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文檔簡介
工商管理信息化發(fā)展中的應(yīng)對策略分析獲獎科研報告【摘
要】工商管理部門是國家所有管理部門中非常重要的組成部分之一,對所有的企業(yè)的基礎(chǔ)管理和制約有很重要的現(xiàn)實意義,并且優(yōu)秀的工商管理工作也是促使國家經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)定化發(fā)展的關(guān)鍵因素,有利于社會經(jīng)濟等的可持續(xù)發(fā)展。隨著我國科技的快速發(fā)展,工商管理部門也逐步受到高科技技術(shù)的影響,呈現(xiàn)信息化發(fā)展的態(tài)勢,管理水平逐步提高,但是在信息化的發(fā)展道路上還存在著很多的現(xiàn)實問題。本文針對這些現(xiàn)實問題做出分析,探究工商管理部門信息化發(fā)展的關(guān)鍵性和具體措施。想要使國家經(jīng)濟跟上國家科技技術(shù)發(fā)展的速度,就必須要使國家經(jīng)濟發(fā)展的各個領(lǐng)域也逐步走上信息化道路。
【關(guān)鍵詞】管理部門;信息化道路;具體措施
一、引言
國家經(jīng)濟想要呈現(xiàn)井然有序的狀態(tài)就離不了標準高效的工商管理,工商管理在社會發(fā)展中有著管控、帶領(lǐng)、服務(wù)等基本作用。隨著近年來我國高科技技術(shù)的快速發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展和變化特別快,在這種環(huán)境之下,就更要求工商管理逐步走上信息化道路,才能更好地管控服務(wù)于國家經(jīng)濟和企業(yè)。本文就工商管理走上信息化道路的關(guān)鍵性、現(xiàn)實問題和具體措施進行深入的分析。
二、工商管理走上信息化道路的關(guān)鍵性
工商管理是國家非常重要的企業(yè)管理部門,主導著國家經(jīng)濟的發(fā)展,所以必須處于井然有序的狀態(tài),才能夠保證更好的管控服務(wù)于國家各個企業(yè)。但是國家企業(yè)隨著科技時代的來臨,發(fā)展和變化速度非???,這種環(huán)境之下就要求工商管理工作更加高效,而走上信息化道路是唯一選擇。走上信息化道路對提高工商管理工作的效率、質(zhì)量以及組建管理團隊等方面都有著非常重要的現(xiàn)實意義。工商管理本身的工作就較為煩瑣復雜,并且數(shù)量特別大,所以必須借助于信息化來實現(xiàn)高效管理的目的。
三、工商管理走上信息化道路過程中遇到的現(xiàn)實問題
信息開發(fā)過程中管理面臨的第一個問題是信息開發(fā)的廣度和層次之間出現(xiàn)的問題。第二個問題是,在向信息道路發(fā)送具體程序的過程中,沒有建立一個不夠嚴格的管理制度。出現(xiàn)這種情況會直接導致信息化發(fā)展不能夠順利進行,工作受阻。并且現(xiàn)實工商管理工作中由于不良思想的影響還存在很多作弊現(xiàn)象。并且如果管控信息的強度不夠,日常管控工作不到位就會使工商管理相關(guān)人員不能夠積極主動的進行管理工作,被動性太大,并且長此以往會滋生懶惰性管理,這樣不但嚴重制約了工商管理部門的正常工作,還會使相關(guān)管理人員喪失工作主動性。第三個問題就是在進行信息化發(fā)展的過程之中,缺乏科學合理的方法。這也是制約工商管理走上信息化道路的關(guān)鍵因素。只有使用科學合理的方法才能夠切實的解決工商管理現(xiàn)實出現(xiàn)的突然問題或情況。如果在發(fā)生突然問題時找不到科學合理的解決辦法,也會很大程度上影響工商管理的嚴肅形象,降低管理效率。
四、工商管理快速走上信息化道路的方法
4.1更新信息化設(shè)備,促進工商信息化管理的發(fā)展
要想確保工商管理能夠走上信息化的道路,這就要求我們應(yīng)該及時更新工作的信息化設(shè)備。要確保工作設(shè)備跟得上時代發(fā)展的潮流,只有不斷更新?lián)Q代才有可能及時掌握工商管理的信息,才能夠為日常的工作提供保證。及時更新設(shè)備,可以使工作處于先進水平,可以加大工作的便利性,提高工作效率。同時這樣也促進工商管理的可持續(xù)化發(fā)展,因為使用這種先進管理方式可以使工商管理的工序更加方便。
4.2及時合理地協(xié)調(diào)發(fā)展道路中存在的各種關(guān)系
如果要走更好、更好的信息發(fā)現(xiàn)之路,就必須在發(fā)展過程中與其他因素相協(xié)調(diào),并與共同發(fā)展相協(xié)調(diào)。同時,在繼續(xù)朝著信息進步的方向前進的同時,它們之間對共同發(fā)展的相互限制仍然存在。同時,需要及時協(xié)調(diào)與共同應(yīng)用和全面改進有關(guān)的關(guān)系,以便信息管理的道路更加順暢。此外,重要的是協(xié)調(diào)不同貿(mào)易和工業(yè)網(wǎng)絡(luò)與貿(mào)易和工業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)之間的關(guān)系,這些網(wǎng)絡(luò)在貿(mào)易和工業(yè)部門的信息和信息改革及發(fā)展過程中應(yīng)始終以共同原則為基礎(chǔ)。
4.3提升工作人員素質(zhì)和應(yīng)用水平
信息時代的人是德洛夫管理的關(guān)鍵人物,部門應(yīng)從各方面加強人,集合提升人的人格素質(zhì),保證良好的思想道德素質(zhì),在工作上自覺無私奉獻,這可以從根本上保證管理工作順利開展信息化道路。有必要加強對工作人員的篩選,并在人員管理方面選擇正確的工作。有關(guān)機構(gòu)可定期為員工舉辦培訓課程,不但可加深他們對管理技巧的認識,更可透過培訓不斷加強員工對工作的認識和實踐,使他們能夠運用資訊科技知識管理業(yè)務(wù)。除了進行實力測試外,技術(shù)辦公室也是一名專家,定期對雇員進行測試,以使業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)更加規(guī)范、高效和有保障。
五、結(jié)束語
綜上所述,隨著信息化在社會各個領(lǐng)域的迅速發(fā)展,工業(yè)部門
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