小學(xué)食堂工程技術(shù)標(biāo)1

第一章投標(biāo)說(shuō)明本工程為奉化市實(shí)驗(yàn)幼兒園遷建及居敬小學(xué)食堂工程，包括男生宿舍、女生宿舍、綜合樓、食堂及相應(yīng)位置的附屬工程，總建筑面積約24000m2非常感謝奉化市教育開展投資有限責(zé)任公司對(duì)我公司的信任，能參與本工程工程的投標(biāo)，我公司深感榮幸。為表達(dá)我公司承接該工程的誠(chéng)意，在此對(duì)我公司情況，對(duì)本工程質(zhì)量、工期、平安文明施工等承諾情況，作一簡(jiǎn)要介紹：第一節(jié)公司簡(jiǎn)介寧波市建設(shè)集團(tuán)股份〔即原寧波市第二建筑工程公司〕是寧波建設(shè)集團(tuán)核心企業(yè)，歷經(jīng)四十多年的開展已成為中國(guó)最大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、最正確經(jīng)濟(jì)效益百?gòu)?qiáng)建筑企業(yè)之一，具有房屋建筑工程施工總承包國(guó)家一級(jí)資質(zhì)，并通過(guò)了IS09001：2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證、IS014000：1996環(huán)境管理體系和GB/T28001-2001職業(yè)健康平安管理體系。集團(tuán)公司還具有二級(jí)市政施工、一級(jí)地基根底、一級(jí)機(jī)電設(shè)備安裝、二級(jí)建筑裝飾裝修、二級(jí)鋼結(jié)構(gòu)、一級(jí)消防設(shè)施專業(yè)資質(zhì)；集團(tuán)公司下屬全資子公司還具有甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)、一級(jí)材料測(cè)試、一級(jí)混凝土構(gòu)件、二級(jí)商品混凝土等多項(xiàng)技術(shù)資質(zhì)等級(jí)。建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍：土木建筑工程、市政路橋工程、設(shè)備安裝工程、機(jī)械施工工程、裝飾施工工程、防水保溫工程、地基與根底工程、預(yù)應(yīng)力專項(xiàng)工程；建筑設(shè)計(jì)、勘察、建材測(cè)試、建筑科研、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑物資貿(mào)易、工程機(jī)械制造、鋼鋁門窗與鋁合金門窗制作安裝、玻璃幕墻制作安裝、施工機(jī)械及模板租賃、預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件和預(yù)應(yīng)混凝土生產(chǎn)。集團(tuán)公司及其下屬全資子公司擁有資產(chǎn)總額3.58億元，全部股本總額7111.28萬(wàn)元。集團(tuán)現(xiàn)有員工1000余人，擁有各類技術(shù)職稱人員500人，其中包括了高級(jí)工程師、高級(jí)建筑師、高級(jí)會(huì)計(jì)師在內(nèi)的高中級(jí)技術(shù)職稱人員150人，工程經(jīng)理120人，其中一、二級(jí)工程經(jīng)理101人。擁有各類施工機(jī)械與生產(chǎn)設(shè)備1500余臺(tái)(套)，總功率1.3萬(wàn)千瓦。年生產(chǎn)能力可達(dá)20億元施工產(chǎn)值，120萬(wàn)平方米建筑面積。集團(tuán)公司擁有8個(gè)土建分公司，市政分公司以及設(shè)備安裝分公司、機(jī)械施工分公司、根底分公司、裝飾分公司、防水保溫分公司、設(shè)備租賃分公司、建筑科研所、教育培訓(xùn)中心等單位。由集團(tuán)公司全資或控股的子企業(yè)有寧波建設(shè)置業(yè)、寧波市民用建筑設(shè)計(jì)研究、寧波市建設(shè)預(yù)拌混凝土、寧波家緣門窗、寧波建設(shè)材料測(cè)試、寧波市新光光電科技和寧波欣新電器科技等單位。建設(shè)集團(tuán)還擁有四家協(xié)作企業(yè)：寧波交通集團(tuán)公司、寧波市第二設(shè)備安裝、寧波大學(xué)高新技術(shù)開發(fā)公司、杭州建筑構(gòu)件公司。集團(tuán)公司堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、造價(jià)合理、效勞優(yōu)良、信守合同〞的經(jīng)營(yíng)宗旨，全面推行工程法施工管理，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行IS09000質(zhì)量保證體系，把“打造精品工程、永葆市場(chǎng)信譽(yù)；營(yíng)造綠色建設(shè)，美化社會(huì)環(huán)境；強(qiáng)化平安防范、保障員工健康〞作為公司的管理方針。堅(jiān)持推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，堅(jiān)持把用戶的滿意作為企業(yè)追求的目標(biāo)。公司先后承建了寧波華聯(lián)大廈(22層)、金龍飯店(25層)、上海港務(wù)大廈(28層)、中農(nóng)信國(guó)際貿(mào)廈(35層)、新街10號(hào)樓(29層)、工商銀行新興大樓(28層)、天寧大廈(28層)、市交通銀行大樓(24層)、建設(shè)銀行大樓(28層)、10萬(wàn)噸/日寧波市江東北區(qū)污水處理廠等一批高層和超高層建筑和大型構(gòu)筑物。建造了滄海路、福明路、明珠路、高新路、科技園區(qū)2號(hào)路等一批高等級(jí)道路。建造了寧波大學(xué)、寧波大紅鷹職業(yè)技術(shù)學(xué)院、北侖港發(fā)電廠、岱山發(fā)電總廠、上海港關(guān)作業(yè)區(qū)和上海港外商橋港區(qū)、寧波剛?cè)A住院樓、市工人文化宮、瑞安市人民醫(yī)院等一批國(guó)家省市重點(diǎn)工程和實(shí)事工程。其中四星級(jí)賓館東港大酒店、市長(zhǎng)途電信樞紐樓工程、市建設(shè)銀行大樓、市新海關(guān)大樓和工商銀行新興大樓工程獲省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程“錢江杯〞，高教園區(qū)圖書信息中心工程和工商銀行新興大樓工程還被國(guó)家建設(shè)部評(píng)為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)〞，寧波市江東北區(qū)污水處理廠被評(píng)為優(yōu)良工程。中農(nóng)信寧波國(guó)際商廈B樓還被建設(shè)部命名為全國(guó)建筑施工新技術(shù)推廣“銀牌示范工程〞。在寧波市獲此殊榮的就此一個(gè)工程。集團(tuán)公司先后被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)施工企業(yè)、中國(guó)施工企業(yè)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)、中國(guó)全面質(zhì)量管理金屋獎(jiǎng)、全國(guó)職工教育先進(jìn)單位、建設(shè)部科技成果推廣先進(jìn)單位、浙江省重合同守信用單位、浙江省先進(jìn)企業(yè)、浙江省治安先進(jìn)單位、寧波市重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)單位、寧波市AAA信用企業(yè)和省級(jí)先進(jìn)施工企業(yè)等一系列榮譽(yù)稱號(hào)，并被建設(shè)部和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局列為全國(guó)500家最大經(jīng)營(yíng)規(guī)模建筑企業(yè)和全國(guó)房屋建筑最正確經(jīng)濟(jì)效益百?gòu)?qiáng)企業(yè)。第二節(jié)對(duì)招標(biāo)文件的承諾我公司認(rèn)真研究了實(shí)驗(yàn)幼兒園遷建及居敬小學(xué)食堂工程的招標(biāo)文件及有關(guān)說(shuō)明，閱看了所有的設(shè)計(jì)圖紙，并踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)，在分析了各種因素和工程承包的特點(diǎn)和難點(diǎn)后，我們有充分的信心，保證高質(zhì)量、如期、全面地完成招標(biāo)文件及施工圖紙所示范圍內(nèi)的任務(wù)?，F(xiàn)我公司對(duì)本工程的質(zhì)量、工期、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)以及竣工后效勞等各項(xiàng)工作做如下承諾，并將各項(xiàng)承諾作為合同條件予以全面履行。1、承諾招標(biāo)文件中的所有約束條件，并將其作為總承包單位全面履行責(zé)任和義務(wù)的合同條件。以合同的方式確立總承包的責(zé)任、義務(wù)，把所有的責(zé)任和義務(wù)承當(dāng)好，真正起到總承包的作用。2、如我單位有幸中標(biāo)，我方將積極配合業(yè)主及監(jiān)理單位工作，保證施工過(guò)程中和施工段的合理連接，無(wú)條件服從業(yè)主及監(jiān)理單位的各項(xiàng)決定和指揮。3、本工程的管理目標(biāo)為：保證整個(gè)工程的管理全部按照ISO9001：2000、ISO14000：1996和GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，到達(dá)國(guó)內(nèi)一流管理水平。公司把所有管理優(yōu)勢(shì)集中于本工程，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)工程管理目標(biāo)的承諾。4、工程質(zhì)量承諾：一次性驗(yàn)收合格。確保該承諾能兌現(xiàn)，我公司承諾在為該工程在政策上給予重點(diǎn)傾斜，特別是資金的投入、技術(shù)力量配備、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料上給予重點(diǎn)保證，這一點(diǎn)在我們的施工組織設(shè)計(jì)中作了充分的闡述。對(duì)于保證工程質(zhì)量的具體管理措施和操作方法我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中也作了詳細(xì)的說(shuō)明，并將作為今后本公司實(shí)現(xiàn)承諾的指導(dǎo)性作業(yè)方案。5、工程施工進(jìn)度承諾：確保該工程在保證質(zhì)量的前提下，確定總工期280日歷天。本公司之所以作出這樣的承諾，是因?yàn)槲覀兇_實(shí)有能力也有信心完成該工程。一方面在施工中盡可能縮短各工種流水作業(yè)的交錯(cuò)時(shí)間，增強(qiáng)機(jī)械化施工能力，保證周轉(zhuǎn)材料的飽和使用；另一方面，本公司具有良好的社會(huì)信譽(yù)，長(zhǎng)期被評(píng)為重合同、守信用單位，我公司能取得今天的成就也是重合同、守信用的必然結(jié)果。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)劇烈的建筑市場(chǎng)，只有把建設(shè)單位的利益與施工企業(yè)的利益聯(lián)系在一起，才是最根本的出發(fā)點(diǎn)。因此我們盡可能將工程提早交付建設(shè)單位投入使用，經(jīng)公司技術(shù)科認(rèn)真研究，統(tǒng)籌安排，編制了切實(shí)可行的施工進(jìn)度方案，為此提出了投標(biāo)工期。6、本工程平安文明施工目標(biāo)為：確?！皡^(qū)文明標(biāo)化工地〞，爭(zhēng)創(chuàng)“市文明標(biāo)化工地〞。7、凡列入工程部名單的所有管理人員一律常住現(xiàn)場(chǎng)，決不擅離崗位。工程經(jīng)理、質(zhì)量員、平安人員等施工主要管理人員到位率為100%。8、凡列入本工程的主要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)的機(jī)械確保到場(chǎng)，根據(jù)工程進(jìn)度安排機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)。第三節(jié)實(shí)現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施1、據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司作為總承包責(zé)任單位，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明等各方面向業(yè)主負(fù)全責(zé)。2、我公司派駐現(xiàn)場(chǎng)工程部的工程經(jīng)理和工程管理班子具有很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的大型綜合工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)我公司的各項(xiàng)承諾，具有實(shí)質(zhì)性的保證作用。3、我公司將本工程列為集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程，各方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)，以確保對(duì)本工程各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)。4、對(duì)本工程我公司將以雄厚的技術(shù)力量、嚴(yán)格的質(zhì)量體系和一流的管理水平優(yōu)質(zhì)快速地完成施工任務(wù)。第四節(jié)本施工組織設(shè)計(jì)參照的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)1、《工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ50026-93〕2、《建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50202-2002〕3、《建筑樁基技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ94-94〕4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50204-2002〕5、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50204-2002〕6、《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ119-2003〕7、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》〔JGJ18-2003〕8、《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》〔JGJ/T10-95〕9、《建筑砂漿根本性能試驗(yàn)方法》〔JGJ70-90〕10、《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ/T27-2001〕11、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50207-2002〕12、《多孔磚〔KP1型〕建筑抗震設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》〔JGJ68-90〕13、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50300-2001〕14、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50209-2002〕15、《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50210-2002〕16、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ46-2003〕17、《塔式起重機(jī)技術(shù)條件》〔GB/T9462-1999〕18、《龍門架及井架物料提升機(jī)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ88-92〕19、《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50231-98〕20、《建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ130-2001〕21、《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》〔CJJ/T29-98〕22、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50268-97〕23、《建筑給水鋼塑復(fù)合管道工程技術(shù)規(guī)程》〔CECS125：2001〕24、《消火栓安裝》〔99S202〕25、《衛(wèi)生設(shè)備安裝》〔99S304〕26、《消防增壓穩(wěn)壓設(shè)備選用與安裝》〔98S176〕27、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50303-2002〕28、《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50254-96〕29、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50242-2002〕30、《建筑物防雷設(shè)施安裝》〔99D501-1〕31、《民用建筑防雷及接地》〔97浙D2〕32、《線槽配線安裝》〔96SD181〕33、《寧波市政排水工程通用圖》34、建設(shè)單位提供的施工圖紙第二章工程概況第一節(jié)工程概述1、工程名稱：實(shí)驗(yàn)幼兒園遷建及居敬小學(xué)食堂工程2、工程地址：大成路以南，實(shí)驗(yàn)中學(xué)與居敬小學(xué)之間3、建設(shè)單位：奉化市教育開展投資有限責(zé)任公司4、設(shè)計(jì)單位：浙江省奉化市建筑設(shè)計(jì)院6、工程規(guī)模：總建筑面積為8000m7、工程總投資：約1250萬(wàn)元8、招標(biāo)范圍：樁基、主體結(jié)構(gòu)土建工程、給排水工程、電氣工程、消防工程第二節(jié)建筑概況本工程位于奉化市實(shí)驗(yàn)中學(xué)與居敬小學(xué)之間，北臨大成路，東臨居敬小學(xué)，總建筑面積為8000m2男生宿舍、女生宿舍、食堂均為3層框架結(jié)構(gòu)，其中男生宿舍、女生宿舍底層為架空層，教工宿舍底層為淋浴層。室內(nèi)外高差為600毫米，±0.000相當(dāng)于黃海高程5.700m一、屋面工程屋面為不上人屋面，屋面具體做法如下：1、非上人屋面〔由下至上〕：4厚BAC防水卷材〔面帶砂〕；20厚1：3水泥砂漿；30厚擠塑聚苯板；20厚1：3水泥砂漿；1:8水泥膨脹珍珠巖找坡2%，最薄處50厚；現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板。2、屋頂上尖頂采用1：2水泥砂漿光面。二、墻體工程本工程墻體采用水泥磚、燒結(jié)多孔磚〔KP1型〕及加氣混凝土砌塊砌筑。三、樓地面工程a、防滑地磚地面〔由上至下〕：防滑地磚；1：1水泥漿填縫；5厚1：1水泥砂漿結(jié)合層；15厚1：3誰(shuí)泥砂漿；70厚C15砼墊層；150厚壓實(shí)碎石；素土夯實(shí)。用于衛(wèi)生間。b、水泥砂漿樓面〔由上至下〕：30厚1：3水泥砂漿面層；70厚C15砼；150厚碎石墊層；素土夯實(shí)。用于配電房、空調(diào)機(jī)房。四、內(nèi)外墻裝飾1、外墻裝飾彈性外墻防水涂料做法〔由內(nèi)至外〕：結(jié)構(gòu)層；1：3水泥砂漿找平層；涂膜稀漿；硬質(zhì)聚氨酯；涂膜稀漿；增強(qiáng)抗裂膩?zhàn)樱粡椥酝鈮Ψ浪苛稀?、內(nèi)墻飾面a、瓷磚墻面：5厚瓷磚面層(白水泥擦縫)〔用于儲(chǔ)藏室、廁所〕。b、涂料墻面〔由內(nèi)至外〕：12厚1：1：6水泥石灰砂分層趕平；6厚1：1：6水泥石灰砂漿光面；2厚紙筋灰面；白色乳膠2度。五、頂棚工程10厚1：1：4水泥紙筋灰砂漿趕平；3厚1：0.5水泥紙筋灰砂趕平；2厚細(xì)紙筋灰抹光；面刷白色乳膠2度。六、門窗工程1、所有窗及外門均采用塑鋼門窗。2、所有防火門的生產(chǎn)安裝須經(jīng)消防部門認(rèn)可，到達(dá)相應(yīng)耐火等級(jí)要求。第三節(jié)結(jié)構(gòu)概況本工程的結(jié)構(gòu)平安等級(jí)為二級(jí)，耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計(jì)使用年限為50年。本工程為框架結(jié)構(gòu)，地下室局部剪力墻結(jié)構(gòu)，框架和剪力墻結(jié)構(gòu)的抗震等級(jí)均為四級(jí)。地基根底設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。1、根底工程本工程根底采用人工挖孔樁PTCΦ500〔65〕，男生宿舍、女生宿舍、教工宿舍樁長(zhǎng)約34~35米，綜合樓樁長(zhǎng)約40米。采用靜壓方式沉樁，沉樁機(jī)械配重根據(jù)試成樁確定，且不應(yīng)小于1400KN，沉樁控制以標(biāo)高為主，壓樁力控制為輔。2、混凝土強(qiáng)度本工程混凝土的強(qiáng)度等級(jí)為樁C20，上部結(jié)構(gòu)C25。3、鋼筋工程本工程鋼筋采用HPB235、HRB335級(jí)鋼筋，型鋼、鋼板、鋼管等采用Q235-B鋼。4、模板工程本工程梁、板、柱墻結(jié)構(gòu)采用九夾板木模。5、后澆帶設(shè)置本工程綜合樓設(shè)置了1條后澆帶，后澆帶寬為800mm。第四節(jié)安裝工程概況安裝工程概況安裝局部包括給排水安裝工程、電氣安裝工程等。1.4.給排水系統(tǒng)包括生活給水系統(tǒng)、熱水供給系統(tǒng)、雨污廢排水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)。給水系統(tǒng)水源從位于大成路接入DN200的給水管供生活及消防用水，在園區(qū)周圍組成供水管網(wǎng)。最高日用水量為824.8噸，最大時(shí)用水量為91.6噸，供水方式采用恒壓變頻給水系統(tǒng)。室內(nèi)生活給水管采用鋼塑管，室外給水管徑大于等于DN100采用球墨鑄鐵管，小于DN100采用鋼塑管。設(shè)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)，在女生宿舍樓屋頂設(shè)18噸消防水箱，并設(shè)消防增壓設(shè)備。本工程采用雨污分流制，糞便污水經(jīng)化糞池處理，食堂含油廢水經(jīng)隔油池處理，再就近排入市政污水管網(wǎng)，雨水通過(guò)管道收集后直接排至河流。室內(nèi)排水管采用芯層發(fā)泡UPVC管，室外排水管采用加筋UPVC管。給排水安裝工程包括室內(nèi)生活給水系統(tǒng)、雨污廢排水系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。電氣安裝工程本工程電氣安裝包括室內(nèi)外動(dòng)力、照明、防雷接地系統(tǒng)、人防電氣等。園區(qū)用電等級(jí)為三級(jí)，采用兩路10KV電源供電。園區(qū)配電按建筑物及負(fù)荷類型采用放射式供電，由配電室引出YJV22電力電纜沿室外電纜溝敷設(shè)，建筑物內(nèi)采用BV銅芯線穿鋼管、阻燃PVC管板內(nèi)暗敷。本工程按二類防雷建筑考慮，屋面設(shè)避雷帶，接地體利用根底主筋，接地電阻不大于一歐姆。采用TN-C-S接地保護(hù)系統(tǒng)。食堂、宿舍均采用帶鎘鎳電池的應(yīng)急照明燈具，各疏散通道及出入口設(shè)疏散指示標(biāo)志。第五節(jié)工程特點(diǎn)本工程量多體廣，工期非常緊張，工程質(zhì)量要求比擬高，具體施工特點(diǎn)、難點(diǎn)如下：1、本工程由于擬建物屬于連體布置，場(chǎng)地布置上存在一定困難，需合理的布置施工道路、施工機(jī)械及臨時(shí)材料堆場(chǎng)。2、職工宿舍、綜合樓兩幢單體距離河岸較近，根底土方的圍護(hù)是施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。3、本工程總建筑面積約為8000m2，而總的施工工期為280日歷天，工期非常緊張，4、本工程樁基采用人工挖孔樁，所以需合理安排打樁順序，防止相鄰樁基相互影響；在挖土階段，重點(diǎn)要防止挖土引起管樁偏位及損傷。5、合理地選擇模板體系〔柱模板采用定型大模板、梁板底模采用快拆體系〕，主體結(jié)構(gòu)采用泵送混凝土是縮短工期，降低本錢的重要手段之一。6、本工程專業(yè)分包單位多，工作量大，因此要協(xié)調(diào)各分包之間的關(guān)系，抓好整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、本錢和平安是總包的主要任務(wù)。7、本工程地處奉化市大成路以南、居敬小學(xué)旁，對(duì)文明施工要求高，要采取切實(shí)可行的措施控制施工污染〔建筑垃圾、廢氣、噪聲等〕，以降低施工對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生的影響。第六節(jié)效勞承諾我公司如有幸承建該工程，必將集中精干力量，圍繞質(zhì)量、工期、平安、文明四大指標(biāo)，充分發(fā)揮以往工程創(chuàng)優(yōu)奪杯的成功經(jīng)驗(yàn)，積極履行工程總承包單位的職責(zé)，為各分包單位提供現(xiàn)場(chǎng)配合和效勞工作，催促分包單位做好工程施工質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)文明管理等各項(xiàng)工作。對(duì)建設(shè)單位指定的專業(yè)分包單位，以及定向采購(gòu)的材料、設(shè)備等，我公司也一并納入總承包管理。堅(jiān)決服從和接受業(yè)主單位和監(jiān)理單位的指揮和監(jiān)督，確保工程按時(shí)保質(zhì)完成，并做好竣工后每年定期質(zhì)量回訪，及時(shí)免費(fèi)維修業(yè)主單位在使用過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。第三章施工準(zhǔn)備工作為了能盡快投入施工過(guò)程中，確保期間順利、有序的進(jìn)行，我們將在開工前盡量把施工準(zhǔn)備工作做得細(xì)致而又全面。施工準(zhǔn)備工作從內(nèi)容上分技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備四局部。第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備熟悉和審查施工圖紙1、檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。2、施工圖紙與其說(shuō)明在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙的各組成局部間是否矛盾。3、建筑圖同其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說(shuō)明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確。4、根底設(shè)計(jì)同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，同周邊建筑物在施工時(shí)有否影響。5、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，需要采取哪些新技術(shù)。對(duì)于技術(shù)含量高、施工難度大的分部〔項(xiàng)〕工程，要審查現(xiàn)有的施工技術(shù)和管理水平是否能滿足工期、質(zhì)量要求。原始資料調(diào)查分析1、自然條件調(diào)查分析：調(diào)查建設(shè)地區(qū)的氣象、地形、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、施工場(chǎng)地地下和地上障礙物。2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析：調(diào)查建材生產(chǎn)企業(yè)、地方資源的生產(chǎn)供給情況，交通運(yùn)輸和水電供給情況。3、根據(jù)施工圖紙所確定的工作量，施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工方法和建筑工程預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算。第二節(jié)物資準(zhǔn)備材料的準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度方案和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量方案，作備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需求量方案，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使方案得以落實(shí)。3、組織材料按方案進(jìn)場(chǎng)，并做好驗(yàn)收保管工作。構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度方案及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及設(shè)備數(shù)量，做好翻樣加工工作，并編制相應(yīng)的需求量方案。2、根據(jù)需求量方案，向有關(guān)廠家提出加工訂貨方案要求，并簽訂定貨合同，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、組織構(gòu)配件和設(shè)備按方案進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖做好存放及保管工作。施工機(jī)具的準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需求量方案。2、對(duì)大型施工機(jī)械〔如樁架、井字架、挖土機(jī)等〕，提出需求量和時(shí)間要求，并提前通知專用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和銜接工作，準(zhǔn)時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。3、運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備①.根據(jù)上述三項(xiàng)需求量方案，編制運(yùn)輸需求量方案，并組織落實(shí)運(yùn)輸工具。②.與外界進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定合理的運(yùn)輸路線。第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照建筑總平面圖要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。2、做好“四通一平〞，認(rèn)真設(shè)置消火栓3、建造施工設(shè)施按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量方案，建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好用房。4、組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工機(jī)具需要量方案，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。5、組織建筑材料進(jìn)場(chǎng)根據(jù)建筑材料需要量方案，組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。6、擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制新技術(shù)、新材料的方案建筑材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。對(duì)于新技術(shù)工程，應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗(yàn)方案，并均應(yīng)在應(yīng)用前實(shí)施。7、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)雨季施工、高溫季節(jié)施工、冬季施工及臺(tái)風(fēng)期間施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。第四節(jié)勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備1、建立施工工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原那么，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的施工工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2、建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。3、集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開工日期和勞動(dòng)力需要量方案，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行平安、防火和文明施工等教育。4、做好職工入場(chǎng)教育工作為落實(shí)施工方案和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度方案和月、旬作業(yè)方案；各項(xiàng)平安技術(shù)措施、降低本錢措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。第五節(jié)施工準(zhǔn)備工作方案落實(shí)施工準(zhǔn)備工作需分階段、有組織、有方案、有步驟地進(jìn)行，為了保證施工準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作方案，明確其完成的時(shí)間、內(nèi)容及責(zé)任人員，并納入年度、月度施工方案中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。序準(zhǔn)備工作內(nèi)容主辦單位協(xié)辦單位完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1成立工程指揮部和工程經(jīng)理部寧波建設(shè)集團(tuán)公司已完成苗志春2選擇施工班組工程部已完成葛宏促3組織施工圖會(huì)審及技術(shù)交底工作建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位、工程部開工前周盛4編制標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書工程部設(shè)計(jì)單位按進(jìn)度進(jìn)行周盛5確定測(cè)量控制網(wǎng)確定地下障礙物施工機(jī)械準(zhǔn)備工程部建設(shè)單位、寧波建設(shè)集團(tuán)公司開工前鐘乘波6編制施工圖預(yù)算進(jìn)行本錢核算工程部建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位按進(jìn)度進(jìn)行竺淡亞7施工物資準(zhǔn)備工程部建設(shè)單位、寧波建設(shè)集團(tuán)公司嚴(yán)明輝〔材料員〕8施工準(zhǔn)備工作工程部建設(shè)單位、監(jiān)理單位開工前按階段完成胡建榮9材料試驗(yàn)準(zhǔn)備工程部監(jiān)理單位開工前張國(guó)華〔質(zhì)量員〕10辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù)工程部建設(shè)單位開工前張國(guó)華〔資料員〕第四章施工總體部署第一節(jié)工程總體目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。工期目標(biāo)：總工期280日歷天，并按節(jié)點(diǎn)工期按時(shí)交付或投入使用。平安生產(chǎn)目標(biāo)：在整個(gè)施工過(guò)程中杜絕重大傷亡事故。文明施工目標(biāo)：創(chuàng)立一流的文明施工現(xiàn)場(chǎng)，確?！皡^(qū)文明標(biāo)化工地〞，爭(zhēng)創(chuàng)“市文明標(biāo)化工地〞。第二節(jié)施工部署原那么如果我公司有幸中標(biāo)，必將其列為我公司年度重點(diǎn)工程，為確保整體施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司將抽調(diào)精干力量，設(shè)立工程指揮部和工程管理部，思想上高度重視，組織工作落實(shí)到實(shí)處，具體實(shí)施原那么如下：1、將本工程作為本公司重點(diǎn)工程，做到重點(diǎn)工程的重點(diǎn)調(diào)配、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)實(shí)施、重點(diǎn)保證，要在人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先。2、施工期間，加大在施工機(jī)具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面的投入，集中力量，精心施工，以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績(jī)。3、采用先進(jìn)、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，并嚴(yán)格執(zhí)行新公布的《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)規(guī)定，確保施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。4、實(shí)行科學(xué)管理，實(shí)行必要的質(zhì)量、平安、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度。5、施工期間，全體施工管理人員自始至終堅(jiān)持在施工第一線，尊重業(yè)主，尊重監(jiān)理。第三節(jié)總體施工方案根據(jù)施工總體部署，堅(jiān)持先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝飾，安裝工程跟隨土建同步上升，相互密切配合。根據(jù)具體場(chǎng)地和分布情況，區(qū)域配備專門的一套管理班子，負(fù)責(zé)本區(qū)的施工管理工作。具體施工流程：施工準(zhǔn)備→工程樁施工→根底挖土→根底施工→上部結(jié)構(gòu)施工→砌體施工→結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收→外墻裝飾、屋面防水→裝修全面展開→給排水、電氣、消防、暖通〔預(yù)埋與土建同步〕安裝、調(diào)試→室外工程→掃尾→竣工。根據(jù)本工程具體特點(diǎn)，將其劃分為兩個(gè)施工區(qū)域。1#2#教學(xué)樓二幢單體為一施工區(qū)域，在結(jié)構(gòu)、裝飾階段配備兩套相應(yīng)班組組織流水施工；綜合樓及相應(yīng)位置的附屬工程作為一個(gè)施工區(qū)域，在結(jié)構(gòu)、裝飾階段配備一套相應(yīng)班組組織施工。第四節(jié)各分項(xiàng)工程施工安排1、垂直運(yùn)輸井字架根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求和施工實(shí)際需要，共布置3臺(tái)井字架作為結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段垂直運(yùn)輸工具，具體布置詳見結(jié)構(gòu)階段施工總平面布置圖。2、水平運(yùn)輸本工程挖土階段將安排3臺(tái)PC200和6輛10噸自卸車場(chǎng)地內(nèi)運(yùn)土方，土方根據(jù)業(yè)主指定地點(diǎn)堆放。砂、石材料進(jìn)場(chǎng)安排10輛5噸自卸車運(yùn)送，鋼筋原材料安排5輛10噸自卸車〔車長(zhǎng)10米3、樁基工程樁基工程分樁基施工、樁基測(cè)試兩個(gè)施工階段。4、土方工程挖土方法：液壓反鏟挖掘機(jī)挖土為主，人工修土為輔。本工程土方量較大，挖土頂峰期時(shí)配備3臺(tái)大型液壓反鏟挖掘機(jī)挖土，修土工人進(jìn)行樁邊修土和基坑邊修土，修土工人挖出的土方隨挖土機(jī)挖土由運(yùn)輸車運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)堆放，由6輛10噸自卸車運(yùn)輸。機(jī)械配備：3臺(tái)大型液壓反鏟挖掘機(jī)，6輛10噸自卸車。人員配備：配備足夠的人修土工，配合挖掘機(jī)進(jìn)行土方施工。5、混凝土工程本工程根底、主體結(jié)構(gòu)主要采用商品混凝土，故需配備足夠的混凝土制備、運(yùn)輸機(jī)械和人員，現(xiàn)配備3輛混凝土攪拌泵車和3臺(tái)混凝土攪拌機(jī)〔零星混凝土攪拌〕，混凝土構(gòu)筑物運(yùn)輸以混凝土泵和混凝土運(yùn)輸車〔配備相應(yīng)泵送管〕及井架為主要水平和垂直運(yùn)輸機(jī)械，局部零星澆注使用人力翻斗車。6、鋼筋加工和綁扎本工程鋼筋使用量大，種類繁多，因此是控制施工進(jìn)度和質(zhì)量的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。根據(jù)施工區(qū)域劃分，本工程共布置1個(gè)鋼筋制作車間，布置于1#教學(xué)樓西北側(cè)〔靠近施工主干道〕。鋼筋材料堆場(chǎng)分別在制作車間旁，減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。場(chǎng)地鋼筋進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加工，鋼筋綁扎分為二個(gè)作業(yè)班組，分別負(fù)責(zé)兩個(gè)施工區(qū)域的鋼筋綁扎。所有鋼筋，均在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一備料、加工和分別綁扎，鋼筋采用機(jī)械加工為主，人工操作輔助相結(jié)合。鋼筋嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定配料與加工，滿足各區(qū)段各層面的進(jìn)度需要，各種構(gòu)件鋼筋必須提前加工成型，分類掛牌堆放，在加工、運(yùn)輸與綁扎施工中防止混淆或錯(cuò)用錯(cuò)扎。鋼筋采用熱軋鋼筋加工制作，并積極推廣應(yīng)用豎向電渣壓力焊、閃光對(duì)焊等粗鋼筋連接新技術(shù)。鋼筋工程是主要隱蔽工程，每段鋼筋綁扎后，經(jīng)自檢、互檢并經(jīng)工程質(zhì)檢員專檢后，由業(yè)主和監(jiān)理部門復(fù)檢，最后由質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收，符合要求后，方可進(jìn)入下一工序施工。7、模板工程本工程所有上部柱和樓面梁板結(jié)構(gòu)以及其余建筑的根底和上部結(jié)構(gòu)均采用鋼管夾條及鋼管支撐體系，采用九夾板大模板早拆體系，樓板模板拼縫加貼膠帶紙，梁模拼縫局部可用油膩括縫后再扎筋，防止漏漿。九夾板柱、剪力墻模板使用鋼管對(duì)穿螺栓固定，梁板使用鋼管支撐骨架、平臺(tái)樓板模采用木檔承托，模板面使用安裝前先刷隔離劑。為加快施工進(jìn)度，備足模板數(shù)量，并有一定的周轉(zhuǎn)余地，確?；炷脸尚秃蟮膹?qiáng)度增強(qiáng)。模板每使用一次，拆模后及時(shí)整修清理及涂隔離劑，保持邊肋平直，角線不斷損?？紤]到本工程的實(shí)際情況，在1#教學(xué)樓的西北側(cè)布置一個(gè)木工制作車間〔靠近施工主干道〕，以滿足模板制作要求。模板堆場(chǎng)布置在制作車間旁，減少場(chǎng)內(nèi)模板的二次搬運(yùn)。本工程木工班組配備二個(gè)作業(yè)班組，每個(gè)施工區(qū)域各一班組，負(fù)責(zé)承重架搭設(shè)和支模。8、砌體、粉刷、地坪工程本工程砌體、粉刷、地坪工程配備四個(gè)泥工施工班組〔根據(jù)裝飾施工考慮〕，分別進(jìn)行個(gè)各施工區(qū)域的砌體、粉刷、地坪工程施工。第五章施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備第一節(jié)施工組織管理模式本工程將是我集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工程，為了優(yōu)質(zhì)、高速地完成施工任務(wù)，我公司將集中技術(shù)熟練的隊(duì)伍，組建工程指揮部和總承包工程經(jīng)理部，以ISO9001：2000質(zhì)量保證體系為準(zhǔn)繩，圍繞質(zhì)量、工期、平安、文明四大指標(biāo)，履行總承包責(zé)任。工程指揮部參與重大問(wèn)題的決策，切實(shí)做好重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)配、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)實(shí)施、重點(diǎn)保證，切實(shí)做好工程施工的決策和指導(dǎo)。工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)工程具體事務(wù)的運(yùn)作，直接進(jìn)行工程的施工組織、指揮、管理工作。針對(duì)本工程我集團(tuán)公司將專門成立一個(gè)工程指揮部和一個(gè)工程經(jīng)理部，工程指揮部、工程管理部組成結(jié)構(gòu)將是一個(gè)知識(shí)密集型領(lǐng)導(dǎo)班子，具有豐富的理論和施工經(jīng)驗(yàn)，是能吃苦耐勞，能打大仗的強(qiáng)有力的組織管理班子。工程指揮部總指揮由集團(tuán)公司副總經(jīng)理苗志春同志擔(dān)任，集團(tuán)公司總工程師徐學(xué)敏同志擔(dān)任副總指揮及技術(shù)主管，并由集團(tuán)公司工程部經(jīng)理章養(yǎng)同志和三級(jí)工程經(jīng)理葛宏促同志擔(dān)任副總指揮。工程經(jīng)理由曾任大榭海關(guān)綜合樓、寧波高專圖書信息中心、大榭開發(fā)區(qū)國(guó)檢樓、寧波移動(dòng)通信樞紐樓等工程工程經(jīng)理的葛宏促同志擔(dān)任。本工程實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由工程經(jīng)理帶著工程經(jīng)理部全體管理人員對(duì)工程實(shí)行管理，工程經(jīng)理部是由企業(yè)授權(quán)下代表企業(yè)履行工程承包合同，進(jìn)行工程管理的工作班子，在企業(yè)中處于管理層地位。它為工程經(jīng)理決策提供信息，當(dāng)好參謀，執(zhí)行工程經(jīng)理的決策意圖；對(duì)施工工程從開工到竣工的全過(guò)程實(shí)施管理；對(duì)最終的建筑產(chǎn)品和業(yè)主全面負(fù)責(zé)；對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理和效勞的職能。因而設(shè)計(jì)組建好工程經(jīng)理部，使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效發(fā)揮應(yīng)有功能，非常重要。1、建立施工工程經(jīng)理部的根本原那么①.根據(jù)所選擇的工程組織形式設(shè)置，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。②.根據(jù)工程的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點(diǎn)設(shè)置，組織要現(xiàn)代化。根據(jù)大中小型、專業(yè)化、復(fù)雜性的不同，按需要設(shè)置成員。要反映出施工工程的目標(biāo)要求，分工協(xié)作，精簡(jiǎn)、效率和統(tǒng)一。表達(dá)組織現(xiàn)代化。③.根據(jù)工程任務(wù)需要設(shè)置，彈性建制。工程經(jīng)理部是彈性的一次性工程管理實(shí)體，不應(yīng)成為固定組織，不設(shè)固定作業(yè)隊(duì)伍，要根據(jù)施工的進(jìn)展，業(yè)務(wù)的變化實(shí)行人員選聘進(jìn)出，優(yōu)化組合，及時(shí)調(diào)整，動(dòng)態(tài)管理。④.適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工的需要設(shè)置，功能齊全。工程經(jīng)理部的人員配置應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)、方案、合同、調(diào)度、工程、技術(shù)、質(zhì)量、平安、預(yù)算、本錢核算、勞務(wù)、物資、機(jī)具、生活、文明施工等需要。設(shè)置專職或兼職，必須功能齊全。2、施工工程管理制度施工工程管理制度是工程經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)，完成施工任務(wù)而制訂的內(nèi)部法規(guī)，其中包括a、以部門、單位、崗位為主體制訂的，規(guī)定每個(gè)崗位所應(yīng)承當(dāng)責(zé)任的責(zé)任制；b、以各種業(yè)務(wù)活動(dòng)為主體，規(guī)定了凡涉及或參與該業(yè)務(wù)的任何人都必須遵守的行為標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)那么的規(guī)章制度。建立施工工程管理制度必須依據(jù)國(guó)家、上級(jí)部門和企業(yè)的，與施工工程管理有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等文件，不得有抵觸與矛盾。還應(yīng)該適合工程管理的需要，對(duì)施工過(guò)程中例行性活動(dòng)，應(yīng)遵循的方法、程序、要求、標(biāo)準(zhǔn)作出明確規(guī)定。各項(xiàng)制度要健全、配套，覆蓋全部工作，形成體系，有職有責(zé)、有章可循。施工工程管理制度，有下述的方法或規(guī)定。1.工程經(jīng)理部業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理方法。2.施工工程方案管理規(guī)定。3.施工工程質(zhì)量管理與控制方法。4.施工工程經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定。5.施工工程本錢管理方法。6.施工工程技術(shù)管理方法。7.施工工程平安管理方法。8.施工作業(yè)平安技術(shù)交底管理規(guī)定。9.施工工程計(jì)量管理方法。10.勞開工資管理方法。11.施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理方法。12.限額領(lǐng)料管理方法。13.施工工程機(jī)械設(shè)備管理方法。14.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方法。15.施工工程財(cái)務(wù)管理方法。16.施工工程效益核算與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法。17.工程經(jīng)理部?jī)?nèi)外關(guān)系處理的有關(guān)規(guī)定。18.工程經(jīng)理部解體細(xì)那么。19.工程經(jīng)理部社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)懲規(guī)定。20.工程經(jīng)理部治安保衛(wèi)管理方法。21.施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理方法。3、工程部各級(jí)管理人員職責(zé)1.工程經(jīng)理職責(zé)a.主持編制總包工程管理方案，確?？偘こ坦芾淼哪繕?biāo)與方針。b.確定工程管理采購(gòu)人員及人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員職責(zé)，組織工程經(jīng)理部開展工作。c.及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龊霉こ坦芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。d.負(fù)責(zé)工程合同管理，對(duì)合同管理的全過(guò)程進(jìn)行管理，其主要包括確定分包合同、主持分包、供給商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。e.負(fù)責(zé)工程費(fèi)用管理，包括編制工程預(yù)算、修改調(diào)整工程預(yù)算，以及編制工程資金本錢和分階段本錢方案，并對(duì)上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。f.與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決施工過(guò)程中的重大問(wèn)題，并及時(shí)將業(yè)主的指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。g.主持工程班子工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的重大問(wèn)題，并及時(shí)將業(yè)主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。h.積極處理好與工程所在地的各主管部門的管理。2.工程副經(jīng)理的職責(zé)a.負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的具體管理工作，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理分包，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。b.受工程經(jīng)理委托，處理具體的分包的資格審查及招標(biāo)工作，并主持分包協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)工作和管理指令。c.全力貫徹工程管理方針，抓好內(nèi)部的根底管理和隊(duì)伍建設(shè)。d.協(xié)助工程經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程的行政決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。e.負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程工程公共管理的對(duì)外協(xié)調(diào)管理。f.組織工程各管理部門全力完成工程經(jīng)理的各項(xiàng)工作指令，及時(shí)向工程經(jīng)理報(bào)告工程施工的最新情況。3.工程工程師的職責(zé)a.在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持工程質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。b.組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，組織圖紙自審和會(huì)審，編制詳細(xì)的分局部項(xiàng)施工方案，并協(xié)調(diào)各工種之間的技術(shù)問(wèn)題。c.審核各分包單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并協(xié)調(diào)個(gè)分包單位之間的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。d.與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在施工中貫徹實(shí)施。e.組織技術(shù)骨干力量對(duì)本工程的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本工程施工順利進(jìn)行。f.組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)備的供貨質(zhì)量驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。g.及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，組織平安管理人員監(jiān)督整個(gè)工程工程的施工平安，保證施工平安工程質(zhì)量。4.施工員職責(zé)a.有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。b.合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。c.實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。d.協(xié)調(diào)各分包單位的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)的組織按方案進(jìn)行。e.有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。f.編制工程進(jìn)展的進(jìn)度方案，確保進(jìn)度方案科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整方案安排。5.質(zhì)量平安員職責(zé)a.按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。b.負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。c.負(fù)責(zé)工程的平安生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作。d.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的控制、收集、立卷工作。e.對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改合格后再進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。f.負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的工作進(jìn)行質(zhì)量平安監(jiān)督，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與平安。6.材料員、機(jī)管員職責(zé)a.按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。b.強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。c.嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門外。d.實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操縱現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。7.資料員職責(zé)a.負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。b.來(lái)往文件資料收發(fā)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交工程經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。c.負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。d.注意保密的原那么。e.在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交公司。8.預(yù)算員職責(zé)a.具體實(shí)施工程的合同管理。b.編制工程預(yù)決算。c.做好工程本錢控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。d.做好本錢分析計(jì)算，為工程經(jīng)理提供決策依據(jù)。e.組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。第二節(jié)工程總承包管理我公司是具有房屋建筑施工總承包壹級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè)。近年來(lái)，已先后承接了一批大、中型施工總承包工程，特別對(duì)大型、單體眾多、高層工程施工是有一定經(jīng)驗(yàn)。這些工程經(jīng)建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的檢查都能滿足合同的階段要求，尤其是工程質(zhì)量、施工速度有較大的優(yōu)勢(shì)。我們之所以能到達(dá)建設(shè)工程的階段考查目標(biāo)，主要是由于我總公司承派出強(qiáng)有力的工程總承包管理部，對(duì)大型建設(shè)工程的質(zhì)量、總進(jìn)度、造價(jià)、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理和有效的控制，并始終把工程結(jié)構(gòu)之后的裝飾裝潢、機(jī)電、總體及配套工作，作為加強(qiáng)總承包管理的重要工作來(lái)抓，滿足工程全過(guò)程生產(chǎn)諸要素的需求。我公司如承建該工程，一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在總承包管理中已取得的經(jīng)驗(yàn)，另一方面將嚴(yán)格按照建設(shè)施工總承包合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，對(duì)合同范圍內(nèi)的工程實(shí)行施工總管理、總協(xié)調(diào)、總進(jìn)度控制，且全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、場(chǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)等管理工作。為此，我們確定組建由國(guó)家三級(jí)資質(zhì)工程經(jīng)理葛宏促為首的總承包工程管理部，配備專業(yè)技術(shù)知識(shí)強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的羅卡、鐘乘波等同志擔(dān)任副經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的工程管理專業(yè)班子，從而對(duì)工程更好地實(shí)行總承包管理。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流效勞〞是我們的總目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一管理總目標(biāo)，我們將努力做好以下工作：配備合理的專業(yè)管理班子，適應(yīng)總承包管理要求由于本工程工期緊，施工質(zhì)量要求高。為此將工程總管理、總協(xié)調(diào)、總進(jìn)度控制作為關(guān)鍵工作，我們將配備土建施工、水電安裝施工兩個(gè)專業(yè)班子，以利統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一步驟，確?？傔M(jìn)度關(guān)鍵路線實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度本工程要求工期是先進(jìn)的，質(zhì)量必須是優(yōu)質(zhì)的。據(jù)此，我們將制定施工、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、平安、治安、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化等具體管理方法，并認(rèn)真予以落實(shí)和執(zhí)行。1、總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉，并了解業(yè)主要求和明確的制度、標(biāo)準(zhǔn)。2、對(duì)于專業(yè)施工隊(duì)伍的合同中各項(xiàng)條款附件必須符合國(guó)家有關(guān)部門所制定頒發(fā)的質(zhì)量要求和規(guī)定，并應(yīng)詳盡地與其交底。3、建立協(xié)調(diào)會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制度。4、強(qiáng)化方案管理，總進(jìn)度方案必須反映總承包合同中的全部?jī)?nèi)容，包括履行總承包合同所涉及的全部施工班組，表達(dá)整個(gè)施工過(guò)程中搭接、交叉和整個(gè)施工過(guò)程協(xié)調(diào)關(guān)系，且保證業(yè)主對(duì)工程重要部位的要求，既具有科學(xué)性又有先進(jìn)性。根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際，催促、檢查施工準(zhǔn)備、施工方案和合同執(zhí)行情況；檢查和平衡勞力、物資供給、施工機(jī)械的有關(guān)情況，檢查調(diào)節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理；協(xié)調(diào)分包商之間的協(xié)作和配合；及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的各種矛盾和調(diào)節(jié)施工中各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)修正方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程重要部位的控制使工程總方案管理處于最正確狀態(tài)。組織協(xié)調(diào)1、組織協(xié)調(diào)是施工承包中的重要局部，它貫穿于工程實(shí)體形成的全部階段，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制不可缺少的。因此由工程經(jīng)理為主，組織與各分包商參加的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，來(lái)主動(dòng)協(xié)調(diào)各分包商之間的承包施工活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的方案目標(biāo)。2、本工程工程管理部將在人員—系統(tǒng)—環(huán)境之間，采用對(duì)所有的工作及設(shè)備進(jìn)行“聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)合〞的工作方法，注重協(xié)調(diào)管理，發(fā)揮系統(tǒng)整體功能。3、工程管理部將按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織工程協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)各施工班組實(shí)施的情況，修訂修改，調(diào)整一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求，明確目標(biāo)，落實(shí)措施。4、工程管理部將會(huì)同業(yè)主定期進(jìn)行工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、平安生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)、資料、原材料、電器使用等檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至終止合同。第三節(jié)施工管理網(wǎng)絡(luò)圖工程施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)工程總指揮部工程總指揮部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工員施工員質(zhì)量員質(zhì)量員工程其他管理人員工程其他管理人員各安裝工種負(fù)責(zé)泥工負(fù)責(zé)木工負(fù)責(zé)鋼筋負(fù)責(zé)電工、機(jī)修負(fù)責(zé)裝飾負(fù)責(zé)其他工種負(fù)責(zé)各安裝工種負(fù)責(zé)泥工負(fù)責(zé)木工負(fù)責(zé)鋼筋負(fù)責(zé)電工、機(jī)修負(fù)責(zé)裝飾負(fù)責(zé)其他工種負(fù)責(zé)工程施工平安管理網(wǎng)絡(luò)工程總指揮部工程總指揮部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工員施工員安全員工程其他管理人員工程其他管理人員泥工負(fù)責(zé)木工負(fù)責(zé)鋼筋負(fù)責(zé)電工、機(jī)修負(fù)責(zé)裝飾負(fù)責(zé)各安裝工種負(fù)責(zé)其他工種負(fù)責(zé)泥工負(fù)責(zé)木工負(fù)責(zé)鋼筋負(fù)責(zé)電工、機(jī)修負(fù)責(zé)裝飾負(fù)責(zé)各安裝工種負(fù)責(zé)其他工種負(fù)責(zé)第四節(jié)工程管理人員配備及專業(yè)素質(zhì)、業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介我公司投入奉化市實(shí)驗(yàn)幼兒園遷建及居敬小學(xué)食堂工程的工程經(jīng)理為本集團(tuán)公司優(yōu)秀工程經(jīng)理葛宏促同志擔(dān)任，配備相應(yīng)主要技術(shù)管理人員詳細(xì)資料見附表〕：主要施工管理人員名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承當(dāng)?shù)墓こ桃?、總?、工程主管2、技術(shù)主管3、生產(chǎn)主管4、質(zhì)量主管苗志春徐學(xué)敏章養(yǎng)程志良副總經(jīng)理總工程師工程部經(jīng)理質(zhì)安處長(zhǎng)高級(jí)工程師教授級(jí)高工工程師工程師曾參加過(guò)寧波市建設(shè)銀行，新園賓館，華茂外國(guó)語(yǔ)學(xué)校，新興大廈等工程的建設(shè)。二、現(xiàn)場(chǎng)1、工程經(jīng)理2、技術(shù)管理3、質(zhì)量管理4、施工管理5、平安管理6、材料管理7、預(yù)算管理葛宏促周盛張國(guó)華胡建榮余波嚴(yán)明輝竺淡亞工程經(jīng)理工程工程師質(zhì)量員主施工員平安員材料員預(yù)算員助理工程師工程師技師助理工程師技術(shù)員助理工程師技術(shù)員曾參加過(guò)寧波大榭海關(guān)綜合樓、大榭開發(fā)區(qū)國(guó)檢樓寧波高專信息圖書樓、寧波移動(dòng)通信樞紐樓、浙江萬(wàn)里學(xué)院圖書館、寧波高教園區(qū)圖書館等工程的建設(shè)。工程經(jīng)理葛宏促是寧波市建設(shè)集團(tuán)一位出色的工程經(jīng)理，具有領(lǐng)導(dǎo)一線施工的豐富經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)于大型工程的施工組織和指揮。工程經(jīng)理葛宏促及工程班子中的技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量平安負(fù)責(zé)、主體施工、材料負(fù)責(zé)、木工負(fù)責(zé)、泥工負(fù)責(zé)人、裝飾負(fù)責(zé)人合作完成過(guò)大榭海關(guān)綜合樓、寧波高專圖書信息中心、大榭開發(fā)區(qū)國(guó)檢樓、寧波移動(dòng)通信樞紐樓等工程，以上施工及技術(shù)管理人員配合默契，技術(shù)力量強(qiáng)，如寧波移動(dòng)通信樞紐樓曾榮獲錢江杯，大榭海關(guān)綜合樓、大榭開發(fā)區(qū)國(guó)檢樓曾榮獲甬江杯。我公司經(jīng)認(rèn)真研究奉化市實(shí)驗(yàn)幼兒園遷建及居敬小學(xué)食堂工程的招標(biāo)文件及施工圖紙后，針對(duì)本工程特點(diǎn)，工程功能齊全，各工種配合要求高，協(xié)調(diào)工作巨大，我們經(jīng)過(guò)充分研究，慎重選擇了曾屢次成功施工過(guò)同類規(guī)模及功能的工程的國(guó)家三級(jí)工程經(jīng)理葛宏促同志擔(dān)任本工程工程經(jīng)理，葛宏促同志長(zhǎng)期致力于工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，并在多個(gè)超大面積、超高層工程中創(chuàng)出優(yōu)異施工業(yè)績(jī)，他急用戶所急，科學(xué)管理、精心施工、誠(chéng)懇效勞的工作品質(zhì)深受業(yè)主好評(píng)。我們組建了強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部，一定優(yōu)質(zhì)如期地完本錢工程的施工。工程經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名葛宏促性別男資質(zhì)等級(jí)三級(jí)工程經(jīng)理職稱助理工程師學(xué)歷中專年齡45歲參加工作時(shí)間1988.7從事工程經(jīng)理年限11年已完成工程工程情況建設(shè)單位工程名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量寧波大榭開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局寧波大榭海關(guān)綜合樓5000㎡甬江杯寧波大榭開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局寧波大榭開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局大榭開發(fā)區(qū)國(guó)檢樓6000㎡甬江杯寧波大榭開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局寧波理工學(xué)院寧波高專信息圖書樓15000㎡一次性驗(yàn)收合格寧波理工學(xué)院浙江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司寧波移動(dòng)通信樞紐樓6000㎡錢江杯浙江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司備注確保工程經(jīng)理到位率100%工程專職平安員簡(jiǎn)歷表姓名余波性別男年齡30職務(wù)平安員職稱學(xué)歷高中參加工作時(shí)間1992.1取得平安員執(zhí)業(yè)資格證書的時(shí)間2004年在建和已完工程工程情況建設(shè)單位工程名稱建設(shè)規(guī)模在建或已完工程平安狀況萬(wàn)里教育集團(tuán)萬(wàn)里大學(xué)圖書信息中心19878㎡已完省平安標(biāo)化工地寧波市高教園區(qū)工程建設(shè)開發(fā)寧波高教園區(qū)圖書信息中心25688㎡已完省平安標(biāo)化工地第六章施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平面布置第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原那么1、施工現(xiàn)場(chǎng)四周做好臨時(shí)圍墻，臨近場(chǎng)外道路根據(jù)工程實(shí)際需要開設(shè)施工出入口，施工現(xiàn)場(chǎng)道路全部澆搗硬地坪，在臨時(shí)圍墻上做好宣傳標(biāo)語(yǔ)及圍墻壓頂琉璃瓦，施工主入口做好不銹鋼電動(dòng)門。2、臨時(shí)道路布置考慮出入口位置及施工機(jī)械布置情況，材料運(yùn)輸?shù)姆奖阈赃M(jìn)行布置，并設(shè)置環(huán)形車道以保證場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸暢通。3、施工用水、用電等以施工及生活需要設(shè)置相應(yīng)的分管和分配電箱。4、主體結(jié)構(gòu)施工階段建筑物以井字架作為主要垂直運(yùn)輸設(shè)備，混凝土由混凝土泵車作主要垂直及水平運(yùn)輸設(shè)備。井字架根據(jù)搭拆方便及滿足垂直運(yùn)輸要求原那么進(jìn)行布置。施工是以運(yùn)輸車做好水平運(yùn)輸設(shè)備，并結(jié)合人力，鋼筋制作棚及木工制作棚布置于井字架附近，便于運(yùn)輸。5、材料堆場(chǎng)盡可能布置靠近施工主干道旁。材料堆場(chǎng)場(chǎng)地要求平整，壓實(shí)、并澆筑混凝土硬地坪，材料堆場(chǎng)要求定點(diǎn)掛牌，分類堆放，以ISO9001:2000管理模式要求執(zhí)行。第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置〔附圖〕6.2.1本工程位于奉化市大成路以南，居敬小學(xué)西北側(cè)。1、根據(jù)本工程施工區(qū)域劃分，在1#樓西南側(cè)設(shè)置一個(gè)施工主入口，以便于施工所需要的材料、機(jī)械、人流的進(jìn)出。2、為方便施工場(chǎng)地內(nèi)的材料運(yùn)輸及車輛進(jìn)出，需要把教學(xué)樓與綜合樓的施工臨時(shí)道路連接貫穿，建立施工便道。在原有地坪上鋪設(shè)塘渣層，澆筑混凝土路面連接兩端臨時(shí)道路。3、場(chǎng)內(nèi)所有地坪全部采用100厚C20混凝土澆筑，路基石渣層用壓路機(jī)壓實(shí)，確保重型車輛進(jìn)出平安暢通，為今后施工場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸打好根底。4、道路一旦修筑完成，要時(shí)時(shí)注意保護(hù)，路面一旦破壞立刻派人修整，在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，應(yīng)始終保持施工道路的暢通和路面潔凈。5、制定專門運(yùn)輸管理制度，并配備專業(yè)人員進(jìn)行主干道運(yùn)輸協(xié)調(diào)處理，特別在打樁運(yùn)輸、挖土運(yùn)輸及塘渣回填階段方量需求量大，車輛多，運(yùn)輸密度大，需派專人在場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行交通疏導(dǎo)工作，使施工車輛進(jìn)出統(tǒng)一，防止場(chǎng)內(nèi)道路堵塞。6、道路下設(shè)置窨井和雨水管，及時(shí)排除地表雨水。6.2.21、垂直運(yùn)輸機(jī)械①.塔吊根據(jù)工程實(shí)際情況和施工進(jìn)度要求布置1臺(tái)塔吊,布置于男生宿舍與女生宿舍之間，作為結(jié)構(gòu)施工階段垂直及水平運(yùn)輸工具，具體布置詳見結(jié)構(gòu)階段施工總平面布置圖。②.井字架根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求和施工實(shí)際需要，共布置3臺(tái)井字架，具體布置詳見結(jié)構(gòu)階段和裝飾階段施工總平面布置圖。2、加工車間本工程鋼筋使用量大，種類繁多，因此是控制施工進(jìn)度和質(zhì)量的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。本工程共布置2個(gè)鋼筋制作車間，分別布置于男生宿舍南側(cè)及教工宿舍南側(cè)〔均靠近施工主干道〕。鋼筋材料堆場(chǎng)分別在制作車間旁，并在塔吊的回轉(zhuǎn)半徑之內(nèi)，減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。場(chǎng)地鋼筋進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)加工，鋼筋綁扎分為二個(gè)作業(yè)班組，分別負(fù)責(zé)兩個(gè)施工區(qū)域的鋼筋綁扎〔具體位置詳見施工總平面布置圖〕。鋼筋加工車間內(nèi)布置鋼筋對(duì)焊機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)等鋼筋加工設(shè)備?？紤]到本工程的實(shí)際施工情況，，在女生宿舍南側(cè)布置一個(gè)木工制作車間〔靠近施工主干道〕，以滿足模板制作要求。模板堆場(chǎng)布置在制作車間旁，并布置在塔吊的回轉(zhuǎn)半徑之內(nèi)，減少場(chǎng)內(nèi)模板的二次搬運(yùn)。木工車間內(nèi)布置木工圓盤踞、木工平刨機(jī)等木材加工設(shè)備。3、混凝土、砂漿制備機(jī)械及砂石堆場(chǎng)布置本工程配備3臺(tái)混凝土攪拌機(jī)，并布置相應(yīng)的砂石堆場(chǎng)和散裝水泥筒。具體詳見施工總平面圖。6.2.3本工程辦公區(qū)的臨時(shí)設(shè)施布置在1#教學(xué)樓東南側(cè)，并用圍墻把辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)分開，實(shí)行封閉化管理。辦公區(qū)設(shè)置一幢二層彩鋼板辦公用房，內(nèi)設(shè)業(yè)主、監(jiān)理辦公室、經(jīng)理室、質(zhì)安室、預(yù)算辦公室、會(huì)議室、技術(shù)辦公室等。生活區(qū)布置在1#樓西北側(cè)，宿舍共布置一幢兩層共20間，可容納大約200人左右；生活區(qū)內(nèi)設(shè)醫(yī)療室、娛樂活動(dòng)室等。具體詳見施工總平面布置圖。機(jī)修間、電工間、試塊養(yǎng)護(hù)間、茶水間、總配間和倉(cāng)庫(kù)布置在綜合樓西側(cè)。在施工入口設(shè)置宣傳牌、和宣傳欄，主入口做成不銹鋼移門，并設(shè)在辦公區(qū)置旗臺(tái)和公司企業(yè)標(biāo)志。臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表序號(hào)臨時(shí)房用途面積〔m2〕位置需用時(shí)間1辦公用房210辦公區(qū)開工至竣工2職工宿舍430生活區(qū)開工至竣工3食堂餐廳60生活區(qū)開工至竣工4男女浴室30生活區(qū)開工至竣工5男女廁所30生活區(qū)開工至竣工6吸煙室、醫(yī)療室20辦公區(qū)、生活區(qū)開工至竣工9倉(cāng)庫(kù)60施工作業(yè)區(qū)開工至竣工10木工車間60施工作業(yè)區(qū)開工至竣工11鋼筋車間80施工作業(yè)區(qū)開工至結(jié)構(gòu)結(jié)頂13機(jī)修車間20施工作業(yè)區(qū)開工至竣工14電工間20施工作業(yè)區(qū)開工至竣工15門衛(wèi)20生活辦公區(qū)開工至竣工16合計(jì)10406.2.41、水源選擇根據(jù)工程實(shí)際情況，選擇自來(lái)水作為施工、生活和消防用水。2、管網(wǎng)配備經(jīng)計(jì)算，施工現(xiàn)場(chǎng)需配備DN100總水管由文華路總水源處接入，滿足供水要求。通往施工生產(chǎn)區(qū)和辦公生活區(qū)的支管分別用φ100和φ50的鍍鋅管。以上總、支管均采用暗埋法，分別通往作業(yè)區(qū)、辦公生活區(qū)，通過(guò)道路局部，應(yīng)在上面設(shè)砂墊層及混凝土保護(hù)層，以防止地面機(jī)械荷載破壞管子。3、臨時(shí)用水管線布置a、施工用水：布置時(shí)，沿道路環(huán)向布置，在主要施工機(jī)械及加工棚附近設(shè)置假設(shè)干水龍頭，由支管引入。在各施工段四周設(shè)置假設(shè)干水龍頭；在施工出主入口處均布置接水點(diǎn),以便沖洗駛出車輛,做到出入口道路清潔。b、消防用水，沿道路四周，木工車間及生活、辦公區(qū)等地方布置假設(shè)干消火栓。另外，按平安要求各防火區(qū)內(nèi)分別配置假設(shè)干消防器材。c、生活用水：生活用水根據(jù)業(yè)主安排就近接入辦公生活區(qū)，并設(shè)置假設(shè)干水龍頭。6.2.51、經(jīng)計(jì)算，現(xiàn)場(chǎng)需配備220KVA變壓器可以滿足，同時(shí)，為防止停電影響施工工期，我們將配備一臺(tái)150KW的發(fā)電機(jī)，布置在綜合樓西側(cè)的總配電房?jī)?nèi)，以便于在施工過(guò)程中，不會(huì)因?yàn)橥ｋ娪绊懯┕みM(jìn)度和施工質(zhì)量。2、施工臨時(shí)用電管線布置總配電房設(shè)在綜合樓西側(cè)，用電線路由總配電箱向外引，總配電箱配備漏電保護(hù)器、總閘門及空氣開關(guān)。施工用電采用三相五線制，施工現(xiàn)場(chǎng)電纜線為主桿架設(shè)，主桿間距為10米，高度為8第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)排水方案為了到達(dá)文明標(biāo)化施工，我們對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)道路全部采用硬地坪，在圍墻外圍寫上宣傳標(biāo)語(yǔ)。入口做好門頭和不銹鋼移門，并在門頭做好企業(yè)“形象標(biāo)志〞。施工期間要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)排水，做到施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，確保大雨期間排水暢通。為此，采取強(qiáng)制排水和自流排水相結(jié)合的方式，制定排水方案。6.3.11、基坑排水：根底施工期間應(yīng)認(rèn)真做好坑外截水和坑內(nèi)排水措施。2、道路、堆場(chǎng)排水：施工現(xiàn)場(chǎng)道路、堆場(chǎng)采用混凝土硬地坪，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)排水溝位置，道路、堆場(chǎng)向排水溝方向設(shè)置0.3%的坡度，使雨水、施工排水能自然流向排水溝。3、排水溝：施工現(xiàn)場(chǎng)沿施工道路邊設(shè)置250×400磚砌排水溝，排水溝向出水方向設(shè)置約1%的坡度，排水溝上面滿鋪鐵格柵蓋板，沿溝一般每隔30米設(shè)一個(gè)600×600×600磚砌集水井。4、窨井：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)排水溝布置情況，排水溝排水途徑長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)置一定數(shù)量的窨井，窨井采用磚砌窨井，上蓋格柵混凝土蓋板，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置φ600窨井及φ700窨井兩種，雨水、施工排水經(jīng)沉淀池后用潛水泵排入附近市政管網(wǎng)，沉淀池為900×900磚砌，上蓋混凝土板。5、生活污水池：在辦公生活區(qū)設(shè)置一只10號(hào)和一只2號(hào)磚砌不覆土化糞池和一只隔油池，食堂污水通過(guò)隔油池排入污水管道，流入市政污水管。生活污水統(tǒng)一排入化糞池，化糞池做法詳見圖集——浙S1-91。6、沉淀池：在混凝土、砂漿攪拌和清理位置或通場(chǎng)外出水口附近設(shè)置1200×1200×1200磚砌沉淀池，施工過(guò)程中，定期對(duì)其做清理工作。6.3.現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)由施工員專人負(fù)責(zé)管理，應(yīng)經(jīng)常檢查排水系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)排水系統(tǒng)有損壞情況，應(yīng)立即派專人負(fù)責(zé)修補(bǔ)。另外應(yīng)經(jīng)常檢查排水溝、窨井等泥砂沉淀情況，當(dāng)泥砂沉淀夠時(shí)，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)清理。強(qiáng)制排水用水泵在未使用期時(shí)應(yīng)統(tǒng)一保管，并檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以使強(qiáng)制排水時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理6.4.1根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)和各分階段施工平面布置需要，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度方案的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用、進(jìn)退場(chǎng)方案，主材及周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)、加工、堆放、運(yùn)輸方案，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整方案。同時(shí)制定以上方案的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面布置的科學(xué)、文明管理。6.4.2工程工程師負(fù)責(zé)施工總平面的使用管理，階段性現(xiàn)場(chǎng)總平面調(diào)整及使用采用調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)工程進(jìn)度、施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和合理的調(diào)整。制訂出適合實(shí)際情況的總平面管理實(shí)施方案。同時(shí)將該方案輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。總平面使用的日常管理工作由施工組負(fù)責(zé)實(shí)施。施工平面管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃、合理的布置和周密詳細(xì)的具體方案。在施工平面科學(xué)布置的根底上使主材、機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)及垂直運(yùn)輸設(shè)備的有序運(yùn)行，使場(chǎng)地均衡地利用，確保工程方案進(jìn)度。6.4.3根據(jù)工程進(jìn)度方案的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施方案，方案執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布方案調(diào)整書。施工組負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理方案的實(shí)施。第七章勞動(dòng)力、主要材料及機(jī)械配備方案第一節(jié)勞動(dòng)力供給方案及保證措施主要施工班組長(zhǎng)配備方案施工勞動(dòng)力是工程質(zhì)量、進(jìn)度的根本保證，因此，如何合理選擇施工班組，配置施工勞動(dòng)力是問(wèn)題的關(guān)鍵，同時(shí)，做好各班組之間的調(diào)配協(xié)調(diào)工作，減少窩工現(xiàn)象。綜合考慮本工程的平面布局特點(diǎn)，結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)要求來(lái)選擇優(yōu)秀的施工班組承當(dāng)施工任務(wù)，各班組必須具備創(chuàng)杯達(dá)標(biāo)精神，做到目標(biāo)一致，各施工班組實(shí)行質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工紅旗競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)勝班組進(jìn)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)各班組的積極性。各施工段的班組勞動(dòng)力根據(jù)各段的施工工作量及階段節(jié)點(diǎn)控制方案實(shí)行合理調(diào)配，對(duì)要求執(zhí)證上崗工種的操作工人必須持證上崗，做到無(wú)證不用。工程勞動(dòng)力方案表工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況(人)樁基階段根底階段上部結(jié)構(gòu)階段裝飾及室外工程階段打樁工40泥工10306070混凝土工10303015鋼筋工10306010木工508010架子工103020屋面網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝20外墻涂料工40室內(nèi)裝修60防水工1015安裝工202040機(jī)修工2222電工2222其它工種10101010合計(jì)84194314294勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)資源布詳見總體施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案中的勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)分布表。勞動(dòng)力保證措施1、工程開工前，根據(jù)工程施工進(jìn)度和工程量，確定合理的勞動(dòng)組織，并安排好勞動(dòng)力的數(shù)量。2、勞動(dòng)力的調(diào)配：根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度及工期要求，合理調(diào)配和協(xié)調(diào)好各工種的勞動(dòng)力組織。3、工程部將不定期的組織各專業(yè)工種的勞動(dòng)力的培訓(xùn)工作，提高勞動(dòng)力的技術(shù)力量和專業(yè)技能，對(duì)于各特殊工種需持相應(yīng)的專業(yè)上崗證〔如塔吊工、電焊工等〕。4、選擇合理并技術(shù)力量強(qiáng)的班組，我們將在合格的承包范圍內(nèi)選擇精干、優(yōu)秀并長(zhǎng)期合作的各專業(yè)班組。5、在實(shí)施平面流水立體交叉的作業(yè)過(guò)程中，加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)工作，應(yīng)緊緊圍繞“人、機(jī)、料、法〞進(jìn)行調(diào)度。6、工程部的工程工程師、質(zhì)量員、平安員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各班組及勞動(dòng)力的技術(shù)交底、質(zhì)量交底、平安交底工作。7、加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)分包單位勞動(dòng)力的管理和協(xié)調(diào)工作。8、合理安排好時(shí)間，必要的時(shí)候需加班加點(diǎn)確保工程施工進(jìn)度。9、我們公司承諾保證不拖欠民工工資，使民工的生活有保障。10、為了調(diào)動(dòng)民工的積極性，我們將采取一系列的獎(jiǎng)罰措施。第二節(jié)材料供給方案及保證措施、材料采購(gòu)意向說(shuō)明優(yōu)質(zhì)材料是優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證的根本，為保證本工程實(shí)現(xiàn)我公司預(yù)定優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，擬定如下材料采購(gòu)意向說(shuō)明：1、鋼材采購(gòu)意向：鋼材限用國(guó)內(nèi)大型鋼廠產(chǎn)品。具體從上鋼、杭鋼、沙鋼、首鋼、寶鋼、邯鋼、武鋼、馬鋼、鞍鋼等廠家內(nèi)選擇。相對(duì)而言，優(yōu)先選擇上鋼及杭鋼的產(chǎn)品。2、水泥采購(gòu)意向：水泥采用國(guó)產(chǎn)名牌散裝水泥。擬選用海螺牌水泥。3、砌體采購(gòu)意向：砌體采用寧波江南磚瓦廠生產(chǎn)的砌體，經(jīng)我公司多年使用，其尺寸標(biāo)準(zhǔn)，抗折強(qiáng)度和抗壓強(qiáng)度好，價(jià)格合理，送貨及時(shí)。4、門窗采購(gòu)意向：市場(chǎng)上門窗廠家多而復(fù)雜，規(guī)格品種不一，質(zhì)量及價(jià)格相差懸殊，我公司下屬子公司寧波家緣門窗專業(yè)生產(chǎn)、安裝門窗，價(jià)格相對(duì)較低，能較好與土建單位相配合。5、電纜電線采購(gòu)意向：經(jīng)使用，杭州中策電線電纜生產(chǎn)的中策牌質(zhì)量可靠，價(jià)格合理，效勞周到。材料采購(gòu)意向表序號(hào)材料名稱規(guī)格意向采購(gòu)廠家產(chǎn)品商標(biāo)采購(gòu)理由1鋼材綜合上鋼一廠杭州鋼廠產(chǎn)品采購(gòu)主要根據(jù)質(zhì)量情況，價(jià)格情況及與同類產(chǎn)品比擬，效勞情況等雙方比擬考慮。2水泥綜合寧波海螺水泥海螺牌3砌塊寧波江南磚瓦廠4窗寧波家緣門窗5注：其它裝飾材料及無(wú)價(jià)材料采購(gòu)由建設(shè)單位和施工單位看樣定廠。主要物資供給方案詳見附表。、材料供給保證措施1、工程開工前，根據(jù)工程施工進(jìn)度和工程量，合理確定好各種材料的數(shù)量。2、材料采購(gòu)采用多渠道，提早聯(lián)系，本工程需用的材料，必須使其符合本工程的質(zhì)量要求。3、材料的選擇應(yīng)在質(zhì)量有保證、信譽(yù)良好、供貨及時(shí)的供給商間選擇。4、對(duì)于大宗材料的選擇，我們將積極聽取業(yè)主、監(jiān)理的意見。5、對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的物資，如〔鋼筋，水泥，含新工藝、新產(chǎn)品的物資〕我們將在工程部評(píng)價(jià)后報(bào)公司審批后采購(gòu)。6、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證時(shí)如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品時(shí)，工程部立即拒絕并接受使用。7、材料采購(gòu)人員必須靈活機(jī)動(dòng)，特事特辦的原那么。8、材料采購(gòu)人員必須責(zé)任性強(qiáng)，思想品德過(guò)硬。實(shí)行今天的事今天辦為原那么，確保本工程及時(shí)供給材料。9、對(duì)于材料供給商的材料款我們將合理支付，調(diào)動(dòng)供給商的積極性，確保材料供給的及時(shí)。10、掌握建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，特別對(duì)鋼筋、水泥等主要材料進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，防止材料短缺及價(jià)格猛漲，影響施工進(jìn)度和本錢。11、加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)分包單位供給方案、數(shù)量、質(zhì)量的檢查，確保材料供給符合施工進(jìn)度要求。第三節(jié)主要材料采購(gòu)及驗(yàn)收程序入庫(kù)投入使用保管員驗(yàn)收〔優(yōu)留、劣退〕附合格證書或試驗(yàn)報(bào)告采購(gòu)及運(yùn)輸同意或認(rèn)可公司工程部報(bào)請(qǐng)建設(shè)方或監(jiān)理方〔主要材料〕采購(gòu)人提取樣品和資料方案材料品種、規(guī)格、數(shù)量入庫(kù)投入使用保管員驗(yàn)收〔優(yōu)留、劣退〕附合格證書或試驗(yàn)報(bào)告采購(gòu)及運(yùn)輸同意或認(rèn)可公司工程部報(bào)請(qǐng)建設(shè)方或監(jiān)理方〔主要材料〕采購(gòu)人提取樣品和資料方案材料品種、規(guī)格、數(shù)量第四節(jié)主要材料采購(gòu)控制措施建筑材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提，是根本保證，一個(gè)工程的材料質(zhì)量不合格，結(jié)構(gòu)材料如鋼筋、水泥等質(zhì)量不合格，將直接影響到房屋結(jié)構(gòu)平安。因此，在結(jié)構(gòu)工程的施工過(guò)程中，我們將自始至終嚴(yán)格按2000版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)控制好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，按照控制程序執(zhí)行。1、對(duì)材料分包方的評(píng)價(jià)和控制①.根據(jù)滿足合同要求〔包括質(zhì)量體系和質(zhì)量保證要求〕的能力評(píng)價(jià)和選擇分承包方，建立《合格分承包方名錄》。②.對(duì)合格分承包方的業(yè)績(jī)應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。對(duì)合格分承包方的復(fù)審至少一年一次，不定期淘汰，不定期補(bǔ)充。2、按工程工程中所需物資的重要程度由生技科劃定物資管理類別，即A、B、C三類，按物資類別對(duì)分承包采用不同控制方式。A類：構(gòu)成工程實(shí)物，并對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的物資，如鋼筋、水泥、商品混凝土屬于重點(diǎn)控制物資〔含新結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品、新工藝物資〕，該類分承包方由工程部評(píng)價(jià)后報(bào)公司審批后實(shí)施。B類：對(duì)工程質(zhì)量有一定影響的物資，如砂、石子、磚、砌塊等地方材料，屬一般控制物資。該類分承包方由工程部評(píng)價(jià)實(shí)施。C類：對(duì)工程質(zhì)量影響較小的物資，如輔助資料、消耗材料，屬簡(jiǎn)單控制物資。由工程部評(píng)價(jià)實(shí)施。通常評(píng)價(jià)購(gòu)置商店的資質(zhì)即可。3、物資分承包方評(píng)價(jià)內(nèi)容：①.分承包方的資質(zhì)〔包括企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證等〕。②.分承包方的信譽(yù)〔包括產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)、與本公司以往合作信譽(yù)〕。③.分承包方的各種質(zhì)量合格的證明〔包括產(chǎn)品質(zhì)保書、化驗(yàn)報(bào)告等〕。④.必要時(shí)實(shí)地調(diào)查的質(zhì)量情況。第五節(jié)主要材料質(zhì)量驗(yàn)證措施7.1、鋼筋鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能測(cè)試，測(cè)試結(jié)果滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定后才能使用。檢查數(shù)量：按進(jìn)場(chǎng)的批次和產(chǎn)品抽樣試驗(yàn)方案定。檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。2、水泥水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)其品種、級(jí)別、包裝號(hào)、出廠日期進(jìn)行檢查，并對(duì)其強(qiáng)度、安定性及其它指標(biāo)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175等的規(guī)定。檢查數(shù)量：按同一生產(chǎn)廠家、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥袋裝不超過(guò)200t為一批，散裝不超過(guò)500t為一批，每批抽樣不少于一次。檢查方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。3、磚砌塊檢查數(shù)量：每一生產(chǎn)廠家的磚到現(xiàn)場(chǎng)后，按燒結(jié)磚15萬(wàn)塊、多孔磚5萬(wàn)塊為一個(gè)驗(yàn)收批，抽檢數(shù)量為一組。檢驗(yàn)方法：檢查磚的產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。4、防水卷材檢查數(shù)量：按同一生產(chǎn)廠家、同一批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的卷材以2000m2檢驗(yàn)方法：檢查卷材的出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)報(bào)告。5、砂、石及外加劑檢查數(shù)量：按進(jìn)場(chǎng)的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方案確定。檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。6、混凝土在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽樣。檢查數(shù)量：a、每拌制100盤且不超過(guò)100m3b、每工作班拌制的同一配合比的混凝土缺乏100盤時(shí)，取樣不得少于一次。c、當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過(guò)1000m3時(shí)，同一配合比的混凝土每200md、每一樓層同一配合比的混凝土，取樣不少于一次。e、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)根據(jù)需要確定。檢驗(yàn)方法：檢查施工記錄及試件強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。7、砌筑砂漿抽檢數(shù)量：每一檢驗(yàn)批且不超過(guò)250m3檢驗(yàn)方法：檢查試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告單。8、鋼筋閃光對(duì)焊：抽檢數(shù)量：在同一臺(tái)班內(nèi)，由同一焊工完成的300個(gè)同級(jí)別、同直徑鋼筋焊接接頭，作為一批。當(dāng)同一臺(tái)班內(nèi)焊接的接頭數(shù)量較少，可在同一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算。累計(jì)仍缺乏300個(gè)接頭，按一批計(jì)算。檢驗(yàn)方法：檢查對(duì)焊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告單。9、門窗：抽檢數(shù)量：每一檢驗(yàn)批抽驗(yàn)一次。檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)試報(bào)告。7.1、嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，所有設(shè)備、部件、材料訂貨時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的規(guī)格、型號(hào)訂貨。2、UPVC管的管材和管件等材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有產(chǎn)品合格證，管材應(yīng)標(biāo)有規(guī)格、生產(chǎn)廠的廠名和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)，在管件上應(yīng)有明顯的商標(biāo)和規(guī)格。包裝上應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)日期和檢驗(yàn)代號(hào)。3、塑料排水管所用的膠粘劑應(yīng)標(biāo)有生產(chǎn)廠家名稱、生產(chǎn)日期和有效期，并應(yīng)有出廠合格證和說(shuō)明書。4、排水管管材和管件應(yīng)在同一批中抽樣進(jìn)行外觀、規(guī)格尺寸和管材與管件配合公差檢查；當(dāng)達(dá)不到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并與生產(chǎn)單位有異議時(shí)，應(yīng)按建筑排水用硬聚氯乙烯管材和管件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，進(jìn)行復(fù)檢。5、排水管管材和管件在運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕放，不得拋、摔、拖。6、排水管管材應(yīng)水平堆放在平整的地面上，不得不規(guī)那么堆放，并不得曝曬。當(dāng)用支墊物支墊時(shí)，支墊寬度不得小于75mm，其間距不得大于1m，外懸的端部不宜大于500mm。疊放高度不得超過(guò)1.5m。7、排水管管材、管件均應(yīng)存放在溫度不大于40℃的庫(kù)房?jī)?nèi)，距離熱源不得小于1m8、排水管管件凡能立放的，應(yīng)逐層碼放整齊；不能立放的管件，應(yīng)順向或使其承口插口相對(duì)的整齊排列。9、膠粘劑內(nèi)不得含有團(tuán)塊、不溶顆粒和其它雜質(zhì)，并不得呈膠凝狀態(tài)和分層現(xiàn)象。10、生活給水系統(tǒng)所用的聚丙烯管材和管件，進(jìn)場(chǎng)進(jìn)應(yīng)有質(zhì)量檢驗(yàn)部門的產(chǎn)品合格證，并應(yīng)具備有關(guān)衛(wèi)生、建材等部門的認(rèn)證文件。11、聚丙烯管材和管件上應(yīng)標(biāo)明規(guī)格、公稱壓力和生產(chǎn)廠名或商標(biāo)，包裝上應(yīng)標(biāo)有批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)日期和檢驗(yàn)代號(hào)。12、檢查聚丙烯的端面應(yīng)垂直于管材的軸線。管件應(yīng)完整、無(wú)缺陷、無(wú)變形。13、搬運(yùn)聚丙烯管材和管件時(shí)應(yīng)小心輕放，防止油污，嚴(yán)禁劇烈撞擊、與鋒利物品碰撞和拋、摔、滾、拖。14、聚丙烯管材和管件應(yīng)存放在通風(fēng)良好的庫(kù)房或簡(jiǎn)易棚內(nèi)，不得露天存放，防止陽(yáng)光直射，注意防火平安，距離熱源不得小于1m。15、聚丙烯管材應(yīng)水平堆放在平整的地上，應(yīng)防止彎曲管材，堆置高度不得超過(guò)1.5m，管件應(yīng)逐層碼堆，不宜疊得過(guò)高。16、鍍鋅鋼管及無(wú)縫鋼管鍍鋅后的內(nèi)外外表應(yīng)有完整的鍍鋅層，不得有未鍍上鋅的黑斑和氣泡存在，鍍鋅層不得有脫落、銹蝕等現(xiàn)象。鍍鋅鋼管及鍍鋅無(wú)縫鋼管的內(nèi)外外表鍍鋅質(zhì)量可用肉眼逐根進(jìn)行檢查。17、鍍鋅鋼管及鍍鋅無(wú)縫鋼管的外徑和壁厚尺寸及其允許偏差應(yīng)符合規(guī)定。18、消防水泵及消防穩(wěn)壓泵的規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和安裝使用說(shuō)明書。7.1、主要設(shè)備、材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢驗(yàn)并記錄，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)的要求和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并有出廠合格證。消防電氣系統(tǒng)主要組件應(yīng)經(jīng)國(guó)家消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢測(cè)合格前方可用于本工程。2、電氣工程的主要設(shè)備、材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢驗(yàn)并記錄，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定才能在施工中應(yīng)用。3、動(dòng)力照明配電箱進(jìn)場(chǎng)時(shí)查驗(yàn)其合格證和隨帶的技術(shù)文件，實(shí)行生產(chǎn)許可證和平安認(rèn)證制度的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證編號(hào)和平安認(rèn)證標(biāo)志。外觀檢查應(yīng)有銘牌，柜內(nèi)元器件無(wú)損壞喪失、接線無(wú)脫落焊，無(wú)明顯碰撞凹痕。4、照明燈具進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查其合格證，外觀檢查應(yīng)涂層完好，無(wú)損傷，附件齊全，普通燈具應(yīng)有平安認(rèn)證標(biāo)志。對(duì)成套燈具的絕緣電阻、內(nèi)部接線等性能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)。燈具的絕緣電阻不得小于2MΩ。5、開關(guān)、插座、接線盒進(jìn)場(chǎng)時(shí)查驗(yàn)其合格證，實(shí)行平安認(rèn)證制度的產(chǎn)品應(yīng)有平安認(rèn)證標(biāo)志。檢查開關(guān)、插座的面板及接線盒盒體應(yīng)完整、無(wú)碎裂，零件齊全。6、電線、電纜按批進(jìn)行合格證的查驗(yàn)，合格證應(yīng)有生產(chǎn)許可證編號(hào)。包裝應(yīng)完好，抽檢的電線絕緣層完整無(wú)損，厚度均勻。電纜無(wú)壓扁、扭曲，鎧裝不松卷。耐熱、阻燃的電線、電纜外保護(hù)層有明顯的標(biāo)識(shí)和制造廠標(biāo)。7、電線導(dǎo)管應(yīng)有合格證，鋼導(dǎo)管無(wú)壓扁、內(nèi)壁光滑。鍍鋅鋼導(dǎo)管鍍層覆蓋完整、外表無(wú)銹斑。8、接地用的鍍鋅扁鋼應(yīng)檢查其合格證和鍍鋅廠出具的鍍鋅質(zhì)量證明書。檢查鍍鋅層應(yīng)覆蓋完整、外表無(wú)銹斑，無(wú)砂眼。9、電纜橋架、線槽應(yīng)有合格證，部件齊全，外表光滑、不變形。涂層完整，無(wú)銹蝕。10、型鋼和電焊條按批進(jìn)行合格證和材質(zhì)證明書的查驗(yàn)。型鋼外表應(yīng)無(wú)嚴(yán)重銹蝕，無(wú)過(guò)度扭曲、彎折變形。電焊條包裝應(yīng)完整，拆包檢查焊條尾部應(yīng)無(wú)銹斑。第六節(jié)主要半成品、標(biāo)準(zhǔn)件的生產(chǎn)工藝現(xiàn)場(chǎng)砂漿拌合工藝本工程砂漿采用現(xiàn)場(chǎng)拌制。.1原材料的要求1、水泥水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期分別堆放，并保持枯燥。如遇水泥標(biāo)號(hào)不明或出廠日期超過(guò)三個(gè)月〔快硬硅酸鹽水泥超過(guò)一個(gè)月〕時(shí)，應(yīng)復(fù)查試驗(yàn)，并按試驗(yàn)結(jié)果使用。不同品種的水泥，不得混合使用。2、砂宜用中砂，并應(yīng)過(guò)篩。不得含有草根等雜物。砂中含泥量，對(duì)于水泥砂漿和強(qiáng)度等級(jí)不小于M5的水泥混合砂漿，不應(yīng)超過(guò)5%；對(duì)于強(qiáng)度等級(jí)小于M5的水泥混合砂漿，不應(yīng)超過(guò)10%。人工砂、山砂及特細(xì)砂，經(jīng)試配能滿足砌筑砂漿技術(shù)條件情況，含泥量可適當(dāng)放寬。3、粉煤