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安全生產(chǎn)委員會(huì)管理制度一、制定目的本管理制度的制定旨在規(guī)范安全生產(chǎn)委員會(huì)的組織架構(gòu)、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展,保障員工安全生產(chǎn)權(quán)益。二、適用范圍本管理制度適用于企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)的組織和管理,其具體職責(zé)包括安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全防范措施執(zhí)行、安全應(yīng)急響應(yīng)、安全事故評(píng)估和事故報(bào)告等。三、安全生產(chǎn)委員會(huì)的組成安全生產(chǎn)委員會(huì)由董事長(zhǎng)或法人代表任命的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人任主任委員,副主任委員若干人組成。安全生產(chǎn)委員會(huì)的成員由安全生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量和維修等職能部門的負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和企業(yè)工會(huì)代表等組成。四、安全生產(chǎn)委員會(huì)的職責(zé)制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,并定期修訂和完善;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展;安排安全生產(chǎn)巡檢工作、安全培訓(xùn)工作和應(yīng)急演練;召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,并制定會(huì)議記錄與報(bào)告;推動(dòng)安全技術(shù)的進(jìn)步和維護(hù)企業(yè)的安全利益;負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析,提出改進(jìn)建議;配合當(dāng)?shù)卣鞴懿块T進(jìn)行安全檢查和對(duì)接;審核公司內(nèi)部安全管理制度和文件,以及與安全有關(guān)的重要決策;指導(dǎo)公司進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)員工安全教育意識(shí);安排并組織應(yīng)急救援措施。五、安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作流程設(shè)定議程:主任委員應(yīng)在會(huì)議召開前制定議程,明確會(huì)議目的和議題,將議程發(fā)送給所有委員會(huì)成員。召開會(huì)議:按照事先公布的議程召開會(huì)議,并進(jìn)行記錄,記錄應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和出席人員情況,并將該記錄歸檔。討論議題:在討論議題時(shí),主席應(yīng)確保所有成員都有平等發(fā)言權(quán),并重點(diǎn)關(guān)注安全生產(chǎn)方面的問題。確定決策:安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)根據(jù)討論的議題,確定行動(dòng)計(jì)劃,制定改進(jìn)方案并進(jìn)行決策。審核報(bào)告:安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)在會(huì)議上審核與安全有關(guān)的報(bào)告,審核內(nèi)容包括事件分析、故障和安全報(bào)告等。監(jiān)管理會(huì)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施效果:安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤和監(jiān)管,并及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。六、安全生產(chǎn)委員會(huì)的罰則安全生產(chǎn)委員會(huì)成員未按時(shí)參加會(huì)議的,給予警告。安全生產(chǎn)委員會(huì)成員未履行職責(zé)且情節(jié)嚴(yán)重的,視情節(jié)輕重予以警告、降級(jí)、撤職等處分。對(duì)涉及重大安全事故責(zé)任不落實(shí)的成員,給予開除黨籍處理,并視情節(jié)輕重予以訴訟和追究刑事責(zé)任。七、管理制度的評(píng)估為保證安全生產(chǎn)委員會(huì)管理制度的有效實(shí)施,需要對(duì)其進(jìn)行定期評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括制度內(nèi)容、制度執(zhí)行情況和實(shí)施效果等。評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給安全生產(chǎn)委員會(huì),確定改進(jìn)事項(xiàng)并制訂改進(jìn)方案。八、結(jié)束語本管理制度的制定和實(shí)施,對(duì)于提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平
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