供應室安全生產管理制度

供應室安全生產管理制度一、前言為了確保供應室內的生產經營活動的安全，促進企業(yè)安全管理工作的健康發(fā)展，我公司制定了本《供應室安全生產管理制度》，并以此作為公司內部生產經營管理的重要依據。二、適用范圍本《供應室安全生產管理制度》適用于我公司供應室的所有生產經營活動，包括原材料的采購、加工生產、銷售等全過程。三、職責與權限3.1供應室主管對供應室生產經營管理工作負主要責任，指導、監(jiān)督和檢查供應室各項安全生產工作；制定本單位供應室安全生產工作實施計劃，明確各工作崗位職責與權利；安排必要的安全生產培訓，提高全體員工的安全意識以及應急處理能力；審核供應室安全生產工作的年度計劃，審批危險源監(jiān)測結果；對違反本制度的行為予以糾正并進行批評教育。3.2員工遵守安全生產管理制度和相關安全生產規(guī)定；了解自己的工作流程和風險點，積極做好自身在工作中的安全防護措施；主動參加公司安全生產培訓，提高自身的安全意識和應急處理能力；及時向上級匯報發(fā)現(xiàn)的安全隱患、危險源和事故等情況。四、生產經營活動的安全管理4.1原材料采購選擇合格的供應商，建立穩(wěn)定的供應合作關系；遵守國家相關法律法規(guī)要求，對原材料進行檢測和評估；建立原材料入庫制度，對原材料進行驗收記錄和檢驗報告的保留。4.2生產加工嚴格遵守相關生產工藝流程，配合生產部門做好生產排程管理；明確設備、工具、產品的安全操作規(guī)程；對設備、工具進行安全維護和檢修，確保設備設施安全。4.3產品儲存對成品產品進行分類、標識和存放，避免混淆或錯誤裝載；建立倉庫管理制度，對產品進行儲存，保證產品質量不受影響；定期檢查產品儲存環(huán)境，及時處理問題。4.4產品銷售按照相關法律法規(guī)及公司規(guī)定進行銷售，確保產品質量合格；按照出庫制度操作，確保產品記錄的真實、準確和完整；加強對產品交接驗收工作的重視和監(jiān)管。五、日常安全生產管理5.1安全教育培訓安排必要的安全教育培訓，提高全體員工的安全意識；開展應急救援演練，提高員工的應急處理能力。5.2安全檢查制定安全檢查制度，定期對供應室的各項安全工作進行檢查；發(fā)現(xiàn)特殊情況，要及時記錄并進行上報；對各類隱患要逐一整改，并進行跟進檢查。5.3事故處理建立事故處理制度，對事故進行調查、分析和總結；采取及時、正確、有效的措施，避免進一步擴大事故；應急預案、應急演練要不斷完善。六、附則本制度自發(fā)布之日起實施；本制度的內容如有需要進行修改或完善的，本單位將及時進行調整并公布；本制度的解釋權歸我公司所有。結語本《供應室安全生產管理制度》緊緊圍繞著貫徹落實公司的安全生產方針，著眼于完善工作機制，明確職責權限，落實安全生產，從而確保供應室內安全生產工作得到完善、規(guī)范、全面、有序