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文檔簡介

勾兌酒車間管理制度一、總則為規(guī)范勾兌酒車間的管理工作，提高生產效率和品質，制定本管理制度。二、車間管理職責生產計劃和生產組織的實施，確保生產進展順利。負責車間設備維護保養(yǎng)和管理工作。管理車間生產運輸物資、半成品和成品的儲存、配送和運輸。負責車間人員的招聘、培訓、考核和獎懲等人事管理工作。負責車間生產的各項指標、成本和質量等信息的收集、分析和總結工作。三、車間人員職責加強對生產設備和操作規(guī)程的學習和掌握，確保安全生產和產品質量。嚴格遵守生產計劃和生產過程規(guī)定，做好記錄和匯報工作。負責生產車間和庫房的日常管理和清潔工作，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。積極參加培訓和技能提升活動，提高自身工作能力和綜合素質。四、生產質量控制嚴格按照產品標準及要求進行生產，確保產品質量符合相關標準。建立完善的產品檢驗制度，每批次生產完成后進行檢驗。發(fā)現(xiàn)產品不合格問題及時匯報并進行處理，確保不合格品不流入市場。定期組織生產質量交流和技術培訓，提高生產工藝和產品質量。五、安全生產嚴格按照相關規(guī)定和操作規(guī)程進行操作，確保安全生產。加強設備和物資的保護和管理，防止事故和財產損失。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時匯報并進行處理，確保安全生產。六、車間環(huán)境衛(wèi)生和文明生產建立健全的車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度，定期對車間進行清潔和消毒。定期組織文明生產活動，加強員工環(huán)保意識和責任感。七、違規(guī)處理對違反公司規(guī)定和車間管理制度的行為進行處理，包括口頭警告、書面警告、記過或開除等處理措施。制定本管理制度的目的在于規(guī)范勾兌酒車間的管理工作，提高生產效率和品質。車間管理職責包括生產計劃和生產組織的實施，設備維護保養(yǎng)和管理工作，物資、半成品和成品的儲存、配送和運輸，人事管理，各項指標、成本和質量等信息的收集、分析和總結。車間人員職責包括加強對生產設備和操作規(guī)程的學習和掌握，嚴格遵守生產計劃和生產過程規(guī)定，負責生產車間和庫房的日常管理和清潔工作，積極參加培訓和技能提升活動。生產質量控制方面，要求嚴格按照產品標準及要求進行生產，建立完善的產品檢驗制度，定期進行生產質量交流和技術培訓。在安全生產方面，要求嚴格按照相關規(guī)定和操作規(guī)程進行操作，加強設備和物資的保護和管理，防止事故和財產損失。

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