投資活動(dòng)策劃書(shū)

投資活動(dòng)策劃書(shū)投資活動(dòng)策劃書(shū)全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。投資活動(dòng)策劃書(shū)投資活動(dòng)策劃書(shū)全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。篇一：投資講座活動(dòng)策劃書(shū)

投資講座活動(dòng)策劃書(shū)

一．前言

眾所周知，英語(yǔ)是國(guó)際上最為通用的語(yǔ)言之一。中國(guó)成功加入世貿(mào)組織及XX年第29屆奧運(yùn)會(huì)在中國(guó)的舉行，使得人們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱情空前高漲，人們也更加認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)的重要性。對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何使中國(guó)與國(guó)際社會(huì)進(jìn)行更好的交流,促進(jìn)彼此的發(fā)展,是當(dāng)代中國(guó)大學(xué)生不可推卸的責(zé)任。然而當(dāng)今的應(yīng)試教育只注重學(xué)生成績(jī)，卻忽視了學(xué)生的應(yīng)用能力，造成許多大學(xué)生至今仍然停留在“啞巴英語(yǔ)”的水平。隨著企業(yè)對(duì)大學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)的要求越來(lái)越高，就業(yè)壓力越來(lái)越大，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，英語(yǔ)口語(yǔ)水平及應(yīng)用能力已經(jīng)成為衡量大學(xué)生素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。為了提高同學(xué)們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極性，加強(qiáng)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)與交流，我院希望通過(guò)與貴單位合作，面向整個(gè)南校區(qū)舉行一場(chǎng)英語(yǔ)口語(yǔ)講座。在我學(xué)生會(huì)的抽樣調(diào)查表明，有80％以上的同學(xué)支持該講座的舉辦，因此這次講座必能使主辦單位的知名度得到很大的提高，同時(shí)也讓贊助的商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果，從而大家得以雙贏。新學(xué)期伊始，同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活漸漸步入正軌，許多同學(xué)為拿到各種各樣的與英語(yǔ)相關(guān)的證書(shū)已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習(xí)忙碌，因此是舉辦英語(yǔ)講座的大好時(shí)機(jī)。學(xué)校的活動(dòng)月也在這投資活動(dòng)策劃書(shū)全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。個(gè)時(shí)候完全開(kāi)放，在這個(gè)宣傳的黃金月，哪個(gè)組織率先策劃出有意義的活動(dòng)，哪個(gè)組織就能在新生中樹(shù)立良好的公眾形象，同樣哪個(gè)公司能在這個(gè)月做最有效的宣傳，哪個(gè)公司就能樹(shù)立穩(wěn)固的校園品牌，更快地占去這一片9000多人的大市場(chǎng)。況且本次活動(dòng)是新大經(jīng)管院開(kāi)學(xué)以來(lái)舉辦的首次活動(dòng)，也是本學(xué)期的重頭戲，因此得到校團(tuán)委的高度重視，并給予大力的支持和配合，屆時(shí)我們必能讓商家享受到低投資高回報(bào)的樂(lè)趣。新大經(jīng)管院學(xué)生會(huì)將為此次活動(dòng)不懈努力！

二．市場(chǎng)分析（投資高校活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)）

1.性價(jià)比高同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

2.消費(fèi)群體集中學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入人心。若是商家能在此次口語(yǔ)講座中進(jìn)行宣傳，效果可想而知。

3.校內(nèi)的宣傳與推廣因?yàn)槊磕甓加行律?，如果條件允許，商家可與我經(jīng)管院學(xué)習(xí)部建立一個(gè)長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，如每學(xué)期共同策劃有關(guān)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的一些活動(dòng)，必會(huì)使商家在學(xué)校內(nèi)外的知名度不斷加深，極具長(zhǎng)遠(yuǎn)意義！

4.便捷的活動(dòng)申請(qǐng)商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷(xiāo)活動(dòng)，一定要經(jīng)過(guò)一系列的申請(qǐng)，而通過(guò)和我們經(jīng)管院學(xué)習(xí)部合作，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們學(xué)生會(huì)各部門(mén)的大力協(xié)作配合。

投資活動(dòng)策劃書(shū)全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。5.高效廉價(jià)的宣傳以往的校內(nèi)活動(dòng)中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校可以建立強(qiáng)大的立體性的宣傳，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!

6.活動(dòng)范圍廣，參與人數(shù)多本次活動(dòng)是面向整個(gè)新大南校區(qū)，將有過(guò)9000人了解，并至少300人能進(jìn)場(chǎng)參與(場(chǎng)地有限人不可進(jìn)太多)。

7.塑造品牌的良機(jī)烏魯木齊各種各樣的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和輔導(dǎo)班很多，企業(yè)要想增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力就必須加大宣傳，來(lái)占領(lǐng)學(xué)生群體這一極其重要的市場(chǎng)，企業(yè)通過(guò)此次活動(dòng)可以起到在校園進(jìn)行一次品牌推廣的作用，擴(kuò)大該企業(yè)在新大的知曉度，可直接獲得廣告效益及經(jīng)濟(jì)效益。

三．舉辦單位：新疆大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

指導(dǎo)單位：新疆大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院分團(tuán)委

合作企業(yè)：烏魯木齊市ef英孚教育培訓(xùn)中心

四．時(shí)間：XX年3月下旬

五．地點(diǎn)：新疆大學(xué)南校區(qū)

六．活動(dòng)的主題：英語(yǔ)口語(yǔ)知識(shí)講座

篇二：投資理財(cái)公司策劃書(shū)

理財(cái)公司策劃書(shū)

班級(jí)：

姓名：顰兒學(xué)號(hào)：

投資活動(dòng)策劃書(shū)全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。一、背景分析

理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)是指專業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)向客戶提供財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃、投資建議、個(gè)人投資產(chǎn)品推介等專業(yè)化服務(wù)。專業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)包括，銀行、證券、保險(xiǎn)、第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)等。理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)是一種針對(duì)個(gè)人客戶的專業(yè)化服務(wù)，區(qū)別與為銷(xiāo)售儲(chǔ)蓄存款、信貸產(chǎn)品等進(jìn)行產(chǎn)品介紹、宣傳和推介等一般性業(yè)務(wù)咨詢活動(dòng)。客戶接受理財(cái)人員提供的理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)后，自行管理和運(yùn)用資金，并獲取和承擔(dān)由此產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)。

近幾年來(lái)，“個(gè)人理財(cái)”，“個(gè)人理財(cái)規(guī)劃”，“個(gè)人財(cái)務(wù)策劃”，“個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃”，“金融策劃”這些名稱和概念己經(jīng)不知不覺(jué)地成為國(guó)內(nèi)金融業(yè)中既流行又緊俏的字眼。個(gè)人金融業(yè)務(wù)逐漸成為銀行經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，而個(gè)人金融業(yè)務(wù)中的理財(cái)業(yè)務(wù)更成為銀行吸引優(yōu)質(zhì)高端客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和增加利潤(rùn)核心業(yè)務(wù)之一。國(guó)內(nèi)第三方理財(cái)起步比較晚，雖然取得了一定程度的發(fā)展，但目前還處于初級(jí)階段。

1、國(guó)外分析

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)最早萌芽于20世紀(jì)30年代美國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)。20世紀(jì)70年代以來(lái)，全球商業(yè)銀行在金融創(chuàng)新浪潮的沖擊下，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)獲得了快速發(fā)展在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)幾乎深入到每一個(gè)家庭，其業(yè)務(wù)收入已占到銀行總收入的30％以上。在過(guò)去的幾年里，美國(guó)的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)平均利潤(rùn)率高達(dá)35％，年平均盈利增長(zhǎng)率約為12％―15％。

投資活動(dòng)策劃書(shū)全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。理財(cái)服務(wù)等金融機(jī)構(gòu)都將個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)作為發(fā)展重點(diǎn)，面向中高端客戶的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。在這種經(jīng)營(yíng)環(huán)境下的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容多樣化、理財(cái)方案?jìng)€(gè)性化、服務(wù)手段科技化、服務(wù)水平專業(yè)化、服務(wù)范圍全球化的特點(diǎn)。國(guó)外個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展秉承優(yōu)質(zhì)客戶戰(zhàn)略。

2、國(guó)內(nèi)分析

改革開(kāi)放以來(lái)，老百姓的物質(zhì)生活水平不斷提高，金融意識(shí)逐漸增強(qiáng)，理財(cái)方式發(fā)生了巨大變化。人們對(duì)貨幣服務(wù)的需求不再僅僅滿足于儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，更希望其幫助自己拓展投資渠道，激活手中的閑置資金，從而取得更大的收益。隨著連續(xù)幾次降息和利息稅的開(kāi)征，銀行的吸儲(chǔ)功能漸趨削弱，加之存貸利差進(jìn)一步縮小，使得商業(yè)銀行必須加速市場(chǎng)拓展，搶占市場(chǎng)先機(jī)，及時(shí)尋找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。正是在這些因素共同作用下，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，并逐漸發(fā)展成熟。

我國(guó)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)萌芽于上世紀(jì)后期。1995年，以招商銀行推出的集合本外幣、定活

期存款集中管理及代理收付功能為一體的“一卡通”為代表，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)開(kāi)始起步。（另一說(shuō)是1997年，中信實(shí)業(yè)銀行廣州分行成為首家成立私人銀行部的國(guó)內(nèi)銀行并推出了國(guó)內(nèi)首個(gè)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。）從XX年11月1日開(kāi)始施行《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》至今，各商業(yè)銀行積極發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品，大部分都實(shí)現(xiàn)了預(yù)期收益。根據(jù)《XX-XX投資活動(dòng)策劃書(shū)全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。年中國(guó)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)研究年度報(bào)告》統(tǒng)計(jì)資料顯示，XX年我國(guó)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行規(guī)模為XX億元人民幣，XX年達(dá)到4000億元人民幣，XX年各中、外資銀行金融機(jī)構(gòu)本外幣理財(cái)產(chǎn)品合計(jì)銷(xiāo)售總額達(dá)8190億元人民幣。XX年，銀行理財(cái)產(chǎn)品保持了快速發(fā)展的勢(shì)頭，頭三個(gè)季度理財(cái)產(chǎn)品新增規(guī)模就突破了2萬(wàn)億元人民幣。

二、行業(yè)分析

我國(guó)第三方理財(cái)若想在日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，重視個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展十分必要。當(dāng)然，發(fā)展理財(cái)業(yè)務(wù)，也得益于我國(guó)經(jīng)濟(jì)舉世矚目的高速發(fā)展所造成的巨大理財(cái)需求。有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，去年全國(guó)銀行存款只增長(zhǎng)%，比前十年的年均數(shù)低%，大量存款正在從銀行體系分流到金融市場(chǎng)，而洼地之一便是財(cái)富管理市場(chǎng)。標(biāo)榜“客觀、中立、公正”的第三方理財(cái)由此應(yīng)運(yùn)而生，且發(fā)展極為迅速。

1、必要性分析

（1）外部動(dòng)力：潛在需求

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)居民個(gè)人財(cái)富持續(xù)積累。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局站公布的數(shù)據(jù)，近年來(lái)，我國(guó)城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入逐年遞增，XX年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17175元，農(nóng)村居民人均純收入5153元，比上年實(shí)際增長(zhǎng)%和%。數(shù)量龐大并持續(xù)增長(zhǎng)的個(gè)人金融資產(chǎn)為我國(guó)發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)以及發(fā)展的可能。再者，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，投資活動(dòng)策劃書(shū)全文共7頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。家庭年度可支配收入在5萬(wàn)元以下和5—10萬(wàn)元的人數(shù)均占三成以上(分別是%和%)，10~20萬(wàn)元的占%，中國(guó)富人總數(shù)穩(wěn)坐亞太區(qū)第二位，財(cái)富總值占據(jù)了亞太區(qū)財(cái)富總值的1/5。可見(jiàn)中國(guó)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在著廣闊的市場(chǎng)前景和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

另一方面，我國(guó)的恩格爾系數(shù)也在不斷下降（如下圖）。隨著整體收入水平的提高，居民越來(lái)越注重生活質(zhì)量。這也造成理財(cái)業(yè)務(wù)需求量的增加。

圖1-2居民恩格爾系數(shù)變化圖

（2）內(nèi)部動(dòng)力：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

我國(guó)銀行業(yè)務(wù)長(zhǎng)期單一，主要收入和利潤(rùn)來(lái)源依靠存貸利差收入。但是，隨著利率的不斷調(diào)整，利差已經(jīng)越來(lái)越小，傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù)的盈利能力逐漸下降。于此同時(shí)，XX-XX年期間，人民幣存貸款增速的差異日益加大。截至XX年10月，銀行存貸款差額已經(jīng)高達(dá)約60萬(wàn)億元。如此巨額的儲(chǔ)蓄，利差較小不能為銀行帶來(lái)高額收入，卻可以投資于理財(cái)市場(chǎng)，相信將會(huì)有不菲的收益。

外資銀行于XX年12月31日開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)將是中外銀行爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，而其資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì)也更利于爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶。我國(guó)開(kāi)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)既是為了滿足居民多樣化的個(gè)人理財(cái)需求，也是其本身為了尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，投資活動(dòng)策劃書(shū)全文共8頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。應(yīng)對(duì)外行競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。

下圖為根據(jù)絡(luò)數(shù)據(jù)繪制的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展概況的表格，數(shù)據(jù)包括了市場(chǎng)規(guī)模和產(chǎn)品數(shù)量。

圖1-4我國(guó)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)數(shù)據(jù)一覽圖

其實(shí)，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)小、收益大的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，在國(guó)際上被各大金融集團(tuán)視為重點(diǎn)業(yè)務(wù)，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展明顯滯后，在思想觀念、發(fā)展理念、營(yíng)銷(xiāo)策略、科技支撐、產(chǎn)品創(chuàng)新、綜合服務(wù)等方面都存在明顯的不足。所以，我就想專門(mén)成立一個(gè)為個(gè)人理財(cái)服務(wù)的公司。

2、行業(yè)優(yōu)勢(shì)

如今，通貨膨脹，物價(jià)上漲，儲(chǔ)蓄負(fù)利率，財(cái)富貶值，經(jīng)濟(jì)危機(jī)，房貨壓得人喘不過(guò)氣，害怕進(jìn)醫(yī)院為高額的醫(yī)療費(fèi)埋單，孩子未來(lái)的教育費(fèi)用讓人憂心仲忡。我們面臨著挑戰(zhàn)。種種因素逼迫著廣大民眾：你想不理財(cái)都不行。投資理財(cái)成為一個(gè)時(shí)代的選擇，缺乏理財(cái)技巧，財(cái)富越理越縮水。

人生需要規(guī)劃，錢(qián)財(cái)需要打理。會(huì)理財(cái)?shù)娜伺c不會(huì)理財(cái)?shù)娜?，命運(yùn)大不相同。為什么有些人勤勞一生仍然入不敷出為什么有些人年紀(jì)輕輕就財(cái)源滾滾為什么有的人可以短期獲得很多錢(qián)，但是財(cái)富不能保持長(zhǎng)久為什么有的人通過(guò)奮斗慢慢積累了巨額財(cái)富，最后卻因?yàn)橐淮问《瓜拢僖矝](méi)有翻身的機(jī)會(huì)答案當(dāng)然是復(fù)雜的。在眾多原因之中，理財(cái)水投資活動(dòng)策劃書(shū)全文共9頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。平的高低應(yīng)該是其中極為重要的一個(gè)。而且隨著觀念的改變，人們已經(jīng)逐漸接受所謂的“以錢(qián)圈錢(qián)”的盈利方式，所以個(gè)人理財(cái)?shù)氖袌?chǎng)機(jī)會(huì)很大，發(fā)展前景良好。

現(xiàn)在理財(cái)?shù)奶攸c(diǎn)：

客觀中立機(jī)制靈活——在當(dāng)前市場(chǎng)格局下，理財(cái)公司需要面對(duì)信托公司等強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

由于大多數(shù)第三方理財(cái)公司的產(chǎn)品配置以信托為主，因此，在信托公司的直銷(xiāo)壓力下，第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)凸顯的是更好的客戶體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。雙方存在競(jìng)爭(zhēng)，但并不沖突，信托公司希望將市場(chǎng)規(guī)模做大，因而并不會(huì)排斥其他銷(xiāo)售服務(wù)渠道的存在?，F(xiàn)實(shí)來(lái)看，信托公司也存在分化，一部分信托公司仍會(huì)堅(jiān)持專業(yè)化分工，走資產(chǎn)管理線路。信托公司建立直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與第三方理財(cái)公司是互補(bǔ)的，而且直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)只銷(xiāo)售信托產(chǎn)品，有一定的服務(wù)局限性，而第三方理財(cái)更具備綜合服務(wù)的客戶體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。除了與信托公司的競(jìng)爭(zhēng)，第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)還難免與銀行面對(duì)交叉的目標(biāo)客戶群體。

改變了傳統(tǒng)的金融產(chǎn)品銷(xiāo)售模式——完全按照“以客戶利益為中心”的中立的方式提供服務(wù)。第三方理財(cái)由于其第三方的中立特性，其服務(wù)的重點(diǎn)從以產(chǎn)品銷(xiāo)售為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向以服務(wù)客戶為導(dǎo)向，按照客戶的生命周期需求，為客戶提供全方位的理財(cái)服務(wù)，注重建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、相互信任的客戶關(guān)系。

提供人性化、個(gè)性化的理財(cái)服務(wù)——與傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)策劃書(shū)全文共10頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。的理財(cái)顧問(wèn)提供具體投資建議或銷(xiāo)售金融產(chǎn)品不同，第三方理財(cái)顧問(wèn)提供的是，以客戶資產(chǎn)的保值、增值為目的的總體的理財(cái)規(guī)劃戰(zhàn)略與方案。這樣的理財(cái)方案往往涉及基金、保險(xiǎn)、證券、信托、稅收等各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)了客戶利益和價(jià)值的最大化。因此，第三方理財(cái)幫助客戶制定的是一個(gè)長(zhǎng)期可執(zhí)行的計(jì)劃，側(cè)重于量身定做和個(gè)性化。

第三方理財(cái)之所以能為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)，關(guān)鍵在于它的獨(dú)立性和公正性。由于第三方理財(cái)不受任何金融機(jī)構(gòu)的影響，由此彌補(bǔ)了客戶在對(duì)金融機(jī)構(gòu)的信息理解和利用中的不對(duì)稱和不平等地位，幫助客戶規(guī)避了信息傳輸過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了客戶選擇真正符合自身

篇三：投資公司策劃方案

今天投資管理有限公司

未

來(lái)

策

劃

方

案

（今天投資管理有限公司）

前言

今天投資管理有限公司隸屬北京51資金項(xiàng)目融資機(jī)投資活動(dòng)策劃書(shū)全文共11頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。構(gòu)，新創(chuàng)而獨(dú)立于南京熱土。作為一個(gè)剛創(chuàng)立的新型項(xiàng)目融資機(jī)構(gòu)，未來(lái)的挑戰(zhàn)巨大，想躋身于南京同行業(yè)之列必須快馬加鞭，不容懈怠。坎坷與艱辛雖然擺在眼前，但對(duì)于一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)來(lái)說(shuō)，南京的市場(chǎng)碩大，未來(lái)的成就開(kāi)發(fā)也近在咫尺。

一、策劃公司未來(lái)目標(biāo)

二、整體戰(zhàn)略

三、階段性運(yùn)營(yíng)模式

四、方案具體細(xì)節(jié)

五、注意事項(xiàng)

一、策劃公司未來(lái)目標(biāo)

“壟斷南京地區(qū)投融資業(yè)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌走向世界”作為新興企業(yè)。必先明確自身實(shí)力、位置、戰(zhàn)力及未來(lái)潛力。四者缺一不可。國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的拉動(dòng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，以及同行業(yè)投資機(jī)構(gòu)和個(gè)體都在搶抓市場(chǎng)機(jī)遇和市場(chǎng)資源。他們都力求在最短的時(shí)間內(nèi)尋求到適合自己的發(fā)展商機(jī)。取得投融資屆的首席之地。

南京今天投資管理有限公司，占著獨(dú)天的人力優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、地理優(yōu)勢(shì)、潛力優(yōu)勢(shì)，在未來(lái)的融資界必將是一個(gè)璀璨明珠。

二、整體戰(zhàn)略

采取先局部后整體、先吃小后吃大、先發(fā)展后擴(kuò)展、先投資活動(dòng)策劃書(shū)全文共12頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。華東后全國(guó)

1、先局部后整體；

南京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)眾多。轄11個(gè)區(qū)、2個(gè)縣、74個(gè)街道辦事處、51個(gè)鎮(zhèn)、857個(gè)社區(qū)居委會(huì)、832個(gè)村委會(huì)。

早在上世紀(jì)六七十年代，對(duì)于南京的區(qū)域劃分就有句順口溜說(shuō)的非常清楚：“五縣四郊六城區(qū)”五縣是指：江北的六合縣和江浦縣，江南的江寧縣、溧水縣和高淳縣；四郊是指：雨花臺(tái)區(qū)、棲霞區(qū)、大廠區(qū)和浦口區(qū)；六城區(qū)是指：鼓樓區(qū)、玄武區(qū)、秦淮區(qū)、白下區(qū)、建鄴區(qū)和下關(guān)區(qū)。

在眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中謀求發(fā)展要按一定的規(guī)律和計(jì)劃入手。無(wú)論是小企業(yè)還是大企業(yè)都存在著本質(zhì)區(qū)別，由于信息的不對(duì)稱，資金方無(wú)法找到合適的項(xiàng)目投資，而項(xiàng)目方因?qū)で蟛坏胶线m的投資方使得很多優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果我們能找到這個(gè)