護(hù)士的執(zhí)行力課件

肝病科曹媛媛如何提高護(hù)士執(zhí)行力護(hù)士的執(zhí)行力執(zhí)行力是理解并組織實(shí)施的能力,是將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)踐結(jié)果的過(guò)程。如何形成強(qiáng)大的執(zhí)行力,關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,是每個(gè)企業(yè)積極探索的問(wèn)題。護(hù)理管理雖然不能等同于企業(yè)管理,但就執(zhí)行力而言有其共同之處,而護(hù)士執(zhí)行力對(duì)于護(hù)理工作質(zhì)量的不斷提高,具有非常重要的作用。沒(méi)有好的執(zhí)行力,制定多么完善的計(jì)劃、措施都將是一紙空文,不能得到很好的貫徹落實(shí)。本文從護(hù)士執(zhí)行力缺失入手,分析缺失的原因及對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量的影響,旨在探討提升護(hù)士執(zhí)行力的方法和措施,不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量,從而提升服務(wù)品質(zhì)。護(hù)士執(zhí)行力缺乏原因分析。護(hù)理管理能力缺失.人性化管理能力缺失護(hù)理管理氛圍是影響護(hù)士工作滿意度和工作效能的重要因素。護(hù)理管理氛圍的營(yíng)造,人性化管理占了很大比例。護(hù)士絕大多數(shù)為女性,工作強(qiáng)度大,風(fēng)險(xiǎn)高,服務(wù)對(duì)象是患者,因此更需要人性化的管理。護(hù)理管理層要積極地創(chuàng)造一切條件,為護(hù)士提供支持和服務(wù),讓她們解除后顧之憂,而不是單純地運(yùn)用檢查、監(jiān)督、扣分、批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰等形式,進(jìn)行剛性管理。護(hù)士的執(zhí)行力護(hù)士的執(zhí)行力護(hù)士的執(zhí)行力1.修訂病室制度、職責(zé)、流程、預(yù)案。2.責(zé)任護(hù)士與醫(yī)生交流,依據(jù)病人病情及時(shí)修改與確定護(hù)理級(jí)別并讓患者知曉3.落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理病情危重患者生活護(hù)理、吸痰、鼻飼流質(zhì)等由護(hù)士執(zhí)行。4.彈性排班優(yōu)化護(hù)理工作流程人人參與基礎(chǔ)護(hù)理。5.依據(jù)護(hù)士層級(jí)安排護(hù)理工作。6.新護(hù)士每月一次考試。7.發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表。8.多種健康宣教形式相結(jié)合如廣播宣教、多媒體講座、?？平】敌藤Y料等。9.依據(jù)護(hù)士的工作能力、工作質(zhì)量、滿意度進(jìn)行績(jī)效考核。護(hù)士的執(zhí)行力護(hù)士的執(zhí)行力護(hù)士的執(zhí)行力護(hù)士的執(zhí)行力護(hù)士的執(zhí)行力

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淺談護(hù)理工作中的執(zhí)行力

李瓊

汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中，有一句話感觸很深：中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。什么是執(zhí)行力？簡(jiǎn)單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。世界最有名氣的軍校——西點(diǎn)軍校，有一句經(jīng)典語(yǔ)言“沒(méi)有任何借口”，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋

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淺談護(hù)理工作中的執(zhí)行力

李瓊

汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中，有一句話感觸很深：中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。什么是執(zhí)行力？簡(jiǎn)單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。世界最有名氣的軍?！鼽c(diǎn)軍校，有一句經(jīng)典語(yǔ)言“沒(méi)有任何借口”，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋護(hù)士的執(zhí)行力護(hù)士的執(zhí)行力護(hù)士的執(zhí)行力護(hù)士的執(zhí)行力護(hù)士執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素，護(hù)士個(gè)人工作能力和其對(duì)待工作的態(tài)度，能力