2023年醫(yī)生的年終述職報告范文

2023年醫(yī)生的年終述職報告范文醫(yī)生的年終述職報告范文1

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我仔細履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作。現(xiàn)對工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、思想政治立場堅決。

自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅決，始終和黨委保持高度一樣。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，確保政令暢通。

二、領(lǐng)導(dǎo)實力與管理水平

熟識、駕馭國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，主動學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理學(xué)問，運用于實際工作，常常深化臨床一線科室，駕馭第一手資料，主動為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持到位不越位，分工不分家的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能干脆產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和供應(yīng)服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出，又為科室供應(yīng)滿足優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、科室建設(shè)與發(fā)展

院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是特別特別和重要的，很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，主動協(xié)作幫助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成狀況，保證醫(yī)院工作的順當(dāng)開展。二是完成了醫(yī)院文件的`起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。四是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，主動收集整理有關(guān)信息，進行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，幫助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

四、有創(chuàng)新精神和肯定的組織協(xié)調(diào)實力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了肯定的實踐閱歷。

五、有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定，廉潔自律，加強自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參加的經(jīng)濟活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。

六、落實醫(yī)院以人為本的管理理念，對職工實行人性化管理，常常與科室成員交換看法，仔細聽取對工作的建議和看法，不斷改進自身工作?？剖页蓡T關(guān)系融洽，相互協(xié)作，支持，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

七、存在的不足和問題：在處理重大問題時，不夠大膽堅決。

工作方法簡潔，部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實。

以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將留意發(fā)揮好五個作用：

一是在科學(xué)的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用；主動學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息。二是在駕馭全院工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好綜合反映作用；主動常入臨床和醫(yī)技科室，駕馭第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室供應(yīng)一流的服務(wù)。三是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線工作順當(dāng)進行。四是在樹立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營銷工作，做好醫(yī)院的宣揚牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦。

醫(yī)生的年終述職報告范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

時間飛逝，xxx年已悄然走過?；厥滓荒?，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)懷下，我在思想、工作、學(xué)習(xí)上又有了肯定的進步，現(xiàn)匯報如下。

一、堅固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想。

自從選擇了“醫(yī)生”這個職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了“奉獻”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。我是以中西醫(yī)結(jié)合為主的全科臨床醫(yī)師，患者多，平常常常加班加點，早出晚歸，已成為習(xí)以為常。適逢今年我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺，住院患者劇增，節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日，看到其他單位人員休假，而我們卻要付出比平常更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，摯友的責(zé)怪和外人的嘲諷，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過，可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，全部的怨氣都會煙消云散。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的'技術(shù)水平。

俗話說“活到老，學(xué)到老”，這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當(dāng)不過。面對新學(xué)問，新技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，我從年初即制定了學(xué)習(xí)安排，每周花肯定時間通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動態(tài)，剛好為自己充電。主動參與院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷探討，常常復(fù)習(xí)所學(xué)的學(xué)問，做到溫故而知新，剛好將所學(xué)學(xué)問應(yīng)用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今日不致落伍。在日常工作中，仔細接診每一位患者，細致分析患者的病情改變，虛心向科主任和上級醫(yī)師請教，剛好總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。記得曾有一位35歲的男性患者，患高血壓5年，血壓最高180/120mmhg，因既往小時候可能患有“急性腎炎”，曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次到大醫(yī)院就診。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn)，無浮腫，且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”，住院期間患者有腿軟，困乏無力癥狀，但查電解質(zhì)示：鉀正常，或稍偏低，結(jié)合上述線索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復(fù)行腹部b超，腎上腺ct等均無異樣，依據(jù)該患者病史，我們?nèi)愿叨葢岩伞霸?。后該患者轉(zhuǎn)至沂水中心醫(yī)院，經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”，ct證明為“腎上腺皮質(zhì)腺瘤”，已行手術(shù)切除術(shù)，現(xiàn)已康復(fù)。類似這樣的病例許多，回想起來，假如不是當(dāng)時細致的分析和高度的警惕心和責(zé)任感，很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補的損失。通過診治危重疑難病人，一方面豐富了我的臨床閱歷，提高了應(yīng)對危重患者的處理實力，另一方面也提高了危重疑難患者的搶救勝利率和確診率。

三、嚴格按規(guī)章制度辦事，到處以“法”來約束自己。

隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增加，醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見。常常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事務(wù)”。靜下心來細致分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完備的地方。多年以來，我嚴格根據(jù)院科兩級的各種規(guī)章制度辦事，到處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平常的工作中，主動與患者溝通和溝通，剛好處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險。嚴格執(zhí)行病情告知義務(wù)，剛好規(guī)范完成各種醫(yī)療文書，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題殲滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情改變未能剛好向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并剛好告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴。并于今年參與了全省《醫(yī)務(wù)人員法律必讀》接著教化。

回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充溢；盡管付出了許多，但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導(dǎo)的認可，我覺得全部付出的一切都值。

醫(yī)生的年終述職報告范文3

新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人，全科主任醫(yī)師、教授5人，副主任醫(yī)師4人，主治醫(yī)師6人，同時在科進修醫(yī)師10人左右，護理人員16人，編制床位30張，顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟，全疆各地患者川流不息，最高同時住院人數(shù)高達70人，每個角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手術(shù)在兩臺以上，我在短暫熟識工作環(huán)境后就參與了單獨值班和收管病人。

見到了許多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向老師請教，下班后翻書查資料鞏固學(xué)問，常常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù)，急診手術(shù)是提高我們動手實力的好機會。通過學(xué)習(xí)使自己對神經(jīng)外科疾病有了更多相識，對以前我院的常見病又有了新的相識，對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細化、嫻熟化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和CT、CT—A、DSA、MRI、MRA及MRV等的閱片也有了肯定提高。

本人還利用有限的進修時間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端－端吻合，頸內(nèi)靜脈、頸總動脈端－側(cè)吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù)，對此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書，有實力完成三項者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓(xùn)證書，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針，還要保證解剖和功能的完整。

自培訓(xùn)以來三項過關(guān)率不及50％，其實腎移植還是有肯定難度的，一次手術(shù)下來至少須要4個小時，這4個小時須要聚精會神，有時快結(jié)束了一針沒處理好，或者手上的力道稍沒駕馭好血管就破了或是不通了，就可能全功盡棄，剛起先幾天也做不勝利一例腎移植，有時候也想放棄，但是想想覺得這次學(xué)習(xí)機會不簡單，而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，我不能對不起自己和辜負幫助過我的人，常常加班加點訓(xùn)練，在兩個月內(nèi)完成了三個月的培訓(xùn)課程，順當(dāng)?shù)腵考核過關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書。

本人進修期間還與新醫(yī)接著教化辦和護理部聯(lián)系，使我科一名護士順當(dāng)進修，期間共同學(xué)習(xí)、協(xié)作，為回來提高科室工作、加強醫(yī)護協(xié)作打下了基礎(chǔ)。還從進修醫(yī)院帶回很多書籍資料