吹膜車間生產(chǎn)管理制度_第1頁
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文檔簡介

吹膜車間生產(chǎn)管理制度一、目的和范圍為了規(guī)范吹膜車間的生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,制定本制度。本制度適用于吹膜車間的所有生產(chǎn)活動。二、生產(chǎn)計劃和任務(wù)分配1.生產(chǎn)計劃的制定吹膜車間生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)主管負責制定,并經(jīng)過車間主任審核和生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào),最終確定。2.任務(wù)分配和監(jiān)督各生產(chǎn)崗位的任務(wù)分配由車間主任負責,生產(chǎn)主管對崗位任務(wù)完成情況進行監(jiān)督和管理,確保各崗位任務(wù)按計劃完成。三、生產(chǎn)流程控制1.原材料庫存管理吹膜車間應(yīng)建立一套原材料庫存管理制度,確保原材料充足且及時調(diào)配,避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)原材料不足的情況。2.生產(chǎn)設(shè)備維護和保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備是吹膜車間生產(chǎn)過程的核心,必須嚴格按照設(shè)備使用說明書進行維護和保養(yǎng),以確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)效率。3.生產(chǎn)過程質(zhì)量控制在吹膜車間的生產(chǎn)過程中,應(yīng)該加強對生產(chǎn)質(zhì)量的控制,嚴格按照產(chǎn)品質(zhì)量標準進行生產(chǎn),以確保產(chǎn)品質(zhì)量。四、人員管理1.崗位職責各崗位的職責和責任應(yīng)該非常明確,確保各崗位人員知曉自己的職責,并按照其職責履行工作。2.培訓和提高吹膜車間應(yīng)該定期組織培訓和提高,提高員工的技能和生產(chǎn)技巧水平,以進一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。五、安全生產(chǎn)吹膜車間的生產(chǎn)過程中,必須加強對安全生產(chǎn)的管理和控制,確保工作人員的人身安全和設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。六、生產(chǎn)記錄和分析吹膜車間應(yīng)該建立健全的生產(chǎn)記錄和分析制度,記錄生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù)和指標,并對各項指標進行分析,以幫助車間主任和生產(chǎn)主管進一步改善生產(chǎn)管理措施。七、督查和評估為了確保吹膜車間生產(chǎn)管理制度的有效執(zhí)行和持續(xù)改善,應(yīng)定期對車間的生產(chǎn)管理進行督查

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