2023年市場年終工作總結范文

2023年市場年終工作總結范文市場年終工作總結范文1

我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場。在區(qū)商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持協(xié)作下，農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工全面開展，順當完成了國家城調(diào)隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工的目標?；仡橷X年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度，實行有效措施，在工上取得了肯定的成果。

一、落實全國文明城市復查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工部署，做好常態(tài)監(jiān)管。

二月份，街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負責會議，部署了全年工重點，明確目標，落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，幫助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。

二、以市場主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營行為。

全年開展了多次的整治活動月、綠色行動主題月、每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場等整治活動，重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理，為市場管理方供應了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個月的整治活動月，8月份開展了綠色行動主題月，9月至12月開展了每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場的整治活動。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性，有很多不確定因素，所以必需全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉變?yōu)楦纱喙芾?，由靜態(tài)管理轉變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。

三、管理制度建設規(guī)范，加強市場秩序監(jiān)管。

農(nóng)貿(mào)市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范：一是管理責任制建設。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方為第一責任人履行其相關職責。二是衛(wèi)生管理制度建設。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負責，并對日常衛(wèi)生清掃保潔狀況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記。三是消防平安管理制度建設。各市場設置消防平安人員，就市場內(nèi)的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應記錄。四是市場巡查制度建設。通過日常巡查，剛好解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設的規(guī)范，不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查，剛好整改，有效加強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準入，食品平安監(jiān)管到位。

多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工人員，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準入制度標準進行定期和不定期抽查，發(fā)覺一起不符合要求的商品整治一起，剛好通報指責，杜絕了三無、過期、變質(zhì)商品流入市場。

五、全力以赴完成上級下達的各項工、任務。

剛好傳達市、區(qū)和相關部門文件精神，落實相關責任和工，按要求上報各項工狀況，對暫無法處理和解決的狀況、問題剛好向上級相關部門請示、報告。

9月份起開展的生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設的惠民工程工，街辦主動貫徹上級指示，剛好落實相關工，上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場為第一批的試點市場，并剛好聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關于溯源系統(tǒng)建設工的會議，傳達相關文件精神，落實詳細工，按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦?，F(xiàn)終端布線工已經(jīng)完成，預料12月份中旬完成終端安裝。其次批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工進行了落實，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費打算到位，其他市場正在籌備中。街辦全力協(xié)作建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造，加強日常監(jiān)管，督促進度，對異樣狀況剛好向相關部門匯報，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務。

展望XX年，我們還須要更加的努力，進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的'監(jiān)管工，切實完成上級下達的工任務。一是堅持日巡查，周通報，月分析，年總結的工方針，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設工。三是協(xié)調(diào)相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工。四是主動協(xié)作上級和相關職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進行規(guī)范。

農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活休戚相關。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學管理，把農(nóng)貿(mào)市場場管理水平提升到一個新層次。為廣闊市民營造干凈、安逸、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。

市場年終工作總結范文2

（一）加強商貿(mào)流通市場體系建設。一是推動新天地、萬象城、寶龍城市廣場等重點商貿(mào)項目建設，年內(nèi)促進新天地四城一街城市商業(yè)綜合體全面啟動。二是加大對永旺、銀座、振華、新世界等區(qū)內(nèi)重點商貿(mào)流通企業(yè)的服務和支持力度，凸顯帶動效應，助推行業(yè)整體發(fā)展。三是年內(nèi)在三灘生活小區(qū)和錦繡家園周邊建設改造1000㎡以上農(nóng)貿(mào)市場各一處，同時，接著完善區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場建設、管理的長效機制。四是支持晟福源、一品鮮等大型商貿(mào)企業(yè)發(fā)展社區(qū)小型便利店、平價菜店，年內(nèi)新建平價菜店5家，其他各類社區(qū)連鎖便利店20家。

（二）規(guī)范商貿(mào)流通市場秩序。一是重點加強酒類流通、批零住餐、單用途商業(yè)預付卡、拍賣以及再生資源、二手車等行業(yè)的監(jiān)督管理和規(guī)劃整治工，規(guī)范商務綜合執(zhí)法程序，提高執(zhí)法實力和水平。二是實施放心肉、菜工程，年內(nèi)完成煙大、前七夼兩處農(nóng)貿(mào)市場和振華、永旺、新世界、家家悅等部分大型商超的肉菜追溯體系建設。三是組織開展誠信商貿(mào)示范單位評比和誠信企業(yè)經(jīng)營承諾活動，年內(nèi)舉薦10家以上企業(yè)參與全市誠信商貿(mào)企業(yè)評比活動；完成20家以上商貿(mào)企業(yè)張貼誠信經(jīng)營承諾書。四是做好擔當?shù)娜珔^(qū)打擊侵權假冒工，確保年底考核位列全市中上水平。五是優(yōu)化生活必需品供應、重點商品類別銷售等監(jiān)測樣本，做好商貿(mào)流通行業(yè)基本經(jīng)營、財務狀況和商務綜合執(zhí)法系統(tǒng)的統(tǒng)計信息報送工，加強商務預報網(wǎng)站建設，完善城鄉(xiāng)市場信息服務體系，抓好全區(qū)生活必需品應急保障工。

（三）強化商貿(mào)流通服務管理。一是引導餐飲業(yè)轉型增效。充分發(fā)揮餐飲行業(yè)協(xié)會整合、規(guī)范、服務功能，抓住大眾餐飲的剛性需求，引導餐飲企業(yè)找準常態(tài)化可持續(xù)發(fā)展的方向，讓星、鉆級酒店、酒家菜品貼近百姓，主動開拓婚慶會展、旅游特色、平民套餐等多元化、多品牌餐飲市場。同時抓好國家級鉆級酒家評比工，年內(nèi)爭取獲批四鉆級國家級酒家2家以上。二是激勵支持鴻碩餐飲等有實力餐飲企業(yè)參加放心早餐工程建設，爭取放心早餐便利店達到10家。三是抓住托盤標準化和物流綜合信息服務平臺建設兩個著力點，依托東方海洋、潤弘工貿(mào)等物流企業(yè)，突出典型帶動，深挖商貿(mào)物流標準化工的主動性和主動性，主動對上爭取政策和資金支持，提升我區(qū)商貿(mào)物流信息化和標準化水平。

（四）做好商貿(mào)流通領域平安生產(chǎn)工。嚴格行業(yè)監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任。以消防、擁堵踩踏等為重點監(jiān)管內(nèi)容，抓好商貿(mào)流通領域人員密集經(jīng)營場所的日常監(jiān)管和應急管理、商貿(mào)餐飲燃氣平安專項整治、大型商貿(mào)慶銷活動的登記備案等工。

(五)做好招商引資、包村、創(chuàng)城以及上級和局領導交辦的其他工。利用商貿(mào)市場體系建設和商貿(mào)服務等職能特點，主動出擊，廣泛捕獲招商信息，力爭年內(nèi)引進1-2個項目。根據(jù)上級部署主動做好分包黃家疃村的班子、發(fā)展、和穩(wěn)定工。依據(jù)部門職責，協(xié)調(diào)、督促商貿(mào)流通企業(yè)做好分擔的文明城市評測工。

關于物流標準化：主要是20xx年10月，國務院出臺了一個20xx―20xx年的物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃，緊接著商務部、國家標準委先后聯(lián)合下發(fā)了關于加快推動商貿(mào)物流標準化工的'看法以及商貿(mào)物流標準化專項行動安排。去年12月，商務部在廈門組織召開了全國城市共同配送試點工培訓，對《商貿(mào)物流標準化專項行動安排》進行了全面深化解讀，明確指出要把托盤標準化和物流綜合信息服務平臺建設為今后加快物流業(yè)發(fā)展的關鍵抓手，自20xx年至20xx年將接連開展三批商貿(mào)物流平臺和重點企業(yè)評審認定，進一步加大政策和資金支持力度，示范帶動全國商貿(mào)物流標準化發(fā)展。針對這個專項行動市商務局也特地下發(fā)了通知提出了詳細的要求并做出了相關的部署。根據(jù)通知要求，我們提報了東方海洋和潤弘工貿(mào)為商貿(mào)物流標準化重點推動企業(yè)，同時，依托東方海洋參加的科技部支撐安排的《鮮活水產(chǎn)品長距離物流技術開發(fā)與示范》和《水產(chǎn)品物流技術集成與綜合服務平臺開發(fā)示范》兩個項目，把東方海洋這一物流綜合信息服務平臺對上進行了舉薦。

潤弘工貿(mào)主營家電業(yè)倉儲、裝卸、配送等物流業(yè)，是多個家電品牌的煙威地區(qū)總代理，給海爾等近20家商家進行倉儲管理，貨物裝卸，物流配送業(yè)務，擁有1.1m*1.1m標準化托盤3000個。

東方海洋：主營海水動植物養(yǎng)殖、育種、育苗；預包裝食品批零，水產(chǎn)品加工銷售，保稅倉儲，海上、航空、陸路國際貨運代理業(yè)務，貨運代理、信息配載、倉儲理貨。目前的冷凍水產(chǎn)品加工出口和低溫保稅倉儲業(yè)務的產(chǎn)品流通是借助第三方冷鏈物流，水產(chǎn)品加工出口量每年約3萬噸，低溫倉儲周轉量每年約200噸/日，擁有1.2m*1.0m標準化托盤100000個。

東方海洋物流綜合信息服務平臺：主營產(chǎn)品銷售，貨品配送。公司參加了科技部支撐安排項目《鮮活水產(chǎn)品長距離物流技術開發(fā)與示范》和《水產(chǎn)品物流技術集成與綜合服務平臺開發(fā)示范》，主要是進行水產(chǎn)品加工配送中心建設技術、水產(chǎn)品冷鏈物流規(guī)劃技術、績效評價技術及標準化技術探討開發(fā)，以及水產(chǎn)品物流綜合服務平臺開發(fā)示范。公司網(wǎng)站設商品列表、選購指南、配送支付、服務保證、聯(lián)系我們等板塊，擁有會員數(shù)量385個。

春節(jié)后，省商務廳下發(fā)了《關于舉薦商貿(mào)流通重點支持項目的通知》，擬設立現(xiàn)代商務發(fā)展股權引導基金，以股權投資形式引導社會資本投資商貿(mào)流通、外經(jīng)貿(mào)等重點產(chǎn)業(yè)。打算將一批商貿(mào)物流重點項目納入基金重點支持項目庫?？赡苁怯捎谏婕盎饡哉加霉竟蓹嗟男问竭M行投資幫扶，而非政府無償資金扶持，所以規(guī)模以上企業(yè)表現(xiàn)的不是很主動，但是我們也經(jīng)過做工，東方海洋報了保稅物流中心擴建工程項目，安排總投資8000萬元，擬在現(xiàn)有保稅物流中心基礎上擴建自動化標準倉儲庫20000m2、冷庫10000m2(2萬噸)，配備相應的設施設備。目前項目正在辦理各項建設手續(xù)。至于能否納入全省基金幫扶大盤子以及后續(xù)個路子怎么走工怎么做，尚在未知，也由于這里牽扯的業(yè)務學問比較專業(yè)，我們現(xiàn)在還處在邊觀望邊學習的階段，主要還是緊跟上級要求，漸漸開展工。另外，關于舉薦商貿(mào)流通重點支持項目我們還舉薦了山東貴德信息科技有限公司的生鮮冷鏈最終一公里云服務系統(tǒng)和山東才智云電子商務科技有限公司的基于P2P模式的同城末端配送云服務系統(tǒng)2個項目。這2個項目主要涉及電商最終一公里物流的研發(fā)，以電商為主，建議由外貿(mào)科適當跟進。

山東貴德信息科技有限公司投資360萬元的生鮮冷鏈最終一公里云服務系統(tǒng)項目已在企業(yè)內(nèi)部立項，擬申請100萬元資金用于該項目的研發(fā)與硬件設備的生產(chǎn)。項目實施后，將實現(xiàn)營業(yè)收入達500萬元，實現(xiàn)利稅約150萬元，這最終一公里的電商+冷鏈宅配的冷鏈模式，對助推家庭零售市場發(fā)展產(chǎn)生主動用。

山東才智云電子商務科技有限公司是煙臺惠通網(wǎng)絡技術有限公司獨資控股子公司，立志于發(fā)展成為山東省乃至全國最大的面對中小微企業(yè)的電子商務服務運營商?；赑2P模式的同城末端配送云服務系統(tǒng)項目主要面對全國物流配送末端的同城配送社區(qū)云服務平臺，投資295萬元，擬申請資金需求120萬元。實施后，服務網(wǎng)絡將覆蓋煙臺六區(qū)，可實現(xiàn)增加20xx人就業(yè)，服務社區(qū)居民百萬人以上，發(fā)展前景較大。

市場年終工作總結范文3

1、前臺接待的日常工描述

來訪人員接待及指引，協(xié)作人事部門做好應聘者信息登記;

⑴負責前臺電話的接聽和轉接，做好來電詢問工，重要事項仔細記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤;

⑵負責來訪客戶的接待、基本詢問和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌;

⑶負責公司前臺大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整齊干凈;

以上的工內(nèi)容描述可根據(jù)自己的工去撰寫，留意要有條理性去描述自己的日常工內(nèi)容。

2、前臺接待工的收獲與體會

在實踐中學習，努力適應工。這是我畢業(yè)之后的第一份工，為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運模式和工流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐性指導和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟識了前臺的工內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

都說前臺是公司對外形象的窗口，短短的三個月也讓我對這句話有了新的相識和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要看法親善，處理辦公樓的日常事務要仔細細致，對待同事要虛心真誠等等，點點滴滴讓我在工中學習，在學習中進步，受益匪淺。

將自己對前臺接待工的一些體會撰寫出來，還有你在工上的收獲。

3、工的不足之處

做事情不夠細心，考慮問題不全面，有時候會丟三落四。目前公司人員流淌較大，進出門人員多且頻繁，出現(xiàn)了一些疏漏。

勇于承認自己的不足之處，能讓別人感覺到你虛心的特性。

4、工安排

撰寫工總結中，比較重要的一項是你的工安排。撰寫你的下個月、下半年、明年的工安排。

5、最終總結話語

雖然前臺接待的工有時是比較的瑣碎，但大小事都是要仔細才能做好。所以我都會專心的去做每一件事。感謝部門領導的訓誨和公司賜予我的機會，在以后的日子里我將加強學習，努力工！

隨著汽車用品競爭的`日趨激烈，一些求創(chuàng)新，尋突破的汽車用品經(jīng)銷商、代理商、汽車用品生產(chǎn)廠家，在保持和鞏固原有汽車后市場銷售渠道的同時，紛紛選擇與汽車4s店合，以拓展新的銷售渠道和通路，在汽車售中過程中實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售，并且已經(jīng)形成了事實。有的汽車用品廠家或經(jīng)銷商代理商，有的產(chǎn)品，并且還取得了不錯的成果，起到了示范用。

而汽車4s店，隨著車市的競爭激烈，或為了構筑自己的經(jīng)營特色，或為了尋求新的利潤增長點，或為了滿意顧客一站式服務的要求，在原有經(jīng)營項目的基礎上，紛紛依據(jù)自己的特點和要求，引進了汽車用品進行銷售。

在外部市場環(huán)境的壓力下和各取所需的基礎上，汽車用品經(jīng)銷商、代理商、廠家與汽車4s店的合，正在逐步磨合和發(fā)展中。自己接觸汽車用品這一行業(yè)，與4s店進行業(yè)務往來已經(jīng)有一段時間了?，F(xiàn)就工中的一些體會與方法記錄下來，和大家一同共享溝通。

市場年終工作總結范文4

光陰飛逝，鼠年轉瞬過半?；仡櫚肽陙淼墓?，錦州區(qū)域緊緊圍繞年初的目標，通過學習提高素養(yǎng)，落實管理促使規(guī)范。在工中，大家克難攻堅，力拓市場，為雅致品牌在遼西扎根，開花，結果，出了應有的努力?；緦崿F(xiàn)了時間過半，任務過半的要求。詳細說來，我們從以下幾個方面做出了努力。

一、搶市場，不懼困難。

錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營戰(zhàn)略上考慮后，新設立的業(yè)務區(qū)域。共有3名業(yè)務員。所轄業(yè)務范圍包括錦州，葫蘆島，盤錦，阜新，朝陽，赤峰六個地級市，地域廣，線路長。區(qū)域設立伊始，公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場份額特別低，為了搶占市場，打壓競爭對手，區(qū)域的兄弟們時刻保持清楚頭腦，理順工思路，主動找尋市場的突破口。在開拓市場的過程中，大家切實發(fā)揚了雅致的四千精神，對區(qū)域建設項目進行了全面摸底，駕馭第一手資料，不論走東西500公里，還是走南北300公里；不論是tg項目，還是重點項目，哪里有契機，哪里就有遼西雅致業(yè)務員的身影；哪里有競爭，哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時，大家還利用各種途徑和方法，廣泛搜集客戶信息，廣交客戶摯友，理性溝通，睿智談單，敏捷運用了先交摯友，再談業(yè)務。做一筆業(yè)務，交一個摯友的談單及客服理念，讓客戶從運用的效果上和心理理上認可并接受我們的產(chǎn)品，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎。一份辛苦，一份收獲，截止目前，錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬元，市場占有率超過50%。

二、抓管理，執(zhí)行規(guī)定。

抓好管理，是提高業(yè)務質(zhì)量的重要保證，也是最大限度提高工效率，降低業(yè)務風險的主要措施。業(yè)務管理工恒久離不開銷售，也離不開公司為業(yè)務戰(zhàn)略和管理目標而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務的過程管理和公司的制度結合起來，通過管理來激發(fā)大家的工熱忱，規(guī)范大家的業(yè)務行為。主要做到：

1、抓業(yè)務員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務員來自不同的地方，也有不同的背景，基礎和習慣，平常在工和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工，戰(zhàn)線長，困難多，每天難以集中，依據(jù)這些特點，我努力