定量和定期訂貨方法培訓課件

定量和定期訂貨方法培訓課件小無名,aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO時間：20XX-XX-XX匯報人：小無名目錄01添加標題03定期訂貨法02定量訂貨法04比較與選擇單擊添加章節(jié)標題PART1定量訂貨法PART2定義與原理優(yōu)點：可以減少庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率缺點：需要準確的需求預測和庫存管理，否則可能導致庫存不足或過剩定量訂貨法：一種根據(jù)庫存水平和需求預測來制定訂貨計劃的方法原理：通過計算庫存水平和需求預測，確定訂貨數(shù)量和訂貨時間適用范圍與限制適用于庫存成本較低、庫存空間有限的情況適用于庫存管理，如倉庫、超市等適用于需求穩(wěn)定、可預測的情況限制：不適用于需求波動較大、庫存成本較高的情況操作流程與步驟確定訂貨周期：根據(jù)庫存水平和需求預測確定訂貨周期計算訂貨點：根據(jù)庫存水平和需求預測計算訂貨點確定訂貨量：根據(jù)訂貨點和庫存水平確定訂貨量實施訂貨：根據(jù)訂貨量和訂貨周期實施訂貨跟蹤庫存：跟蹤庫存水平，確保庫存充足調(diào)整訂貨策略：根據(jù)庫存水平和需求預測調(diào)整訂貨策略優(yōu)缺點分析優(yōu)點：可以減少庫存積壓，降低庫存成本缺點：可能導致缺貨，影響生產(chǎn)進度優(yōu)點：可以根據(jù)市場需求靈活調(diào)整訂貨量缺點：需要準確預測市場需求，否則可能導致庫存不足或過剩定期訂貨法PART3定義與原理定期訂貨法：一種庫存管理方法，通過定期檢查庫存水平和需求預測，確定訂貨數(shù)量和訂貨時間優(yōu)點：可以減少庫存積壓，降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率缺點：需要定期檢查庫存水平和需求預測，需要一定的人力和時間成本原理：根據(jù)庫存水平和需求預測，確定訂貨數(shù)量和訂貨時間，以保持庫存水平在安全范圍內(nèi)適用范圍與限制適用于庫存管理，特別是庫存量較大、需求量穩(wěn)定的商品適用于庫存管理，特別是庫存量較大、需求量穩(wěn)定的商品適用于庫存管理，特別是庫存量較大、需求量穩(wěn)定的商品適用于庫存管理，特別是庫存量較大、需求量穩(wěn)定的商品操作流程與步驟確定訂貨周期：根據(jù)庫存水平和需求預測確定訂貨周期計算訂貨點：根據(jù)庫存水平和需求預測計算訂貨點確定訂貨數(shù)量：根據(jù)訂貨點和庫存水平確定訂貨數(shù)量實施訂貨：按照訂貨數(shù)量和訂貨周期進行訂貨跟蹤庫存：監(jiān)控庫存水平，確保庫存充足調(diào)整訂貨策略：根據(jù)庫存水平和需求預測調(diào)整訂貨策略優(yōu)缺點分析優(yōu)點：庫存成本較低，庫存周轉(zhuǎn)率較高缺點：庫存風險較高，可能會出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象優(yōu)點：庫存管理簡單，易于操作缺點：對市場需求預測的準確性要求較高比較與選擇PART4定量與定期訂貨法的比較定量訂貨法：根據(jù)庫存量確定訂貨量，適用于庫存管理定期訂貨法的優(yōu)點：保證生產(chǎn)連續(xù)性，提高生產(chǎn)效率定期訂貨法：根據(jù)時間間隔確定訂貨量，適用于生產(chǎn)計劃定量訂貨法的缺點：可能導致庫存不足，影響生產(chǎn)定量訂貨法的優(yōu)點：減少庫存積壓，降低庫存成本定期訂貨法的缺點：可能導致庫存過剩，增加庫存成本選擇方法考慮的因素庫存成本：包括庫存持有成本、訂貨成本、缺貨成本等需求預測：準確預測需求量，以便制定合理的訂貨策略訂貨周期：根據(jù)需求預測和庫存情況，確定合適的訂貨周期供應商情況：考慮供應商的供貨能力、價格、質(zhì)量等因素運輸成本：考慮運輸距離、運輸方式等因素對成本的影響風險管理：考慮市場風險、供應鏈風險等因素，制定相應的風險應對策略實際應用案例分析定量訂貨法：適用于需求穩(wěn)定、庫存成本較低的情況定期訂貨法：適用于需求波動較大、庫存成本較高的情況實際案例：某公司采用定量訂貨法，庫存成本降低20%實際案例：某公司采用定期訂貨法，庫存成本降低15%實際案例：某公司采用混合訂貨法，庫存成本降低25%未來發(fā)展趨勢與展望定量和定期訂貨方法將更加智能化，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術進行預測和決策訂貨方法將更加注重供應鏈協(xié)同，實現(xiàn)上下游企業(yè)的信息共享和協(xié)同運作訂貨方法將更加注重環(huán)保