咨詢工程師《咨詢概論》復(fù)習(xí)講義篇

咨詢工程師《咨詢概論》復(fù)習(xí)講義3篇

詢問工程師《詢問概論》復(fù)習(xí)講義1

一、投標(biāo)預(yù)備(了解)

投標(biāo)前的預(yù)備工作主要是:

(1)組織詢問投標(biāo)班子和編寫詢問單位實(shí)力介紹文件;

(2)加強(qiáng)與客戶溝通，深入調(diào)查討論，以獵取更具體的工程信息，爭取被列入短名單中。

二、投標(biāo)文件的編制

投標(biāo)文件常常采納“建議書”的形式，建議書分技術(shù)建議書和財(cái)務(wù)建議書兩局部。

(一)編制預(yù)備工作(了解)

包括：仔細(xì)討論招標(biāo)文件;充分了解工程工程的有關(guān)信息;合理選配執(zhí)行任務(wù)的詢問專家。

(二)技術(shù)建議書的編制(10項(xiàng))(把握)

技術(shù)建議書應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、托付效勞范圍的要求編制，典型的技術(shù)建議書包括以下10項(xiàng)內(nèi)容：

1.概述

包括投標(biāo)單位名稱;建議書的主要內(nèi)容;投標(biāo)單位優(yōu)勢;所建議方案的可行性和先進(jìn)性。

2.投標(biāo)單位概況(公司實(shí)力介紹)

3.工程詢問的閱歷

重點(diǎn)介紹在類似工程、類似地區(qū)、類似自然條件下完成詢問任務(wù)的狀況，以說明本單位的技術(shù)水*、工作閱歷和擔(dān)當(dāng)該詢問工程的優(yōu)勢。

4.對本工程的理解

包括工程的背景;對所在地區(qū)和行業(yè)進(jìn)展的影響;工程的特征、技術(shù)指標(biāo)和環(huán)境條件;影響本工程的關(guān)鍵因素和敏感性因素等。

5.對托付效勞范圍的理解和建議

主要闡述工作大綱中每項(xiàng)任務(wù)的工作內(nèi)容與深度的理解;改良意見和合理化建議。

6.完成任務(wù)的方法與途徑

本局部是技術(shù)建議書的核心內(nèi)容，應(yīng)具體描述完成任務(wù)擬實(shí)行的方法、途徑和步驟。

主要包括：完成詢問任務(wù)的總體方案與規(guī)劃;各子工程的劃分、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系;提交成果的方式、內(nèi)容和時間。

7.工作進(jìn)度規(guī)劃

應(yīng)充分了解各種因素，編制切實(shí)可行的工作進(jìn)度規(guī)劃。

8.詢問人員工作安排

詢問人員工作安排主要包括：工程組組長和成員的組成、主要詢問人員資格和閱歷;詢問單位總部對工程的支持;工程組成員的任務(wù)分工及其工作時間安排規(guī)劃。

可用橫道圖表示，作為財(cái)務(wù)建議書中費(fèi)用估算的時間依據(jù)。

9.需要客戶供應(yīng)的幫助

依據(jù)托付效勞范圍，為完成詢問任務(wù)所需要客戶供應(yīng)的幫助。

包括：供應(yīng)有關(guān)的文件、根底資料、幫助設(shè)施與設(shè)備，以及人員的幫助和協(xié)作;幫忙辦理詢問專家的出入境手續(xù)以及詢問單位使用的儀器設(shè)備的進(jìn)出關(guān)手續(xù)等。

10.附件

技術(shù)建議書的附件通常包括：

(1)托付效勞范圍;

(2)詢問單位從事類似詢問工程實(shí)例(按招標(biāo)文件的格式和要求填寫);

(3)工程組詢問成員和詢問單位支持人員簡歷(按招標(biāo)文件的格式和要求填寫);

(4)詢問單位實(shí)力介紹;

(5)客戶要求的其它文件資料。

(二)財(cái)務(wù)建議書的編制(把握)

財(cái)務(wù)建議書(即商務(wù)建議書)的一般內(nèi)容主要包括以下6個方面：

1.詢問費(fèi)用估算方法及財(cái)務(wù)建議書編制說明;

2.詢問費(fèi)用總金額

包括：詢問人員的酬金、可報(bào)銷費(fèi)用和不行預(yù)見費(fèi)用的金額;

3.詢問人員酬金的.估算明細(xì);

4.可報(bào)銷費(fèi)用估算明細(xì);

5.不行預(yù)見費(fèi)估算;

6.附件。包括支付程序和方式，由注冊會計(jì)師審計(jì)的公司資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，社會福利明細(xì)等。

三、合同談判(熟識)

工程詢問單位接到客戶的談判通知后，應(yīng)準(zhǔn)時派談判小組參與談判。談判小組一般由編寫建議書的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)和法律人員、工程組組長等人組成，談判小組組長應(yīng)持有公司法定代表人簽署的授權(quán)書參與。

詢問工程師《詢問概論》復(fù)習(xí)講義2

一、工程詢問效勞的計(jì)費(fèi)方式

不同性質(zhì)和內(nèi)容的工程詢問工程，簽訂不同類型的合同，采納不同的計(jì)費(fèi)方式。

常用的詢問效勞收費(fèi)方式有(把握)：人月費(fèi)單價(jià)法、按日計(jì)費(fèi)法、本錢加酬金計(jì)費(fèi)法、總價(jià)法、工程造價(jià)百分比法以及參謀費(fèi)法六種方法。

人月費(fèi)單價(jià)法是目前國際上廣泛采納的一種工程詢問費(fèi)用的估算方法，廣泛用于一般性規(guī)劃、可行性討論、工程設(shè)計(jì)、建立監(jiān)理和其它工程治理等詢問任務(wù)，是國際競爭性工程詢問招標(biāo)常用的費(fèi)用計(jì)算方法。

(一)人月費(fèi)單價(jià)法(把握)

用人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)算工程詢問效勞費(fèi)用。它由酬金、可報(bào)銷費(fèi)用和不行預(yù)見費(fèi)用三局部組成。

1.酬金(把握)

詢問人員的酬金=人月費(fèi)率×人月數(shù)

(1)人月費(fèi)率，又稱月酬金，是以下5局部之和：

①根本工資。即詢問人員的月工資，不包括其它額外收入;

②社會福利費(fèi)。詢問單位為工作人員支付的社會保障費(fèi)及其它福利和津貼費(fèi)。主要有退休基金、休假日工資、各種津貼費(fèi)、獎金、社會保險(xiǎn)費(fèi)和安康醫(yī)療費(fèi)以及其它費(fèi)用等。

社會福利費(fèi)一般取根本工資的某個百分比計(jì)算;

③海外津貼與艱難地區(qū)津貼。

是詢問單位發(fā)給在海外或艱難地區(qū)執(zhí)行詢問任務(wù)的工作人員的補(bǔ)助費(fèi)，其數(shù)額依據(jù)不同的國別和地區(qū)以及生活條件的艱難程度來確定。

④詢問單位治理費(fèi)。包括詢問單位用于行政治理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動方面的費(fèi)用;可以采納根本工資的某個百分比計(jì)算。

⑤詢問單位利潤。

指稅前利潤，以根本工資、社會福利費(fèi)和公司治理費(fèi)之和的百分比來計(jì)算;

(2)人月數(shù)的計(jì)算

確定預(yù)期的詢問工作類型和范圍、工作深度和進(jìn)度、編制具體的作業(yè)規(guī)劃、專業(yè)分工與人員配備以及相應(yīng)的進(jìn)度規(guī)劃，都要依據(jù)工作大綱對詢問任務(wù)所作的說明來進(jìn)展。計(jì)算人月數(shù)的依據(jù)是進(jìn)度規(guī)劃。

2.可報(bào)銷費(fèi)用(了解)

是為執(zhí)行詢問效勞任務(wù)而發(fā)生的工作費(fèi)用，主要包括：

(1)車旅費(fèi);(2)食宿費(fèi);(3)通訊費(fèi);(4)各種資料的編制、打印、復(fù)印、傳遞費(fèi);(5)辦公設(shè)備、用品費(fèi);(6)為當(dāng)?shù)毓?yīng)的設(shè)施和效勞所付的費(fèi)用;(7)其它工作費(fèi)用。

留意：按詳細(xì)開支準(zhǔn)予報(bào)銷。

3.不行預(yù)見費(fèi)(熟識)

該費(fèi)用相當(dāng)于客戶的備用金，用于執(zhí)行詢問任務(wù)過程中發(fā)生的額外費(fèi)用。如由于工作量的額外增加導(dǎo)致詢問專家酬金增加;由于通貨膨脹、匯率波動而引起的本錢費(fèi)用的增加等。

通常取酬金和可報(bào)銷費(fèi)用之和的5%-15%。假如沒有上述狀況發(fā)生，則詢問公司不能得到這筆費(fèi)用。

費(fèi)法(了解)

詢問效勞費(fèi)=詢問人員每日費(fèi)率×相應(yīng)的工作日數(shù)+其它非工資性支出

其它非工資項(xiàng)支出如差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等由雇主直接補(bǔ)償。

工作日按8小時計(jì)算，包括詢問人員為執(zhí)行詢問任務(wù)時所付出的全部時間，如旅途時間等。加班時間應(yīng)相應(yīng)提高費(fèi)率。

(三)本錢加固定酬金法(了解)

詢問效勞費(fèi)=雙方爭論同意的估算本錢+酬勞(酬金)

其中，

估算本錢包括詢問人員的工資與各種社會福利費(fèi)，辦公費(fèi)、旅差費(fèi)等可報(bào)銷費(fèi)用，以及詢問工程的治理費(fèi);

酬勞/酬金(不行調(diào))包括詢問單位的利潤、詢問專家的獎金等，數(shù)額大小依據(jù)效勞范圍和簡單程度等。

注：若詢問人員與雇主商定需要增加人員以便按原定期限完成任務(wù)，則通常應(yīng)增付給他們的只是本錢費(fèi)用，而不增加酬金或利潤。

(四)總價(jià)法

即以總價(jià)計(jì)算詢問費(fèi)用的方法，包括固定總價(jià)和調(diào)整總價(jià)兩種形式。

(五)工程造價(jià)百分比法

即按工程工程建立總投資的某個百分比來計(jì)算詢問費(fèi)用，一般狀況下，工程造價(jià)低或技術(shù)簡單的工程取費(fèi)百分比擬高。

(六)參謀費(fèi)法

即雇主以支付參謀費(fèi)的方式聘用個人詢問專家或詢問公司在一段時間內(nèi)供應(yīng)詢問效勞，與企業(yè)客戶參謀律師類似。持續(xù)時間較長、隨時可能需要詢問的工程適用該方法。

參謀費(fèi)的凹凸與詢問效勞的性質(zhì)、工作內(nèi)容和價(jià)值以及詢問專家的閱歷、專業(yè)學(xué)問和技術(shù)水*有關(guān)，其支付方式可以按月支付，也可以按雙方商定的其它方式支付。

對于一個工程實(shí)行哪一種或同時采納哪幾種計(jì)費(fèi)方式，完全取決于詢問工程的工作內(nèi)容和性質(zhì)、采納的合同類型等。

對于詢問效勞范圍特別明確，并且詢問公司可以掌握費(fèi)用的工程，可采納總價(jià)法、工程造價(jià)百分比法、本錢加固定酬金支付方法;

對于效勞范圍不太明確或難以確定的工程，可采納人月費(fèi)單價(jià)法、按日計(jì)費(fèi)法、參謀費(fèi)法等。

二、我國工程詢問效勞現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

(一)工程建立前期詢問效勞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容變化，了解)

1999年，國家計(jì)委公布的《建立工程前期工作詢問收費(fèi)暫行規(guī)定》(簡稱《暫行規(guī)定》)，適用于建立工程前期工程的詢問收費(fèi)，包括：建立工程專題討論、編制和評估工程建議書或可行性討論報(bào)告，以及其它與建立工程前期工作有關(guān)的詢問效勞收費(fèi)。

工程詢問收費(fèi)實(shí)行*指導(dǎo)價(jià)。依據(jù)不同工程詢問工程的性質(zhì)、內(nèi)容，實(shí)行以下方法計(jì)取費(fèi)用：

(1)按建立工程估算投資額，分檔計(jì)算工程詢問費(fèi)用;

(2)按工程詢問所耗工日計(jì)算工程詢問費(fèi)用。

表1按建立工程估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位：萬元)

表2按建立工程估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)

詢問工程師《詢問概論》復(fù)習(xí)講義3篇擴(kuò)展閱讀

詢問工程師《詢問概論》復(fù)習(xí)講義3篇（擴(kuò)展1）——詢問工程師《組織治理》復(fù)習(xí)重點(diǎn)3篇

詢問工程師《組織治理》復(fù)習(xí)重點(diǎn)1

施工合同是工程建立的主要合同，是工程建立質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握、投資掌握的主要依據(jù)。

一、建立工程施工合同示范文本

(一)示范文本的組成：《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》，三個附件。

1.《協(xié)議書》：工程概況、工程承包范圍、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款、合同生效時間，并明確對雙方有約束力的合同文件組成。

2.《通用條款》：詞語定義及合同文件;雙方一般權(quán)利和義務(wù);施工組織設(shè)計(jì)和工期;質(zhì)量與檢驗(yàn);安全施工;合同價(jià)款與支付;材料設(shè)備供給;工程變更;竣工驗(yàn)收與結(jié)算;違約、索賠和爭議;其他共11局部，47個條款。

3.《專用條款》：根據(jù)通用條款對該問題的編號挨次排列。

4.附件：《承包方承攬工程工程一覽表》、《發(fā)包方供給材料設(shè)備一覽表》以及《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》三個附件。

(二)施工合同文件的組成及解釋挨次：

(1)施工合同協(xié)議書;

(2)中標(biāo)通知書;

(3)投標(biāo)書及其附件;

(4)施工合同專用條款;

(5)施工合同通用條款;

(6)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)文件;

(7)圖紙;

(8)工程量清單;

(9)工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為協(xié)議書的組成局部。

二、施工合同的相關(guān)內(nèi)容

(一)合同涉及的有關(guān)各方

1.合同當(dāng)事人

(1)發(fā)包人。(2)承包人。

2.工程師：指工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行施工合同的代表。

(二)施工合同的標(biāo)的：

1.工程概況

2.工程承包范圍工程承包范圍是指承包人承包的工作范圍和內(nèi)容。工程范圍是施工合同的必備條款。

(三)合同工期、質(zhì)量、價(jià)款。

1.合同工期

2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：是協(xié)議書中的核心內(nèi)容。

3.合同價(jià)款：對于非招標(biāo)工程，應(yīng)以施工圖預(yù)算為根底，由發(fā)包人承包人雙方商定加工程變更增減價(jià)的方式確定。合同價(jià)款不是全部工程價(jià)格，除合同價(jià)款外，工程價(jià)格還包括追加合同價(jià)款和由發(fā)包人支付的其他費(fèi)用。

(四)合同生效

依法成立的合同，自成立時生效。對于施工合同，目前，《建筑法》及其他法律、行政法規(guī)并未規(guī)定需要辦理批準(zhǔn)、登記手續(xù)才能生效。當(dāng)事人采納合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時合同成立?！督ㄖā泛汀逗贤ā范家蟛杉{書面形式訂立施工合同，因此，施工合同自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時生效。另外，《合同法》第四十五條還規(guī)定，當(dāng)事人對合同的效力可以商定附條件。附生效條件的合同，自條件成就時生效。因此，發(fā)包人和承包人可以在協(xié)議書中商定合同生效的條件。如合同經(jīng)公證或鑒證后生效。

合同訂立時間指合同雙方簽字蓋章的時間。

(五)通用條款的主要內(nèi)容

1.發(fā)包人的義務(wù)

(1)辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、*整施工場地等工作

(2)水、電、通信線路三通

(3)道路要求

(4)工程地質(zhì)和其他資料

(5)辦理工程質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)

(6)辦理施工許可證和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)以及可能損壞道路、管線、電力、通信等公共設(shè)施法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準(zhǔn)手續(xù)及其他施工所需的證件(證明承包人自身資質(zhì)的證件除外)。

(7)確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)掌握點(diǎn)，以書面形式交給承包人。

(8)組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)展圖紙會審和設(shè)計(jì)交底

(9)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場四周地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物愛護(hù)建筑)、古樹名木的愛護(hù)工作，并擔(dān)當(dāng)有關(guān)費(fèi)用

(10)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)展竣工驗(yàn)收并辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)

(11)建立、健全并準(zhǔn)時向建立行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建立工程檔案(12)發(fā)包人應(yīng)做的其他工作，雙方需要商定。

2.承包人義務(wù)

(1)依據(jù)發(fā)包人的托付，在其設(shè)計(jì)資質(zhì)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師確認(rèn)后使用，發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)

(2)向工程師供應(yīng)年、季、月工程進(jìn)度規(guī)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表(3)按工程需要供應(yīng)和修理非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)

(4)按雙方商定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人供應(yīng)在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生費(fèi)用由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)

(5)遵守有關(guān)行政部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境愛護(hù)和安全生產(chǎn)等的治理規(guī)定，按治理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人。發(fā)包人擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用，因承包人責(zé)任造成的罰款除外

(6)已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款商定負(fù)責(zé)已完工程的成品愛護(hù)工作，愛護(hù)期間發(fā)生損壞，承包人自費(fèi)予以修復(fù)

(7)按雙方的商定做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物愛護(hù)建筑)、古樹名木的愛護(hù)工作

(8)保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生治理的有關(guān)規(guī)定(9)承包人應(yīng)做的其他工作，雙方需要商定。

三、施工進(jìn)度治理

(一)進(jìn)度規(guī)劃

承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)商定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度規(guī)劃提交工程師。

(二)開工及延期開工

承包人不能按時開工，應(yīng)在不遲于商定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。工程師在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包人的要求，工期相應(yīng)順延。因發(fā)包人的緣由，承包人對延期開工的通知沒有拒絕權(quán)，但發(fā)包人應(yīng)當(dāng)賠償承包人因此造成的損失，相應(yīng)順延工期。

(三)工期延誤

因以下緣由造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

(1)發(fā)包人不能按商定供應(yīng)開工條件;

(2)發(fā)包人不能按商定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使工程不能正常進(jìn)展;

(3)設(shè)計(jì)變更和工程量增加;

(4)一周內(nèi)非承包人緣由停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時;

(5)不行抗力；

(6)雙方商定或工程師同意工期順延的其他狀況。

承包人在工期可以順延的狀況發(fā)生后14天內(nèi)，就將延誤的工期向工程師提出書面報(bào)告。工程師在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù)，逾期不予答復(fù)，視為報(bào)告要求已經(jīng)被確認(rèn)。

工程質(zhì)量治理

四、工程質(zhì)量治理

(一)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)協(xié)議書商定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或者專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

(二)施工過程中的檢查和返工

(三)隱藏工程和中間驗(yàn)收

承包人進(jìn)展自檢，并在隱藏和中間驗(yàn)收前48小時以書面形式通知工程師驗(yàn)收。通知包括隱藏和中間驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收時間和地點(diǎn)。驗(yàn)收24小時后，工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)批準(zhǔn)，承包人可進(jìn)展隱藏或者連續(xù)施工。

(四)重新檢驗(yàn)：工程師不能按時參與驗(yàn)收，需在開頭驗(yàn)收前24小時向承包人提出書面延期要求，延期不能超過兩天。工程師未能按以上時間提出延期要求，不參與驗(yàn)收，承包人可自行組織驗(yàn)收，發(fā)包人應(yīng)成認(rèn)驗(yàn)收記錄。無論工程師是否參與驗(yàn)收，當(dāng)其提出對已經(jīng)隱藏的工程重新檢驗(yàn)的要求時，承包人應(yīng)按要求進(jìn)展剝露或者開孔，并在檢驗(yàn)后重新掩蓋或者修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，承包人擔(dān)當(dāng)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。

(五)試車

1.單機(jī)無負(fù)荷試車：由承包人組織試車，試車前48小時書面通知工程師。通知內(nèi)容包括試車內(nèi)容、時間、地點(diǎn)。承包人按要求做好預(yù)備工作和試車記錄，工程師在試車記錄上簽字。

2.聯(lián)動無負(fù)荷試車：由發(fā)包人組織試車，并在試車前48小時書面通知承包人。通知內(nèi)容包括試車內(nèi)容、時間、地點(diǎn)和對發(fā)包人的要求，承包人按要求做好預(yù)備工作和試車記錄。試車通過，雙方在試車記錄上簽字。

3.投料試車：應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人全部負(fù)責(zé)。假如發(fā)包人要求承包人協(xié)作或在工程竣工驗(yàn)收前進(jìn)展時，應(yīng)當(dāng)征得承包人同意，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

五、合同價(jià)款治理

(一)施工合同價(jià)款及調(diào)整

合同價(jià)款可以根據(jù)固定價(jià)格合同、可調(diào)整價(jià)格合同、本錢加酬金合同3種方式商定?？烧{(diào)整價(jià)格合同中價(jià)款調(diào)整的范圍包括：

(1)國家法律、行政法規(guī)和國家政策變化影響合同價(jià)款;

(2)工程造價(jià)治理部門公布的價(jià)風(fēng)格整;

(3)一周內(nèi)非承包人緣由停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時;

(4)雙方商定的其他調(diào)整或增減。

承包人應(yīng)當(dāng)在價(jià)款可以調(diào)整的狀況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整緣由、金額以書面形式通知工程師，工程師確認(rèn)后作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。工程師收到承包人通知之后14天內(nèi)不作答復(fù)也不提出修改意見，視為該項(xiàng)調(diào)整已經(jīng)同意。

(二)工程預(yù)付款(30%、10%、7+7+7)

建筑工程一般不得超過當(dāng)年建筑(包括水、電、暖、衛(wèi)等)工程工作量的30%，大量采納預(yù)制構(gòu)件以及工期在6個月以內(nèi)的工程，可以適當(dāng)增加;

安裝工程一般不得超過當(dāng)年安裝工程量的10%，安裝材料用量較大的工程，可以適當(dāng)增加。雙方應(yīng)當(dāng)商定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按商定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于商定的開工日期前7天。發(fā)包人不按商定預(yù)付，承包人在商定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停頓施工，發(fā)包人應(yīng)從商定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。

(三)工程量確實(shí)認(rèn)

提交已完工程量的報(bào)告;工程師進(jìn)展計(jì)量：程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完成工程量(以下稱計(jì)量)，并在計(jì)量前24小時通知承包人，承包人為計(jì)量供應(yīng)便利條件并派人參與。承包人不參與計(jì)量，發(fā)包人自行進(jìn)展，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。工程師收到承包人報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)展計(jì)量，從第8天起，承包人報(bào)告中開列的工程量即視為已被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。工程師不按商定時間通知承包人，使承包人不能參與計(jì)量，計(jì)算結(jié)果無效。工程師對承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和(或)因自身緣由造成返工的工程量，不予計(jì)量。

(四)工程款(進(jìn)度款)支付

(1)按月結(jié)算。這種結(jié)算方法實(shí)行旬末或月中預(yù)支、月末結(jié)算，竣工后清算的方法?？缒甓仁┕さ墓こ?，在年終進(jìn)展工程盤點(diǎn)，辦理年度結(jié)算。

(2)竣工后一次結(jié)算。建立工程或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建立期較短或施工合同價(jià)較低的，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。

(3)分段結(jié)算。這種結(jié)算方式要求當(dāng)年開工、當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程根據(jù)工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)展結(jié)算。

(4)其他結(jié)算方式。結(jié)算雙方可以商定采納并經(jīng)開戶銀行同意的其他結(jié)算方式

六、竣工驗(yàn)收與結(jié)算治理

(一)竣工驗(yàn)收工作程序(28+14)

(1)工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人按國家工程竣工驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人供應(yīng)完整竣工資料及竣工驗(yàn)收報(bào)告。

(2)發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收報(bào)告后28天內(nèi)組織有關(guān)部門驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)賜予認(rèn)可或提出修改意見。承包人按要求修改。

(3)由于承包人緣由，工程質(zhì)量達(dá)不到商定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。因特別緣由，發(fā)包人要求局部單位工程或者工程部位需甩項(xiàng)竣工時，雙方另行簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確各方責(zé)任和工程價(jià)款的支付方法。

建立工程未閱歷收或驗(yàn)收不合格，不得交付使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用的，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

(二)竣工結(jié)算(28+28+14，56)

(1)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。

(2)發(fā)包人自收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)展核實(shí)，確認(rèn)后支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。

工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工決算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)展或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能準(zhǔn)時支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應(yīng)當(dāng)交付;發(fā)包人不要求交付工程的，承包人擔(dān)當(dāng)保管責(zé)任。

(3)發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正值理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。

發(fā)包人收到竣工決算報(bào)告及結(jié)算資格后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以催揭發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。

發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)，也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。

(三)質(zhì)量保修：不應(yīng)超過施工合同價(jià)款的5%。保證期滿后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量保證期滿后，將剩余保修金和按商定利率計(jì)算的利息返還承包人。

七、合同變更的治理：

(一)設(shè)計(jì)變更：

1.發(fā)包人對原設(shè)計(jì)進(jìn)展變更：應(yīng)不遲于變更前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或者批準(zhǔn)的建立規(guī)模時，需經(jīng)原規(guī)劃治理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位供應(yīng)變更相應(yīng)的圖紙和說明。

2.承包人緣由對原設(shè)計(jì)進(jìn)展變更：施工中承包人提出的合理化建議涉及對設(shè)計(jì)圖紙或者施工組織設(shè)計(jì)的更改及對原材料、設(shè)備的更換，需經(jīng)工程師同意。工程師同意變更后，也需經(jīng)原規(guī)劃治理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位供應(yīng)變更相應(yīng)的圖紙和說明。

由于發(fā)包人對原設(shè)計(jì)進(jìn)展變更，以及經(jīng)工程師同意的、承包人要求進(jìn)展的設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致合同價(jià)款的`增減及造成的承包人損失，由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)，延誤的工期相應(yīng)順延。

(二)其他變更合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。

(三)變更價(jià)款確實(shí)定：

l、變更價(jià)款確實(shí)定程序：承包人在工程設(shè)計(jì)變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)。14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時，視為不涉及合同價(jià)款的變更。工程師收到報(bào)告之日7天內(nèi)，予以確認(rèn)。無正值理由不確認(rèn)時，自報(bào)告送達(dá)之日起14天后變更工程價(jià)款報(bào)告自行生效。

2.變更價(jià)款確實(shí)定方法

(1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同價(jià)款;

(2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照此價(jià)格確定變更價(jià)格，變更合同價(jià)款;

(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

八、合同爭議治理：

和解或調(diào)解不成的，雙方可以商定以以下一種方式解決爭議：

(1)雙方達(dá)成仲裁協(xié)議，向商定的仲裁委員會申請仲裁。

(2)向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

發(fā)生爭議后，在一般狀況下，雙方都應(yīng)連續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，愛護(hù)好已完工程。只有消失以下狀況時，當(dāng)事人方可停頓履行施工合同：

(1)單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停頓施工;

(2)調(diào)解要求停頓施工，且為雙方承受;

(3)仲裁機(jī)構(gòu)要求停頓施工;

(4)法院要求停頓施工。

詢問工程師《詢問概論》復(fù)習(xí)講義3篇（擴(kuò)展2）——詢問工程師《組織治理》復(fù)習(xí)考點(diǎn)3篇

詢問工程師《組織治理》復(fù)習(xí)考點(diǎn)1

雖然職能式構(gòu)造具有一些優(yōu)點(diǎn)，但是其缺點(diǎn)也是很明顯的：

(1)工程治理沒有正式的權(quán)威性。由于工程團(tuán)隊(duì)成員分散于各職能部門，團(tuán)隊(duì)成員受其所在職能部門與工程團(tuán)隊(duì)的雙重領(lǐng)導(dǎo)，而相對于職能部門來說，工程團(tuán)隊(duì)的約束顯得更為無力。

(2)工程團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感。團(tuán)隊(duì)中的成員普遍會將工程的工作視為額外工作，對工程的工作不簡單激發(fā)更多的熱忱。這對工程的質(zhì)量與進(jìn)度都會產(chǎn)生較大的影響。

(3)對于參加多個工程的職能部門，特殊是詳細(xì)到個人來說，不簡單安排好在各工程之間投入力氣的比例。

(4)不利于不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間溝通。

(5)工程的進(jìn)展空間簡單受到限制。

【例題5-10】(2023真題)職能式工程治理組織構(gòu)造的優(yōu)點(diǎn)主要有()。

A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐

B.有利于工程進(jìn)展與治理的連續(xù)性

C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一

D.組織方式不受原有模式限制

E.相對于矩陣式組織構(gòu)造削減了工作層次

【答案】AB

【解析】職能式組織構(gòu)造的優(yōu)點(diǎn)：(1)工程團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂。(2)各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與工程工作任務(wù)的*衡中去安排力氣。(3)當(dāng)工程工作全部由某一職能部門負(fù)責(zé)時，工程的人員治理與使用變得更為簡潔，使之具有更大的敏捷性。(4)工程團(tuán)隊(duì)的“成員有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于工程專業(yè)技術(shù)問題的解決。(5)有利于公司工程進(jìn)展與治理的連續(xù)性。

詢問工程師《組織治理》復(fù)習(xí)考點(diǎn)2

社會技術(shù)支持系統(tǒng)的治理是各式各樣的，對于工程工程來說，主要實(shí)行以下形式：與專業(yè)機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)系，專家網(wǎng)絡(luò)、專家?guī)斓慕?，以及專家委員會和參謀體系的設(shè)立等。

1.專業(yè)機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)系

隨著社會分工的細(xì)化，各種專業(yè)機(jī)構(gòu)逐步形成和進(jìn)展起來。從各專業(yè)技術(shù)討論開發(fā)機(jī)構(gòu)，到經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)分析、各類治理等專業(yè)機(jī)構(gòu)等無所不在。在工程工程的開發(fā)與建立過程中，準(zhǔn)時與這些機(jī)構(gòu)建立必要的聯(lián)系，進(jìn)展必要的溝通是非常重要的：

2.松散的專家網(wǎng)絡(luò)

社會上的專家系統(tǒng)非常浩大，但作為一個工程工程來說，不行能也不需要組織全部的各方面的專家來供應(yīng)效勞。在工程工程中大局部專家的聯(lián)系與獵取是通過專家之間的相互推舉或與工程有關(guān)聯(lián)的人士的推舉，這就是松散的專家網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

這種網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)*時不需要特意的維護(hù)與專人治理，只有在需要時才去聯(lián)系與組織。松散的專家網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的把握關(guān)鍵是把握幾個與社會上的專家有肯定聯(lián)系的關(guān)鍵“結(jié)點(diǎn)”，把握這些結(jié)點(diǎn)，也就把握了專家網(wǎng)絡(luò)。

3.專家?guī)煜到y(tǒng)

松散的專家網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有時在時間與專家質(zhì)量上難以保證工程的需要。為此，工程治理單位特殊是工程詢問單位往往建立自己的專家?guī)煜到y(tǒng)。

在建立專家?guī)煜到y(tǒng)時要做一系列的預(yù)備工作，包括專家推舉，征求意見(包括將被入庫的專家本人的意見)，專業(yè)分類，資料收集(包括專家的個人簡歷、受教育背景、工程閱歷、個人愛好等)，建立計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng)，資料入庫等，并委派專人進(jìn)展治理。

在建立專家?guī)煜到y(tǒng)后還要留意隨時依據(jù)工程狀況及專家狀況進(jìn)展系統(tǒng)更新，以保證工程工作中的需要。

4.專家委員會

專家委員會是高一層次的專家支持系統(tǒng)，也是在治理與組織上更加正規(guī)的專家系統(tǒng)。專家委員會的成員往往是各方面具有較高資格和豐富閱歷的專家與學(xué)者。專家委員會往往擔(dān)當(dāng)其所在組織的某項(xiàng)工作內(nèi)容，如重大工程的審定、重大方案的審查等。

為保證專家委員會工作的成效，在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)兼職或?qū)Ｂ毜脑O(shè)立一些部門或人員從事專家委員會的事務(wù)工作，如議題的安排、會議的通知、有關(guān)材料的預(yù)備等。

5.參謀體系

相對于專家委員會來說，參謀體系是屬于半松散的高級專家系統(tǒng)。擔(dān)當(dāng)參謀的往往是資格較深或德高望重的專家或社會人士。參謀體系可以是單一的，也可以以參謀委員會形式消失。

參謀們往往不像專家委員會那樣有特定的工作，而只是在特定的場合與時機(jī)才消失，如組織中特殊重大的大事等。在很多組織機(jī)構(gòu)中參謀往往沒有發(fā)揮到專家的作用，取而代之的是陪襯作用，這也是工程治理當(dāng)中要盡可能避開的問題。

詢問工程師《組織治理》復(fù)習(xí)考點(diǎn)3

(一)借款人資信評價(jià)

1.借款人概況

2.經(jīng)營者素養(yǎng)

3.借款人經(jīng)營狀況及將來進(jìn)展前景

4.借款人財(cái)務(wù)狀況及償債力量評估

主要包括資產(chǎn)負(fù)債分析，盈利力量分析，現(xiàn)金流量分析。主要評價(jià)指標(biāo)有：

(1)償債力量分析：

流淌比率=流淌資產(chǎn)/流淌負(fù)債

速動比率=(流淌資產(chǎn)-存貨)/流淌負(fù)債

保守速動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收賬款凈額)/流淌負(fù)債

【例題2-13】(2023真題)某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流淌資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負(fù)債200萬元，其中流淌負(fù)債100萬元，則其速動比率是()。

A.2.8

B.1.2

C.0.7

D.0.5

【答案】C

【解析】速動比率=(流淌資產(chǎn)-存貨)/流淌負(fù)債=(120-50)/100=0.7

利息支付倍數(shù)=稅息前利潤/利息費(fèi)用

長期負(fù)債與營運(yùn)資金比率=長期負(fù)債/(流淌資產(chǎn)-流淌負(fù)債)

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/*均應(yīng)收賬款

(2)資本構(gòu)造分析

股東權(quán)益比率=(股東權(quán)益總額/資產(chǎn)總額)×100%

資產(chǎn)負(fù)債比率=(負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)×100%

長期負(fù)債比率=(長期負(fù)債/資產(chǎn)總額)×100%

股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率=(股東權(quán)益總額/固定資產(chǎn)總額)×100%

(3)經(jīng)營效率分析

(4)盈利力量分析

(5)投資收益分析

投資收益率=投資收益/*均投資額

(6)財(cái)務(wù)構(gòu)造分析

資本化比率=[長期負(fù)債合計(jì)/(長期負(fù)債合計(jì)+全部者權(quán)益合計(jì))]×100%

固定資產(chǎn)凈值率=(固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值)×100%

資本固定化比率=[(資產(chǎn)總計(jì)-流淌資產(chǎn)合計(jì))/全部者權(quán)益合計(jì)]×100%

【例題2-14】(2023真題)某企業(yè)長期負(fù)債為800萬元，短期負(fù)債為200萬元，全部者權(quán)益為200萬元，年利潤為200萬元，則該企業(yè)的資本化比率為()。

A.80%

B.50

C.25%

D.10%

【答案】A

【解析】資本化比率=[長期負(fù)債合計(jì)/(長期負(fù)債合計(jì)+全部者權(quán)益合計(jì))]×100%=800/(800+200)×100%=80%。參見教材P52。

5.借款人信用狀況評價(jià)

6.工程公司評價(jià)

(二)工程根本狀況評價(jià)

了解11個方面

(三)貸款方式分析

為削減風(fēng)險(xiǎn)，還要對采納何種擔(dān)保方式貸款進(jìn)展分析，主要包括：①信用貸款方式;②保證擔(dān)保貸款方式;③抵(質(zhì))押擔(dān)保貸款方式。

(四)銀行效益和貸款風(fēng)險(xiǎn)分析

(五)工程總體評價(jià)

總結(jié)分析評價(jià)結(jié)果，提出是否貸款、貸款額度、貸款期限、還款方式和風(fēng)險(xiǎn)防范措施等方面的結(jié)論和建議。

詢問工程師《詢問概論》復(fù)習(xí)講義3篇（擴(kuò)展3）——電氣工程師復(fù)習(xí)專業(yè)根底復(fù)習(xí)講義

電氣工程師復(fù)習(xí)專業(yè)根底復(fù)習(xí)講義1

配電線路的愛護(hù)

(1)一般規(guī)定

1、配電線路應(yīng)裝設(shè)短路愛護(hù)、過負(fù)載愛護(hù)和接地故障愛護(hù)，作用于切斷供電電源或發(fā)出報(bào)警信號。

2、配電線路采納的上下級愛護(hù)電器，其動作應(yīng)具有選擇性;各級之間應(yīng)能協(xié)調(diào)協(xié)作。但對于非重要負(fù)荷的愛護(hù)電器，可采納無選擇性切斷。

(2)短路愛護(hù)

1、配電線路的短路愛護(hù)，應(yīng)在短路電流對導(dǎo)體和連接件產(chǎn)生的熱作用和機(jī)械作用造成危害之前切斷短路電流。對熱作用需進(jìn)展熱穩(wěn)定校驗(yàn);對機(jī)械作用需進(jìn)展短路容量校驗(yàn)。

2、絕緣導(dǎo)體的熱穩(wěn)定校驗(yàn)應(yīng)符合以下規(guī)定：

①當(dāng)短路持續(xù)時間不大于5s時，絕緣導(dǎo)體的熱穩(wěn)定應(yīng)按下式進(jìn)展校驗(yàn)：

s>=i*√t/k

式中：s——絕緣導(dǎo)體的線芯截面(mm2);

i——短路電流有效值(均方根值a);

t——在已到達(dá)允許最高持續(xù)工作溫度的導(dǎo)體內(nèi)短路電流持續(xù)作用的時間(s);

k——不同絕緣的計(jì)算系數(shù)。

②不同絕緣、不同線芯材料的k值，聚氯乙烯絕緣銅芯k=115,鋁芯k=76。

③短路持續(xù)時間小于0.1s時，應(yīng)計(jì)入短路電流非周期重量的影響;大于5s時應(yīng)計(jì)入散熱的影響。

3、選用的低壓斷路器，短路電流不應(yīng)小于低壓斷路器瞬時或短延時過電流脫扣器整定電流的1.3倍。

4、在線芯截面減小處、分支處或?qū)w類型、敷設(shè)方式或環(huán)境條件轉(zhuǎn)變后載流量減小處的線路，當(dāng)越級切斷電路不引起故障線路以外的一、二級負(fù)荷的供電中斷，且符合以下狀況之一時，可不裝設(shè)短路愛護(hù)：

①配電線路被前段線路短路愛護(hù)電器有效的愛護(hù)，且此線路和其過負(fù)載愛護(hù)電器能承受通過的短路能量;

②配電線路電源側(cè)裝有額定電流為20a及以下的愛護(hù)電器;

(3)過負(fù)載愛護(hù)

1、配電線路的過負(fù)載愛護(hù)，應(yīng)在過負(fù)載電流引起的導(dǎo)體溫升對導(dǎo)體的絕緣、接頭、端子或?qū)w四周的物質(zhì)造成損害前切斷負(fù)載電流。

2、過負(fù)載愛護(hù)電器宜采納反時限特性的.愛護(hù)電器，其分?jǐn)嗔α靠傻陀陔娖靼惭b處的短路電流值，但應(yīng)能承受通過的短路能量。

3、過負(fù)載愛護(hù)電器的動作特性應(yīng)同時滿意以下條件：

ib≤in≤izi2≤1.45iz

式中：ib——線路計(jì)算負(fù)載電流(a);

in——熔斷器熔體額定電流或斷路器額定電流或整定電流(a);

iz——導(dǎo)體允許持續(xù)載流量(a);

i2——保證愛護(hù)電器牢靠動作的電流(a)。當(dāng)愛護(hù)電器為低壓斷路器時，iz為商定時間內(nèi)的商定動作電流;當(dāng)為熔斷器時，iz為商定時間內(nèi)的商定熔斷電流。

4、突然斷電比過負(fù)載造成的損失更大的線路，其過負(fù)載愛護(hù)應(yīng)作用于信號而不應(yīng)作用于切斷電路。

詢問工程師《詢問概論》復(fù)習(xí)講義3篇（擴(kuò)展4）——詢問工程師《方法實(shí)務(wù)》輔導(dǎo)資料3篇

詢問工程師《方法實(shí)務(wù)》輔導(dǎo)資料1

一、價(jià)值工程VE：著重于功能分析，力求最低的壽命周期總本錢，生產(chǎn)出在功能上能滿意用戶要求的產(chǎn)品、效勞或工程，從而獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的有組織的活動。

特點(diǎn)：以提高價(jià)值為目的，要求以最低壽命周期本錢實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必要功能，以功能分析為核心，以有組織、有領(lǐng)導(dǎo)德活動為根底，以科學(xué)德技術(shù)方法為工具。

途徑：節(jié)省型：F=C↘;改良型：F↗C=;投資型：F↗↗C↗;雙向型：F↗C↘;犧牲型：F↘C↘↘

二、價(jià)值工程對象的選擇：依據(jù)企業(yè)進(jìn)展方向、市場猜測、用戶反映、存在問題、薄弱環(huán)節(jié)及提高生產(chǎn)率、提高質(zhì)量、降低本錢等方面。

方法：

1、ABC法：把工程或產(chǎn)品全部投資或本錢按大到小挨次排列，靠前10—20%作為價(jià)值工程重點(diǎn)討論對象，著重本錢分析。

2、比擬法：

①功能評價(jià)系數(shù)=某子工程功能/工程或產(chǎn)品功能

②本錢系數(shù)=子工程目前投資或本錢/工程或產(chǎn)品目前投資或本錢

③價(jià)值系數(shù)=功能評價(jià)系數(shù)/本錢系數(shù)

三、對象情報(bào)搜集：

①內(nèi)部情報(bào)資料、

②外部企業(yè)情報(bào)資料、

③外部市場情報(bào)資料

步驟：確立目的、制定規(guī)劃、搜集整理、分析甄別、建立查詢方法

四、功能分析(理解)—分類：根本功能、幫助功能。從用戶角度，分必要和不必要、過剩和缺乏的功能

功能合理化方法：

①找出全部功能，剔、縮、利用、增、補(bǔ)，確定合理的必要功能;

②功能聯(lián)合;

③提高必要的功能水*;

④改良;

⑤發(fā)覺新原理;

⑥標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化、模塊化、程序化、自動化、柔性化;

⑦充分發(fā)揮必要功能的效能;⑧提高人工作力量、系統(tǒng)治理力量;

⑨提高美學(xué)功能途徑。

詢問工程師《方法實(shí)務(wù)》輔導(dǎo)資料2

一、方案綜合評價(jià)：在建立工程各方案的各局部、各階段、各層次評價(jià)的根底上，謀求建立方案整體優(yōu)化。

二、程序：(背下)1、確定目標(biāo);2、確定評價(jià)范圍;3、確定評價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);4、確定指標(biāo)權(quán)重;5、確定綜合評價(jià)的判據(jù);6、選擇評價(jià)方法。

評價(jià)指標(biāo)的設(shè)立原則：系統(tǒng)性原則、可測性原則、定量指標(biāo)與定性指標(biāo)結(jié)合使用原則、肯定指標(biāo)與相對指標(biāo)結(jié)合使用原則、指標(biāo)間盡可能避開顯見關(guān)聯(lián)和重疊關(guān)系、保持同趨勢可比性、設(shè)置有重點(diǎn)、層次性

詢問工程師《詢問概論》復(fù)習(xí)講義3篇（擴(kuò)展5）——注冊巖土工程師考試樁根底復(fù)習(xí)講義(薈萃2篇)

注冊巖土工程師考試樁根底復(fù)習(xí)講義1

(一)單樁豎向極限承載力的概念：

是指：豎向荷載作用下，到達(dá)破壞狀態(tài)前或消失不能連續(xù)承載的變形時，對應(yīng)的最大荷載。

到達(dá)極限承載力的形式：樁土間破壞、樁身材料破壞、過大變形

(二)單樁豎向極限承載力的方法

1、樁身材料2、靜力載荷試驗(yàn)3、靜力觸探4、閱歷計(jì)算法：閱歷公式

(三)如何依據(jù)靜載試驗(yàn)結(jié)果確定單樁豎向極限承載力;

靜力載荷試驗(yàn)：推斷單樁豎向極限承載力Qu(各標(biāo)準(zhǔn)不同)

建筑樁基技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

1、假如有陡降點(diǎn),取明顯陡降的起始點(diǎn)。

2、緩變曲線,取肯定沉降s=40-60mm(60-80mm-瘦長;0.03-0.06D-大直徑，大徑取低、小徑取高)-BG:40mm

3、s-lgt曲線，取其尾部消失明顯向下彎曲的前一級荷載值。

4、確定極限承載力的*均值

5、計(jì)算極限承載力實(shí)測值與*均值之比αi=Qui/Qum和標(biāo)準(zhǔn)差Sn

6、確定標(biāo)準(zhǔn)值

當(dāng)Sn≤0.15時，標(biāo)準(zhǔn)值=*均值

當(dāng)S≥0.15時，標(biāo)準(zhǔn)值=*均值*折減系數(shù)

折減系數(shù)依據(jù)試樁數(shù)等確定

例題8、在某一工程中，經(jīng)單樁豎向靜載荷試驗(yàn)得到三根試樁的單樁豎向承載力分別為860KN，880KN，890KN。依據(jù)〈建筑樁基技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〉的規(guī)定，所采納的單樁豎向承載力特征值應(yīng)接近以下()項(xiàng)數(shù)值。

A.438KNB.498KNC.588KND.638KN(答案：A)

注冊巖土工程師考試樁根底復(fù)習(xí)講義2

1B420230大路工程造價(jià)治理1B420231大路工程工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用

工程量清單的內(nèi)容，編寫原則和內(nèi)容。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要全都，便于計(jì)量的支付。便于合同的治理，保持合同公*性。

清單內(nèi)容四局部，前言和工程子目。計(jì)日工的明細(xì)表，工程清單匯總表。

1B420232投標(biāo)階段合同價(jià)確實(shí)定

投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則，設(shè)定發(fā)承包責(zé)任?？紤]報(bào)價(jià)的費(fèi)用，確定調(diào)價(jià)的方法。報(bào)價(jià)的計(jì)算方法，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)要簡明。

報(bào)價(jià)編制的依據(jù)，招標(biāo)文件合規(guī)定。本工程現(xiàn)場狀況，地形氣象勞動力。勞動力技術(shù)水*，以及供給的數(shù)量。

組織設(shè)計(jì)的方案，競爭對手的狀況。

1B420233大路工程計(jì)算治理

計(jì)量概念要把握，根據(jù)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。合要求的工程，實(shí)際數(shù)量要確認(rèn)。工程計(jì)量四程序，工程的組織程序。

現(xiàn)場計(jì)量的程序，監(jiān)理工程師審查?？偣こ處煹膶彾ǎ鋵?shí)計(jì)量的職責(zé)。做好計(jì)量的記錄，計(jì)量分析要搞好。

1B420230大路工程施工本錢治理1B420231大路工程施工本錢規(guī)劃的編制

編制施工本錢規(guī)劃，確定責(zé)任目標(biāo)本錢。企業(yè)組織工程經(jīng)理，分析討論承包合同。提出責(zé)任目標(biāo)本錢，并與工程經(jīng)理協(xié)商。企業(yè)經(jīng)理雙方認(rèn)同，書面下達(dá)目標(biāo)本錢。本錢規(guī)劃編制程序，計(jì)算各分部工程量。根據(jù)企業(yè)施工定額，計(jì)算材料機(jī)械用量。預(yù)算本錢責(zé)任目標(biāo)，計(jì)算規(guī)劃本錢偏差。

1B420232大路工程施工本錢目標(biāo)的掌握