領(lǐng)導(dǎo)者的影響力

領(lǐng)導(dǎo)者的影響力精選ppt領(lǐng)導(dǎo)力的核心——領(lǐng)導(dǎo)影響力“火車跑得快，全靠車頭帶。〞“一頭綿羊帶著一群獅子，敵不過一頭獅子帶著的一群綿羊。〞精選ppt一、領(lǐng)導(dǎo)影響力的根本涵義二、制約領(lǐng)導(dǎo)影響力提升的主要因素三、提升領(lǐng)導(dǎo)影響力的途徑和方法精選ppt一、領(lǐng)導(dǎo)影響力的根本涵義〔一〕根本概念領(lǐng)導(dǎo)影響力——領(lǐng)導(dǎo)影響力“領(lǐng)導(dǎo)影響力〞是由“領(lǐng)導(dǎo)〞與“影響力〞這兩個(gè)不同的概念結(jié)合而成的一個(gè)新概念。精選ppt領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)是一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，即領(lǐng)導(dǎo)主體根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)客體的實(shí)際情況確定本組織的目標(biāo)和任務(wù)，并運(yùn)用一定的手段來影響領(lǐng)導(dǎo)客體，以達(dá)成組織的既定目標(biāo)，完成共同事業(yè)的行為互動(dòng)過程。精選ppt影響力比較有代表性的說法有四種：1、影響力是對(duì)別人的思想或行為所起作用的力量。2、影響力就是個(gè)人的威望。3、影響力是憑借個(gè)人的品德、才能、知識(shí)、情感等因素對(duì)他人所產(chǎn)生的自覺自愿追隨的能力。4、影響力是指一個(gè)人與他人交往的過程中，影響和改變他人的心理和行為的能力。精選ppt領(lǐng)導(dǎo)影響力領(lǐng)導(dǎo)影響力：是人們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的實(shí)踐中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系的認(rèn)識(shí)不斷深化的根底上，產(chǎn)生的一個(gè)新概念。我們把領(lǐng)導(dǎo)影響力定義為：領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的過程中，有效地控制、支配和鼓勵(lì)、感召被領(lǐng)導(dǎo)者的能力。精選ppt〔二〕領(lǐng)導(dǎo)影響力的構(gòu)成非權(quán)利影響力品格因素能力因素知識(shí)因素感情因素形象因素權(quán)利影響力傳統(tǒng)因素職位因素資歷因素精選ppt〔三〕職位權(quán)力影響力和個(gè)人威望影響力的特點(diǎn)1、職位權(quán)力影響力的特點(diǎn)〔1〕強(qiáng)制性〔2〕外在性〔3〕規(guī)定性〔4〕時(shí)限性精選ppt〔三〕職位權(quán)力影響力和個(gè)人威望影響力的特點(diǎn)2、個(gè)人威望影響力的特點(diǎn)〔1〕自然性〔2〕內(nèi)在性〔3〕動(dòng)態(tài)性〔4〕超越性精選ppt權(quán)力性影響力：屬于強(qiáng)制性影響力，對(duì)下屬的影響有強(qiáng)迫性，作用是有限的。非權(quán)力性影響力：屬于自然影響力，成功的領(lǐng)導(dǎo)，其關(guān)鍵在于99%的領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人展現(xiàn)的影響力，以及1%的權(quán)力行使。精選ppt二、制約領(lǐng)導(dǎo)影響力提升的主要因素〔一〕權(quán)力濫用所謂權(quán)力濫用，就是不能正確運(yùn)用手中的權(quán)力，甚至利用手中的權(quán)力做出違背大多數(shù)成員意志和利益的事情。權(quán)力濫用是導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)影響力降低、甚至完全喪失的最主要因素之一。精選ppt1、越位侵權(quán)。就是領(lǐng)導(dǎo)者的言行超越了自己的權(quán)限。這種用權(quán)方式是治理國(guó)家、管理社會(huì)的大忌。精選ppt2、權(quán)力獨(dú)攬它的突出特征把自己管轄的單位、部門或地方視為“獨(dú)立王國(guó)〞，搞“一言堂〞、“家長(zhǎng)制〞。這種現(xiàn)象主要發(fā)生在“一把手〞身上。精選ppt3、以權(quán)謀私。就是以公權(quán)謀取私利。它是現(xiàn)今權(quán)力腐敗最主要的一種形式。精選ppt〔二〕道德失范所謂道德失范，就是領(lǐng)導(dǎo)者的行為，偏離了政治道德、社會(huì)道德準(zhǔn)那么的要求?！暗虏缓裾?，不可以使民。〞領(lǐng)導(dǎo)者的行為如果偏離了政治道德、社會(huì)道德準(zhǔn)那么的要求，其領(lǐng)導(dǎo)影響力必然喪失殆盡。精選ppt1、精神生活空虛頹廢。精神生活空虛頹廢是領(lǐng)導(dǎo)者道德失范的一種主要表現(xiàn)形式。人是應(yīng)該有一點(diǎn)精神的。沒有精神支柱的人很容易走向斜路。精選ppt2、物質(zhì)生活追求奢華。艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。這也是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的政治道德。

精選ppt3、社會(huì)交往庸俗違紀(jì)。人生活在社會(huì)上交往是必須的，也是正常的。但庸俗違紀(jì)的交往那么是道德失范的表現(xiàn)。精選ppt〔三〕心理失調(diào)心理失調(diào)就是心理失去了平衡的狀態(tài)，人的行為是受心理支配的，如果心理失去平衡，他的行為必然偏離正常的軌道。精選ppt1、嫉妒心理。荀子說“士有妒友，那么賢交不清；君有妒臣，那么賢人不至。〞精選ppt2、虛榮心理。所謂虛榮，簡(jiǎn)單說來，就是追求一種外表上的榮耀、榮耀的心理?？陀^地說，虛榮心幾乎每個(gè)人都有，不過是輕重不同而已。精選ppt3、狹隘心理。狹隘心理，是指在心胸、氣量和見識(shí)等方面有所局限，對(duì)他人缺乏寬容、理解，甚至還懷有敵意。精選ppt〔四〕情緒失控情緒是人對(duì)客觀事物態(tài)度的反映。正面的情緒有益于提升領(lǐng)導(dǎo)影響力，負(fù)面的情緒那么對(duì)領(lǐng)導(dǎo)影響力的提升起著制約的作用。精選ppt1、消沉萎靡。有的領(lǐng)導(dǎo)在工作、生活中一遇到困難、挫折、失敗，就會(huì)灰心喪氣、意志消沉、萎靡不振。精選ppt2、喜怒無常。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有穩(wěn)定的情緒品質(zhì)，不能喜怒無常。喜怒無常是不成熟的表現(xiàn)。精選ppt3、緊張害怕。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有大將風(fēng)度，遇事鎮(zhèn)定，沉著面對(duì)繁重的工作，坦然面對(duì)棘手的問題，勇敢面對(duì)危險(xiǎn)的事情。精選ppt〔五〕決策失誤決策是領(lǐng)導(dǎo)者的首要職責(zé)。決策在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中處于非常關(guān)鍵的位置，事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的成敗。盲目的錯(cuò)誤決策，其實(shí)也是一種腐敗。精選ppt1.急躁冒進(jìn)型決策急躁冒進(jìn)型決策是一種主要的表現(xiàn)形式。決策者求急求快，因此，無視甚至完全置主客觀條件于不顧，僅憑主觀愿望來做決斷，從而使做出的決策脫離實(shí)際，造成決策失誤。精選ppt2.因循守舊型決策因循守舊型決策是與急躁冒進(jìn)型決策相對(duì)的一種決策方式。決策者思想僵化，僅憑老經(jīng)驗(yàn)、老方法辦事，結(jié)果導(dǎo)致決策失誤。精選ppt〔六〕用人失察人才，是治國(guó)安邦的根本。選賢任能是領(lǐng)導(dǎo)者的最主要職責(zé)；而“得人之首，在于知人〞。知人是用人的前提和根底。用人失察是領(lǐng)導(dǎo)者失職的主要表現(xiàn)。精選ppt1.德與才不能兼?zhèn)溆械掠胁攀钦?，有德無才是廢品，有才無德是危險(xiǎn)品。精選ppt2.職與能不相匹配人才放錯(cuò)了位置就是垃圾。世上之人，各有所長(zhǎng)，也皆有其短，只要能揚(yáng)長(zhǎng)避短，兼收并儲(chǔ)，天下都是可用之人。精選ppt3.親與賢不能公正任人為賢〞與“任人為親〞，雖然只是一字之差，但卻代表著不同的用人路線。精選ppt〔七〕言行失體領(lǐng)導(dǎo)者的言談和舉止，雖然是領(lǐng)導(dǎo)者的外顯行為，但卻能反映出他的道德修養(yǎng)、文化底蘊(yùn)、精神氣質(zhì)。精選ppt1.言而失真它違反了言談交際原那么中的質(zhì)量原那么?！凹僭?、大話、空話〞漫天飛，“瞪著眼睛說瞎話〞。精選ppt2.講話啰嗦但凡講話幾乎都有大“一、二、三、四〞套小“1、2、3、4〞精選ppt3.言而無信它違反了言談交際原那么中的道德原那么。精選ppt4.言語不得體“我今天心情很沖動(dòng)〞、“我謝謝你八輩祖宗〞，“做鬼也不放過你〞精選ppt〔八〕思想僵化思維方式的僵化，就是思維方式單一、封閉、靜止。教條的，形而上學(xué)的等等。精選ppt〔九〕知識(shí)匱乏1.知識(shí)陳舊2.知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理3.理論脫離實(shí)際精選ppt三、提升領(lǐng)導(dǎo)影響力的途徑與方法對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來講，提升領(lǐng)導(dǎo)影響力要從很多方面去做努力，但我覺得在其中最重要的有這么幾個(gè)方面，我把它歸結(jié)為“塑造陽光心態(tài)，做到三個(gè)提高，正確行使權(quán)力，要有科學(xué)決策，注重領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)〞精選ppt〔一〕塑造陽光心態(tài)要想有一個(gè)好的心態(tài)，就別把自己看得太重，然后你會(huì)變得輕松。地球離了誰都轉(zhuǎn)1.情緒正常2.意志堅(jiān)決3.胸襟開闊精選ppt陽光心態(tài)的主要內(nèi)涵是什么？第一，不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境。有一個(gè)印度人練習(xí)搬山術(shù)，苦練了假設(shè)干年，發(fā)功準(zhǔn)備搬山，發(fā)了半天功發(fā)現(xiàn)山?jīng)]動(dòng)。他向師父抱怨，搬不動(dòng)山。師父對(duì)他說，山搬不過來你過到山那邊去不就行了嗎？第二，不能改變別人就改變自己。有人甚至想改變80歲老人的習(xí)慣，80歲的老人已經(jīng)養(yǎng)成了絕對(duì)的習(xí)慣，不可能被改變。家里如果有老人，你只有適應(yīng)他，而不能改變他。哈爾濱軸承廠營(yíng)銷總經(jīng)理是由姥姥帶大的，他把姥姥接到家里，媳婦決心盡孝道，不讓老太太干一點(diǎn)活。老太太買菜回來，她嫌菜不好，把菜扔了；老太太掃地，她嫌掃得不干凈，自己要重掃一遍。老太太干了一輩子家務(wù)了，一定要干，媳婦就是不讓干，兩人矛盾激化，天天吵架?？偨?jīng)理聽了我的課后，非?？鞓?，說這堂課好似就是為我家設(shè)計(jì)的，馬上打讓太太改變。家庭和諧很重要。有人這樣判斷，一個(gè)成年人有60％的精力在孩子身上，30％的精力在處理家庭關(guān)系上，只有10％的精力用在工作上。第三，不能改變事情就改變對(duì)事情的態(tài)度。我們不能被別人的語言傷害，如果我們被別人的語言傷害了，那是你自己的思考傷害了你。如果有人說，你這人真不是一個(gè)東西！你不能跟他置氣，你可以這樣說，你說得太對(duì)了，你揭示了人類的本質(zhì)，人類絕對(duì)不是一個(gè)東西！你我都一樣。第四，不能向上比較就向下比較。有人說，不想當(dāng)元帥的士兵不是一個(gè)好士兵，不想當(dāng)船長(zhǎng)的水手不是一個(gè)好水手。但是很遺憾，只有一個(gè)人能當(dāng)船長(zhǎng)，你要想當(dāng)只有把別人都扔到海里去。大家都這樣想，結(jié)局是船上只剩下一個(gè)人，可能還不是你。成功學(xué)是對(duì)的，但如果不善于妥協(xié)，不善于對(duì)當(dāng)前狀況滿意，那你就會(huì)永遠(yuǎn)生活在痛苦中。精選ppt當(dāng)今社會(huì)有種怪現(xiàn)象：我們的財(cái)富在增加，但是滿意感在下降；我們擁有的越來越多，但是快樂越來越少；我們溝通的工具越來越多，但是深入的交流越來越少；我們認(rèn)識(shí)的人越來越多，但是真誠(chéng)的朋友越來越少?，F(xiàn)在的人是拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘。還有人說毛主席他老人家哪個(gè)時(shí)代多好，當(dāng)時(shí)家里窮得叮當(dāng)響，但是心情特別好；現(xiàn)在家里啥都有，該響的都響，就是心情不好。精選ppt那里出了問題？我思前想后發(fā)現(xiàn)是我們的心態(tài)出了問題。我要提醒朋友們，好心情才能欣賞好風(fēng)光，好花要有好心賞。今天的講座，就是要讓朋友們建立起積極的價(jià)值觀，獲得健康的人生，釋放出強(qiáng)勁的影響力。你內(nèi)心如果是一團(tuán)火，才能釋放出光和熱，你內(nèi)心如果是一塊冰，就是化了也還是零度。要造福一方，首先要造福自己。你自己內(nèi)心充滿熱量，才能釋放熱量。要想讓自己充滿熱量，你的家庭首先要充滿溫馨，這樣你才能把精力放在工作上。良好的心態(tài)影響個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)、組織，最后影響社會(huì)。好的心態(tài)讓你成功，壞的心態(tài)消滅你自己。內(nèi)心愁苦命運(yùn)也將愁苦，心態(tài)決定命運(yùn)。講一個(gè)中國(guó)的經(jīng)典案例，古時(shí)候有甲、乙兩個(gè)秀才去趕考，路上遇到了一口棺材。甲說，真倒霉，碰上了棺材，這次考試死定了；乙說，棺材，升官發(fā)財(cái)，看來我的運(yùn)氣來了，這次一定能考上。當(dāng)他們答題的時(shí)候，兩人的努力程度就不一樣，結(jié)果乙考上了?；丶乙院笏麄兌几约旱姆蛉苏f，哪口棺材可真靈啊。心態(tài)影響人的能力，能力影響人的命運(yùn)。精選ppt〔二〕要做到“三個(gè)提高〞所謂三個(gè)提高，就是要提高膽商、情商、智商。精選ppt膽商:要敢于擔(dān)責(zé)任，要有膽略、氣魄、勇氣一是敢于面對(duì)逆境二是敢于面對(duì)壓力三是敢于面對(duì)變化四是敢于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)五是該放棄的要放棄六是敢于承擔(dān)責(zé)任。精選ppt情商第一，自知之明

第二，自我管理

第三，識(shí)人

第四，協(xié)調(diào)管理

精選ppt智商精通業(yè)務(wù)、勝任本職工作，科學(xué)理性地判斷形勢(shì)、市場(chǎng)，善于理論思維、戰(zhàn)略思維，善于學(xué)習(xí)精選ppt〔三〕正確使用權(quán)力1.謹(jǐn)慎用權(quán)。到位不越位，幫助不添亂2.擅于用權(quán)。善的重點(diǎn)在于授權(quán)精選ppt六、提高素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)力1.領(lǐng)導(dǎo)者的能力位置決定價(jià)值用人所長(zhǎng),越用越長(zhǎng)用人所短,越用越短把適宜的人放在適宜的位置上領(lǐng)導(dǎo)者的能力通過被領(lǐng)導(dǎo)者的能力來表達(dá)

精選ppt在現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在授權(quán)上的障礙1.不愿授權(quán)，凡事都想管都要管2.不敢授權(quán)，“我行，你不行〞3.不會(huì)授權(quán)，大事小事都自己干精選ppt安東尼結(jié)構(gòu)精選ppt〔四〕要有科學(xué)的決策學(xué)家失敗99次，一次成功，可能獲得諾貝爾獎(jiǎng)；政治家成功99次，一次失敗，也許就身敗名裂。政治家經(jīng)不起失敗。楚王好細(xì)腰，宮中多餓死精選ppt在做決策的時(shí)候，必須要注意發(fā)揮外腦的作用，要注意幾個(gè)問題：〔1〕讓智囊團(tuán)了解決策的目的〔2〕充分尊重智囊團(tuán)的相對(duì)獨(dú)立性和研究自由度〔3〕允許智囊團(tuán)同決策者唱“對(duì)臺(tái)戲〞〔4〕最終的決策是由內(nèi)腦做出的。智囊團(tuán)不能代替決策者〔防止布利丹選擇〕精選ppt問卷：當(dāng)你的母親和兒子、妻子同時(shí)掉落水中的時(shí)候，你會(huì)先就誰？美國(guó)：660救兒子，330救妻子，10救老娘中國(guó)：720救老娘，210救妻子，70救孩子

美國(guó)理由：面向未來，企業(yè)、社會(huì)開展，靠年輕人中國(guó)理由：老娘稀缺資源，不可再生；妻子可以再娶；兒子可再生。精選ppt一：十全十美的、最優(yōu)決策是沒有的〔決策：快魚與慢魚〕啟示：二：決策選擇時(shí)善于排序，排優(yōu)先順序開展、改革、穩(wěn)定〔新疆穩(wěn)定就壓倒一切〕三：領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略決策的價(jià)值取向應(yīng)該面向未來〔小平：世界、未來、現(xiàn)代化〕精選ppt〔五〕注重領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，是一種職務(wù)，是一種工作，是一種理論，是一種實(shí)踐活動(dòng)，它同時(shí)還是一種藝術(shù)。精選ppt1、抓人要抓心俗話說：“澆樹要澆根，帶人要帶心。〞領(lǐng)導(dǎo)者必須摸清下屬的內(nèi)心的愿望和需求，并予以適當(dāng)?shù)臐M足，才可能讓眾人追隨你。精選ppt2、要尊重下屬要學(xué)會(huì)贊美下屬學(xué)會(huì)鼓勵(lì)和肯定下屬不要輕易批評(píng)下屬精選ppt3、要與下屬保持適當(dāng)距離有句話叫仆人眼中無英雄，這是英國(guó)的諺語。距離能產(chǎn)生美，其實(shí)距離也能產(chǎn)生魅，魅力的魅精選ppt為何“仆人眼中無英雄〞？要擴(kuò)大與下屬的能力距才能贏得下屬的認(rèn)同感但能力距不是越大越好要縮小與下屬的感情