供應(yīng)室工作管理制度

供應(yīng)室工作管理制度一、工作原則服務(wù)至上，以滿足病區(qū)、醫(yī)生對(duì)供應(yīng)品的需要為宗旨。技術(shù)精湛，醫(yī)學(xué)知識(shí)掌握全面，做好供應(yīng)品的收購(gòu)和儲(chǔ)備。安全第一，確保供應(yīng)品的品質(zhì)、安全、有效，杜絕次品流入醫(yī)院。省時(shí)高效，提高供應(yīng)室的工作效率，為全院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。有序管理，確保供應(yīng)室設(shè)備和設(shè)施的規(guī)范化，達(dá)到科學(xué)管理的要求。二、工作職責(zé)采購(gòu)：根據(jù)醫(yī)院需求，采取詢價(jià)、比價(jià)等方式采購(gòu)所需物品，并對(duì)所采購(gòu)物品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行記錄。儲(chǔ)備：停車時(shí)，應(yīng)及時(shí)將物品妥善儲(chǔ)存于指定區(qū)域，防止物品損壞或丟失。發(fā)放：根據(jù)病區(qū)、臨床科室印發(fā)的配藥申請(qǐng)單，向病區(qū)、臨床科室發(fā)放配藥，并加強(qiáng)配藥與病區(qū)、臨床科室的聯(lián)系。管理：管理供應(yīng)設(shè)備、儀器及其它物品。維護(hù)、養(yǎng)護(hù)物品、器械等供應(yīng)設(shè)備，確保其完整、安全、有效，并按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)、維修，更新物品使用記錄。三、職責(zé)人員主任：負(fù)責(zé)監(jiān)督供應(yīng)室的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)接待來(lái)訪的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家和請(qǐng)示報(bào)告的科室領(lǐng)導(dǎo)。副主任：負(fù)責(zé)監(jiān)察供應(yīng)室工作流程，配合主任制定各項(xiàng)規(guī)章制度和工作方案。當(dāng)主任因工作、學(xué)習(xí)等因素不在時(shí)，代行主任職責(zé)。供應(yīng)員：按照職責(zé)分工，執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)所配藥品依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)簽字確認(rèn)，保證發(fā)藥的準(zhǔn)確性及時(shí)性。辦公室人員：負(fù)責(zé)文稿整理、檔案資料管理，對(duì)工作中的重要問(wèn)題進(jìn)行處理和反饋。四、工作流程采購(gòu)流程：通知：各病區(qū)、臨床科室向供應(yīng)室報(bào)給定物品的需求和數(shù)量，供應(yīng)員應(yīng)及時(shí)回應(yīng)。詢價(jià)：在多家供貨商中詢問(wèn)所需物品的價(jià)格及質(zhì)量。比價(jià)：按物品數(shù)量實(shí)際成本綜合比價(jià)，合理選擇供應(yīng)商。采購(gòu)：當(dāng)選擇供貨商后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)。質(zhì)檢：采購(gòu)回來(lái)的物品應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，檢驗(yàn)合格后，確認(rèn)為進(jìn)貨產(chǎn)品。儲(chǔ)備流程：入庫(kù)：將進(jìn)貨產(chǎn)品清點(diǎn)后放在指定地區(qū)。檢查：檢查入庫(kù)的物品是否符合規(guī)定要求。記錄：應(yīng)建立進(jìn)貨產(chǎn)品臺(tái)帳，記錄進(jìn)貨時(shí)間、數(shù)量和檢驗(yàn)情況。發(fā)放流程：發(fā)藥申請(qǐng)：病區(qū)、臨床科室應(yīng)按借單要求提出配藥申請(qǐng)并需要簽字確認(rèn)。配藥：供應(yīng)員應(yīng)按照借單配制給定物品，確認(rèn)無(wú)誤后交付給申請(qǐng)者。統(tǒng)計(jì)：對(duì)配藥的物品應(yīng)進(jìn)行不定期統(tǒng)計(jì)，做到定時(shí)清點(diǎn)，定期總結(jié)。管理流程：設(shè)備養(yǎng)護(hù)：對(duì)供應(yīng)室設(shè)備器械定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的使用安全有效。管理決策：根據(jù)工作情況，及時(shí)采取相應(yīng)措施，制定補(bǔ)助計(jì)劃或暫停供應(yīng)品的采購(gòu)。安全管理：對(duì)醫(yī)患關(guān)系緊密的一線醫(yī)護(hù)人員實(shí)行分級(jí)管理，確保供應(yīng)品使用標(biāo)準(zhǔn)化。五、注意事項(xiàng)供應(yīng)室人員應(yīng)對(duì)進(jìn)出的供應(yīng)品進(jìn)行登記和記錄，注意防范偷盜行為。供應(yīng)品進(jìn)貨付款等事宜應(yīng)按工商銀行、小額財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一操作。供應(yīng)室應(yīng)每個(gè)季度整理資料、清理過(guò)期空包或滯留、報(bào)廢等物品。供應(yīng)室應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，嚴(yán)把物品的品質(zhì)、安全檢驗(yàn)和管理流程。在熟悉工作程序及掌握必需工作技能的情況下，在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步提高自己，充實(shí)知識(shí)。對(duì)于未按規(guī)定流程進(jìn)行進(jìn)貨、儲(chǔ)備、發(fā)放、管理或存在品質(zhì)、安全隱患等情況，應(yīng)及時(shí)按流程反饋或上報(bào)。六、附錄雙重檢驗(yàn)制度：在發(fā)藥過(guò)程中，一個(gè)是配藥員執(zhí)行，一個(gè)是核對(duì)員檢查，核對(duì)員務(wù)必認(rèn)真核對(duì)配藥員的工作。物品登記臺(tái)帳：用于登記、核實(shí)、追查醫(yī)院物品進(jìn)出流向。合理使用詳單：明確規(guī)定各工作流程所需的物品的規(guī)格、數(shù)量，含義和要求。物品分類標(biāo)簽：對(duì)于