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文檔簡介

廚電門面管理制度一、制度初衷為了保證廚電門面的正常運營和管理,規(guī)范門面工作人員的行為準則,減少門店發(fā)生問題的概率,制定本管理制度。二、門面對顧客的服務(wù)標準服務(wù)態(tài)度:門店工作人員以親和熱情的態(tài)度對待顧客,問候顧客,尊重顧客。服務(wù)熱情:門店工作人員需要對顧客提出的咨詢和問題認真解答,如遇復(fù)雜問題與顧客溝通情況,積極配合;對顧客的要求和意見,及時反饋,使顧客得到滿意的答案和解決方案。服務(wù)標準:門店工作人員要按照門店標準,安排好顧客開門,引導(dǎo)顧客購物,給予顧客建議或幫助,幫助顧客完成購物和離店的一系列流程。注意禮儀:門店工作人員需穿戴整潔,整齊,按規(guī)定的標準著裝,禁止擅自在工作時穿著超短裙等露骨或不正宗的服裝;且需定期參加禮儀培訓(xùn)。三、門面布局及環(huán)境衛(wèi)生標準環(huán)境整潔:門店的環(huán)境要整潔衛(wèi)生,無垃圾、異味;門面地刷的區(qū)域要保持清潔,隨時進行清潔。展示信息:門店內(nèi)展示的商品信息及價格標簽需清晰明了,更新及時。店內(nèi)擺設(shè):門店內(nèi)展示商品或擺設(shè)需整齊、準確、美觀。店內(nèi)布局:門店內(nèi)不能擺放障礙物,要讓消費者順暢地進出。四、門面工作時長及福利標準工作時長:門店工作時間一般,如臨時需要工作時間延長,將由門店管理員安排,不得私自調(diào)整。福利標準:門店工作人員享有法定的工資、法定的保障等相應(yīng)的福利待遇,以及一定的商業(yè)保險和股權(quán)等制度。五、門面工作人員的管理招聘方式:門店工作人員需經(jīng)嚴格的招聘程序,實行公開招聘,招聘標準及工資待遇公平、合理;不得有任何不公平的現(xiàn)象出現(xiàn)。培訓(xùn)與管理:門店工作人員需定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn),保證業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識的提升;管理層需對工作人員進行監(jiān)督和考核,對工作人員予以紀律處分,由嚴重的行為侵犯員工立即解雇。六、門店安全標準及責(zé)任設(shè)備運行:門店工作人員需保障門店領(lǐng)導(dǎo)安排的設(shè)備的運行和維護,保持設(shè)備的完整性和可靠性。故障處理:門店工作人員需及時處理出現(xiàn)的故障;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進行故障處理時要配合,并確認處理情況。安全責(zé)任:門店工作人員應(yīng)嚴格遵守安全規(guī)定,保證自身工作安全;如出現(xiàn)安全事故,依據(jù)固定流程處理;安全責(zé)任由門店各部門管理人員分內(nèi)各自管理。七、結(jié)論廚電門面管理制度的制定,使得門面工作人員有了規(guī)范的行為準則,有助于門

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