質量和安全保證措施方案

質量和安全保證措施方案(總13頁)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOnel-CAL-本頁僅作為文檔封面，使用請直接刪除質量和安全保證措施工程名稱：楊陵區(qū)姚安中學運動場工程編制人：編制單位：西安榮海建筑安裝工程有限公司楊陵區(qū)姚安中學項目部第一章質量保證措施1、質量保證總體措施施工質量直接關系到工程使用效果.也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平的標志.是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的依托.我公司編制好項目質量保證計劃.確保優(yōu)良工程.嚴把人員素質關、材料驗收關、操作工序控制關、檢驗試驗關.嚴格地控制施工過程.并在施工過程中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢.采用新工藝、新技術.提高工藝水平.來保證工程質量。2、工程施工質量保證措施、從技術管理上保證、認真仔細地研讀施工圖紙.了解設計意圖.及時提出不明之處.遇工程變更或其它技術措施均以施工過程聯(lián)系單及簽證手續(xù)為依據。、嚴格技術交底工作.對各分部、分項工程.必須根據設計意圖及施工方案.規(guī)范要求.由施工員向作業(yè)組技術交底.并留有記錄。、根據具體施工內容.預先落實季節(jié)性施工措施.組織季節(jié)性和專業(yè)性的檢查.以確保工程質量及工期。、加強工程技術資料的管理工作.設立專職技術資料員.及時進行整理歸檔.使技術資料能正確反映工程的實際質量。、從質量管理體系上保證、本工程質量管理.嚴格根據質量管理體系認證證書要求建立質量保證體系.實行全過程管理.全員管理.加強質檢（自檢、互檢、送檢）工作.以便及早發(fā)現(xiàn)問題.及時糾正解決問題.并做到備案可查.確保在竣工驗收時達到一次成優(yōu)。、質量保證體系圖3、從施工組織機構上保證：、針對本工程.成立相應的強有力的項目經理部.配備技術精湛的施工及技術管理人員.加強施工現(xiàn)場組織指揮。、公司相應部門質量管理與控制程序.加強驗收和督查。、健全項目部質量管理與控制程序.加強驗收和督查。4、材料質量保證措施：、提前了解市場行情.準備工程材料.做好試驗。主要材料要有權威部門的產品檢測報告.并附有真實的出廠產品合格證書。、做好各種材料的試驗驗收工作。施工各種材料特別是工程主要材料在進場前.除必須附真實的出廠合格證或質量保證書外.還必須進行抽檢試驗。試驗合格后.方能進場.確保不合格的材料不準進場.堵住源頭。、堅持質量驗收簽證制度。材料員負責采購的材料質量驗收和檢查制度.質驗員負責各種材料取樣、分析、實驗工作。各相關人員必須做好交接.各負其責.留底.備案可查。、質檢員應隨時抽查現(xiàn)場正在施工的材料.如有問題要從現(xiàn)場取樣分析、試驗.發(fā)現(xiàn)問題立即責令停工.并追查可疑材料的來源與去向。、堅決按質量管理體系認證證書要求執(zhí)行.實行全過程、全員管理.以便及早發(fā)現(xiàn)問題能及時糾正.在竣工驗收時達到一次成優(yōu)。第二章、保證安全措施1、安全目標：貫徹執(zhí)行我國“安全第一、預防為主”的工作方針.確保施工現(xiàn)場安全格率100%.加強現(xiàn)場安全管理與安全防護.制定相關的安全保證體系和措施,確保無任何機械、消防及人員傷害事故。2、安全生產遵循的主要法律規(guī)范：、《建筑法》、《勞動法》、《工程建設標準強制性條文》（安全部分）、《建筑施工安全檢查標準》、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》、《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》、其他相關規(guī)范、標準、規(guī)程3、安全組織管理措施：、建立安全保證體系.成立以項目經理為組長、項目生產副經理為副組長、安全檢查員為常務組員、相關職能部門負責人為組員的項目安全領導小組。加強安全管理.形成項目定期檢查、考核機制。、項目經理對本項目安全施工全面負責,項目經理本項目的第一安全責任人。項目生產副經理主管項目日常安全工作.項目生產副經理是安全生產直接責任人.項目安全員負責安全日常巡回檢查工作并督促各項安全措施的落實.技術負責人負責組織制定安全技術措施并審定.各職能部門負責人負責管理本部門人員及工作范圍內的安全.各施工班組長負責管理本班組人員的安全。4、保證安全管理措施:、為了加強領導.明確職責.由下至上.一級對一級負責.層層抓落實.并相互監(jiān)督和提醒.做到人人講安全.人人注意安全.人人都是兼職的文明安全員.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告.及時消除.真正做到安全“責任重于泰山、防范在于嚴、細、實”。、施工現(xiàn)場每個施工人員對各自的職責范圍內的安全施工負責。堅持“管生產必須管安全”的“誰施工誰負責安全”的原則。、項目設專職安全員1名對施工現(xiàn)場安全監(jiān)督把關.項目質安部門每周組織一次全面檢查.公司每月一次檢查.檢查方法采用“目測、實測及動作試驗”.每發(fā)現(xiàn)一起安全隱患.對相關有關責任人進行處罰.并限期整改.堅持誰檢查、誰簽字.誰負責、誰整改及事故追究制的原則。、在施工合同簽訂后.項目開工前.把好如下八關：即操作人員關、身體健康關、技術素質關、持證上崗關、安全技術交底關、接受安全教育簽字關、各種相關資料真實可信關、有關方案審核關。、項目主要工種配有相應的操作技術規(guī)程.同時.將安全操作技術規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內容.并懸掛在操作崗位前。、加強宣傳工作.通過黑板報等形式宣傳教育來提高所有施工人員的安全意識.使全體施工人員意識到“安全生產、人人有責”。并在各生產區(qū)間開展安全評比競賽活動.獎優(yōu)罰劣。、嚴格把住進場人員安全關.下列人員不準進入現(xiàn)場：與本項目無關的人員；酗酒的人員及攜帶易燃易爆的人員；無“四證”的職工；攜帶兇器的人員；精神不正?；蚧加袊乐匦呐K病的人員；不懂施工安全常識及未正確配戴好個人防護用品的人員。、嚴肅操作紀律.對于違章作業(yè)、違章指揮的行為.任何人都有權制止.檢舉揭發(fā).并視情節(jié)輕重給予當事人以50500元罰款.屢教不改或已造成嚴重后果的要加倍罰款并辭退.觸犯法律的送當地司法部門追究其責任。、現(xiàn)場主要施工部位和危險部位在醒目處懸掛警告牌提示.各項安全設施（包括機械設備、施工用電等）經檢查驗收合格并掛牌后才能正式投入使用.且加強班前檢查.嚴禁機械設備帶病超載作業(yè)。、實行安全、保衛(wèi)、消防聯(lián)合巡查制度.發(fā)現(xiàn)違章和存在事故隱患要及時查處?，F(xiàn)場用火實行用火許可證制度。、定期召開安全生產工作例會.研究解決重大的安全技術問題.保證安全生產和勞動條件的不斷改善.堅持日常工作與安全工作“五同時”.即安全工作與生產、計劃、檢查、總結、評比同時布置。、為了規(guī)避安全風險.項目部為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險。、施工過程安全生產控制：、安全紀律及防火措施：（1）遵守勞動紀律.服從領導和安全檢查人員的指揮。上崗作業(yè)時思想集中.堅守崗位.未經允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。不得酒后作業(yè).不得在嚴禁煙火的場所吸煙用火.易燃材料專人看管。（2）嚴格執(zhí)行本工程（崗位）安全操作規(guī)程.作業(yè)人員有權拒絕違章指揮.有責任制止他人違章作業(yè)。（3）按規(guī)定正確佩戴好個人勞動防護用品.嚴禁穿硬底、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。（4）非操作人員未經允許.不得隨意進入警戒區(qū)域.對施工現(xiàn)場各種防護裝置、防護欄蓋板、安全標志等.不得隨意拆除和挪動。、安全教育與培訓：（1）項目經理部將利用各種會議和宣傳工具.對職工進行安全生產教育.提高全員安全素質。（2）對特殊工種作業(yè)人員進行本工種專業(yè)安全技術培訓。特殊工種需持有特殊作業(yè)人員操作證方可上崗。、安全檢查：（1）項目經理部每星期組織一次全面的安全生產大檢查。安全檢查由項目經理帶頭.組織各職能部門負責人及安全技術人員共同進行。安全檢查的內容重點以《建筑施工安全檢查評分標準》為準。（2）對安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時下達安全整改通知單.要求班組及時整改、并認真執(zhí)行“安全檢查反饋制度”。不能及時整改的事故隱患.有關部門要制定整改計劃.若危及職工人身安全的.必須采取可靠防護或停止作業(yè)。、班組安全管理：（1）班組必須認真貫徹執(zhí)行公司和項目經理部制定的各項安全生產規(guī)章制度。（2）班組設一名兼職安全員.協(xié)助班組長搞好本班組安全工作。（3）上班前.班組長或兼職安全員要進行安全交底.要交待清楚當天作業(yè)的內容、人員分工、危險因素存在的工序、預防措施等；班中要進行安全巡檢；下班后要小結。（4）班組作業(yè)中.各成員要互相關照和監(jiān)督.做到“四不傷害”。及時維修保養(yǎng)各類機具.確保安全有效。（5）加強全員的安全知識教育.培訓后通過考試.試卷存檔.提高全員安全意識.使人人做到“安全在我心中”。5、保證安全技術措施：、操作環(huán)境：、施工主要入口設安全警示牌。、凡出入口必須防護.為防止隨意性、任意性和臨時性拆除防護設施.采取工具化或定型的防護設施。、施工出入口及人行通道處搭設安全防護棚.棚頂采用雙層架板.中間夾彩條布。、施工設備：、明露的機械傳動部位應牢固、適用的防護罩。、所有施工機械設備在進場前檢修.換掉磨損的零件并經安全測試確認合格方可使用。、所有施工機械設備由專業(yè)人員操作.且要班前檢查.班后清洗保養(yǎng)。、施工用電:、施工用電網按施工平面布置架設。、做施工用電組織設計.電線、開關、保險等均要符合設計要求并到正規(guī)廠家進貨。、線路采用“三相五線”制及五芯電纜.按三級配電.二級漏電保護設施.保證“一機一閘、一箱（標準開關箱）一鎖”.作好重復按地及保護接零。同時.并將動力線和照明分別設置。、移動式電器使用的電纜在班前要檢查是否有破皮現(xiàn)象.如有破皮現(xiàn)象必須更換。使用時要理順電纜并盡量減少拖地長度。、嚴禁亂掛、亂接、亂綁電線及電器開關等。操作電工必須持證上崗。、消防安全措施：、現(xiàn)場成立以項目經理為首的由項目生產副經理、項目技術負責人及安全員共同參與的消防領導小組.制定本工程消防方案和消防檢查制度.定期研究消防工作中所涉及到的問題.確定各級防火安全責任人。同時成立義務消防隊.配備適用的消防器材.隨時做好滅火準備。、負責消防管理工作.開展消防安全活動和消防安全知識宣傳教育.指導和培訓堅持安全消防檢查.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題和隱患.要限期整改.防止事故發(fā)生。現(xiàn)場實行0安全員和義務消防員相結合的消防管理方法。、工程技術人員安全交底同時進行消防安全交底.嚴格執(zhí)行用火制度。、現(xiàn)場使用明火作業(yè)時.必須按消防要求規(guī)定施工.必須向項目經理部申請臨時用火證.并配備專人看管。進行電焊作業(yè)時.必須有專人看管.不得有火種散落.防止火災事故發(fā)生。、凡施工現(xiàn)場易產生火險的地方.不準帶入其它易燃、易爆物品。操作完畢后必須認真清理現(xiàn)場.杜絕起火的隱患。、搞好消防安全工作.在倉庫、辦公室、易燃品堆放處設滅火器.并設立標志.安全員要經常巡視滅火器的使用情況。、普及消防安全知識教育.人人知道防火的基礎知識及火災來臨時正確的應急處理方式。、現(xiàn)場配備數名兼職義務消防隊員.并明確消防責任人和簽訂責任書。、嚴禁易燃品倉庫使用碘鎢燈和超過60w以上的白熾燈等高溫燈具。、建立消防檔案.按規(guī)定配備消防器材.每處設置二臺以上掛式滅火器并按規(guī)定期限更換滅火劑.現(xiàn)場配備滅火砂袋和消防專用水桶。、不準在宿舍內燒煮飯菜.嚴禁燒電爐（除工作需要經批準外）。施工現(xiàn)場實行生火審批制度。、電氣防火措施：、建立電氣防火責任制.經常進行電氣防火教育。、合理配置、整理各類保護電器.對設備和輸電線路的過載、短路進行可靠的保護.嚴格防止線路過載和短路引起的火災。、加強電氣設備相間和相與地之間的絕緣保護.防止爬電閃爍。、采用TN-S保護系統(tǒng)。、采用等電位接地聯(lián)接.降低施工區(qū)內接地故障情況下的接觸電壓與可導部分之間電位差。、在電器裝置相對集中場所配置防電氣火災的滅火器。、在電器裝置集中場所和線路周圍不準堆放易燃易爆物品。施工安全管理體系一、安全管理的基本原則1、安全第一.預防為主的原則；2、管生產必須管安全的責任制原則；3、安全生產計劃性原則.即安全管理要進行安全目標管理4、安全生產動態(tài)管理原則；5、安全管理系統(tǒng)性原則；6、安全管理效果原則；7、安全管理獎懲原則二、安全生產的主要控制措施1、加強現(xiàn)場管理.搞好工程的保收、防盜.搞好永久工程和臨時工程安全.防止發(fā)生安全事故。制訂安全生產的組織措施.并制訂嚴密的安全生產規(guī)程.留有足夠的安全生產費用.購置安全生產的設備和器件.保證施工生產現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。2、加強安全生產教育和預防措施.為施工人員辦理保險。3、對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等要設置醒目的安全標志.并設置安全護欄.防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。4、對材料和設備儲存的庫房和堆放點.施工人員生活區(qū).特別注意防火安全。5、項目經理親自抓安全生產和安全教育.定期召開安全生產會議.檢查安全生產規(guī)章執(zhí)行落實情況.建立安全生產獎罰制度.促使人人重視安全、安全生產有獎.使安全生產教育落到實處.得到好的成績。6、建立、健全各級各部門的安全生產責任制.責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。在勞務使用和機械租用時簽訂安全生產協(xié)議書。7、工人應掌握本工程操作技能.熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。8、施工現(xiàn)場應有針對性的安全技術措施.經技術負責人審查批準。9、 進行全面有針對性的安全技術交底.受交底者履行簽字手續(xù)。10、建立定期