醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)第會(huì)議通知、紀(jì)要議程、總結(jié)

**市婦幼保健院2023年醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)第二季度會(huì)議醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)2023年6月12日目錄一、2023年上半年度醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)議通知二、2023年上半年度醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)議簽到三、2023年上半年度醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)議議程四、2023年上半年度醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要五、2023年上半年度醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)會(huì)議照片六、2023年上半年度醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)會(huì)議匯報(bào)材料會(huì)議通知醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)各位委員：根據(jù)工作需要，定于2023年6月12日下午17:00在醫(yī)院九樓會(huì)議室召開2023年第二季度醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)（中型醫(yī)用設(shè)備成本、效益分析及評(píng)價(jià)）。請(qǐng)各位主任委員（院長(zhǎng)）、副主任委員（書記、副院長(zhǎng)）、各位委員（職能部門負(fù)責(zé)人）按時(shí)參會(huì)。**市婦幼保健院2023年6月12日2023年醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)會(huì)議簽到表時(shí)間：2023年6月12日下午17:00地點(diǎn)：九樓會(huì)議室主題：關(guān)于大型醫(yī)用設(shè)備成本、效益分析及評(píng)價(jià)主持人：**參會(huì)人員主任委員、副主任委員、委員簽名****************************列席人員簽名**市婦幼保健院2023年醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)上半年度會(huì)議議程為切實(shí)推進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作，根據(jù)《二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2016）實(shí)施細(xì)則》等要求，召開本次管理委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議時(shí)間：2023年6月12日下午17:00會(huì)議地點(diǎn)：九樓會(huì)議室主持人：**會(huì)議議程：關(guān)于大型設(shè)備臨床使用分析評(píng)價(jià)報(bào)告議程。**市婦幼保健院2023年醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)上半年會(huì)議紀(jì)要參會(huì)時(shí)間：2023年6月12日下午17:00參會(huì)地點(diǎn)：九樓會(huì)議室主持人：**出席人數(shù)：14人參會(huì)人數(shù)：13人列席人員：0人記錄人：**會(huì)議內(nèi)容：一、**副院長(zhǎng)：今天我們開會(huì)的目的，主要討論我院2022年大型設(shè)備使用階段分析情況，我們醫(yī)院大型設(shè)備使用基本原則是技術(shù)適宜、功能先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保，為我院帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，希望設(shè)備使用科室根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況及對(duì)患者的檢查情況，認(rèn)真總結(jié)。本次委員會(huì)討論形成決議：一、本次效益分析數(shù)據(jù)與實(shí)際中存在誤差，要做到真實(shí)準(zhǔn)確。一、要舉一反三，將設(shè)備效益分析評(píng)價(jià)落實(shí)到其他設(shè)備當(dāng)中。二、2022年DR產(chǎn)生一次維修費(fèi)用，醫(yī)學(xué)裝備科應(yīng)加強(qiáng)常規(guī)保養(yǎng)頻率，根據(jù)季節(jié)制定不同的保養(yǎng)計(jì)劃。三、要合理利用設(shè)備資源，在購(gòu)買新設(shè)備時(shí)優(yōu)先考慮將科室使用率偏低的設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)會(huì)議照片**市婦幼保健院大型設(shè)備操作與維護(hù)情況的分析報(bào)告2022年全院大型設(shè)備的操作與維護(hù)整體是平穩(wěn)有序進(jìn)行，但是在實(shí)際操作使用與后期的維護(hù)過程中還是存在了相應(yīng)的一些問題。一、設(shè)備使用人員不嚴(yán)格按照操作說明以及上崗操作培訓(xùn)的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作使用。二、醫(yī)學(xué)裝備科正常的維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，設(shè)備沒有得到定期有效的保養(yǎng)。三、使用科室問題反饋不及時(shí)。設(shè)備存在問題時(shí)沒有及時(shí)反饋到醫(yī)學(xué)裝備科而帶著故障繼續(xù)使用，影響設(shè)備的工作效能。四、一些設(shè)備在出現(xiàn)故障時(shí)沒有合理有效地執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案。這不僅影響了病人的及時(shí)治療同時(shí)對(duì)醫(yī)院的創(chuàng)收更為嚴(yán)重的是對(duì)我院在老百姓中的口碑，社會(huì)效益也產(chǎn)生了負(fù)面效應(yīng)。針對(duì)以上幾個(gè)存在的問題，我們做了深刻的分析與反思，并在以后工作中下大力氣著重從下面幾個(gè)方面加大工作力度。（一）設(shè)備使用人員必須進(jìn)行培訓(xùn)持證上崗，定期進(jìn)行操作再培訓(xùn)并進(jìn)行考核，對(duì)不合格人員拒絕上崗，再培訓(xùn)直到合格為止。（二）醫(yī)學(xué)裝備科人員也要經(jīng)過培訓(xùn)方可上崗，并定期進(jìn)行設(shè)備的維修以及維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn)，定期下科室對(duì)設(shè)備巡視，時(shí)時(shí)關(guān)注急救類、生命支持類設(shè)備的完好率，對(duì)不嚴(yán)格按醫(yī)學(xué)裝備科工作制度、崗位職責(zé)要求的人員要嚴(yán)肅處理。（三）使用科室與醫(yī)學(xué)裝備科溝通要暢通，反饋要及時(shí)。對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障而使用科室不及時(shí)反饋到醫(yī)學(xué)裝備科的人員要登記到考核記錄中與績(jī)效工作掛鉤。（四）要加強(qiáng)設(shè)備故