2024年“工程項(xiàng)目審計(jì)與典型案例分析”招生簡(jiǎn)章

上國(guó)會(huì)培〔2024〕3號(hào)關(guān)于舉辦“微咨詢課程：工程項(xiàng)目審計(jì)與典型案例分析（線上+線下）研修班”的通知各相關(guān)單位：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，基建工程的投資主體更加多元化，利益格局也潛移默化地發(fā)生著變化，這使工程審計(jì)顯得更加重要。由于工程項(xiàng)目問(wèn)題本身的隱蔽性、多樣性和復(fù)雜性，再加上項(xiàng)目環(huán)境的錯(cuò)綜復(fù)雜，舞弊行為隱蔽，項(xiàng)目審計(jì)涉及的范圍廣、時(shí)間緊、要求高，導(dǎo)致審計(jì)部門(mén)在開(kāi)展項(xiàng)目審計(jì)工作中困難重重。工程項(xiàng)目審計(jì)的專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)，要求審計(jì)人員具有多方面的專業(yè)知識(shí)和協(xié)調(diào)能力，要把傳統(tǒng)的審計(jì)方法和現(xiàn)代的審計(jì)方法結(jié)合起來(lái)，宏觀的和微觀的審計(jì)方法結(jié)合起來(lái)運(yùn)用。為了提升審計(jì)人員與相關(guān)工程管理人員的專業(yè)技能，幫助審計(jì)人員掌握項(xiàng)目審計(jì)重點(diǎn)，精準(zhǔn)找到項(xiàng)目管理中的漏洞，突破工程項(xiàng)目審計(jì)障礙，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院于2024年繼續(xù)開(kāi)設(shè)“微咨詢課程：工程項(xiàng)目審計(jì)與典型案例分析”研修班，通過(guò)剖析工程項(xiàng)目全流程管理的核心環(huán)節(jié)與關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分享工程項(xiàng)目全環(huán)節(jié)審計(jì)創(chuàng)新思維和精要方法，系統(tǒng)性提升相關(guān)人員的實(shí)戰(zhàn)能力和水平。附件：一、課程簡(jiǎn)介二、報(bào)名回執(zhí)表上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教務(wù)二部2024年1月上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教務(wù)二部2024年1月印附件一：課程簡(jiǎn)介一、培訓(xùn)安排期數(shù)培訓(xùn)時(shí)間報(bào)到時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)第1期1月10日-12日9日上海第2期3月18日-20日17日上海第3期5月16日-18日15日杭州第4期7月22日-24日21日成都第5期9月23日-25日22日蘇州第6期11月21日-23日20日廣州線下面授+線上直播同步進(jìn)行，學(xué)員可自主選擇，凡參訓(xùn)學(xué)員皆提供14天錄播回看。（如果線上授課因故取消，本期課程不提供錄播回看。）二、課程收益1.幫助企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制機(jī)制，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力升級(jí)；

2.掌握工程項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)審計(jì)要點(diǎn)，把握審查核心，直擊項(xiàng)目漏洞；3.解讀新《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》與《總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》，剖析工程造價(jià)審計(jì)重難點(diǎn)問(wèn)題；4.微咨詢環(huán)節(jié)提供深度交流，直面企業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題。三、培訓(xùn)對(duì)象1.建設(shè)單位管理層，建設(shè)項(xiàng)目投資管理的骨干人員；

2.企事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；

3.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。四、課程內(nèi)容第一部分：工程項(xiàng)目全流程內(nèi)控審計(jì)實(shí)務(wù)1.導(dǎo)入：工程項(xiàng)目典型案例解析

2.制度及保障機(jī)制層面的審計(jì)要點(diǎn)

（1）基本管理制度

（2）不相容職務(wù)分離

（3）管理職責(zé)與權(quán)限

（4）關(guān)鍵業(yè)務(wù)操作規(guī)范SOP

（5）過(guò)程評(píng)價(jià)與后評(píng)估機(jī)制

3.項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié)的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)要點(diǎn)

（1）項(xiàng)目建議書(shū)

（2）項(xiàng)目可行性研究

（3）項(xiàng)目評(píng)審與決策

4.項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)要點(diǎn)

（1）初步設(shè)計(jì)

（2）施工圖設(shè)計(jì)（3）概預(yù)算

（4）設(shè)計(jì)變更

5.項(xiàng)目招標(biāo)環(huán)節(jié)的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)要點(diǎn)

（1）招標(biāo)前的準(zhǔn)備

（2）標(biāo)書(shū)編制與發(fā)布公告

（3）資格審查

（4）發(fā)售招標(biāo)文件

（5） 配合投標(biāo)方開(kāi)展工作

（6）開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)

（7）中標(biāo)通知與合同簽訂

6.工程項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)

（1）合同與審計(jì)結(jié)論等沖突風(fēng)險(xiǎn)的解決

（2）結(jié)算中合同爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)

（3）商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、情勢(shì)變更、不可抗力辨析

7.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)要點(diǎn)

（1）實(shí)施中的質(zhì)量控制

（2）實(shí)施中的進(jìn)度控制

（3）實(shí)施中的安全控制

（4）實(shí)施中的物資采購(gòu)控制

（5）實(shí)施中的價(jià)款結(jié)算控制

（6）實(shí)施中的工程變更控制8.項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)要點(diǎn)

（1）施工結(jié)算

（2）施工決算

（3）會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制

（4）項(xiàng)目總結(jié)與后評(píng)估

第二部分：工程項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)審計(jì)

1.工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)

（1）政策性風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)

（2）“串通投標(biāo)”風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)

（3）操作風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)

（4）廉政風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)

2.工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)（1）調(diào)價(jià)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)（2）工程價(jià)款結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)（3）造價(jià)失控風(fēng)險(xiǎn)及價(jià)款結(jié)算審計(jì)案例分析

3.工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)

（1）竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制與審計(jì)（2）建設(shè)（代建）管理費(fèi)失控風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)（3）投資高估與基建收入低估風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)（4）竣工財(cái)務(wù)決算審查要點(diǎn)第三部分：工程造價(jià)審計(jì)實(shí)務(wù)與案例1.新《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》與《總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》對(duì)工程造價(jià)審計(jì)的影響分析2.工程造價(jià)審計(jì)分析（1）對(duì)象分析：概算調(diào)整與概算調(diào)劑（2）定位分析：前置審核與審計(jì)監(jiān)督（3）方式分析：事后審計(jì)與跟蹤審計(jì)3.造價(jià)審計(jì)認(rèn)定（1）技術(shù)事實(shí)的認(rèn)定：以虛估冒算為例（2）價(jià)格事實(shí)的認(rèn)定：以材料認(rèn)價(jià)為例4.工程招標(biāo)控制價(jià)、物資采購(gòu)預(yù)算的審計(jì)與建議5.工程計(jì)價(jià)與結(jié)算（1）合規(guī)性審計(jì)與案例（2）合理性審計(jì)與建議6.工程造價(jià)審計(jì)定性與案例分析（1）真實(shí)性與合規(guī)性的綜合審計(jì)定性與案例（2）合規(guī)性與合理性的綜合審計(jì)定性與案例7.造價(jià)民事約定與行政審計(jì)結(jié)論的爭(zhēng)議分析8.工程造價(jià)審計(jì)的計(jì)費(fèi)機(jī)制與質(zhì)量控制9.工程造價(jià)審計(jì)的職業(yè)責(zé)任分析與案例10.投資估算、投資概算、施工圖預(yù)算、過(guò)程結(jié)算、竣工結(jié)算等全過(guò)程造價(jià)管控風(fēng)險(xiǎn)分析及審計(jì)重點(diǎn)解析第四部分：微咨詢

課程開(kāi)始前，每位學(xué)員結(jié)合授課內(nèi)容，提交包括背景材料在內(nèi)的問(wèn)題清單，材料將向全班同學(xué)共享，請(qǐng)做好脫敏。開(kāi)課后，將安排咨詢環(huán)節(jié)，學(xué)員可根據(jù)需要自行選擇。微咨詢環(huán)節(jié)只限于線下學(xué)員參加。五、擬邀專家朱老師：南京審計(jì)大學(xué)副教授。長(zhǎng)期從事工程項(xiàng)目審計(jì)研究，主講課程:《固定資產(chǎn)投資審計(jì)》、《工程審計(jì)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)》、《工程項(xiàng)目管理》等課程。全過(guò)程參與大型工程審計(jì)實(shí)務(wù)，理論聯(lián)系實(shí)際，案例豐富。李老師：南京審計(jì)大學(xué)副教授，工學(xué)博士，主講《建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)》、《工程計(jì)價(jià)與控制》、《工程項(xiàng)目管理》、《工程造價(jià)案例分析》、《工程合同管理》等專業(yè)課程。擁有極其豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，授課思路清晰，邏輯性強(qiáng)，將理論、實(shí)踐和趣味相結(jié)合，講解深入淺出，深受學(xué)員好評(píng)。劉老師：從事內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)管理方面的實(shí)務(wù)管理、咨詢、培訓(xùn)工作超過(guò)18年。曾任大型上市集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，其課程內(nèi)容深入淺出，實(shí)踐案例豐富且信手拈來(lái)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性、操作性。六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)費(fèi)：線下課程5200元/人；線上課程3700元/人。

2.食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理（具體標(biāo)準(zhǔn)以開(kāi)課通知為準(zhǔn)）。

3.費(fèi)用支付方式：培訓(xùn)費(fèi)由上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院收取，支付寶/微信掃碼、匯款。食宿費(fèi)由酒店收取，現(xiàn)場(chǎng)支付。

七、結(jié)業(yè)證書(shū)上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)，并注明學(xué)時(shí)。八、報(bào)名咨詢聯(lián)系人：孫老同微信）郵箱：2856404467@附件二：上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院“微咨詢課程：工程項(xiàng)目審計(jì)與典型案例分析”（線上+線下）研修班報(bào)名回執(zhí)表單位名稱單位所在地省市聯(lián)系人姓名手機(jī)郵箱學(xué)員姓名部門(mén)職務(wù)手機(jī)