2009年建筑公司經(jīng)營預(yù)算科年度計(jì)劃-secret-3

甘肅建投建設(shè)有限公司八公司根據(jù)建設(shè)公司安排的2014年度工作會(huì)議要求，我們要進(jìn)入市場(chǎng)承接任務(wù)，積極參與市場(chǎng)招投標(biāo)，進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要與兄弟單位比實(shí)力、找差距、迎頭趕上。從我們八公司實(shí)際情況出發(fā)，我們?cè)?014年度的經(jīng)營工作主要是以下幾個(gè)方面來開展：1.負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算、結(jié)算。2.負(fù)責(zé)起草合同草案及合同管理（包括合同的修訂、存檔和執(zhí)行情況的跟蹤管理）3.負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作4.協(xié)助及指導(dǎo)項(xiàng)目部解決在施工過程中所遇到與工程預(yù)決算相關(guān)的問題5.提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力。6.貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)新定額、新計(jì)價(jià)、新規(guī)范?，F(xiàn)就針對(duì)這以上幾個(gè)方面工作內(nèi)容制定我經(jīng)營工作在2014年度工作思路，并逐條做個(gè)簡(jiǎn)述：1.在預(yù)算編制需從各個(gè)方面入手保證預(yù)算的精確度及公司利潤：廣泛收集及長(zhǎng)期積累各種資料、深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉施工過程、熟悉施工圖紙

、熟悉和掌握定額規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算工程量、正確套用定額單價(jià)、合理編制補(bǔ)充定額、編制預(yù)算時(shí)必須要考慮到工程決算并為決算留下余地加強(qiáng)復(fù)核工作等2.工程決算是工程造價(jià)管理的重點(diǎn)，工程決算的目的就是最大限度提高工程項(xiàng)目的利潤空間。目前建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，施工合同的條件對(duì)我們施工單位越是苛刻，如果公司想創(chuàng)造效益，必須保證決算的質(zhì)量。為了今后更好的開展決算工作，給公司帶來效益必須做好以下幾點(diǎn)：平時(shí)做好資料及聯(lián)系單的收集工作、督促項(xiàng)目經(jīng)理施工過程中的變更必須及時(shí)簽證、甲方反饋的簽證必須仔細(xì)審核、工程施工過程及與甲方核對(duì)工程量過程中必須多和項(xiàng)目經(jīng)理溝通、仔細(xì)研究合同及聯(lián)系單，找出其中的漏洞、充分了解原預(yù)算書中的所留下的余地并將其發(fā)揮作用等3.合同簽訂的內(nèi)容因項(xiàng)目情況和合同性質(zhì)、原招標(biāo)文件規(guī)定、發(fā)包人的要求而異。但是作為施工方來說施工合同直接關(guān)系到公司的效益，所以合同的簽訂必須反復(fù)斟酌，盡量使施工合同能夠?yàn)楣緞?chuàng)造利潤。我們經(jīng)營預(yù)算部門在合同起草、談判過程中必須注意以下幾個(gè)方面：認(rèn)真重新核實(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和范圍，盡量把對(duì)我們有利的東西反應(yīng)到合同中去、對(duì)于在談判討論中經(jīng)雙方確認(rèn)的內(nèi)容及范圍方面的修改或調(diào)整，應(yīng)和其他所有在談判中雙方達(dá)成一致的內(nèi)容一樣，以文字方式確定下來，并以“合同補(bǔ)充”或“會(huì)議紀(jì)要”方式作為合同附件并說明構(gòu)成合同一部分、發(fā)包人提出增減的工程項(xiàng)目或要求調(diào)整的工程量和工程內(nèi)容時(shí)，務(wù)必在技術(shù)和商務(wù)等方面重新核實(shí)，確有把握方可應(yīng)允。同時(shí)以書面文件及工程量表或圖紙予以確認(rèn)、對(duì)于原招標(biāo)文件中的“可供選擇的項(xiàng)目”和“臨時(shí)項(xiàng)目”應(yīng)力爭(zhēng)說服發(fā)包人在合同簽訂前予以確認(rèn)，或商定一個(gè)確認(rèn)最后期限等4.招投標(biāo)工作的開展是公司運(yùn)營的核心部分，作為施工方為了中標(biāo)并獲得期望的效益，投標(biāo)程序全過程幾乎都要研究投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧問題，在投標(biāo)工作中我們必須注意以下幾點(diǎn)：投標(biāo)前應(yīng)仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件的所有內(nèi)容，按招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)文件，并盡量了解招標(biāo)人的意圖、所有投標(biāo)文件都必須按招標(biāo)方在投標(biāo)邀請(qǐng)中規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間之前送至招標(biāo)方、在投標(biāo)過程中，還可以考慮其他許多重要因素，如縮短工期，提高工程質(zhì)量，降低支付條件要求，提出新技術(shù)和新設(shè)計(jì)方案，以及提供補(bǔ)充物資和設(shè)備等，以此優(yōu)惠條件爭(zhēng)取得到招標(biāo)人的贊許等5.在工程施工過程中常與項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通，了解工地施工情況。6.從總體上看，目前我們科室預(yù)算水平還存在不足之處。因此，我們應(yīng)該抓緊學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代的步伐。除了對(duì)本專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行更新提高外，還應(yīng)該結(jié)合工作廣泛了解和初步掌握有關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)。只有對(duì)工程內(nèi)容有比較全面的掌握，才能做好工程預(yù)決算工作。試想，如果我們對(duì)編制預(yù)決算的工程都不甚了解，對(duì)其專業(yè)知識(shí)非常模糊，又怎么能夠進(jìn)行工作呢?工程預(yù)決算從業(yè)人員首先應(yīng)該是本專業(yè)的專家，同時(shí)也應(yīng)該是工程方面的行家。只有高水平的人才才能夠編制出高水平的工程預(yù)決算。專業(yè)的地位與專業(yè)所起的作用是成正比的。我們應(yīng)該從提高個(gè)人的水平人手，逐步提高自身工作水平，為公司發(fā)展發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。目前我們經(jīng)營預(yù)算科的人員配備為**總經(jīng)理為分管經(jīng)營預(yù)算科，科員為***、***。在平時(shí)工作分工配合上的一直都很好，所以工作分工不存在任何問題，但是工作上肯定會(huì)遇到各種各樣的難題，保證工作進(jìn)度及質(zhì)量很重要的。為了工作的順利開展我們必須做到以下幾點(diǎn)：1.制定適合本科室的制度，盡可能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性2.堅(jiān)決遵守公司規(guī)章制度3.把握階段點(diǎn)，分階段點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控評(píng)估并進(jìn)行調(diào)整4.在工作過程中遇到問題時(shí)進(jìn)行充分的溝通。預(yù)算員崗位職責(zé)1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。4、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可。5、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。6、全面掌握施工合同