工程結(jié)算資料送審要求及工程結(jié)算造價(jià)服務(wù)方案

附件2附件2一、送審資料清單及要求：1、工程項(xiàng)目結(jié)算資料目錄（簽收表）：一式兩份（附件1）。2、工程項(xiàng)目投資立項(xiàng)批文：復(fù)印件。3、工程造價(jià)結(jié)算書：原件，一式四份，按工程項(xiàng)目合同要求編制，由承包人、監(jiān)理單位、基層建設(shè)單位或代建單位（以下統(tǒng)稱為“項(xiàng)目管理單位”）加蓋公章。至少應(yīng)包括：（1）封面（附件2）。（2）工程項(xiàng)目結(jié)算概況表（附件3-1，污水項(xiàng)目使用附件3-2）（3）工程項(xiàng)目結(jié)算匯總表（附件4）。（4）分項(xiàng)工程項(xiàng)目結(jié)算明細(xì)表（附件5）。（5）設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目結(jié)算明細(xì)表（附件6）。（6）現(xiàn)場(chǎng)簽證項(xiàng)目結(jié)算明細(xì)表（附件7）。（7）類似項(xiàng)目綜合單價(jià)換算分析表（附件8）（8）新增項(xiàng)目（未列項(xiàng)目）綜合單價(jià)分析表（附件9）4、合同：包括工程項(xiàng)目總承包合同及其附件、經(jīng)確認(rèn)的分包合同及其附件、補(bǔ)充合同、補(bǔ)充協(xié)議等，提供原件并按簽訂時(shí)間順序排列。5、竣工圖紙：按檔案規(guī)范整理，應(yīng)如實(shí)反映竣工情況，并將變更編號(hào)、簽證編號(hào)及內(nèi)容在圖上標(biāo)出，經(jīng)承包人、監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位有關(guān)人員簽名并加蓋公章。6、設(shè)計(jì)變更：按時(shí)間先后整理裝訂成冊(cè)，安裝工程分專業(yè)整理裝訂；變更設(shè)計(jì)審批表上要有設(shè)計(jì)人員簽字并由設(shè)計(jì)單位加蓋公章，經(jīng)監(jiān)理單位有關(guān)人員加具認(rèn)可意見、簽名并加蓋公章，經(jīng)項(xiàng)目管理單位加具同意意見并加蓋公章。工程變更設(shè)計(jì)預(yù)算、類似項(xiàng)目綜合單價(jià)分析表、新增綜合單價(jià)分析表、變更設(shè)計(jì)簡(jiǎn)圖等應(yīng)含有審批內(nèi)容。設(shè)計(jì)變更須經(jīng)市政園林局、建委審批的，還須提供審批內(nèi)容。7、現(xiàn)場(chǎng)簽證：按簽證的里程、部位、時(shí)間先后順序整理成冊(cè)，編出目錄，并在每頁的下方正中按順序編號(hào)。簽證單上須有簽證的項(xiàng)目名稱、時(shí)間、原因、內(nèi)容、范圍、簡(jiǎn)圖、工程量計(jì)算過程，經(jīng)監(jiān)理單位加具認(rèn)可意見、簽名并加蓋公章，經(jīng)項(xiàng)目管理單位加具確認(rèn)意見并加蓋公章。隱蔽的簽證工程還應(yīng)提供施工前后的對(duì)比相片（有參照物）。8、招標(biāo)文件：包括投標(biāo)須知、合同條款、投標(biāo)格式、技術(shù)條件和技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)圖紙、澄清文件、地質(zhì)勘察報(bào)告和水文資料、工程量清單、招標(biāo)補(bǔ)遺、招標(biāo)答疑紀(jì)要等，按順序裝訂成冊(cè)。9、投標(biāo)文件：包括技術(shù)標(biāo)（含施工方案）、經(jīng)濟(jì)標(biāo)（含報(bào)價(jià)和工程量計(jì)價(jià)清單）、投標(biāo)承諾書、投標(biāo)補(bǔ)充函等。10、中標(biāo)通知書：復(fù)印件11、開工進(jìn)場(chǎng)前實(shí)測(cè)土方橫斷面圖、工程量計(jì)量表、計(jì)算書：包括工程量計(jì)量表、工程量匯總表和工程量計(jì)算式，要有具體、詳盡的計(jì)算過程并注明計(jì)算依據(jù)索引；按照分部分項(xiàng)的工程量清單順序整理并與結(jié)算書上工程量頁碼指引一致。開工進(jìn)場(chǎng)前實(shí)測(cè)土方橫斷面圖按施工里程整理裝訂冊(cè)，經(jīng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位加蓋公章、簽字確認(rèn)。電子文件須以Excel表格形式。12、甲方供應(yīng)材料證明：由項(xiàng)目管理單位和承包人雙方確認(rèn)并加蓋公章。13、設(shè)備、材料價(jià)格呈批審核單：凡在合同中未明確而在施工過程中確定價(jià)格的，將價(jià)格呈批審核單按時(shí)間順序裝訂整理成冊(cè)，每張單須附有購(gòu)銷合同或其他價(jià)格確定憑證（如材料單價(jià)有效發(fā)票），每張單須經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位（項(xiàng)目管理單位）確認(rèn)并加蓋公章。14、綜合單價(jià)呈批審核單：按時(shí)間順序裝訂整理成冊(cè)，每張單須附有相關(guān)資料并注明相關(guān)資料在結(jié)算資料的哪一部分哪一頁，每張單須經(jīng)監(jiān)理單位和項(xiàng)目管理單位確認(rèn)并加蓋公章。15、施工組織設(shè)計(jì)、施工圖會(huì)審交底記錄或紀(jì)要：按時(shí)間先后整理，須經(jīng)監(jiān)理單位或項(xiàng)目管理單位確認(rèn)并加蓋公章。16、監(jiān)理通知、項(xiàng)目管理單位施工指令、會(huì)議紀(jì)要：分別按時(shí)間順序整理裝訂成冊(cè)，并在每頁的下方正中按順序編號(hào)，并要有相關(guān)人員簽名、相關(guān)單位加蓋公章。17、地質(zhì)勘察報(bào)告和水文資料：須有勘察單位加蓋公章（若招標(biāo)文件中已包含可不再重復(fù)）。18、開工報(bào)告、工程延期報(bào)告：須經(jīng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位批準(zhǔn)并加蓋公章。19、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：須經(jīng)承包人、監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位確認(rèn)并加蓋公章。20、其他結(jié)算資料：與結(jié)算審核有關(guān)的其他資料，包括但不限于下列：（1）代建合同。（2）監(jiān)理合同。（3）工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定證書。（4）材料檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證。（5）隱蔽工程驗(yàn)收單（含樁基礎(chǔ)隱蔽驗(yàn)收單）。（6）施工日記、會(huì)議紀(jì)要。（7）非常用標(biāo)準(zhǔn)圖集。（8）項(xiàng)目管理單位代承包人繳費(fèi)證明及承包人代項(xiàng)目管理單位繳費(fèi)證明，如余泥排放費(fèi)證明、工程排污證明、施工噪音排污費(fèi)證明、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（勞?；穑┳C明等。（9）意外情況、施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙不符的像片及說明。21、上述資料要求一次性提交，投資審查中心出具審查意見書后補(bǔ)充的資料，應(yīng)經(jīng)過投資審查中心的認(rèn)可。二、送審資料格式要求：1、結(jié)算資料在送審前，要認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)整理，必須加上目錄表（附件表1）、注明頁數(shù)，以便交接、明確責(zé)任。2、書面資料以A4紙張規(guī)格整理和裝訂，大幅面的可用A3紙張規(guī)格，圖紙除外。3、書面資料均需相關(guān)人員簽署意見、簽名，相關(guān)單位加蓋公章。4、一般要求提供資料原件，復(fù)印件須經(jīng)承包人、監(jiān)理單位、代建單位蓋章確認(rèn)屬實(shí)，匯總裝訂資料可蓋騎縫章。5、除前述明確要求外，書面資料一般分類、按時(shí)間順序裝訂成冊(cè)（附件、增補(bǔ)、變更文件緊跟主文件）。6、前述有關(guān)送審資料的視情況加報(bào)電子文檔。7、所有送審資料承包人、監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位必須自行留存副本，以免資料遺失、損毀。三、項(xiàng)目管理單位對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算的審核報(bào)告：1、項(xiàng)目管理單位對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算的審核報(bào)告，必須在向局計(jì)統(tǒng)處申請(qǐng)結(jié)算審查前出具，使用附件10的格式。2、項(xiàng)目管理單位對(duì)與承包人、監(jiān)理單位在結(jié)算工作中的對(duì)數(shù)、洽商過程要進(jìn)行記錄，使用附件11的格式?！豆こ探Y(jié)算資料送審要求》附件《工程結(jié)算資料送審要求》附件1（填寫工程項(xiàng)目名稱）工程項(xiàng)目結(jié)算資料目錄№資料名稱頁數(shù)簽收備注1投資立項(xiàng)批文2結(jié)算書3合同4竣工圖紙5設(shè)計(jì)變更6現(xiàn)場(chǎng)簽證7招標(biāo)文件8投標(biāo)文件9中標(biāo)通知書10開工進(jìn)場(chǎng)前實(shí)測(cè)土方橫斷面圖、工程量計(jì)量表、計(jì)算書11甲方供應(yīng)材料證明12設(shè)備、材料價(jià)格呈批審核單13綜合單價(jià)呈批審核單14施工組織設(shè)計(jì)、施工圖會(huì)審1516地質(zhì)勘察報(bào)告和水文資料17開工報(bào)告、延期報(bào)告18竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告19其他《工程結(jié)算資料送審要求》附件2《工程結(jié)算資料送審要求》附件2工程項(xiàng)目結(jié)算書工程項(xiàng)目投資批文：建設(shè)單位：項(xiàng)目管理單位：（填寫并蓋章）承包人：（填寫并蓋章）監(jiān)理單位：（填寫并蓋章）送審價(jià)：年月日《工程結(jié)算資料送審要求》附件3-1工程項(xiàng)目結(jié)算概況表《工程結(jié)算資料送審要求》附件3-1計(jì)劃項(xiàng)目名稱及計(jì)劃文件號(hào)中標(biāo)通知書編號(hào)中標(biāo)價(jià)中標(biāo)工期合同名稱合同編號(hào)開、竣工日期初驗(yàn)日期終驗(yàn)日期序號(hào)內(nèi)容頁碼承包人報(bào)送金額（元）監(jiān)理單位審核金額（元）代建單位審核金額（元）備注一合同內(nèi)項(xiàng)目部分1、設(shè)計(jì)單位名稱：2、超中標(biāo)價(jià)比率：原因：（可另附頁）二設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目部分三現(xiàn)場(chǎng)簽證部分四其它合計(jì)結(jié)算意見承包（施工）單位監(jiān)理單位代建單位建設(shè)單位編制：主管：審核：主管：審核：主管：經(jīng)辦：主管：編制日期：建設(shè)單位經(jīng)辦人及聯(lián)系電話：《工程結(jié)算資料送審要求》附件3-2工程項(xiàng)目結(jié)算概況表（污水項(xiàng)目）《工程結(jié)算資料送審要求》附件3-2計(jì)劃項(xiàng)目名稱及計(jì)劃文件號(hào)中標(biāo)通知書編號(hào)中標(biāo)價(jià)中標(biāo)工期合同名稱合同編號(hào)開、竣工日期初驗(yàn)日期終驗(yàn)日期序號(hào)內(nèi)容頁碼承包人報(bào)送金額（元）監(jiān)理單位審核金額（元）項(xiàng)目辦審核金額（元）備注一合同內(nèi)項(xiàng)目部分1、設(shè)計(jì)單位名稱：2、超中標(biāo)價(jià)比率：原因：（可另附頁）二設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目部分三現(xiàn)場(chǎng)簽證部分四其它合計(jì)結(jié)算意見承包（施工）單位監(jiān)理單位污水項(xiàng)目辦（代建單位）污水公司建設(shè)單位編制：主管：審核：主管：審核：主管：審核：主管：經(jīng)辦：主管：編制日期：建設(shè)單位經(jīng)辦人及聯(lián)系電話：《工程結(jié)算資料送審要求》附件4工程項(xiàng)目結(jié)算匯總表《工程結(jié)算資料送審要求》附件4合同名稱中標(biāo)合同金額合同內(nèi)清單項(xiàng)目小計(jì)設(shè)計(jì)變更（加+減-）現(xiàn)場(chǎng)簽證（加+減-）結(jié)算總價(jià)合同增減額合同增減率備注12345=2+3+46=5-17=6/1第頁，共頁《工程結(jié)算資料送審要求》附件5工程項(xiàng)目合同內(nèi)清單項(xiàng)目結(jié)算明細(xì)表《工程結(jié)算資料送審要求》附件5序號(hào)項(xiàng)目名稱工程單位工程數(shù)量原合同單價(jià)金額備注1分部分項(xiàng)工程費(fèi)1.11.2…2措施項(xiàng)目費(fèi)2.12.2…3其它項(xiàng)目費(fèi)3.1…4規(guī)費(fèi)(1+2+3)×___%費(fèi)率按有關(guān)規(guī)定計(jì)取5不含稅工程造價(jià)元(1+2+3+4)6堤圍防護(hù)費(fèi)與稅金元(5)×___%7含稅工程造價(jià)元(5+6)*按中標(biāo)后簽訂的合同所包含的分項(xiàng)清單按原順序填寫，可續(xù)頁。第頁，共頁《工程結(jié)算資料送審要求》附件6工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更結(jié)算明細(xì)表《工程結(jié)算資料送審要求》附件6序號(hào)項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)變更內(nèi)容及理由變更設(shè)計(jì)圖號(hào)（通知號(hào)）工程單位工程數(shù)量綜合單價(jià)金額備注1分部分項(xiàng)工程費(fèi)1.11.21.3…2規(guī)費(fèi)元(1)×___%費(fèi)率按有關(guān)規(guī)定計(jì)取3不含稅工程造價(jià)元(1+2)4堤圍防護(hù)費(fèi)與稅金元(3)×___%費(fèi)稅率按有關(guān)規(guī)定計(jì)取5含稅工程造價(jià)元(3+4)*按變更時(shí)間順序填寫，綜合單價(jià)在上欄注明取價(jià)方式（A按合同清單內(nèi)單價(jià)，B參照合同清單內(nèi)單價(jià)換算，C新增單價(jià)）、下欄注明價(jià)格數(shù)字，可續(xù)頁。凡采用合同單價(jià)換算或新增單價(jià)的，請(qǐng)?jiān)趥渥谧⒚鲉蝺r(jià)分析的編號(hào)及所在頁碼。第頁，共頁《工程結(jié)算資料送審要求》附件7工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算明細(xì)表《工程結(jié)算資料送審要求》附件7序號(hào)項(xiàng)目名稱現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容及理由現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄號(hào)工程單位工程數(shù)量綜合單價(jià)金額備注1分部分項(xiàng)工程費(fèi)1.11.21.3…2規(guī)費(fèi)元(1)×___%費(fèi)率按有關(guān)規(guī)定計(jì)取3不含稅工程造價(jià)元(1+2)4堤圍防護(hù)費(fèi)與稅金元(3)×___%費(fèi)稅率按有關(guān)規(guī)定計(jì)取5含稅工程造價(jià)元(3+4)*按簽證時(shí)間順序填寫，綜合單價(jià)在上欄注明取價(jià)方式（A按合同清單內(nèi)單價(jià)，B參照合同清單內(nèi)單價(jià)換算，C新增單價(jià)）、下欄注明價(jià)格數(shù)字，可續(xù)頁。 凡采用合同單價(jià)換算或新增單價(jià)的，請(qǐng)?jiān)趥渥谧⒚鲉蝺r(jià)分析的編號(hào)及所在頁碼。第頁，共頁P(yáng)AGE《工程結(jié)算資料送審要求》附件8《工程結(jié)算資料送審要求》附件8工程名稱：變更編號(hào)：B-分部分項(xiàng)工程名稱：（如：挖土方）金額：元工程量單位：（如：M3）原合同清單編號(hào)：原綜合單價(jià)：換算后清單編號(hào)：換算后綜合單價(jià)：序號(hào)定額編號(hào)工作項(xiàng)目及費(fèi)用名稱工程單位數(shù)量單價(jià)合計(jì)備注1-1-7人工挖溝槽基坑土方100M3……合計(jì)一人工費(fèi)二材料費(fèi)（詳細(xì)的名稱和規(guī)格）…三機(jī)械使用費(fèi)（詳細(xì)的名稱和規(guī)格）…四管理費(fèi)五利潤(rùn)綜合單價(jià)*類似項(xiàng)目綜合單價(jià)換算分析表的取費(fèi)、計(jì)價(jià)原則要按合同有關(guān)規(guī)定計(jì)算。編制單位：編制人：編制日期：年月日《工程結(jié)算資料送審要求》附件9《工程結(jié)算資料送審要求》附件9工程名稱：變更編號(hào)：B-分部分項(xiàng)工程名稱：定額編號(hào)：序號(hào)項(xiàng)目名稱單位單價(jià)數(shù)量合價(jià)備注1分部分項(xiàng)工程費(fèi)1.1定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)1.1.1其中:人工費(fèi)1.2價(jià)差1.2.1人工價(jià)差1.2.2材料價(jià)差1.2.3機(jī)械價(jià)差2利潤(rùn)=(1.1.1+1.2.1)×27.5%3小計(jì)=2+34投標(biāo)時(shí)或合同中承諾下浮=(3)×___%5綜合單價(jià)=3-4*新增項(xiàng)目(未列項(xiàng)目)單價(jià)分析表的取費(fèi)、計(jì)價(jià)原則要按合同有關(guān)規(guī)定計(jì)算。編制單位：編制人：編制日期：年月日《工程結(jié)算資料送審要求》附件10《工程結(jié)算資料送審要求》附件10一、審核結(jié)果：工程項(xiàng)目結(jié)算匯總表項(xiàng)目名稱送審價(jià)審核價(jià)核減金額核減率……合計(jì)二、分析說明：（一）工程概況1、工程名稱2、資金來源3、工程地點(diǎn)4、工程范圍5、主要工程量6、實(shí)施單位建設(shè)單位：代建單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：承包人：(材料供應(yīng)單位及供應(yīng)日期)：7、招投標(biāo)情況（是否招標(biāo)工程、中標(biāo)價(jià)、簽訂合同時(shí)間）：8、開工、竣工、驗(yàn)收情況：（二）審核依據(jù)1、圖紙、文件2、執(zhí)行定額3、材價(jià)文件（三）審核情況1、合同執(zhí)行情況2、核減原因（四）意見與建議《工程結(jié)算資料送審要求》附件11《工程結(jié)算資料送審要求》附件11計(jì)劃項(xiàng)目名稱：合同名稱：洽商時(shí)間：洽商地點(diǎn)：備忘記錄：承包人監(jiān)理單位項(xiàng)目管理單位建設(shè)單位單位名稱人員簽名目錄第一章基本情況一、項(xiàng)目概況二、招標(biāo)范圍第二章工作部署一、造價(jià)結(jié)算編制服務(wù)工作原則二、造價(jià)結(jié)算編制服務(wù)咨詢工作依據(jù)三、造價(jià)結(jié)算編制服務(wù)咨詢工作組織機(jī)構(gòu)第三章結(jié)算編制服務(wù)工作目標(biāo)第四章結(jié)算編制服務(wù)內(nèi)容與重點(diǎn)一、結(jié)算編制服務(wù)的主要內(nèi)容二、造價(jià)咨詢服務(wù)重點(diǎn)及控制措施第五章結(jié)算編制服務(wù)程序及方法一、招標(biāo)文件、施工合同、工程量清單、招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)等文件的審核程序及方法二、現(xiàn)場(chǎng)工程簽證申報(bào)審批的審核程序及方法三、材料(設(shè)備)價(jià)格審批表的審核程序及方法四、工程變更費(fèi)用審批的審核程序及方法五、基礎(chǔ)收方簽字確認(rèn)的的審核程序及方法六、建設(shè)工程竣工結(jié)算的的審核程序及方法第六章結(jié)算編制服務(wù)進(jìn)度一、結(jié)算編制服務(wù)進(jìn)度安排二、工作成果遞交時(shí)間第七章結(jié)算編制服務(wù)質(zhì)量一、造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制措施二、質(zhì)量保證措施及廉潔制度第八章誠(chéng)信服務(wù)承諾第一章基本情況一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：奉節(jié)縣三峽后續(xù)林業(yè)項(xiàng)目結(jié)算編制服務(wù)建設(shè)單位：奉節(jié)縣林業(yè)局3、建設(shè)地點(diǎn)：奉節(jié)縣4、資金來源：三峽后續(xù)工作專項(xiàng)資金5、建設(shè)投資：綠化造林約9.5億元6、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：奉節(jié)縣三峽后續(xù)林業(yè)項(xiàng)目由19個(gè)子項(xiàng)目打包構(gòu)成，分別為奉節(jié)縣朱衣長(zhǎng)江綠化項(xiàng)目新造林、奉節(jié)縣康坪經(jīng)濟(jì)林、奉節(jié)縣康坪長(zhǎng)江綠化項(xiàng)目新造林、奉節(jié)縣安坪長(zhǎng)江綠化項(xiàng)目新造林、奉節(jié)縣生態(tài)屏障區(qū)植被恢復(fù)生態(tài)公益林人造林項(xiàng)目（奉節(jié)縣白帝城風(fēng)景區(qū)、永安、朱衣、安坪生態(tài)公益林人造林人造林建設(shè)項(xiàng)目）、奉節(jié)縣生態(tài)屏障區(qū)植被恢復(fù)生態(tài)公益林人造林項(xiàng)目（奉節(jié)縣生態(tài)屏障區(qū)白帝、草堂生態(tài)公司益林人工造林）、奉節(jié)縣生態(tài)屏障區(qū)植被恢復(fù)生態(tài)公益林人工造林項(xiàng)目（石崗生態(tài)益林人工造林）、奉節(jié)縣生態(tài)屏障區(qū)植被恢復(fù)生態(tài)公益林人造林項(xiàng)目（二期）、奉節(jié)縣生態(tài)屏障區(qū)植被恢復(fù)生態(tài)公益林改造項(xiàng)目、奉節(jié)縣生態(tài)屏障區(qū)植被恢復(fù)經(jīng)濟(jì)林人工造林項(xiàng)目（康樂、朱衣、白帝經(jīng)濟(jì)林人工造林建設(shè)項(xiàng)目）、奉節(jié)縣生態(tài)屏障區(qū)植被恢復(fù)經(jīng)濟(jì)林人工造林項(xiàng)目（康樂、朱衣、白帝經(jīng)濟(jì)林人工造林二期）、奉節(jié)縣生態(tài)屏障區(qū)觀景生態(tài)廊道項(xiàng)目、奉節(jié)縣重要支流植被恢復(fù)項(xiàng)目（奉節(jié)縣大溪河流域片區(qū)長(zhǎng)安、馮坪、興隆生態(tài)公益林人工造林建設(shè)項(xiàng)目）、奉節(jié)縣重要支流植被恢復(fù)項(xiàng)目（奉節(jié)縣梅溪河流域片區(qū)康樂、汾河生態(tài)公益林人工造林建設(shè)項(xiàng)目）、奉節(jié)縣重要支流植被恢復(fù)項(xiàng)目（奉節(jié)縣草堂河流域片區(qū)草堂、汾河生態(tài)公益林人工造林建設(shè)項(xiàng)目）、奉節(jié)縣重要支流植被恢復(fù)項(xiàng)目（奉節(jié)縣大溪河流域片區(qū)鶴峰、新民生態(tài)公益林人工造林建設(shè)項(xiàng)目）、奉節(jié)縣重要支流植被恢復(fù)項(xiàng)目（奉節(jié)縣梅溪河流域片區(qū)大樹、公平生態(tài)公益林人工造林建設(shè)項(xiàng)目）、奉節(jié)縣2015年度三峽庫(kù)區(qū)生態(tài)屏障區(qū)及重要支流北岸植被恢復(fù)項(xiàng)目、奉節(jié)縣2015年度三峽庫(kù)區(qū)生態(tài)屏障區(qū)及重要支流南岸植被恢復(fù)項(xiàng)目。所有項(xiàng)目基本屬于同一性質(zhì)范圍，均屬于綠化造林，工程以完工，現(xiàn)進(jìn)入結(jié)算階段。7、結(jié)算編制服務(wù)工期：180天。二、招標(biāo)范圍奉節(jié)縣三峽后續(xù)林業(yè)項(xiàng)目結(jié)算編制服務(wù)。主要包括：19個(gè)子項(xiàng)目的結(jié)算編制服務(wù)工作，收集工程項(xiàng)目相關(guān)資料，編制工程結(jié)算造價(jià)金額，并出具結(jié)算造價(jià)編制報(bào)告，配合項(xiàng)目業(yè)主完成決算評(píng)審等全部工作內(nèi)容。第二章工作部署一、結(jié)算編制服務(wù)工作原則1、公平原則：編制人員立足于客觀公正立場(chǎng)進(jìn)行結(jié)算編制工作，重客觀事實(shí)，以求得公正、合理的結(jié)論。2、客觀原則：編制人員不受其他人為因素的影響，按照工程有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行分析，判斷和計(jì)算。3、科學(xué)原則：編制人員嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的和公認(rèn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)程序和方法進(jìn)行結(jié)算編制。工程造價(jià)專業(yè)人員在開展工程造價(jià)結(jié)算編制服務(wù)時(shí)還應(yīng)堅(jiān)持以下原則：遵紀(jì)守法，廉潔自律；實(shí)事求是，客觀公正；科學(xué)合理，真實(shí)準(zhǔn)確；顧客至上，服務(wù)第一；切實(shí)維護(hù)建設(shè)各方的合法利益，保守各方合法秘密。二、結(jié)算編制服務(wù)工作依據(jù)業(yè)主單位與咨詢單位簽訂的項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)合同。業(yè)主單位與項(xiàng)目相關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議（包括附件）。業(yè)主單位提供的本項(xiàng)目施工圖紙及說明。業(yè)主單位提供的本項(xiàng)目施工過程材料進(jìn)場(chǎng)、檢役、簽證等資料。業(yè)主單位提供的本項(xiàng)目施工過程影像資料。業(yè)主單位提供的本項(xiàng)目驗(yàn)收資料。國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)。國(guó)家及重慶市現(xiàn)行的計(jì)價(jià)辦法、定額及其相關(guān)規(guī)定。三、結(jié)算編制服務(wù)咨詢工作組織機(jī)構(gòu)為了保證該項(xiàng)目結(jié)算編制服務(wù)工作的順利實(shí)施，組建由具有從業(yè)資質(zhì)且工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平較高和管理能力較強(qiáng)的專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，具有造價(jià)從業(yè)資質(zhì)的專業(yè)造價(jià)人員組成的項(xiàng)目投資管理體系。合理確定造價(jià)專業(yè)人員，落實(shí)具體的基本職責(zé)，做到分工明確，以確保投資管理工作的有效完成。1、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人造價(jià)專業(yè)負(fù)責(zé)人造價(jià)專業(yè)負(fù)責(zé)人 2、擬投入項(xiàng)目的人員安排按照招標(biāo)文件要求，我公司委派具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)、工程師、全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師為該項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。同時(shí)根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主要求組建項(xiàng)目部，項(xiàng)目部成員由綠化造林造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)人員組成，數(shù)量不低于6人，同時(shí)滿足招標(biāo)文件和業(yè)主的要求。擬投入項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)數(shù)量筆記本電腦IBMT61\IBMT400\IBMTW5006臺(tái)式電腦組裝機(jī)2復(fù)印機(jī)理光50001汽車豐田漢蘭達(dá)1廣聯(lián)達(dá)正版2青山軟件正版3造價(jià)信息重慶、渝東工程造價(jià)信息各1第三章結(jié)算編制服務(wù)工作目標(biāo)在業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用中介機(jī)構(gòu)專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)主單位的投資管理職能。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各階段工程的計(jì)價(jià)工作，實(shí)施以工程造價(jià)管理為核心的項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)金額的客觀性和真實(shí)性。第四章結(jié)算編制服務(wù)內(nèi)容及重點(diǎn)一、結(jié)算編制咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容根據(jù)概預(yù)算初步審核及配合發(fā)改委概算評(píng)審、預(yù)算的初步審核及出具初步審核報(bào)告和配合財(cái)政預(yù)算評(píng)審、施工過程中現(xiàn)場(chǎng)工程量收方及簽證單確認(rèn)、工程變更審核、工程變更、技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)性比較、材料核價(jià)、工程進(jìn)度審核并出具進(jìn)度審核報(bào)告、編制結(jié)算報(bào)告、配合相關(guān)部門工作、決算評(píng)審等工作、并對(duì)咨詢結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任。工程造價(jià)咨詢竣工結(jié)算階段具體工作內(nèi)容：1、督促相關(guān)承包人根據(jù)合同約定及時(shí)提交結(jié)算文件和資料，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，依據(jù)相關(guān)結(jié)算資料，確定數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系；審查工程量、定額套用、清單套用、材料單價(jià)、費(fèi)用計(jì)取，并在此基礎(chǔ)上編制結(jié)算報(bào)告，提交甲方審批；2、在每個(gè)結(jié)算報(bào)告基礎(chǔ)上形成整個(gè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算報(bào)告，并協(xié)助甲方財(cái)務(wù)部門辦理竣工結(jié)算支付；3、以合同為依據(jù)，提交所有合同保留金扣留情況；4、編制項(xiàng)目最終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析標(biāo)：根據(jù)已完成的竣工結(jié)算審核資料，對(duì)各種類型建筑分別編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目人工、材料、設(shè)備、措施費(fèi)用、規(guī)費(fèi)計(jì)取、二類費(fèi)用等費(fèi)用和計(jì)劃成本進(jìn)行分析總結(jié)，找出差異并形成差異原因分析表，方便甲方下期項(xiàng)目建設(shè)成本計(jì)劃和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。5、配合甲方審計(jì)：以項(xiàng)目竣工結(jié)算為主要依據(jù)，配合甲方的審計(jì)工作。6、制定有效的檔案管理辦法和工作程序，并據(jù)此進(jìn)行檔案資料管理，確保項(xiàng)目所有資料或信息均完備、清晰并可追溯；對(duì)于甲方提供的圖紙、資料、財(cái)產(chǎn)以及移交給甲方的檔案和資料等，應(yīng)妥善保管并在項(xiàng)目服務(wù)期后辦理移交手續(xù)；根據(jù)公司數(shù)據(jù)管理規(guī)定，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)于任何有價(jià)值的數(shù)據(jù)和信息及時(shí)分析、整理并錄入到公司數(shù)據(jù)庫(kù)。二、造價(jià)咨詢服務(wù)重點(diǎn)及控制措施工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段服務(wù)重點(diǎn)：1、整理工程結(jié)算審核的證明材料工程造價(jià)結(jié)算編制服務(wù)單位對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施階段收集的一些重要證明材料進(jìn)行整理，例如，各個(gè)施工階段的材料核價(jià)單、收驗(yàn)方記錄、設(shè)計(jì)變更資料、經(jīng)濟(jì)簽證等進(jìn)行歸類整理，這些審核的證明材料應(yīng)按照國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定，取得相關(guān)責(zé)任人的簽字或單位蓋章，工程造價(jià)結(jié)算編制服務(wù)單位對(duì)證據(jù)提供者拒絕簽字或者蓋章的審計(jì)證據(jù)，應(yīng)當(dāng)注明拒絕簽名或者蓋章的原因和日期。拒絕簽名或者蓋章不影響實(shí)施存在的，該審計(jì)證據(jù)依然有效。2、審查工程竣工資料對(duì)委托方轉(zhuǎn)送的施工單位編制的工程結(jié)算資料的真實(shí)性、合法性進(jìn)行獨(dú)立、公正、公平的審核。其中包括：隱蔽工程收方記錄、經(jīng)濟(jì)簽證、變更洽商單、竣工圖、會(huì)議紀(jì)要、往來文件等資料。3、與施工單位、業(yè)主單位對(duì)資料進(jìn)行核對(duì)：對(duì)于結(jié)算審核方面的資料，由工程造價(jià)咨詢單位專門負(fù)責(zé)資料管理的人員與施工單位資料管理人員、建設(shè)單位資料管理人員對(duì)收集完成的資料進(jìn)行分門核對(duì)，保證結(jié)算編制資料的完整性。4、進(jìn)行工程結(jié)算，編制結(jié)算報(bào)告①在工程實(shí)施過程中，我們將依據(jù)施工過程中收集的設(shè)計(jì)變更、收方記錄表、簽證單、核價(jià)單等經(jīng)濟(jì)資料并結(jié)合工程施工合同、設(shè)計(jì)施工圖分段編制結(jié)算書。②在施工單位報(bào)送工程結(jié)算書后，先由工程造價(jià)結(jié)算編制服務(wù)單位與施工單位核對(duì)所有的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。確保雙方資料一致后，方開始進(jìn)行后續(xù)工作。③由工程造價(jià)結(jié)算編制服務(wù)單位根據(jù)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料編制完整的竣工結(jié)算書，同時(shí)將結(jié)算書相關(guān)內(nèi)容和業(yè)主進(jìn)行深入的溝通和交流。④由施工單位自行報(bào)送竣工結(jié)算書，工程造價(jià)結(jié)算編制服務(wù)單位針對(duì)竣工結(jié)算書中的量、價(jià)、費(fèi)進(jìn)行全面核對(duì)，并將核對(duì)結(jié)果與施工單位、業(yè)主交換意見后形成“結(jié)算表”。造價(jià)咨詢單位按照操作規(guī)程對(duì)工程結(jié)算報(bào)告依據(jù)的完備性、成果結(jié)論的真實(shí)性、科學(xué)性進(jìn)行內(nèi)部四級(jí)校核，當(dāng)確認(rèn)工程結(jié)算報(bào)告符合并達(dá)到國(guó)家及相關(guān)政府主管部門的現(xiàn)行規(guī)定和要求后，由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人簽發(fā)工程結(jié)算報(bào)告。⑤爭(zhēng)議問題解決：當(dāng)工程造價(jià)咨詢單位與施工單位對(duì)結(jié)算審核過程中的相關(guān)問題協(xié)商不一致時(shí)，提請(qǐng)業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位協(xié)商解決，如能咨詢工程造價(jià)管理總站的問題由三方共同咨詢?cè)靸r(jià)管理總站，如是造價(jià)總站解決不了的問題由三方具體協(xié)商解決。5、整理歸檔結(jié)算編制服務(wù)控制資料的整理歸檔由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，其整理歸檔的資料包括下列內(nèi)容：①結(jié)算編制服務(wù)合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議；②作為工程造價(jià)結(jié)算編制服務(wù)控制依據(jù)的相關(guān)資料、設(shè)計(jì)文件、會(huì)議紀(jì)要和往來文件；③與所有中間及最終成果相關(guān)文件的計(jì)算、計(jì)量文件，校核、審計(jì)記錄；④單位內(nèi)部質(zhì)量管理所需的其它資料。第五章結(jié)算編制服務(wù)程序及方法本項(xiàng)目結(jié)算編制服務(wù)工作內(nèi)容多，事務(wù)繁雜，要保證各項(xiàng)造價(jià)咨詢工作有條不紊地進(jìn)行，需制定便捷、實(shí)用、可操作的咨詢工作程序。項(xiàng)目組將按編制的工程造價(jià)結(jié)算編制服務(wù)控制咨詢流程進(jìn)行各項(xiàng)咨詢工作。一、檢查現(xiàn)場(chǎng)工程簽證材料是否準(zhǔn)確：施工單位按業(yè)主指令要求完成簽證工作內(nèi)容后，首先需要會(huì)同監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表、跟蹤審計(jì)單位主管造價(jià)員、跟蹤審計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、建設(shè)單位工程部經(jīng)理、建設(shè)單位成本部人員等共同組織現(xiàn)場(chǎng)收方核實(shí)，并繪制草圖、參與人員草簽，形成工程簽證草簽單，然后施工單位需根據(jù)后附表格“附表三”的格式要求申報(bào)簽證工程內(nèi)容，造價(jià)咨詢單位需對(duì)簽證的依據(jù)、簽證工程量、簽證費(fèi)用等進(jìn)行全面的復(fù)核和審批，然后報(bào)甲方相關(guān)人員審批，具體流程如下：主管造價(jià)員核實(shí)量、價(jià)、費(fèi)施工單位、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)、建設(shè)單位共同收方確認(rèn)施工單位完成簽證工作內(nèi)容并驗(yàn)收合格主管造價(jià)員核實(shí)量、價(jià)、費(fèi)施工單位、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)、建設(shè)單位共同收方確認(rèn)施工單位完成簽證工作內(nèi)容并驗(yàn)收合格與施工單位進(jìn)行核對(duì)按公司流程報(bào)送內(nèi)部審批甲方工程部、成本部審批甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人審批與施工單位進(jìn)行核對(duì)按公司流程報(bào)送內(nèi)部審批甲方工程部、成本部審批甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人審批簽證簽署甲方分管副總審批簽證簽署甲方分管副總審批二、核查材料(設(shè)備)價(jià)格審批表的審核程序及方法：根據(jù)施工合同約定，如果有需要核實(shí)價(jià)格的材料或設(shè)備的，首先由施工單位報(bào)送廠家、規(guī)格型號(hào)、報(bào)送單價(jià)等相關(guān)信息，跟蹤審計(jì)單位根據(jù)施工單位報(bào)送的相關(guān)信息，采用電話詢價(jià)、經(jīng)銷商報(bào)價(jià)、深入市場(chǎng)了解價(jià)格、網(wǎng)上詢價(jià)、相關(guān)合作單位詢價(jià)等詢價(jià)方式，充分了解施工單位報(bào)送情況單價(jià)或相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格，了解是否有功能滿足、性價(jià)比較高的替代產(chǎn)品并通知施工單位修改，然后根據(jù)了解的市場(chǎng)行情價(jià)格與甲方會(huì)商后對(duì)“材料(設(shè)備)價(jià)格審批表”進(jìn)行會(huì)簽，其工作流程為：跟蹤審計(jì)單位通過多種方式核實(shí)價(jià)格并尋求是否有更優(yōu)方案監(jiān)理單位核實(shí)是否滿足功能、是否進(jìn)場(chǎng)了相關(guān)材料設(shè)備施工單位報(bào)送材料品種、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格跟蹤審計(jì)單位通過多種方式核實(shí)價(jià)格并尋求是否有更優(yōu)方案監(jiān)理單位核實(shí)是否滿足功能、是否進(jìn)場(chǎng)了相關(guān)材料設(shè)備施工單位報(bào)送材料品種、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格要求施工單位進(jìn)行修改或補(bǔ)充跟蹤審計(jì)單位根據(jù)掌握價(jià)格與甲方會(huì)商咨詢單位內(nèi)部審批流程甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審批要求施工單位進(jìn)行修改或補(bǔ)充跟蹤審計(jì)單位根據(jù)掌握價(jià)格與甲方會(huì)商咨詢單位內(nèi)部審批流程甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審批甲方分管副總審批甲方工程部、成本部審批甲方分管副總審批甲方工程部、成本部審批文件簽署文件簽署三、工程變更費(fèi)用審批的審核程序及方法：工程設(shè)計(jì)變更確定后，首先由施工單位根據(jù)變更單的相關(guān)工作內(nèi)容，自行計(jì)算本次變更的工程量及工程費(fèi)用，然后報(bào)送監(jiān)理單位、跟蹤審計(jì)單位和建設(shè)單位進(jìn)行審批。監(jiān)理單位主要核實(shí)施工單位是否按照變更內(nèi)容進(jìn)行了施工，是否完成了變更中的所有工作內(nèi)容，跟蹤審計(jì)單位主要對(duì)變更的工程量、工程綜合單價(jià)、以及涉及的該工程費(fèi)用總價(jià)進(jìn)行核實(shí)，并隨時(shí)更新調(diào)整工程總造價(jià)，造價(jià)咨詢單位完成內(nèi)部流程審批后報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行審批：咨詢單位計(jì)算工程量、套用單價(jià)并計(jì)算總價(jià)監(jiān)理單位核實(shí)是否按變更施工，是否完成變更中所有工作內(nèi)容施工單位根據(jù)變更計(jì)算工程量及變更總價(jià)咨詢單位計(jì)算工程量、套用單價(jià)并計(jì)算總價(jià)監(jiān)理單位核實(shí)是否按變更施工，是否完成變更中所有工作內(nèi)容施工單位根據(jù)變更計(jì)算工程量及變更總價(jià)與施工單位進(jìn)行核對(duì)咨詢單位內(nèi)部審批流程商甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審批與施工單位進(jìn)行核對(duì)咨詢單位內(nèi)部審批流程商甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審批甲方工程部、成本部審批文件簽署甲方分管副總審批文件簽署甲方分管副總審批四、建設(shè)工程竣工結(jié)算的的審核程序及方法：施工單位報(bào)送竣工結(jié)算資料后，造價(jià)咨詢單位根據(jù)施工過程中收集和整理的資料，以及在施工單位報(bào)送竣工結(jié)算時(shí)與施工單位核對(duì)資料形成的差異基礎(chǔ)上，對(duì)施工單位報(bào)送竣工結(jié)算書的工程量、綜合單價(jià)、定額套用、材料價(jià)格計(jì)取、費(fèi)用計(jì)取、簽證費(fèi)用等進(jìn)行全面的計(jì)算和復(fù)核，同時(shí)與施工單位預(yù)算人員進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)，確保不多算一分，不損壞建設(shè)單位一分利益，同時(shí)，對(duì)于結(jié)算審核過程中的爭(zhēng)議問題，提請(qǐng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)商，并形成“建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)會(huì)商紀(jì)要”，對(duì)于會(huì)商都不能解決的問題，提請(qǐng)當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門進(jìn)行咨詢和協(xié)調(diào)解決，并形成“造價(jià)咨詢問題記錄表”。當(dāng)與施工單位達(dá)成一致意見后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主單位相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審，并對(duì)會(huì)審形成的意見進(jìn)行仔細(xì)的記錄和檢查核對(duì)，并修改后再次報(bào)送業(yè)主單位審批，然后與施工單位、建設(shè)單位、造價(jià)咨詢單位形成“建設(shè)工程結(jié)算審核確認(rèn)表”，三方共同簽字確認(rèn)后出具正式的“建設(shè)工程竣工結(jié)算審核報(bào)告”，建設(shè)單位以報(bào)告為基礎(chǔ)支付施工單位工程款，其具體流程為：造價(jià)咨詢單位進(jìn)行工程量計(jì)算、綜合單價(jià)或定額套用、費(fèi)用計(jì)取施工單位報(bào)送竣工結(jié)算資料和竣工結(jié)算書施工單位與造價(jià)咨詢單位核對(duì)結(jié)算資料造價(jià)咨詢單位進(jìn)行工程量計(jì)算、綜合單價(jià)或定額套用、費(fèi)用計(jì)取施工單位報(bào)送竣工結(jié)算資料和竣工結(jié)算書施工單位與造價(jià)咨詢單位核對(duì)結(jié)算資料與施工單位進(jìn)行核對(duì)爭(zhēng)議問題協(xié)商及解決形成初步結(jié)算審核報(bào)告當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門咨詢與施工單位進(jìn)行核對(duì)爭(zhēng)議問題協(xié)商及解決形成初步結(jié)算審核報(bào)告當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門咨詢?nèi)胶炞稚w章確認(rèn)再次報(bào)送建設(shè)單位審查調(diào)整結(jié)算造價(jià)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位審查三方簽字蓋章確認(rèn)再次報(bào)送建設(shè)單位審查調(diào)整結(jié)算造價(jià)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位審查與計(jì)劃成本進(jìn)行比對(duì)和核實(shí)，形成差異經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析出具正式結(jié)算審核報(bào)告與計(jì)劃成本進(jìn)行比對(duì)和核實(shí)，形成差異經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析出具正式結(jié)算審核報(bào)告向甲方提交完整的跟蹤審計(jì)報(bào)告檔案歸檔向甲方提交完整的跟蹤審計(jì)報(bào)告檔案歸檔第六章結(jié)算編制服務(wù)進(jìn)度一、結(jié)算編制服務(wù)進(jìn)度安排根據(jù)國(guó)家財(cái)政部、建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)的《建設(shè)工程結(jié)算暫行辦法》（財(cái)建[2004]369號(hào)）第十四條第（三）款要求的時(shí)限，結(jié)合招標(biāo)文件及業(yè)主要求，對(duì)本項(xiàng)目結(jié)算編制服務(wù)具體工作時(shí)間初步安排如下：序號(hào)工作內(nèi)容時(shí)間安排1熟悉設(shè)計(jì)圖紙、核對(duì)施工圖預(yù)算資料提供齊全后3個(gè)工作日，若為分項(xiàng)結(jié)算時(shí)間可相應(yīng)縮短2熟悉施工合同、招投標(biāo)資料資料提供齊全后2個(gè)工作日3收集現(xiàn)場(chǎng)管理、原材料、簽證、變更等資料資料提供及時(shí)5個(gè)工作日4現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量、現(xiàn)場(chǎng)簽證復(fù)核定員定崗90個(gè)工作日5新增項(xiàng)目的價(jià)格復(fù)核、建筑材料認(rèn)（審）價(jià)復(fù)核資料提供齊全后5個(gè)工作日6上機(jī)資料提供齊全后60個(gè)工作日7三級(jí)復(fù)核10個(gè)工作日8編制竣工結(jié)算報(bào)告結(jié)算辦理完畢后5個(gè)工作日結(jié)算編制服務(wù)總工期180個(gè)工作日上表所列時(shí)間為一般咨詢服務(wù)要求，具體實(shí)施時(shí)間要求應(yīng)根據(jù)不同項(xiàng)目的具體情況，在征得業(yè)主單位確認(rèn)后根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)整。二、工作成果遞交時(shí)間根據(jù)招標(biāo)文件要求，本項(xiàng)計(jì)劃結(jié)算編制工期為180天，結(jié)算編制服務(wù)期至項(xiàng)目建設(shè)施工竣工決算審計(jì)完成，根據(jù)分項(xiàng)進(jìn)度時(shí)間安排，工作成果遞交時(shí)間為分項(xiàng)時(shí)間安排的最后一個(gè)工作日為工作成果遞交時(shí)間，同時(shí)滿足業(yè)主要求。第七章結(jié)算編制服務(wù)質(zhì)量一、造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制措施（一）造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、受委托單位基本建設(shè)項(xiàng)目后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)與委托人辦理工程資料交接，形成“委托單位提供資料清單”并簽字確認(rèn)，同時(shí)詳完善內(nèi)部質(zhì)量管理規(guī)范，嚴(yán)格按照咨詢操作程序執(zhí)行：1.1、接細(xì)聽取委托人關(guān)于委托項(xiàng)目的基本情況介紹和各項(xiàng)要求，并形成“建設(shè)項(xiàng)目基本情況表”；1.2、由總經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系委托人簽訂“建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同”，明確咨詢服務(wù)的標(biāo)的、內(nèi)容、范圍、期限、目標(biāo)要求、資料提供、協(xié)作事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等各類事項(xiàng)；1.3、技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程情況組織項(xiàng)目工程組。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目組人員詳細(xì)研究工程資料并與“委托單位提供資料清單”、“建設(shè)項(xiàng)目基本情況表”、“建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同”對(duì)比，清理出欠缺的工程資料并以書面文件的形式發(fā)給委托人，委托人負(fù)責(zé)補(bǔ)齊相關(guān)資料并補(bǔ)充“委托單位提供資料清單”，如果由第三方提供的資料，必須經(jīng)委托人轉(zhuǎn)交；1.4、由項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫“建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)(編制)實(shí)施方案”，主要內(nèi)容包括咨詢業(yè)務(wù)的概況、委托單位要求、合同條件、概(估算)金額、工程重點(diǎn)難點(diǎn)、解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題的手段和方法、咨詢依據(jù)、咨詢?cè)瓌t、咨詢標(biāo)準(zhǔn)、咨詢方式、時(shí)間安排、專業(yè)分工、咨詢質(zhì)量目標(biāo)等，編制完畢后由技術(shù)負(fù)責(zé)人初步審核；1.5、由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，主要針對(duì)“建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)(編制)實(shí)施方案”中的工程概況、咨詢要求、合同條件、重點(diǎn)難點(diǎn)、解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題的手段和方法、時(shí)間安排、專業(yè)分工、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)講解，并調(diào)動(dòng)大家對(duì)工程重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行專業(yè)討論，形成“建設(shè)工程審核(編制)技術(shù)交底紀(jì)要”，同時(shí)修改“建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)(編制)實(shí)施方案”；1.6、踏勘現(xiàn)場(chǎng):無論是結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目，還是概預(yù)算編制審核項(xiàng)目，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系委托單位，項(xiàng)目組人員會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查勘。重點(diǎn)查看施工單位是否按竣工圖完成全部工作內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)做法與竣工圖做法是否一致、施工現(xiàn)場(chǎng)是否有不同于正常施工條件而需采取特別措施的地方，對(duì)竣工圖中不明確的地方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)明確，同時(shí)聽取建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)施工過程中情況的介紹，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各方面信息，并形成“現(xiàn)場(chǎng)查勘(調(diào)查)記錄表”；1.7、審計(jì)實(shí)施：由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目組人員根據(jù)“建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)(編制)實(shí)施方案”開展工程造價(jià)的各項(xiàng)計(jì)量計(jì)價(jià)工作，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促工作進(jìn)度并解答各項(xiàng)疑問，審計(jì)(編制)完畢后形成“初步審核(編制)報(bào)告書”，報(bào)告書中需詳細(xì)介紹審核(編制)過程中遇到的各項(xiàng)疑問及初步解決方法，審計(jì)項(xiàng)目對(duì)比初步審計(jì)結(jié)果與施工單位報(bào)送結(jié)算書、合同暫估金額的差異，概預(yù)算編制項(xiàng)目對(duì)比編制結(jié)果與投資估算、概算的差異，詳細(xì)分析造成差異的原因；1.8、項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)“初步審核(編制)報(bào)告書”中的審核(編制)結(jié)果、遇到的各項(xiàng)疑問及初步解決辦法、對(duì)比分析情況及造成差異的原因與委托單位進(jìn)行充分溝通，聽取委托單位的意見，形成“初步審核(編制)報(bào)告意見書”。如對(duì)其中的某些問題需現(xiàn)場(chǎng)求證，則會(huì)同委托單位、建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行二次現(xiàn)場(chǎng)踏勘；1.9、審計(jì)項(xiàng)目召開審前預(yù)備會(huì)，委托單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加，會(huì)議需明確建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、造價(jià)負(fù)責(zé)人，施工單位負(fù)責(zé)人、造價(jià)負(fù)責(zé)人，針對(duì)“初步審核(編制)報(bào)告書”中的一些疑問進(jìn)行溝通，同時(shí)商定結(jié)算審核的時(shí)間安排，并告知施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行；1.10、項(xiàng)目審核：如委托單位無特殊要求，原則上要求施工單位核對(duì)人員到我公司辦公室進(jìn)行結(jié)算核對(duì)，技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督并指導(dǎo)實(shí)施，雙方根據(jù)合同及其他相關(guān)結(jié)算資料，本作公平、公正、實(shí)事求是的原則，獨(dú)立客觀地核對(duì)量、項(xiàng)、價(jià)、費(fèi)。核對(duì)過程中雙方已經(jīng)認(rèn)可部分，形成“工程審核確認(rèn)表”，雙方爭(zhēng)議不下不能解決的問題，形成“審核爭(zhēng)議問題表”，雙方各自將爭(zhēng)議理由記錄其中，提請(qǐng)會(huì)議討論；1.11、召開爭(zhēng)議問題解決會(huì)議，主要參加人員為委托單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、審計(jì)單位，雙方針對(duì)核對(duì)工程中不能解決的問題提請(qǐng)會(huì)議討論，聽取各方面的意見，形成“工程爭(zhēng)議問題協(xié)商會(huì)議紀(jì)要”，需要走訪定額站及其他解釋部門的，則會(huì)同建設(shè)單位、施工單位共同咨詢，最終形成一致意見并簽字確認(rèn)。1.12、項(xiàng)目經(jīng)理組織造價(jià)人員根據(jù)“初步審核(編制)報(bào)告意見書”及“工程爭(zhēng)議問題協(xié)商會(huì)議紀(jì)要”調(diào)整初步審核(編制)報(bào)告書，形成正式審核(編制)報(bào)告并提請(qǐng)公司內(nèi)部復(fù)核；1.13、公司內(nèi)部進(jìn)行四級(jí)復(fù)核，一級(jí)復(fù)核人為造價(jià)工程師，主要對(duì)全國(guó)注冊(cè)造價(jià)員及自身所做的工作進(jìn)行全面復(fù)核，檢查工程量是否正確、定額套項(xiàng)是否符合規(guī)定，費(fèi)用計(jì)取是否符合合同及其他文件規(guī)定，咨詢報(bào)告書是否滿足咨詢合同要求；二級(jí)復(fù)核人為項(xiàng)目經(jīng)理，主要對(duì)報(bào)告的量、項(xiàng)、價(jià)、費(fèi)進(jìn)行全面復(fù)核：復(fù)核各類咨詢依據(jù)是否合理，引用的技術(shù)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確，計(jì)算數(shù)字是否正確無誤，有無漏項(xiàng)及重復(fù)計(jì)算、計(jì)算軟件使用是否正確，各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致，是否完整，咨詢成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿足使用要求，并對(duì)所復(fù)核咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)，復(fù)核完畢后填寫“四級(jí)復(fù)核表”并交由項(xiàng)目實(shí)施工程師修改；三級(jí)復(fù)核人為技術(shù)負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)復(fù)核審核(編制)的原則、依據(jù)、方法是否符合規(guī)范的要求，檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果是否正確，報(bào)告的內(nèi)容是否齊全，報(bào)告是否規(guī)范、論述是否清晰、是否滿足“建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同”的相關(guān)要求，復(fù)核完畢后填寫“四級(jí)復(fù)核表”并交由項(xiàng)目經(jīng)理修改；第四級(jí)復(fù)核人為總經(jīng)理，主要以確保企業(yè)信譽(yù)為目標(biāo)，重點(diǎn)檢查各級(jí)復(fù)核處理是否落實(shí)到位，報(bào)告措辭是否恰當(dāng)，是否滿足法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，復(fù)核完畢后批準(zhǔn)報(bào)告并交由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)；1.14、審核(編制)報(bào)告交付委托單位，與委托單位辦理資料交接，形成“歸還委托單位資料清單”；1.15、咨詢服務(wù)回訪：主要聽取委托單位對(duì)我們提供咨詢服務(wù)期間的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作方法、工作進(jìn)度進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并形成“基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)(編制)評(píng)價(jià)意見書”；1.16、指標(biāo)分析：項(xiàng)目審核(編制)完畢后項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目組人員進(jìn)行建設(shè)工程指標(biāo)分析，形成“建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析表”；1.17、檔案歸檔：主要?dú)w結(jié)內(nèi)容為“建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同”、“委托單位提供資料清單”、“建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)(編制)實(shí)施方案”、“現(xiàn)場(chǎng)查勘(調(diào)查)記錄表”、“建設(shè)工程審核(編制)技術(shù)交底紀(jì)要”、“工程審核確認(rèn)表”、“工程爭(zhēng)議問題協(xié)商會(huì)議紀(jì)要”、“三級(jí)復(fù)核表”、“歸還委托單位資料清單”、“建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析表”、施工合同、工程量計(jì)算底稿、施工單位報(bào)送結(jié)算書、重要的經(jīng)濟(jì)資料等。2、加強(qiáng)操作人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高造價(jià)人員整體素質(zhì)：無論是理論上，還是在實(shí)踐中都證明，要提高咨詢質(zhì)量，為委托單位創(chuàng)造最大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，歸根到底，還是要取決于造價(jià)咨詢?nèi)藛T的素質(zhì)。對(duì)于工程造價(jià)從業(yè)人員來講，應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、高尚的職業(yè)道德、過硬的業(yè)務(wù)技能從事各項(xiàng)咨詢工作，這是保證咨詢質(zhì)量的基本要求。因此，根據(jù)公司“工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員培訓(xùn)辦法”，公司會(huì)定期或不定期組織各類知識(shí)技能培訓(xùn)，包括聘請(qǐng)專家講課、預(yù)結(jié)算人員參加造價(jià)站和社會(huì)團(tuán)體組織的各類培訓(xùn)，利用施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行集中講解和培訓(xùn)，另外，我們還必須通過典型案例剖析，積累經(jīng)驗(yàn)，找出問題發(fā)生的環(huán)節(jié)，了解造成差別的因素，從中汲取教訓(xùn)，更快更好地提高自身業(yè)務(wù)水平，為下一次更加復(fù)雜的項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。此外咨詢單位同行業(yè)間從業(yè)人員定期的交流、研討、對(duì)提高工程造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)、也是十分必要的，可以利用這些機(jī)會(huì)開闊視野、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、以便從中攝取營(yíng)養(yǎng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而進(jìn)一步提高工程造價(jià)咨詢的質(zhì)量。3、組建成立公司專家委員會(huì)：公司已經(jīng)聘請(qǐng)?jiān)靸r(jià)業(yè)內(nèi)權(quán)威專家，組建了公司專家委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵性的技術(shù)問題、工程造價(jià)比較大的項(xiàng)目、以及爭(zhēng)議不下不能解決的問題，由技術(shù)負(fù)責(zé)人提請(qǐng)專家委員會(huì)進(jìn)行集中會(huì)商，執(zhí)行技術(shù)把關(guān)，探討問題的根源及商議問題解決的方法，形成“專家委員會(huì)會(huì)商紀(jì)要”。定期為公司造價(jià)從業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，豐富造價(jià)人員的理論知識(shí)。同時(shí)，對(duì)于出報(bào)告后委托單位反饋出的質(zhì)量問題，必須提請(qǐng)技術(shù)委員會(huì)研究，查看問題是否屬實(shí)，如屬實(shí)，公司按照“建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同”承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，造價(jià)人員及復(fù)核人員則按照公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲措施處理。4、建立健全內(nèi)部獎(jiǎng)懲措施：審計(jì)(編制)質(zhì)量、進(jìn)度的控制，很大程度上取決于審核(編制)人員、復(fù)核人員的工作態(tài)度及責(zé)任心。公司已建立“工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員獎(jiǎng)懲管理辦法”，規(guī)范和約束造價(jià)從業(yè)人員的咨詢行為，做到獎(jiǎng)有可依，懲有所據(jù)，讓造價(jià)從業(yè)人員自覺按照“建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同”的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制要求及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行，誠(chéng)信、專業(yè)、品質(zhì)、高效的完成委托單位交付的各項(xiàng)任務(wù)。5、大力發(fā)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力：提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，就是要每位公司員工真實(shí)的感覺到公司是我家，發(fā)展靠大家，大家團(tuán)結(jié)、友助、合作、創(chuàng)新，心往一處走，勁往一處使。這不光要求企業(yè)發(fā)展品牌建設(shè)，提高員工的自豪感和使命感，也要求大力發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)，打造企業(yè)核心理念。6、防范風(fēng)險(xiǎn)，制定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的控制目標(biāo)：工程造價(jià)開展過程中的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，應(yīng)樹立“防范風(fēng)險(xiǎn)也是效益”的經(jīng)營(yíng)理念，在各個(gè)環(huán)節(jié)制定風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制：6.1、合同簽訂階段：風(fēng)險(xiǎn)范圍的重點(diǎn)是公司按照資質(zhì)范圍承接業(yè)務(wù)，合理公平的確定合同條款?？刂拼胧┲饕珊贤炗喨藛T加強(qiáng)對(duì)合同的審查。6.2、業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段，風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)是做到認(rèn)真分析項(xiàng)目特點(diǎn)，合理配置咨詢?nèi)藛T，做好委托資料登記和收集，確保咨詢工作的有效實(shí)施?？刂拼胧┲饕晒究偨?jīng)理加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)程管理。6.3、業(yè)務(wù)實(shí)施階段，風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)是做到造價(jià)人員應(yīng)充分熟悉資料，應(yīng)用資料按照工作計(jì)劃開展咨詢工作，落實(shí)并加強(qiáng)四級(jí)復(fù)核制度，確保咨詢工作的客觀、公正、合理、正確，咨詢報(bào)告書內(nèi)容真實(shí)有效，同時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量、進(jìn)度關(guān)；6.4、檔案管理階段，主要控制目標(biāo)是妥善保管咨詢檔案資料，防止資料遺失。（二）控制措施1、項(xiàng)目決策階段投資控制：項(xiàng)目決策階段的投資控制主要是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資估算。要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、建設(shè)地點(diǎn)、采用的技術(shù)方案、工程方案、環(huán)境保護(hù)措施等因素，嚴(yán)格按照投資估算的要求及步驟，選用合理的投資估算方法，投資估算依據(jù)，盡量做到費(fèi)用構(gòu)成齊全、計(jì)算合理，不重復(fù)計(jì)算，不提高或降低估算標(biāo)準(zhǔn)，不漏項(xiàng)，不少算，充分注重物價(jià)上漲因素和市場(chǎng)供求情況對(duì)投資的影響，能夠滿足初步設(shè)計(jì)概算要求，盡量減少投資估算誤差。根據(jù)要求，可行性研究階段的投資估算誤差應(yīng)控制在+10%以內(nèi)。2、設(shè)計(jì)階段投資控制:設(shè)計(jì)階段投資控制主要是編制設(shè)計(jì)概算書。投資控制的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段，對(duì)投資控制的影響約占投資總價(jià)的40%以上。因此，盡量推行利用投資估算控制設(shè)計(jì)概算，實(shí)行限額設(shè)計(jì)，這就要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)和比選，處理好技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性之間的關(guān)系，編制設(shè)計(jì)概預(yù)算并進(jìn)行分析，對(duì)投資比例大的部分作為投資控制的重點(diǎn)，實(shí)行主動(dòng)控制，調(diào)整項(xiàng)目使用功能，使其更趨合理。編制概算時(shí)必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)概算的編制原則，選用合理的編制依據(jù)，編制方法，如條件允許，盡量采用概算定額法進(jìn)行設(shè)計(jì)概算編制；引入設(shè)計(jì)概算審查機(jī)制，保證設(shè)計(jì)概算的編制質(zhì)量，同時(shí)，設(shè)計(jì)概算應(yīng)與投資估算作對(duì)比分析，對(duì)超過投資估算10%以上的，應(yīng)查明原因，重新上報(bào)審批；3、工程招投標(biāo)及合同簽訂階段的投資控制：工程招標(biāo)應(yīng)盡量采用公開招標(biāo)。招標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格按照渝建發(fā)【2007】58號(hào)文《重慶市國(guó)有資金建設(shè)投資工程招投標(biāo)最高限價(jià)編制和審查管理暫行規(guī)定》、《重慶市國(guó)有資金投資建設(shè)工程合理價(jià)格組成及合理低價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)暫行規(guī)定》的要求編制招標(biāo)最高限價(jià)和合理低價(jià)，最高限價(jià)不得高于設(shè)計(jì)概算，對(duì)確需超過設(shè)計(jì)概算的，應(yīng)查明原因，同時(shí)要求設(shè)計(jì)概算單位修改；招標(biāo)清單應(yīng)要求合理正確，無重大少算漏算或多算重復(fù)計(jì)算，防止承包商不平衡報(bào)價(jià)；招標(biāo)過程中引入監(jiān)督機(jī)制，防止承包商串通投標(biāo)，故意拉高投標(biāo)報(bào)價(jià)；合同價(jià)格應(yīng)按照招標(biāo)文件約定的合同條款執(zhí)行。真正做到選定報(bào)價(jià)合理、工期較短、信譽(yù)良好的承包商作為中標(biāo)單位，為施工階段的投資控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、工程實(shí)施階段的投資控制