培訓(xùn)計(jì)劃書(shū) 生產(chǎn)人員 品管人員 倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)全套

培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)：生產(chǎn)人員、品管人員、倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)01生產(chǎn)人員培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)02品管人員培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)03倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)一、生產(chǎn)人員培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)生產(chǎn)人員培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)一、培訓(xùn)目的1．提高生產(chǎn)人員的工作積極性和工作效率，提高生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)。2．規(guī)范生產(chǎn)人員的操作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一生產(chǎn)線的工作流程。3．建立完善的企業(yè)文化。4．為選擇生產(chǎn)一線基層管理人員、中層管理人員提供考核依據(jù)。二、適用范圍本培訓(xùn)計(jì)劃主要適用于全體生產(chǎn)人員。三、相關(guān)人員職責(zé)生產(chǎn)部及各車間負(fù)責(zé)組織本培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，并保持與人力資源部的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。四、生產(chǎn)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃生產(chǎn)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃的具體內(nèi)容如下表所示。20××年度生產(chǎn)人員培訓(xùn)計(jì)劃表編號(hào)：編制日期：年月日序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)目的培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間組織部門評(píng)估要求評(píng)估方式1企業(yè)規(guī)章制度了解企業(yè)規(guī)章制度自學(xué)×月人事部能夠掌握企業(yè)的相關(guān)制度與工作流程筆試2質(zhì)量管理掌握質(zhì)量管理的內(nèi)容授課×月技術(shù)部能夠描述質(zhì)量管理的具體要求筆試3操作規(guī)范掌握標(biāo)準(zhǔn)的操作手法演示×月生產(chǎn)車間能夠熟練按照企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作觀察4工作經(jīng)驗(yàn)交流提高生產(chǎn)人員的操作水準(zhǔn)討論每月生產(chǎn)車間能夠提高員工自身的操作技能觀察訪談5現(xiàn)場(chǎng)管理提高生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高生產(chǎn)效率授課演示×月生產(chǎn)部員工能夠真正掌握“5S”的具體要求并運(yùn)用到生產(chǎn)過(guò)程中筆試日常檢查6安全知識(shí)了解崗位相關(guān)的安全知識(shí)授課×月技術(shù)部員工能夠在生產(chǎn)中保護(hù)好自己并能夠按安全生產(chǎn)要求操作筆試觀察7溝通技巧提高溝通能力內(nèi)訓(xùn)每月人事部提高主動(dòng)溝通能力,寫(xiě)總結(jié)制表人：批準(zhǔn)人：五、附則1．本計(jì)劃書(shū)經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)審核、總裁審批后，發(fā)放至生產(chǎn)部及各車間全體人員、人力資源部。2．本計(jì)劃書(shū)自××××年1月1日起執(zhí)行。二、品管人員培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)品管人員培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)一、培訓(xùn)目的1．提高品管人員的工作積極性和工作效率，提高品管部的整體素質(zhì)。2．規(guī)范品管人員的操作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一品質(zhì)管理的工作流程。3．建立完善的企業(yè)文化。二、適用范圍本培訓(xùn)計(jì)劃主要適用于質(zhì)檢員、質(zhì)控員、質(zhì)量體系專員、質(zhì)量工程師等品管人員。三、相關(guān)人員職責(zé)品管部負(fù)責(zé)組織本培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，并保持與人力資源部的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。四、品管人員年度培訓(xùn)計(jì)劃品管人員年度培訓(xùn)計(jì)劃的具體內(nèi)容如下表所示。20××年度品管人員培訓(xùn)計(jì)劃表編號(hào)：編制日期：年月日培訓(xùn)分類培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間組織部門培訓(xùn)目的受訓(xùn)范圍培訓(xùn)方式評(píng)估要求評(píng)估方式標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)×月品管部加強(qiáng)對(duì)新修訂和編制企標(biāo)的掌握，更好地做好日常檢驗(yàn)把關(guān)全體品管部發(fā)放書(shū)面標(biāo)準(zhǔn)，其他網(wǎng)上資料共享熟悉新標(biāo)準(zhǔn)，基本掌握標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要求質(zhì)檢員必須達(dá)到70分以上，其他人員達(dá)到80分1．檢查學(xué)習(xí)筆記2．進(jìn)行閉卷考試部門管理制度文件新版部門管理手冊(cè)及關(guān)作業(yè)文件×月品管部了解部門管理制度，規(guī)范工作，改善工作質(zhì)量全體管理制度、相關(guān)作業(yè)文件修改發(fā)布后分組、崗位組織自我學(xué)習(xí)熟悉部門管理制度，清楚自己職責(zé)及相關(guān)工作規(guī)范，筆試成績(jī)達(dá)到70分筆試專業(yè)技能檢驗(yàn)規(guī)程培訓(xùn)×月品管部鞏固員工對(duì)檢驗(yàn)規(guī)程的認(rèn)識(shí)全體分檢驗(yàn)組、崗位進(jìn)行回顧檢驗(yàn)規(guī)程考核達(dá)到75分1．筆試2．兩個(gè)月實(shí)際工作規(guī)范操作考核成績(jī)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)×月品管部提高對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)控制專業(yè)知識(shí)的認(rèn)識(shí)相關(guān)講解討論與實(shí)踐記錄檢驗(yàn)過(guò)程規(guī)范，所檢測(cè)3批次產(chǎn)品結(jié)果經(jīng)過(guò)驗(yàn)證準(zhǔn)確實(shí)際操作檢驗(yàn)3批次產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程培訓(xùn)×月品管部鞏固員工對(duì)檢驗(yàn)規(guī)程的認(rèn)識(shí)全體分檢驗(yàn)組、崗位進(jìn)行回顧檢驗(yàn)規(guī)程考核達(dá)到80分1．筆試2．兩個(gè)月實(shí)際工作規(guī)范操作考核成績(jī)消防安全安全規(guī)程培訓(xùn)×月品管部安全規(guī)程培訓(xùn)全體討論認(rèn)識(shí)安全，提高意識(shí)/思想道德教育員工思想道德教育每季度一次品管部穩(wěn)定員工心理動(dòng)態(tài)，教育新員工愛(ài)崗敬業(yè)全體講演或提供資料、討論等員工每日能以全新的態(tài)度及激情投入工作綜合考評(píng)制表人：批準(zhǔn)人：五、附則1．本計(jì)劃書(shū)經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)審核、總裁審批后，發(fā)放至品管部、人力資源部。2．本計(jì)劃書(shū)自××××年1月1日起執(zhí)行。三、倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)一、目的根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及倉(cāng)儲(chǔ)工作需要，為不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)人員的綜合素質(zhì)，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。二、適用范圍本培訓(xùn)計(jì)劃主要適用于倉(cāng)儲(chǔ)物流全體人員。三、相關(guān)人員職責(zé)1．倉(cāng)儲(chǔ)部及各倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)組織本培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，并保持與人力資源部的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。2．各相關(guān)人員按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求實(shí)施培訓(xùn)。四、培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)計(jì)劃的具體內(nèi)容如下表所示。倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)目的培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間組織部門評(píng)估要求評(píng)估方式1倉(cāng)庫(kù)、物流內(nèi)部制度倉(cāng)儲(chǔ)部全員了解倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部制度授課×月各倉(cāng)庫(kù)能夠掌握采購(gòu)部采購(gòu)流程及相關(guān)制度筆試2倉(cāng)庫(kù)、物流崗位職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部全員熟悉各自崗位職責(zé)自學(xué)×月各倉(cāng)庫(kù)掌握崗位職責(zé)筆試3相關(guān)程序文件和工作流程倉(cāng)儲(chǔ)部全員深入理解ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及工作流程授課×月倉(cāng)儲(chǔ)部部及各倉(cāng)庫(kù)了解和熟悉程序文件和日常工作流程筆試4溝通技巧倉(cāng)儲(chǔ)部全員提高溝通能力授課×月倉(cāng)儲(chǔ)部提高主動(dòng)溝通能力,寫(xiě)總結(jié)5倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部全員了解倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)授課×月各倉(cāng)庫(kù)熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)筆試6原輔材料知識(shí)和保存、運(yùn)輸要求倉(cāng)儲(chǔ)部全員了解原輔材料特性和保管要求授課×月各倉(cāng)庫(kù)熟悉公司原輔材料筆試7倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)交流倉(cāng)儲(chǔ)部全員經(jīng)驗(yàn)交流內(nèi)訓(xùn)每月倉(cāng)庫(kù)日常工作改善日常檢查8搬運(yùn)、