版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
售后客服個人年終總結(jié)2023
售后客服個人年終總結(jié)20231
后效勞工作作為產(chǎn)品售出后的一種效勞,而這種效勞關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改善,也是增加與客戶之間溝通的一個重要平臺。售后效勞的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業(yè)績。本人從事售后效勞已有幾年,對售后效勞存在的問題做一下總結(jié):以及如何更好的實現(xiàn)售后效勞,現(xiàn)場問題(客戶反應(yīng)),生產(chǎn)治理,安排,產(chǎn)品性能和綜合力的提高從以下幾個方面做一下探討:
一、售后初期
1、發(fā)貨:當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時,勢必會派人員到現(xiàn)場進(jìn)展安裝效勞,而這種看似簡潔的工作,卻有著其重要性。依據(jù)客戶的需求,我們一般提前發(fā)貨至工地,這時也有人員隨貨同往,當(dāng)效勞人員隨貨同往時,務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,要提前半天與客戶聯(lián)系,商議如何接貨,以做好提前安排。以確保在這期間客戶做好時間調(diào)整,由于時間對大家來說,都很珍貴,而且中途也可能消失其他的安排。所以與客戶溝通時,可把時間說的退后一點,比方下午能到的話,你能夠說:
“不出意外,正常晚上之前能夠趕到。”
“詳細(xì)時間我會盡早聯(lián)系你!”
“我對那里的狀況不熟識,您看能否接我一下”
假如對方也很忙,或者對此地不熟識,不能來接你,你也不必懊惱,你能夠具體的問清晰地址。假如路程比擬遠(yuǎn),所開銷的費用在安裝調(diào)試完畢后可向?qū)Ψ教崞稹5慌c客戶爭吵。
2、現(xiàn)場安裝
貨到工地,勢必要進(jìn)展安裝,工期緊的話,應(yīng)客戶要求,夜晚也得安裝。這時候要取得對方的幫助,你能夠協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人,安排司機或者民工幫助,以更好更快的完成任務(wù)。固然此時也要依據(jù)自身的狀況而定,假如身體不舒適,你可盡量安排他人完成。期間你能夠與負(fù)責(zé)人溝通,啦啦家常。讓客戶參加,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!固然你說了以后,他擔(dān)心排,是另一回事。另一種狀況,貨到工地,可能工期不緊。假如你不提出何時安裝,客戶這時候可能會忘卻,或者擔(dān)心排安裝,這個時候,你就要主動提出:“我們出來效勞,一個是公司安排,有規(guī)章制度務(wù)必盡快安裝調(diào)試。到工地,我們也聽客戶的安排,所以你們需要貨的時候,我們就立馬過來效勞了,你看什么時候盡早的把這個事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!由于此刻大家都比擬忙。”
二、售后中期
3、安裝調(diào)試
安裝完畢后,要對儀器和設(shè)備進(jìn)展調(diào)試。務(wù)必做到儀器正常工作,設(shè)備安裝正常。期間會遇到一些問題,需要我們解決。
3.1儀器問題
儀器調(diào)試后發(fā)覺參數(shù)不穩(wěn),這個時候,要檢查一下,一個還是兩個還是整體還是路面有什么影響如自己不能解決,要準(zhǔn)時電話反映給領(lǐng)導(dǎo)。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點點問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。
3.2設(shè)備問題
安裝設(shè)備中,我們常常會遇到安裝不匹配的問題,有的時候是產(chǎn)品本省的缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地效勞的時候遇到過這樣的狀況:標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長短不一,導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時,消失緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在消失問題的時候,售后效勞人員不但要解決問題,也要準(zhǔn)時地反映問題,當(dāng)生產(chǎn)治理明白這樣的狀況后,就應(yīng)準(zhǔn)時作出調(diào)整,找出緣由,加大產(chǎn)品出廠前的檢測!確保產(chǎn)品不再有類似的狀況發(fā)生!
本人從事效勞XX年初到如今,仍舊消失某些加工方面的問題,那就存在生產(chǎn)治理上的漏洞。生產(chǎn)上的治理對于一個企業(yè)來說尤為重要,治理不到位,產(chǎn)品就會有瑕疵,產(chǎn)品有瑕疵,就會直接關(guān)系到用戶對產(chǎn)品使用的評價和產(chǎn)品在市場上的占有率!就像評價一個人一樣,每個人的水平不一樣的狀況下,我們看重的是一個人的品質(zhì)!一個人的品質(zhì)直接影響公司的形象。
4、設(shè)備使用
儀器安裝完畢后,會進(jìn)展調(diào)試和使用,在使用前必需要盡可能的和用戶溝通,講解一些施工過程可能遇到的問題,以及遇到問題怎樣處理!儀器使用留意哪些影響現(xiàn)場的因數(shù)有哪些人,物,設(shè)備三者相相互承,務(wù)必做到有條不紊。
5、將設(shè)備完好無損的交給用戶,讓用戶對產(chǎn)品有足夠的熟識后,讓對方簽字驗單!留下司機的電話,必要時和司機溝通一下感情!不懂得和司機多請教!至少讓司機覺我們的產(chǎn)品是很好的,是性價比最優(yōu)的,選取我們的產(chǎn)品,是正確的!
適當(dāng)?shù)臅r候,給用戶打個電話,詢問儀器使用狀況!對消失的問題給與準(zhǔn)時的解釋和回復(fù)。自己不能做打算時,和領(lǐng)導(dǎo)商議一下,如何更好的處理問題!
三、售后尾聲
針對售后效勞的工作,在此我想做一下總結(jié):售后效勞是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的連續(xù)工作,做好了,能夠增加銷售的時機。做不好,也能夠毀掉一個關(guān)系網(wǎng)。
所以從事售后效勞首先要了解這個行業(yè)的方方面面。我們售后效勞的是一個啟下承上的工作,一方面要與最底層的接觸,另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的效勞身份不會變,但我們要換一種角度和形象和對方溝通!
售后客服個人年終總結(jié)20232
20xx年初我很榮幸×客戶效勞中心一員從進(jìn)入客服中心之日起我把客服中心視同家中心每一位員工都是親人不管是公司正式員工還是聘用員工無論是年紀(jì)大員工還是剛進(jìn)入社會女孩她們性格、興趣我了如指掌她們喜怒哀樂都讓我牽掛在心相互信任無話不談在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力在放松中調(diào)整心態(tài)保持陽光心情她們眼中我不僅是中心負(fù)責(zé)人更是她們工作和生活導(dǎo)師我常與她們共享工作和人生歡樂心法:即做人要有品德做事要有品質(zhì)生活要有品位指導(dǎo)年輕員工怎樣去工作如何去生活真正讓員工感受到工作歡樂從而把握著幸福生活。
兩年來我將關(guān)愛表達(dá)在生活最小細(xì)節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心動身相互理解真心相待贏得了員工敬重和認(rèn)同這是我人生最大財寶!我傲慢是公司最友愛團(tuán)隊我驕傲我是優(yōu)秀團(tuán)隊中一員!
一、注意客服中心效勞理念和團(tuán)隊文化建立努力創(chuàng)立一支富有分散力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊
所謂團(tuán)隊單純理解為特定范圍一群人而應(yīng)是大家同一目標(biāo)聲音一起努力團(tuán)體這一團(tuán)體是否團(tuán)結(jié)是否有分散力是否有相互學(xué)習(xí)、學(xué)問共享打算了團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力它是影響單位或部門進(jìn)展關(guān)鍵因素之一。
“眾心齊泰山移”我深知:無論多么優(yōu)秀治理人員其個人力量是有限而眾人才智是無窮怎樣去設(shè)計客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、積極向上工作熱忱創(chuàng)立一支富有分散力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊讓每員工具有歸屬感和職業(yè)驕傲感這是自客服中心成立之日起至今始終是我孜孜追求境地和盡力奮斗目標(biāo)。
×號在公司團(tuán)隊建立中是難度系數(shù)最大單位中心員工年齡差異大用工方式不統(tǒng)一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個人素養(yǎng)要求高而且在工作中常常不被理解遭受委屈是家常便飯“客服中心是防火墻話務(wù)員是滅火器”這是×號日常工作真實寫照常戲稱“客服中心對外是沖突匯合中心對內(nèi)是克制困難中心”事實確如此面對現(xiàn)狀如何在這種狀況下舒緩員工壓力?怎樣防止效勞過程員工自我心情失控而產(chǎn)生負(fù)面影響?通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱忱增加員工對崗位認(rèn)同感對企業(yè)忠誠度是我經(jīng)常思索和需解決實際問題。
治理是觀點是效勞更是藝術(shù)鼓勵與日常治理與團(tuán)隊建立親密相關(guān)不行分割客服中心鼓勵工作具有人力資源治理共性也有它特別性大家都知道無論任何單位進(jìn)展都離不開全體員工制造力和積極性雖然物質(zhì)鼓勵仍舊是衡量員工自身價值重要指標(biāo)但事實上在特定環(huán)境下精神鼓勵作用在肯定程度上超出了物質(zhì)嘉獎意義我認(rèn)為:有鼓勵就有動力有期許就有沖刺有認(rèn)同就會產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系基于這個觀念在×號日常治理工作中將鼓勵措施面對全部員工我關(guān)注每個員工一點一滴進(jìn)步表現(xiàn)量體裁衣敏捷運用一張滿足笑容贊許眼光一句確定話都會員工“溫馨效勞每天進(jìn)步”動力重視員工觀賞員工塑造員工點點滴滴積存就形成了團(tuán)隊合力保證了中心整體效勞水平不斷提升和各工程標(biāo)順當(dāng)完成。
我經(jīng)常告戒和鼓勵同仁:面對市場面對客戶所呈現(xiàn)必需是最好已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信!
二、細(xì)化根底治理量化績效指標(biāo)營造了公正、公正、公開考核氣氛
標(biāo)桿要定位治理要精細(xì)指標(biāo)要量化評價要公允這是我對客服中心日常治理工作簡潔概括。
以正面引導(dǎo)為主大膽執(zhí)行分公司績效考核精神結(jié)合中心實際針對不同崗位進(jìn)展了分工分別制定了崗位職責(zé)給每一員工下達(dá)了績效考核指標(biāo)設(shè)置優(yōu)質(zhì)效勞明星崗在細(xì)化、量化員工工作任務(wù)同時提出工作詳細(xì)要求和標(biāo)準(zhǔn)使每個員工對應(yīng)擔(dān)當(dāng)職責(zé)做到心中有數(shù)客觀評價公正對待他人最大限度發(fā)揮員工工作積極性營造了積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)競賽氣氛。
售后客服個人年終總結(jié)20233
斗轉(zhuǎn)星移,進(jìn)入X公司已整整三年,我一向從事現(xiàn)場的售后技術(shù)效勞工作,目睹公司的進(jìn)展壯大和制度的日臻完善,驕傲感由衷而生。三年的工作經(jīng)受,自己對售后效勞多少積存了一些熟悉和體會,現(xiàn)與各位同仁共享如下。
一、樹立全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)效勞也不例外。我認(rèn)為售后效勞工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿足度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊膼圩o(hù)客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成局部。做好售后效勞工作,同時也為了準(zhǔn)時反應(yīng)產(chǎn)品從出廠至使用過程中消失的不良狀況,以便作出準(zhǔn)時改善,使產(chǎn)品更好的滿意現(xiàn)場的使用要求。
二、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀看
隨著鋼鐵行業(yè)的不斷進(jìn)展,耐材也要適應(yīng)新工藝條件下的使用要求。作為一個技術(shù)效勞人員,要在現(xiàn)場勤于觀看、獨立思索、多與現(xiàn)場技術(shù)工人溝通,對于不斷把握新環(huán)境下耐材的`應(yīng)用學(xué)問至關(guān)重要。能否做好一個產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研,是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時也是技術(shù)人員盡快把握應(yīng)用學(xué)問的有效手段。
三、擅長溝通溝通,強于幫助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技術(shù)效勞人員不僅僅要有較強的專業(yè)技術(shù)學(xué)問,還就應(yīng)具備良好的溝通溝通潛力,一種產(chǎn)品許多時候是由于使用操作不當(dāng)才消失了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)展溝通,標(biāo)準(zhǔn)操作,從而避開對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
向客戶推廣公司的產(chǎn)品,不僅僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé),也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的每一個員工的職責(zé),技術(shù)人員應(yīng)更擅長從技術(shù)的角度幫助業(yè)務(wù)人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品,同時協(xié)調(diào)工程部和現(xiàn)場施工及業(yè)務(wù)員的關(guān)系,發(fā)揮好橋梁的作用。
在鋼鐵行業(yè)進(jìn)展的新形勢下,尤其國家最近公布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)展政策》,耐材行業(yè)也面臨著機遇和挑戰(zhàn),在這個大背景下,售后效勞工作也需要有新的工作思路。假設(shè)說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳則是完善的售后效勞,公司產(chǎn)品能夠創(chuàng)知名牌,其效勞也能夠進(jìn)展嘗試去制造品牌。一個企業(yè),也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后效勞體系,才能在競爭中立于不敗之地。
售后客服個人年終總結(jié)20234
不知不覺來到公司已經(jīng)大半年,忙勞碌碌中時間已近年末。回憶過去工作中的點點滴滴,才發(fā)覺自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后效勞工作作為產(chǎn)品售出后的一種效勞,而這種效勞關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改良,也是增加與客戶之間溝通的一個重要平臺。售后效勞的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。
在我所從事的工作中涉及到聊售后和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學(xué)到了許多,對于回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了肯定的積存,對于許多工作都能有效的去完成。在十月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)到達(dá)了9800多個,平常也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完本錢職工作,為公司制造更多的效益,特將今年的工作閱歷總結(jié)如下:
1、塑造店鋪良好形象
顧客進(jìn)入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的心情帶到工作中,遇到無理的顧客要包涵,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對待,而不是工作對象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用文字與顧客溝通,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客溝通的時候我們肯定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。
2、學(xué)會換位思索
當(dāng)顧客來聯(lián)系售后時,可能是由于收到商品不適宜,商品消失質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們在為顧客處理問題時,我們要思索如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭受到類似顧客這樣的狀況時我們盼望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實施。售后工作也是熬煉我們心理素養(yǎng)的一個良好平臺,我們每天會遭受各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆尋常心,仔細(xì)答復(fù)顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的急躁去效勞,我們應(yīng)當(dāng)急躁傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿意她的要求,讓顧客有一個良好的購物體驗,以帶來更多潛在的成交時機。
3、熟識公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)學(xué)問
公司作為一個從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是特別快的,作為公司客服,熟識自己的產(chǎn)品是最根本的要求,當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些狀況,我們也能準(zhǔn)時回復(fù)顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年打磨除塵柜項目可行性研究報告
- 2024年八卦丹項目可行性研究報告
- 2025至2031年中國天然棉自動清梳機行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國反防水型銅端子行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024至2030年中國鉚焊平板數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024至2030年中國恒溫原油水份測定離心機數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年湖南韶山旅游發(fā)展集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年江蘇省南京市文投集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年安徽桐城市自來水公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年中航客艙系統(tǒng)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- (完整)領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政法規(guī)知識考試題庫(含答案)
- 2025年國務(wù)院發(fā)展研究中心信息中心招聘2人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 人工智能算法模型定制開發(fā)合同
- 【MOOC期末】《形勢與政策》(北京科技大學(xué))期末慕課答案
- 2024年醫(yī)療健康知識科普視頻制作合同3篇
- 2024年古董古玩買賣協(xié)議6篇
- QC/T 1209-2024汽車噪聲與振動(NVH)術(shù)語和定義
- 安全風(fēng)險隱患舉報獎勵制度
- 江蘇省蘇州市2023-2024學(xué)年高三上學(xué)期期末考試 數(shù)學(xué) 含答案
- 教學(xué)成果獎培育工作方案
- 藥品省區(qū)經(jīng)理管理培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論