安運(yùn)公司管理制度

安運(yùn)公司管理制度第一章總則第一條規(guī)定目的為了規(guī)范安運(yùn)公司的管理行為，維護(hù)公司利益，促進(jìn)公司發(fā)展，特制定本管理制度。第二條適用范圍本管理制度適用于安運(yùn)公司的全體管理人員和員工。第三條管理原則本管理制度按照科學(xué)合理、公正公開、權(quán)責(zé)明確、責(zé)任到人的原則進(jìn)行制定和執(zhí)行。第二章公司組織架構(gòu)第四條領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)安運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等職務(wù)人員組成，根據(jù)公司的規(guī)模可確定具體職務(wù)人員和職責(zé)。第五條部門設(shè)置為保證公司各項(xiàng)工作順利開展，在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)立人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、客服部、技術(shù)部、運(yùn)營(yíng)部等相關(guān)部門。第六條職責(zé)與權(quán)利各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定本部門工作計(jì)劃和年度績(jī)效考核指標(biāo)，并按照公司的管理規(guī)定和程序，認(rèn)真執(zhí)行和完成本部門相關(guān)工作任務(wù)。第三章公司管理流程第七條員工招聘公司開展招聘工作前，應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃，制定招聘廣告，明確崗位職責(zé)和薪資待遇并參考市場(chǎng)行情和公司實(shí)際情況，吸引優(yōu)秀人才應(yīng)聘。招聘流程為：發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、初步面試、精細(xì)面試、選拔錄用、簽訂勞動(dòng)合同。第八條培訓(xùn)管理為使員工具備相關(guān)職業(yè)技能，公司應(yīng)該根據(jù)各自特點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展要求，制定全面、科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃及應(yīng)對(duì)應(yīng)急情況的培訓(xùn)計(jì)劃。在員工入職之后或有任何變動(dòng)時(shí)，應(yīng)配合相關(guān)培訓(xùn)措施，促進(jìn)員工的全面發(fā)展和職業(yè)成長(zhǎng)。第九條安全生產(chǎn)公司應(yīng)該積極舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保員工自身安全。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各部門的安全管理，承擔(dān)安全責(zé)任，促進(jìn)行業(yè)安全生產(chǎn)事故的有效預(yù)防和防范。第十條績(jī)效考核公司實(shí)行全員績(jī)效考核機(jī)制，制定員工績(jī)效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，通過科學(xué)、客觀、公正的方式計(jì)算，以此反映個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門的工作績(jī)效，并根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整合理分配獎(jiǎng)金和提升晉升。第四章公司工作制度第十一條工作時(shí)間和休假制度公司工作時(shí)間為8個(gè)小時(shí)，所提供的休息時(shí)間為每天的12點(diǎn)至1點(diǎn)。員工所享受的法定休假應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，加班情況應(yīng)當(dāng)保證對(duì)員工的威脅不大，并且計(jì)算加班費(fèi)。第十二條福利待遇公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的實(shí)際情況，制定合理的福利待遇，員工享受的社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)均按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。第十三條員工表彰公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工在工作中的表現(xiàn)，及時(shí)開展推優(yōu)推薦及相關(guān)表彰，承認(rèn)優(yōu)秀員工的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)。第十四條合同管理公司應(yīng)當(dāng)與員工簽訂正式的勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)詳細(xì)說明雙方的權(quán)利和義務(wù)，維護(hù)雙方的權(quán)益。在雇傭過程中，應(yīng)獲得員工的同意，同時(shí)合理規(guī)定相關(guān)的保密協(xié)議與離職制度以完善企業(yè)對(duì)員工變化的管理。第五章公司守則第十五條內(nèi)部控制安運(yùn)公司對(duì)公司內(nèi)部實(shí)施嚴(yán)格的控制，包括財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目管理等，重視企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，確保公司經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健健康發(fā)展。第十六條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)公司尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，禁止任何與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的侵權(quán)行為，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，公司將采取一切必要手段維護(hù)公司利益。第十七條誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)公司遵守法律法規(guī)的要求，加強(qiáng)人民服務(wù)，反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。第六章附則第十八條審批與修