2023年保安半年工作總結(jié)

2023年保安半年工作總結(jié)保安半年工作總結(jié)1

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在**半年來的工作，可以說是成果多多，受益多多，體會多多，但是存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于上半年的工作

由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點抓了三項工作：

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建起先，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員；同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設(shè)上，我高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。同時我們還特地邀請**市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學(xué)問與技能，使隊員都能盡快駕馭各項基本的本事，達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)則，不成方圓”。團(tuán)隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、好用的制度，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊員上下班都必需列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素養(yǎng)與風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的須要，同時，也是我們在日常工作、生活中須要留意的。青年人可塑性很大，但可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教化的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教化，敏捷多樣地實施思想品德的教化。如我們抓住人員勝利阻擋上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，綻開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？”、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是……”的大探討，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、探討的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到詳細(xì)的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題與差錯，我們要求：不得隱瞞，剛好上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教化，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作主動主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的成果，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，大隊長身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了榜樣，增加了干勁和信念；同時，公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)與物業(yè)管理方面的學(xué)問，使廣闊隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)切和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們剛好去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們實行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的教化方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定勸服力和教化作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的看法向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境與工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從肅穆向敏捷；從單一向多樣；從會議講向正?；粡恼f教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱難，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法不遺余力完成任務(wù)，其精神實在感人。下半年我們之所以能在江韻園鬧事多、狀況困難，天氣不利的狀況下，比較精彩地完成各項工作任務(wù)，得到客戶單位的一樣好評，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都凝合著全體隊員的才智與汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更加大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但是不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；最終達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓客戶單位滿足，讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo)、客戶，滿足。

以上是我們保安隊今年工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

保安半年工作總結(jié)2

指導(dǎo)下，在同事和保安部員工支持協(xié)作下，較圓滿地完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作任務(wù)。為了不斷提高保安部員工的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在儀容形象、內(nèi)部紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生、規(guī)章制度等方面加強(qiáng)了管理，使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，為了總結(jié)閱歷，找尋差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)下一步工作再上一個新臺階。保安部主要負(fù)責(zé)園區(qū)的治安、消防監(jiān)控、車輛出入管理、飲用水的配送等日常工作。根據(jù)保安部內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，現(xiàn)將近期來詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下：

一、取得的成果及其它工作。

1、在機(jī)防、人防的共同作用下，半年內(nèi)沒有發(fā)偷盜事務(wù)。

2、在部門員工的仔細(xì)努力下、在部門員工不間斷的巡邏下，園區(qū)內(nèi)未發(fā)生流竄人員影響客戶事務(wù)。

3、半年中，園區(qū)未發(fā)生重大火災(zāi)事務(wù)。

4、部門內(nèi)部員工之間的協(xié)調(diào)比20xx年有所好轉(zhuǎn)。

5、客戶投訴基本沒有。

6、工作完成質(zhì)量、效率有所提高。

7、各員工的服務(wù)意識、看法有所提高。

8、園區(qū)內(nèi)巡邏點的增加、覆蓋面更廣，未出現(xiàn)漏打點狀況。

9、對在巡邏過程中發(fā)覺并上報的各種狀況做到剛好報告，可以處理的現(xiàn)場處理。10、組織部門進(jìn)行了治安管理條例、消防學(xué)問理論、物業(yè)管理常識及突發(fā)事務(wù)處理、“四個實力”等的培訓(xùn)。

11、有序開展部門每周早訓(xùn)。（跑步、隊例訓(xùn)練）

12、勝利處理了兩例突發(fā)事務(wù)。（源勝公司大辦公室垃圾桶起火、及斯萊克公司房間漏水處理）

13、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，完成了對防汛預(yù)案制度修訂及防汛物資的儲備。

14、小核酸項目的交接及回來園區(qū)的后勤工作。

15、配送飲用水1798桶。

16、幫助招商、客服部開門驗房交房工作。

17、應(yīng)園區(qū)派出所的要求，完成了（（實有人口入戶走訪上報表））及園區(qū)保安員資料的備案。其民警對易制毒企業(yè)走訪、資料備案、及消防檢查協(xié)作工作。

18、園區(qū)幾次組織會議，對車輛的臨時管控工作。

二、目前存在的問題

1、員工的責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、服務(wù)意識還有待提高。

3、巡邏力度還需加強(qiáng)。

4、崗位檢查還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、管理力度須要加強(qiáng)。

6、新員工的各項培訓(xùn)須要加強(qiáng)。

經(jīng)過半年的工作，保安部須要提高、加強(qiáng)的地方還許多，在過去的半年里，保安部的工作基本達(dá)到了公司的要求，但部門的管理力度還有所松懈，因此，在今后的工作中，保安部的各項工作必需加強(qiáng)，希望在下半年里，保安部能夠真正成為客戶認(rèn)可、公司領(lǐng)導(dǎo)放心的部門，給客戶的工作環(huán)境做出完備的平安保障。

保安半年工作總結(jié)3

下半年，總結(jié)上半年我部以酒店全年的工作為中心，結(jié)合我部門的實際狀況，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。仔細(xì)做好治安消防的平安工作，加強(qiáng)對酒店員工的平安培訓(xùn)，主動協(xié)調(diào)各部門工作，扎實工作，開拓創(chuàng)新，我部始終以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)管理，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項平安保衛(wèi)工作。

總的來看，我們半年來的工作有很多好的方面，也有很多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長避短，為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)，特對今年工作總結(jié)如下：

一、各項考核指標(biāo)全面完成。

20__年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當(dāng)完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了97%。為酒店各部門員工進(jìn)行消防平安培訓(xùn)。

二、平安保衛(wèi)工作。

平安工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理楊總的指導(dǎo)下，我部門堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)、扎實做好每項平安防范工作。

1.治安平安

平安是酒店經(jīng)營最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經(jīng)理楊總對平安工作特別重視，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)平安保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅持根據(jù)酒店制度抓好巡邏檢查工作，每天對于酒店重要設(shè)施和重點區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保平安無事故。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，周密細(xì)致地檢查，剛好發(fā)覺并消退平安隱患，將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放起先。組織隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升員工的業(yè)務(wù)水平;每周五進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證車輛停車入位，有序進(jìn)出，為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度，對閑雜人員、可疑人員剛好跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部平安環(huán)境。這使酒店的平安秩序有了明顯提高。并堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐性細(xì)致地做好工作。

4月份公安機(jī)關(guān)要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度，要求對訪客進(jìn)行來訪登記，本部在人員嚴(yán)峻缺編的狀況下剛好調(diào)整班次，將三班整合為兩班支配專人在大堂電梯廳進(jìn)行登記并圓滿完成此次任務(wù)。

2.消防平安

平安責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是酒店平安工作的重點。本著預(yù)防為主的思想，實行消防平安責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門平安第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，剛好消退火災(zāi)隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年1月份對全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，3月份接受消防大隊的檢查，在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設(shè)施提出了整改看法，部門接到整改看法書后，針對看法書上所提出的問題，馬上整改，根據(jù)要求將涉及的消防設(shè)施進(jìn)行改裝到位。

同時，部門以這次消防平安檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn)閱歷，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、修理、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)平安。5月份起先按消防平安“四個實力”建設(shè)的各項要求做，并全部落實到位，確保各項設(shè)備正常運(yùn)行。于6月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查，并獲得達(dá)標(biāo)證書。

現(xiàn)階段正落實亞克力消防標(biāo)示牌的制作。6月份我酒店進(jìn)行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練，全年在酒店共組織了六場次的消防平安培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)到700余人次。同時，部門要求每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，對長期不運(yùn)用的設(shè)備每月要試運(yùn)行一次，發(fā)覺問題剛好解決，確保全部設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。對酒店的重點部位，常常進(jìn)行巡察和檢查堅持對餐廳、廚房等處的平安檢查，剛好處理垃圾房著火事務(wù)，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對發(fā)覺的平安隱患，剛好進(jìn)行處理，不能處理的，照實上報。

三、做好培訓(xùn)工作，提高隊員素養(yǎng)。

為了建設(shè)一支高素養(yǎng)的保安隊伍，為部門留住優(yōu)秀人員的同時，加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。每周部門學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認(rèn)同感，讓員工知道如何對客服務(wù);每周的軍事訓(xùn)練使隊員發(fā)生變更，樹立新形象。員工的素養(yǎng)和專業(yè)技能都有了肯定的提高。通過對員工的培訓(xùn)，增加了各員工的服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、敬禮等服務(wù)上個別人員存在的操作中不規(guī)范，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)。

保安員在車場巡查過程中多次發(fā)覺車窗未關(guān)、車門未鎖的狀況，車內(nèi)存放珍貴物品如金條、名煙名酒等，車場撿到錢包剛好上交大堂副理!充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評!

四、日常工作

作為酒店的一個職能部門在酒店我們還擔(dān)當(dāng)著一些日常工作。由于安保工作的特性，保安就是酒店與客人的第一個接觸點，保安必需具有高素養(yǎng)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上的原則動身，個人能解決要求的立刻解決，須要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對客人的看法剛好反饋給酒店領(lǐng)導(dǎo)。半年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時，為來賓開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人好評。

增加團(tuán)隊協(xié)作，本部支配人員協(xié)作人力資源部對每期新入職員工和實習(xí)生進(jìn)行消防培訓(xùn)和軍訓(xùn)。保安部男員工較多，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，有團(tuán)隊時幫行李生搬行李、財務(wù)部轉(zhuǎn)倉，餐飲外賣搬桌椅等。

加強(qiáng)對成本的限制：本部半年來都嚴(yán)峻缺編，平均每月缺編5人，工資成本大幅降低，提倡隊員增加環(huán)保、節(jié)能意識，削減水電資源的奢侈，削減了物品的耗用等。

五、車場收入狀況：

上半年停車場共進(jìn)場車輛334273輛，產(chǎn)生費用車輛146886輛，收免費停車票：酒店37921張、百合豪宴54076張東方百合18699張、日本料理7497張、夢思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張，共收入停車費257400元。

六、工作中存在的不足

在上半年，保安部在工作上雖然取得了肯定的成果，但還存在肯定的問題，不足之處更是須要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一工作有以下幾點不足：

1、平安教化力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。

2、少數(shù)員工防范意識差，還不能完全根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，有麻痹思想，造成6月20日815房發(fā)生被盜事務(wù)，給酒店的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響。

3、隊員素養(yǎng)參差不齊，有待下一步的提高。隊員形象素養(yǎng)須要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢。

4、部門工作還缺乏肯定的執(zhí)行力，要加強(qiáng)員工教化;部門工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有肯定距離，須要進(jìn)一步努力;部門管理水平有待提高，以適應(yīng)酒店的發(fā)展趨勢。

5、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有肯定的缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，須要進(jìn)行改進(jìn)。

6、消防工作須要加大力度。

全部不足之處，都有待于我們今后仔細(xì)地思索和總結(jié)改進(jìn)。

保安半年工作總結(jié)4

我自20x年擔(dān)當(dāng)x物業(yè)服務(wù)中心保安大隊長，過去的一年中在公司和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與保安大隊全體，同心同德，順當(dāng)?shù)耐瓿闪似髽I(yè)的安保工作，下面，我將一年來的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下：

一、嚴(yán)格管理、不斷提高，做好企業(yè)安保工作

安保行業(yè)是一只特別的隊伍，因此在隊伍管理上我采納嚴(yán)格的半軍事化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，在日常執(zhí)勤和安保等工作中，我都要求保安隊員，嚴(yán)格的根據(jù)半軍事化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)。

為了使隊伍的管理更加的規(guī)范化，20x年我將保安大隊的各項規(guī)章制度，進(jìn)行了全面的整改，制定了一套全新的工作規(guī)則，進(jìn)一步細(xì)化、完善各項規(guī)章制度，使保安隊員在執(zhí)勤工作中有章可循，促進(jìn)工作開展，提高工作效率。

為了使隊伍整體水平得到提升，一年中，先后組織、支配隊員參與呼倫貝爾市公安局，舉辦的保安職業(yè)培訓(xùn)25人次，同時定期組織保安隊員，利用休班時間開展軍體訓(xùn)練，大力培育隊員軍事素養(yǎng)，通過多種培訓(xùn)方式，促進(jìn)隊員綜合素養(yǎng)得到提升。

在隊伍建設(shè)上，我重點抓了隊伍科技含量的提升，20x年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的幫助下，保安大隊先后在幾個重點部位，增設(shè)了電子阻車器、防盜器、監(jiān)控設(shè)備等先進(jìn)的安保設(shè)施，大大提高了隊伍技防水平，通過人防和技防的有效結(jié)合，確保企業(yè)平安穩(wěn)定。

通過嚴(yán)格的管理，隊伍的安保水平有了進(jìn)一步提升，20x年，保安大隊抓獲盜竊礦山物資案件20余起，抓獲違法人員30余人，同比20x年發(fā)案率降低了50%，一年中處置群體性上訪事務(wù)37起，勸阻非正常程序上訪人員600余人次，協(xié)作信訪部門、公安機(jī)關(guān)到外地接訪3次，參加大型活動安保工作11次，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)建了良好的治安環(huán)境。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身，做好隊伍管理工作

作為一個基層管理者，個人的素養(yǎng)培育特別重要。工作中，我始終不斷的學(xué)習(xí)充溢自己，一方面主動參與公司舉辦的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，對中心八項規(guī)定、神華21條、集團(tuán)公司28條進(jìn)行了仔細(xì)學(xué)習(xí)，有效地提高了自身管理水平。

另一方面主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條例》《保安管理》等工具書。并觀看了保安管理方面的視頻及資料。學(xué)習(xí)先進(jìn)安保隊伍的管理閱歷，豐富了自身業(yè)務(wù)學(xué)問。通過學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合，有效地提高了自身業(yè)務(wù)水平，增加了對安保隊伍的管理實力。

三、存在的問題與不足

20x年的工作中雖然取得了肯定的成果，但是，還存在著許多問題和不足，

1、在隊員管理上還存在一些漏洞，對個別隊員素養(yǎng)培育上力度不夠，致使隊伍整體素養(yǎng)提升緩慢，

2、安保工作專業(yè)學(xué)問不足，還須要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

3、工作中缺乏創(chuàng)新意識，管理方式死板，須要進(jìn)一步改進(jìn)。

新的一年里，我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣開思路，努力提升管理水平，帶領(lǐng)全體隊員做好企業(yè)安保工作，保障企業(yè)平安穩(wěn)定健康發(fā)展。

保安半年工作總結(jié)5

一、主要工作業(yè)績：

1、確保了本班組上半年無平安治理事故。

保安部在上半年接著腳踏實地抓好項目日常平安治理工作的落實，加強(qiáng)項目日常平安巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好常常性的平安檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等平安治理事故，保障了項目正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的狀況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)治理方案和安排，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。

3、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能。

年工作總結(jié)保安部在做好日常平安治理工作的同時，不定期地對項目公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報各部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改狀況.

同時本班組主動協(xié)作各相關(guān)部門的工作，從物品搬運(yùn)、擺臺等協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作完成的同時凡本班組力所能及的都主動、全力予以協(xié)作。本班組事實上已基本擔(dān)當(dāng)了一個“治理員”的職責(zé)，在平安治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占本班組整體工作量相當(dāng)大的一個比例。

4、制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)工作重點的改變和形勢的發(fā)展，本班組對現(xiàn)有的制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為保障工作順當(dāng)有序開展奠定了基矗

二、主要存在的不足和問題

作為安防治理部門，在確保首要職責(zé)“平安保衛(wèi)”得到有效落實，保障小區(qū)的整體平安秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)看法，以及處理問題的主動性、原則性與敏捷性是確定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有肯定

的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實，營造的氛圍仍不堅固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于本班組來講是一個長期的工作。

三、下半年工作思路

1、將平安治理工作列為第一重點，了解項目和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保項目的平安與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理實力，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動態(tài)，剛好實行措施，以促進(jìn)班組的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、主動協(xié)作公司行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作主動性與競爭力。

4、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，的安排地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)看法及處理崗位問題的主動性和敏捷性為主，從而提高部門的整體素養(yǎng)，使班組在整體上有所突破。

5、全力協(xié)作公司發(fā)展須要，加強(qiáng)外保治理工作，確?，F(xiàn)場外保治理工作有序開展，對外將

主動樹立外保形象、服務(wù)與治理窗口。

6、加強(qiáng)小區(qū)消防平安治理工作，確保項目消防平安。

7、跟進(jìn)各項智能化系統(tǒng)的修理整改和運(yùn)用治理工作，“人防”與“技防”相結(jié)合，確保項目處于平安有序狀態(tài)。

9、發(fā)揮班組人員及工作特性優(yōu)勢，對項目實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時，主動協(xié)作各部門的工作，使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

保安半年工作總結(jié)6

20xx年上半年已過去，下半年工作已經(jīng)起先，回首上半年來部門工作，我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)各部門大力支持協(xié)作下，充分調(diào)工作主動性，以平安管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點，抓上半年的整體工作，經(jīng)過了半年來主動探究和全體部門員工的不懈努力，平安文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量。各方面取得肯定成果，但也存在不足，詳細(xì)總結(jié)如下。

一、主要工作：

1、確保了小區(qū)上半年無平安管理事故。

保安部在上半年接著腳踏實地抓好小區(qū)日常平安管理工作的落實，加強(qiáng)小區(qū)日常平安巡檢和監(jiān)督管理，做好常常性的平安大檢查，全園區(qū)確保了上半年無偷、盜、消防等平安管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的狀況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分打算，對元旦、春節(jié)、五一、及雨季期間出具具體管理方案和安排，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。對全部滅火器進(jìn)行年檢全部消防水龍進(jìn)行更換搬運(yùn)防汛沙袋800袋。

3、主動跟進(jìn)車輛管理外包前期工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門協(xié)作依據(jù)相應(yīng)工作量對3期地庫實行了外包，削減了人事管理的環(huán)節(jié)。重點放在了對外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)督機(jī)制。

4、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示對全小區(qū)加裝34個探頭加大技防力度同時對現(xiàn)有保安的崗位進(jìn)行調(diào)整，削減保安隊人員，施行人防與技防親密協(xié)作的方法。由于削減保安人數(shù)全年將為公司削減開支近50萬元。

二、主要存在的不足和問題。

1、從7月1日起先的人防與技防相結(jié)合手段，長期以來小區(qū)始終靠人防管理來維持，突然性變革造成很多業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內(nèi)對崗位職責(zé)的不明確。中心與保安隊協(xié)作不協(xié)調(diào)，是保安部工作一大缺點。

2、外包車輛管理

車管員對業(yè)務(wù)的不熟識及工作責(zé)任心的欠缺造成3期地庫間或發(fā)生的車主投訴。

三、下半年工作思路

1、將平安管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實，檢查，監(jiān)督工作，確保小區(qū)平安與秩序。

2、與員工，外委公司建立良好的溝通渠道，提高管理實力，駕馭動態(tài)剛好實行措施，以促進(jìn)隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、以業(yè)主無埋怨，服務(wù)無缺憾，管理無盲點，為我保安部工作標(biāo)準(zhǔn)。主動協(xié)作公司行政管理工作，實行獎勤罰懶的制度，以此激發(fā)工作熱忱。

4、加強(qiáng)對保安員的培訓(xùn)力度，有安排的開展培訓(xùn)工作，以解決形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)看法及處理崗位問題的主動性和敏捷性為主，從而提高部門的整體素養(yǎng)，使全保安部在整體上有所突破。

5、全力協(xié)作公司發(fā)展須要，加強(qiáng)保安管理工作，確保保安管理工作有序開展，對外將主動樹立保安形象、服務(wù)與管理窗口。

保安半年工作總結(jié)7

在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)部堅持“務(wù)實創(chuàng)新、開拓進(jìn)取”的精神，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)深層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上，各項管理工作正常有序的開展。上半年來，物業(yè)部得到了各個兄弟部門的鼎力，在物業(yè)部全體員工的共同努力下，得到了進(jìn)一步順當(dāng)?shù)陌l(fā)展。現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下：

一、外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)

上半年來，物業(yè)部結(jié)合保安的工作實際，強(qiáng)調(diào)要以“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)”做為工作重點，制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范，并在實際操作中不斷總結(jié)提高，使保安工作逐步走上規(guī)范化、程序化的發(fā)展軌道。著手抓保安員儀容儀表，操作規(guī)范，紀(jì)律作風(fēng)，使保安員的精神面貌大大改觀；其次是加強(qiáng)軍事體能訓(xùn)練，從實踐動身，統(tǒng)一規(guī)范體操，每周兩次訓(xùn)練，既熬煉身體、增加體質(zhì)，又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示保安精神風(fēng)貌的作用。

二、做好內(nèi)務(wù)管理工作

要求根據(jù)《操作人員服務(wù)規(guī)范》操作，并督導(dǎo)相關(guān)人員實施不定時、不定點抽查保潔、綠化工作等若干措施，使xx物業(yè)的保潔、綠化工作水平更上新臺階；依據(jù)保潔、綠化工作現(xiàn)行的操作程序，提出改進(jìn)的看法并進(jìn)行指導(dǎo)。使之更合理和更規(guī)范；結(jié)合實際，制定相關(guān)的設(shè)備運(yùn)行管理、操作流程以及修理、保養(yǎng)制度，規(guī)范物業(yè)設(shè)備的管理。定期組織機(jī)電設(shè)備、設(shè)施修理保養(yǎng)培訓(xùn)，對設(shè)置機(jī)電設(shè)施臺帳保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)記錄進(jìn)行評述，使機(jī)電員更明瞭崗位操作方法，對前期物業(yè)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有效地保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。

三、其他工作

開展工作培訓(xùn)，提高隊伍素養(yǎng)，為不斷提高員工隊伍素養(yǎng)和工作實力，物業(yè)部通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)安排，分期分批對新入職員工、在職員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中還組織保安員、綠化工、管理員、機(jī)電工進(jìn)行崗位學(xué)問測驗，取得較好的學(xué)習(xí)效果。營造良好的外部環(huán)境，充分凸顯xx物管服務(wù)新優(yōu)勢，在品牌傳播方面做了大量的工作。工作安排下半年工作安排，物業(yè)部把一期交房作為契機(jī)，著重從質(zhì)量管理的全員參加、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補(bǔ)給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有xx特色的物業(yè)管理品牌。

下半年我們肯定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升，把物業(yè)部這支團(tuán)隊打造成為綜合實力強(qiáng)、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊。

保安半年工作總結(jié)8

這一年，感受很大，改變真的很大，每一天都是有新的改變讓人措手不及，但是作為保安，我還是盡力的去把自己的工作給做好，上半年也是告一段落了，我也是對自己這半年的一個工作總結(jié)下。

春季期間，是我們保安工作最為勞碌的時期，防控的工作，可以說二十四小時不間斷的去做好，就是為了保障小區(qū)的平安，我們也是經(jīng)過了解，經(jīng)過和業(yè)主們的溝通，去協(xié)作社區(qū)人員，把防控工作做到嚴(yán)格，做到人性化管理，既確保了業(yè)主們的平安，又是盡量的不要太影響他們的生活，同時也是要保障業(yè)主們的生活物資是可以得到了，確保大家都是會一起團(tuán)結(jié)，去協(xié)作，去做好居家隔離的工作，這段日子，可以說給了我很深的感受，自己也是在做好的同時對于防控有了更多的了解，以前我也是沒有參加過這種狀況的處理的，沒有這個閱歷，不過我也是主動的去學(xué)習(xí)，去協(xié)作，不懂的地方問領(lǐng)導(dǎo)同事，和業(yè)主們也是會盡量的多一些的協(xié)商，而不是強(qiáng)制性的，我也是知道，只要大家相互的理解，相互的協(xié)作，才能真的去做好工作，才能做好居家隔離的工作。

到了其次季度，疫情也是得到了緩解，大家也是起先出行，雖然也是帶著口罩，但是也是比之前沒有了那么的嚴(yán)格，不過我也是清晰，這個防控的工作照舊還是要做，必要的一個消毒，一些防控措施也是要去接著的做好，同時對于小區(qū)的保安日常工作，也是接著的去做好，重點起先有些轉(zhuǎn)移，但是工作之中照舊是要仔細(xì)盡責(zé)的去做。業(yè)主們也是會協(xié)作，可能也是經(jīng)過了之前的居家隔離，和業(yè)主們也是有了更多的溝通，大家也是更加的體諒我們的工作，遇到問題，也是會予以一些幫助，特殊是小區(qū)一些事情的處理上面，有時候我們保安比較犯難的，業(yè)主們遇到也是會主動的來溝通，相互的多一些理解，工作也是能做好了，同時在這半年的工作里面，我也是感受到自己的確有些方面要去提升，學(xué)習(xí)更多一些的學(xué)問，作為保安，不但是會做基本的工作，其實也是要有學(xué)習(xí)，去駕馭更多的學(xué)問，那么遇到了一個問題，或者事情，處理起來也是會更有把握。

下半年要來了，疫情雖然我們這邊沒有了，但是也是要有所警惕，有所預(yù)防，同時保安的工作要接著的去做好，去把自己該做的做的更好。

保安半年工作總結(jié)9

這半年的物業(yè)安保工作特別難忘，安保工作是物業(yè)的關(guān)鍵，作為物業(yè)安保隊長，這半年來在安保方面做足了工作，結(jié)合這半年的工作，我感覺還是有肯定的進(jìn)步的，我認(rèn)為安保工作是任何一個企業(yè)的關(guān)鍵，這半年來我盡職盡責(zé)，有許多想說的，現(xiàn)就上半年工作總結(jié)：

一、做好安保工作

能否將物業(yè)工作做好才是一名安保工作的職責(zé)，一名優(yōu)秀的保安人員，應(yīng)當(dāng)有很敏銳的意識，在工作上應(yīng)當(dāng)是特別的仔細(xì)才是，這半年來我始終很清晰這一點，我在這方面，主動學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)的安保常識，盡到自己的責(zé)任，清晰自己的職責(zé)所在，看清自己的缺點，我始終本著把工作做好的心態(tài)，在他人看來物業(yè)保安是特別閑的其實不是這樣，這半年的工作讓我對安保工作有了不一樣的看法。

做好安保工作，首先平常主動的學(xué)習(xí)安保常識，上半年我確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，方向，向物業(yè)一些前輩們學(xué)習(xí)，在生活中自己主動的去觸及，我一不忘了熬煉自己的身體，常常會聽到一名安保工作人員須要身體素養(yǎng)強(qiáng)，這是真的，在這半年的工作中，生活中我很注意這一點注意自己的身體素養(yǎng)，平常熬煉一個好的身體素養(yǎng)是很重要的，最為一名安保人員這是基本的。

不管在什么時候，我部門對于上級吩咐上傳下達(dá)，平常的安保工作假如不重視的話簡單出狀況的，在平常的工作當(dāng)中我覺得自己最重要的是做到對上級的吩咐肯定的聽從，團(tuán)結(jié)身邊的同事，作為一名安保工作人員，同事是最須要團(tuán)結(jié)的，平常交接的時候也是跟同事打交道，到團(tuán)結(jié)同事才能把安保工作做好。

二、取得的成果

半年的安保工作，是一個漫長的，我在工作中做到了仔細(xì)細(xì)致，半年來沒有任何的失職，對于小區(qū)的安保工作做的肯定負(fù)責(zé)，上半年物業(yè)安保沒有接到一個投訴電話，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)規(guī)則，對于一些禁止的東西，對于外來人，跟車輛，做好登記，這些是安保工作的關(guān)鍵，半年來我工作中沒有出現(xiàn)過大的事務(wù)，安保工作做的很到位，在一次全體大會上，我也受到了表彰，之后我就更加的仔細(xì)了，得到上級的確定我認(rèn)為是最傲慢的，得到全體業(yè)主的確定更加是一種榮幸。

三、收獲

半年的安保工作讓我穩(wěn)重許多，自己的工作水平也是看得見的提高，對于物業(yè)的一些安保內(nèi)容更加了解具體，今后還需更加仔細(xì)。

保安半年工作總結(jié)10

時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間****年上半年又過去了。回顧酒店保安部上半年的平安工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了肯定的成果，確保了酒店正常的工作秩序。詳細(xì)事項如下：

一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯削減。

今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的削減，主要歸功于以下幾點因素：

酒店領(lǐng)導(dǎo)對平安工作相當(dāng)重視，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機(jī)，完善了硬件設(shè)施，對犯罪分子起到了肯定的威懾作用。

保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整，增加了保安員，保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確各崗位的崗位職責(zé)，加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感，對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴(yán)格了生疏人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機(jī)。

主動協(xié)作和幫助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件供應(yīng)有利的線索，為公安部門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

二、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，未發(fā)生一起消防平安事故。

消防部門對酒店的消防平安也極為重視，把酒店列為“消防平安重點單位”，定期對酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門對大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查，針對酒店內(nèi)存在的問題和消防平安隱患提出了消防整改看法，并下發(fā)了整改看法書。

部門接到整改看法書后，針對看法書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和平安出口指示燈不亮、有個別消防平安通道堆有雜物問題，組織部門相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查、修理、清理，清理了消防平安通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管，根據(jù)消防整改看法書的要求進(jìn)行了有效的整改，并在之后的消防平安整改復(fù)查中一次性通過了復(fù)查，受到了消防部門的好評。

同時，部門以這次消防平安檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn)閱歷，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、修理、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)平安。

三、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，上半年無重大機(jī)械事故。

上半年，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多，技術(shù)難度大，操作困難，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本事，對此，部門從人員聘請起先把關(guān)，嚴(yán)格選擇，要求應(yīng)聘人員必需持有從業(yè)資格證書，對酒店內(nèi)消防設(shè)備必需能夠嫻熟的進(jìn)行操作。

同時，部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，每周對全部設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng)，對長期不運(yùn)用的設(shè)備每周要試運(yùn)行一次，發(fā)覺問題剛好解決，對解決不了的問題要剛好向上級匯報，保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備復(fù)原運(yùn)行，確保全部設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。

上半年，部門對酒店人員的人身平安也特別重視，不斷的完善規(guī)章制度，強(qiáng)化制度的落實，是預(yù)防平安隱患，確保員工自身平安的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教化，平安工作更不能例外。做好員工的.防范教化已成為平安工作的重要課題。防范教化搞好了員工的防范意識就能得到提高，就可以在日常平安防范工作中筑起一道堅固的屏障。所以我們始終把防范教化工作擺在平安工作的重要位置。

部門還不定期對各崗位進(jìn)行平安工作檢查，查崗位上是否存在平安隱患，查員工是否按章操作。通過檢查，使員工感覺到平安工作的重要性，強(qiáng)化了員工的平安意識，也樹立了員工的防范意識，并自覺的嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保了自身的平安。

五、存在問題。

平安教化力度還不夠。

各項規(guī)章制度還不夠健全。

少數(shù)員工防范意識差，有麻痹思想。

六、下步準(zhǔn)備。

上半年，平安工作取得了一點成果，但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)切與支持是分不開的。平安工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不行挽回的損失，在下步的工作中，要時刻保持醒悟的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對上半年存在的問題，從實際動身，從根本上解決，力爭把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要接著保持。部門全體人員將接著努力，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的平安。

保安半年工作總結(jié)11

上半年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過全科同志的共同努力，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全科人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險，開拓進(jìn)取，增加了大局意識、全局觀念，形成了一個以學(xué)院為核心，以處室為領(lǐng)導(dǎo)，以平安消防為中心的具有凝合力的科室?，F(xiàn)對上半年的工作加以總結(jié)：

一、加強(qiáng)隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著我司日新月益的發(fā)展。平安保衛(wèi)工作更為重要，各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此，作為平安保衛(wèi)人員，不僅堅持仔細(xì)學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)，堅固樹立大局觀念，而且還要注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心，業(yè)務(wù)上過硬，工作中堅持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點愛護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。

二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)

由于保衛(wèi)工作的特別性，所以對保衛(wèi)科的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我特殊留意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我司一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入；從平安保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置；從人員的平安管理到衛(wèi)生清除，我都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效，并因此而受到了廣闊職工的好評。

三、努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的平安無事故

隨著xx的啟用，領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會議與日俱增。加之我以前沒從事平安保衛(wèi)工作，因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作平安無事故，的確并非易事；我也的確感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我終歸有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機(jī)遇，；并實行的確有效的措施，最終把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處，訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制，治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)覺問題，要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責(zé)，對全院全部場所放置的消防設(shè)施，做到心中有數(shù)，使消防平安設(shè)施在管理和運(yùn)用上更加科學(xué)規(guī)范。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了肯定的成果，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有肯定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特殊是對平安保衛(wèi)工作的規(guī)律探討還不夠，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷。在下半年里，我會在各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的平安保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保平安無事故，使公司有一個良好的工作生活環(huán)境。

保安半年工作總結(jié)12

轉(zhuǎn)瞬即是半年，在這半年的時間里，我感覺時間過得飛速，雖然在這過程中，我可能感受不到，但是現(xiàn)在再來回首，才發(fā)覺，一年的時間已過半。在這半年里，我作為一名物業(yè)保安隊的隊長，勤勤懇懇的對待著我每一天的工作，認(rèn)仔細(xì)真的處理著我工作中遇到到的每一件麻煩的事情?！懊鎸щy，永不言敗，面對挑戰(zhàn)，永不退縮?！边@是我工作始終以來堅持的一個信念。帶著這個信念，我走完了這半年的工作歷程。接下來，我就對我這半年的工作做一個也許的總結(jié)，總結(jié)如下。

今年是特別的一年，面對突如其來的疫情，面對神奇且瞬息萬變的新冠病毒，人們都人心惶惶。而作為xx物業(yè)公司里的一名，我們這半年的工作可以說都在為了防控疫情擴(kuò)散這件事情而開展。受疫情的影響，我們的工作量增加了，工作難度也提升了，但是我們公司沒有一個工作人員有所埋怨，都堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置下來的疫情防范任務(wù)，不管多困難，遇到多少阻礙，我們都嚴(yán)格實行。因為我們肩上扛著守護(hù)xx整個小區(qū)居民人身平安的責(zé)任，所以我們必需要做好平安防范工作。

這不僅是我一個人在工作，是我們xx物業(yè)公司的全體人員都在工作，全國的人民也都在為了此次疫情的事而努力奮戰(zhàn)。那些一線的防護(hù)人員們比我們工作要辛苦上好幾十倍，都堅守在工作崗位，那我這點量體溫，詢問信息，做好記錄的工作簡直不算什么。所以，在我們的一樣奮戰(zhàn)中，疫情的狀況漸漸好轉(zhuǎn)，但是還要感謝xx小區(qū)居民對我們保安工作的大力支持和協(xié)作。假如沒有他們的支持和協(xié)作，我想我們的工作不會有這么的輕松，也不會舉得如此大的進(jìn)展。通過此次的疫情抗戰(zhàn)，我們保安人員和xx小區(qū)居民的關(guān)系更進(jìn)了一步，也讓他們更加的了解和理解了我們的工作，接著選擇信任和支持我們。

有一句名言說的好：“孤帆一葉，難以穿汪洋；眾志成誠，勢必披荊斬棘?！蓖ㄟ^這半年的工作，通過此次疫情的事情，我明白了團(tuán)結(jié)就是力氣的這個道理。希望在我們以后的工作，我們?nèi)稳豢梢员３诌@種團(tuán)結(jié)一樣的工作精神，一起攜手面對困難，一起攜手迎來光明。

保安半年工作總結(jié)13

時間荏苒，20xx年已經(jīng)過去一半，在過去的半年時間里，保安隊堅持外樹形象，內(nèi)強(qiáng)管理的原則，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做好了新店的各項工作。

首先是保安工作，平安工作是新店最重要的工作之一，半年來保安隊從未松懈，我要求隊員們時刻牢記平安第一的思想，繃緊平安這根弦，每天進(jìn)行嚴(yán)格的例行檢查，在確保平安的前提下同時做好客戶服務(wù)工作，在客戶心中留下了較好的印象。

其次是消防工作，保安隊每隔一段時間都會進(jìn)行消防檢查，每隔一個月會進(jìn)行一次大檢查，我們做到了檢查深化，不留死角，發(fā)覺平安隱患能夠第一時間進(jìn)行上報整改。消防設(shè)施的維護(hù)檢查工作也開展較好，對于丟失損壞的消防設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備，能夠剛好的報修，確保其能夠發(fā)揮正常作用。

在保安隊的管理方面實行人性化的管理，堅決禁止保安隊員上班期間的不良行為，避開違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)。對于表現(xiàn)優(yōu)異的隊員我們會實行一些嘉獎措施，而存在問題的隊員會進(jìn)行通報指責(zé)并勒令改進(jìn)。保安隊嚴(yán)格遵循公司制度進(jìn)行管理，堅持按章辦事，打造了一支高素養(yǎng)、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍。

最終，因為KTV行業(yè)的特別性，經(jīng)常有部分客戶的行為與我們保安隊的工作發(fā)生沖突，當(dāng)這種現(xiàn)象發(fā)生時，我們要求保安隊員堅持“客戶就是上帝”的宗旨，充分敬重客戶，對于客戶的一些問題進(jìn)行深化的溝通和全解，真正落實保安隊的職責(zé)，同時堅決的維護(hù)公司在客戶心中的形象。

進(jìn)入新店從事安保工作以來，本人嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，與保安隊全體同事做好了新店安保工作和其他各項工作，對于下半年的工作本人有以下想法：

首先是接著做好日常巡邏工作，尤其是一些重大節(jié)假日做好值班巡邏，如遇特別狀況發(fā)生第一時間進(jìn)行處理，將一切不穩(wěn)定因素殲滅在萌芽狀態(tài)，確保新店時刻處于平安穩(wěn)定的環(huán)境中；其次是接著加強(qiáng)安保隊內(nèi)部管理，要求每一名隊員時刻遵守公司關(guān)于保安內(nèi)部的各項規(guī)章制度，對于保安隊成員加強(qiáng)考核力度，最大限度的提升保安隊整體素養(yǎng)；再次是接著加強(qiáng)消防工作，將各個區(qū)域的消防責(zé)任落實到人頭，確保每一名隊員都能夠做好自己的本職工作；第四是接著加強(qiáng)保安隊的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保隊員都能夠處于良好的工作狀態(tài)下；最終是加強(qiáng)車場的管理工作，堅持查崗制度，做好考核工作，假如遇到重大事務(wù)第一時間向上級部門匯報，同時主動協(xié)作其他部門進(jìn)行處理。

總而言之，上半年的工作整體上做得比較到位，但是我也會看到其中存在的不足并且加以改進(jìn)。下半年我會再接再厲，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下接著加強(qiáng)保衛(wèi)工作，把我們的保安隊伍打造得更加精彩。

保安半年工作總結(jié)14

陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間大半年已經(jīng)過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少學(xué)問和社會閱歷，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí)；不畏困難；更好的工作來回報上級，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場的總體目標(biāo)，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路途，主動做好商場的消防平安防范工作，維護(hù)商場的治安秩序，總結(jié)工作如下：

一、工作的職責(zé)

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工