檢查