單位曠工管理制度

單位曠工管理制度一、制度背景?

曠工是指在規(guī)定工作時間內(nèi)，擅自離開工作崗位或者遲到早退，導(dǎo)致未完成其應(yīng)做的工作，這種行為嚴(yán)重影響了單位的正常生產(chǎn)秩序和工作效率。為了規(guī)范員工的工作行為，保障單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本單位制定了曠工管理制度。二、管理范圍?

本管理制度適用于本單位所有員工。三、管理原則?

在制定曠工管理制度時，本單位秉承以下原則：1.公平、公正、公開?

管理曠工行為應(yīng)公平、公正、公開。根據(jù)不同的情況，采用不同的處罰措施，讓員工了解其行為的后果，并向其他員工開展宣傳教育工作，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和紀(jì)律觀念。2.矛盾協(xié)調(diào)?

對于曠工行為應(yīng)以矛盾協(xié)調(diào)為原則，既要嚴(yán)肅處理員工的違紀(jì)行為，又要做好員工的思想工作，解決員工工作中的實(shí)際問題。四、管理程序?

本管理制度的具體實(shí)施程序如下：1.曠工認(rèn)定?

當(dāng)員工出現(xiàn)曠工、遲到和早退情況時，需要人力資源或行政人員進(jìn)行認(rèn)定，認(rèn)定依據(jù)如下：1.1曠工未經(jīng)請假或者請假無效，不按照規(guī)定時間到崗或提前離崗，連續(xù)遲到和早退累計達(dá)到3次或以上的員工。1.2遲到、早退遲到、早退的情況需要視工作的性質(zhì)和情況進(jìn)行判定，一般認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為遲到或早退超過15分鐘為一次。2.處理流程?

對于曠工員工的處理流程如下：2.1第一次曠工對于首次曠工的員工，應(yīng)當(dāng)及時與其交流溝通，幫助其理解企業(yè)的管理規(guī)章制度和責(zé)任意識，合理分配工作任務(wù)，加強(qiáng)對員工的日常管理和督導(dǎo)，鼓勵員工自覺改正違紀(jì)行為。2.2第二次曠工對于第二次曠工行為的員工，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行口頭警告，并寫出警告書，事后記錄于檔案中。同時，對該員工加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和思想教育，并提出具體的糾正意見和工作要求。2.3第三次及以上曠工對于曠工次數(shù)達(dá)到三次或以上的員工，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)輕重和后果大小決定是否給予降職或者辭退處理。3.反饋機(jī)制?

在員工曠工行為處理流程中，必須建立完善的反饋機(jī)制，定期對處理結(jié)果進(jìn)行檢查評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)記錄和證明工作，做到事實(shí)清楚，認(rèn)定準(zhǔn)確，制度嚴(yán)密，程序規(guī)范。五、靈活措施?

本單位在執(zhí)行曠工管理制度時，應(yīng)根據(jù)不同的工作環(huán)境，及時調(diào)整和完善制度，加強(qiáng)員工日常管理和監(jiān)督，在做好懲罰的同時，也要做好鼓勵和激勵的措施，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。同時，對于有