單位紅白理事會管理制度

單位紅白理事會管理制度一、總則為規(guī)范單位紅白理事會組織運作，弘揚紅白文化，落實黨風廉政建設和反腐敗斗爭，制訂本管理制度。二、組織機構1.單位紅白理事會單位紅白理事會是本單位為了傳承和弘揚紅白文化，充分調動職工以及團結職工的積極性，發(fā)揮職工主人公精神的一種群眾性組織，隸屬于單位工會。2.組織結構單位紅白理事會按照層級劃分，設主席團、秘書處、宣傳部、文藝部、活動部等部門。主席團為單位紅白理事會的最高領導機關，各部門設部長、副部長及其他成員。3.職責主席團：負責制定中心任務、決策重大事項以及領導、協(xié)調監(jiān)督各部門工作。秘書處：負責會議記錄、信息總匯和文件資料的收集整理。宣傳部：負責宣傳推廣紅白文化，組織紅白文藝活動等。文藝部：負責組織制作紅白文化藝術品以及舞臺展示等?；顒硬浚贺撠熃M織各類紅白文化活動和職工節(jié)慶日慶祝活動等。三、職責1.單位紅白理事會完善建設紅白文化平臺，充分發(fā)揮紅白文化的育人功能，增強職工愛國主義、集體主義和責任意識。策劃組織紅白主題活動，使職工生活更加充實、豐富。協(xié)調和解決各部門出現(xiàn)的意見分歧、矛盾等問題，維護紅白理事會內部的和諧和團結。2.各部門秘書處：負責制定會議議程并通知各部門成員；做好會議記錄和資料匯總整理工作，每月將工作匯報給主席團；起草各類通告、《理事會公告》并上報主席團審批。宣傳部：制定宣傳計劃；開展各種形式的宣傳活動；及時收集、整理并上報單位紅白文化方面的信息；負責貫徹落實安全意識和職工健康保護福利政策。文藝部：組織制作各類紅白文化藝術品，包括展板、大型造型、紅旗、扇子、刺繡、擺設等；定期對部門成員進行技能培訓；開展文藝匯演。活動部：制定年度計劃并上報主席團審批；安排和組織各類紅白文化活動；積極響應黨和政府倡導的愛國主義志愿服務活動，以實際行動服務社會、造福人民。四、工作流程各部門每月以線上會議形式召開一次部門會議，傳達工作信息和進展情況，對問題進行討論并形成問題清單。秘書處收集整理問題清單通過會議形式向主席團反饋，主席團及時處理。各部門定期收集整理宣傳材料，匯總上報主席團。文藝部按照紅白文化年歷，組織制作展板、紅旗等物品，制定詳細制作計劃，并在主席團審批之后組織制作?；顒硬總鬟_安排年度活動和計劃，收集整理活動建議并匯總上報主席團，調整后安排活動實施。五、工作效果的測評主席團每季度召開一次大會，對各部門工作情況進行現(xiàn)場檢查和測評，對工作不達標及時指導和幫助，對工作突出的給予表彰和獎勵。對各部門退出的年度工作計劃和總結報告進行評審。對工作計劃執(zhí)行情況、工作質量、工作效果、成果的得失等方面進行考核，并結合考核情況對各部門進行評定和排名。六、工作安排各部門負責人應在月初將計劃和工作總結提交給主席團。秘書處每月第二周組織召開部門例會，對前一月工作進行總結和對新的計劃進行安排。每月30日前，秘書處負責向主席團提交月度工作報告和年度工作計劃。七、工作紀律所有成員必須熱愛本單位、熱愛職工事業(yè)，服從、遵守組織紀律，做到言行一致。各部門負責人必須做到精細管理，嚴格按照計劃執(zhí)行，對工作質量負責。所有成員必須遵守單位規(guī)章