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廠區(qū)保潔員管理制度1.引言廠區(qū)保潔員是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中必不可少的一環(huán),他們的工作質(zhì)量和態(tài)度直接關(guān)系到企業(yè)形象,員工健康和安全生產(chǎn)。為了加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)保潔員的管理,保證廠區(qū)環(huán)境和衛(wèi)生的良好狀態(tài),制定本管理制度。2.廠區(qū)保潔員基本要求具備一定的衛(wèi)生常識(shí)和衛(wèi)生技能,負(fù)責(zé)企業(yè)廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生清潔工作,確保經(jīng)濟(jì)合理、清潔衛(wèi)生、安全、整潔、美觀;具有較強(qiáng)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和保密條款,不得私自泄密;認(rèn)真遵守企業(yè)規(guī)章制度,遵守國(guó)家法律法規(guī)、公共秩序和風(fēng)紀(jì);3.廠區(qū)保潔員崗位職責(zé)1.責(zé)任制:保潔員須執(zhí)行負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔及公共設(shè)施衛(wèi)生保潔工作,每日如數(shù)如期完成保潔任務(wù);2.按時(shí)完成保潔任務(wù):與業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,按時(shí)完成保潔任務(wù);3.督促維護(hù):督促維護(hù)廠區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的保潔工作,對(duì)公共衛(wèi)生設(shè)施的保養(yǎng)要做到及時(shí)、細(xì)致、徹底;4.管理保管:做好保潔工具、設(shè)備、清潔物品的管理及保管,并做好設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)工作;5.外來(lái)人員管控:負(fù)責(zé)外來(lái)人員進(jìn)出廠區(qū)的登記及檢查,確保廠區(qū)內(nèi)的處于安全狀態(tài);6.監(jiān)督行為:對(duì)擅自隨意在廠區(qū)內(nèi)亂丟亂扔、走煙道等危害企業(yè)的行為進(jìn)行監(jiān)督并制止;7.協(xié)助部門(mén):協(xié)助各部門(mén)籌備會(huì)議、慶典等活動(dòng),做好保潔工作的準(zhǔn)備和服務(wù)工作;8.報(bào)定義務(wù):對(duì)損毀企業(yè)公共衛(wèi)生設(shè)施和私自亂涂亂刻行為,及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并配合落實(shí)處理措施;9.性質(zhì)變化:協(xié)助公司做好廠區(qū)內(nèi)部性質(zhì)變化后的衛(wèi)生督查及清理整改工作。4.廠區(qū)保潔員績(jī)效考核1.每月評(píng)定一次,主管部門(mén)根據(jù)其衛(wèi)生保潔工作的實(shí)際情況給予考核成果得分;2.成果得分按照公司制定的得分規(guī)則進(jìn)行計(jì)算;3.考核成果得分的高低直接影響到廠區(qū)保潔員的績(jī)效及獎(jiǎng)金情況。5.工作流程1.每個(gè)廠區(qū)設(shè)置保潔員的工作范圍、職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn);2.主管部門(mén)定期檢查保潔員衛(wèi)生保潔的工作情況;3.每月進(jìn)行績(jī)效評(píng)定,根據(jù)評(píng)定成果得分發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。6.紀(jì)律處分廠區(qū)保潔員如有違反公司規(guī)定及衛(wèi)生常識(shí)的現(xiàn)象,將被公司處警告、罰款或者辭退等相應(yīng)的處分;保潔員如泄露商業(yè)機(jī)密,公司將依法進(jìn)行追究。##7.總結(jié)本制度是規(guī)范廠區(qū)保潔員工作的管理制度,將對(duì)廠區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確,讓保潔員更加積極主動(dòng)地履行自己

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