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文檔簡(jiǎn)介
2023年放射科半年工作總結(jié)放射科半年工作總結(jié)1
一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開(kāi)展?fàn)顩r作一工作總結(jié):
一、基本狀況
放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面:ct室、西門子ct機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī)1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái),為了報(bào)告單的規(guī)整齊,并配置了電腦及打印報(bào)告工作部。
普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬(wàn)東300max光機(jī)各一臺(tái),洗片機(jī)2臺(tái),空調(diào)1臺(tái),除濕機(jī)1臺(tái),為了報(bào)告的規(guī)性也配置了電腦以及打印機(jī)。
二、工作開(kāi)展?fàn)顩r
科室全體人員主動(dòng)參與院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、學(xué)問(wèn)、提高技術(shù)水平,加上我院主動(dòng)開(kāi)展“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng),就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達(dá)到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。
2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學(xué)生1328人次,征兵體檢60余人次。特別造影:48例。其總收入為144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬(wàn)元以上。
三、存在的問(wèn)題
1、書寫報(bào)告不規(guī),詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。
2、提高質(zhì)量不高,很多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生看法差,話語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報(bào)告不剛好。
四、20xx年整改措施
1、規(guī)書寫報(bào)告,削減漏診率。
(1)實(shí)行復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,報(bào)告形式分描寫和印象,描寫部分要具體規(guī)。
(2)當(dāng)發(fā)覺(jué)報(bào)告有誤,須要修正報(bào)告時(shí),必需經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。
(4)復(fù)診拍片對(duì)比必需拿到舊片對(duì)比,寫出對(duì)比看法;舊片未歸還,報(bào)告一律不發(fā)出。
2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
五、20xx年的工作安排
1、加強(qiáng)科室管理。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。
科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工主動(dòng)參與院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問(wèn),提高技術(shù)水平。
堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重探討疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想想方設(shè)法為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐性說(shuō)明。
放射科半年工作總結(jié)2
時(shí)間如梭,20xx年的日歷即將翻過(guò)最終一頁(yè),轉(zhuǎn)瞬間,走向社會(huì),參與工作已經(jīng)兩年了。在xx這樣一個(gè)具有先進(jìn)企業(yè)文化氛圍的感染下,在放射科這樣一個(gè)年輕而團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍感召下,我較快實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生向醫(yī)生的轉(zhuǎn)變,這期間雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成果,但也經(jīng)驗(yàn)了不平凡的磨礪和熬煉,感覺(jué)自己慢慢地由稚嫩走向成熟,由浮躁變得沉穩(wěn),前進(jìn)的腳步越來(lái)越執(zhí)著,進(jìn)取的信念愈來(lái)愈堅(jiān)決?,F(xiàn)將兩年來(lái)的工作狀況做一個(gè)匯報(bào)總結(jié):
一、業(yè)務(wù)水平
20xx年9月,我正式走上工作崗位??恐谛A己玫挠⒄Z(yǔ)基礎(chǔ)及扎實(shí)的專業(yè)功底,我很快地熟識(shí)了與自己工作親密相關(guān)的西門子全英文操作界面sienetsky工作站以及科室設(shè)備的主要性能、特點(diǎn),駕馭了數(shù)字化放射科的pacs系統(tǒng)和ris系統(tǒng)的運(yùn)用和操作,并能敏捷、全面地運(yùn)用診斷工作站,為自己的工作打下了良好的開(kāi)端。接下來(lái)的日子里,我主要負(fù)責(zé)初步閱片,每天擔(dān)當(dāng)了約80%的報(bào)告書寫工作,雖然工作任務(wù)繁重,但始終保持著勤勉踏實(shí)的工作作風(fēng)和主動(dòng)向上的工作看法。
平常,我還對(duì)工作中遇到的典型及疑難病例進(jìn)行記錄與隨訪,在追蹤與反思中自己的理論實(shí)踐水平也不斷提高。除了主動(dòng)做好本職工作,還主動(dòng)幫助科室的其它工作,努力完善自我、力爭(zhēng)全面發(fā)展。20xx年9月,我參與了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,并獲得了452分的優(yōu)異成果。獲得醫(yī)師資格證后,我走上了單獨(dú)值班的崗位,并負(fù)責(zé)報(bào)告的審核,也曾感到驚慌和無(wú)奈,覺(jué)得作為一個(gè)住院醫(yī)生,過(guò)早地?fù)?dān)負(fù)了重任。
但在巨大的壓力和劇烈的責(zé)任感的鞭策下,我快速地成長(zhǎng)起來(lái)。跟以前相比,我更加謹(jǐn)慎、細(xì)心了,盡量地將可以避開(kāi)的疏漏降低到零,對(duì)有疑問(wèn)的病例親自詢問(wèn)病史,進(jìn)行體格檢查,親密結(jié)合臨床。同時(shí),我督促自己不斷地學(xué)習(xí),提高對(duì)疑難病例的診斷和分析實(shí)力,主動(dòng)地參與網(wǎng)上的發(fā)帖溝通和每個(gè)季度的影像讀片會(huì),開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了學(xué)問(wèn)面,這樣的磨煉讓我更加主動(dòng)主動(dòng)去解決工作中遇到的難題,逐步培育了自己獨(dú)當(dāng)一面的實(shí)力。
二、工作成果
在兩年多的工作中,能夠較精彩地完成工作任務(wù),敢挑重?fù)?dān),在科室工作人員驚慌的狀況下,參與24小時(shí)輪班,病人較多的時(shí)候,獨(dú)立審發(fā)報(bào)告一百多份,有較高的工作效率和質(zhì)量,能敏捷處理急診。工作兩年期間,沒(méi)有醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生。兩年的工作中,登記典型、疑難病例300多例,為科室積累了肯定有價(jià)值的影像資料。自學(xué)了平常接觸較少的磁共振基本原理及診斷學(xué)問(wèn),順當(dāng)通過(guò)了20xx年磁共振上崗證考試。通過(guò)查閱大量文獻(xiàn),較獨(dú)立地完成了一份病例報(bào)告的書寫和投稿。
三、職業(yè)道德
能嚴(yán)格遵守醫(yī)院“仔細(xì)、快速、信守承諾”的工作作風(fēng)和各項(xiàng)規(guī)章制度,酷愛(ài)本職工作,責(zé)任心強(qiáng)。工作任勞任怨,樂(lè)于接受支配的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),并能仔細(xì)剛好地完成,工作主動(dòng)、主動(dòng)、講究效率。能良好地處理醫(yī)患關(guān)系,對(duì)待每一位患者,能文明禮貌服務(wù),舉止端莊,語(yǔ)言文明,看法親善,檢查過(guò)程中耐性地引導(dǎo),對(duì)病人提出的疑問(wèn)能客觀具體地解答,憐憫、關(guān)切和愛(ài)護(hù)病人。敬重師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)系融洽,集體榮譽(yù)感強(qiáng)。
以上是對(duì)自己兩年來(lái)工作狀況的回顧和匯報(bào),雖然取得了一些成果,但仍舊存在著須要改進(jìn)的地方。我深深懂得醫(yī)學(xué)殿堂的大門才剛剛開(kāi)啟,要成為一名業(yè)務(wù)精湛的放射科醫(yī)生還有一段很長(zhǎng)的路要走,自己還須要不斷地充溢學(xué)習(xí)。我信任憑借自己勤奮、虛心、謹(jǐn)慎的性格和堅(jiān)持不懈的努力,肯定能在新的一年、新的起點(diǎn)上迎接新的挑戰(zhàn),超越昨天的自己!
放射科半年工作總結(jié)3
為實(shí)行看在“平安生產(chǎn)月”“平安生產(chǎn)年”皇帝,結(jié)合公司上半年平安實(shí)際狀況,現(xiàn)將醫(yī)院放射科上半年平安工作狀況總結(jié)如下;
一、平安制度與落實(shí)狀況
科室人員始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安工作的相識(shí),始終將平安工作放在各項(xiàng)工作的首位。把“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)與日常平安監(jiān)管工作緊密結(jié)合起來(lái),與平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌謀劃,務(wù)求實(shí)效,把各項(xiàng)活動(dòng)做細(xì)、抓實(shí),確?;顒?dòng)取得實(shí)際效果。
二、注意宣揚(yáng),強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高科室人員平安素養(yǎng)。
組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),使大家熟識(shí)了有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的平安要求,從而全面提高了科內(nèi)人員對(duì)平安工作的重要性的相識(shí)??剖疫€結(jié)合平安生產(chǎn),有針對(duì)性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高了職工的平安操作技能和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力。
三、全面深化做好平安生產(chǎn)工作
今年上半年,我科進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療平安警示教化及醫(yī)療質(zhì)量管理,半年來(lái)共開(kāi)展醫(yī)療平安教化多次,每日下班對(duì)科室設(shè)備進(jìn)行平安全院大檢查一次,對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的隱患剛好通報(bào),做到剛好、快速檢修,防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)待病人熱忱服務(wù)周到,丟魚行動(dòng)不便的病人進(jìn)行主動(dòng)攙扶。通過(guò)半年來(lái)有力的管理措施,我科未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭(zhēng)議或事故.
總之,上半年科室在平安生產(chǎn)中取得了肯定成果,但與上級(jí)要求仍存在一些差距,我們將接著把平安生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置,仔細(xì)總結(jié)利用上半年來(lái)的閱歷不斷予以完善,使我科平安工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
xx市工人醫(yī)院放射科
20xx年6月
放射科半年工作總結(jié)4
20xx年上半年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能仔細(xì)實(shí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決策,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件,剛好傳達(dá)會(huì)議精神,與醫(yī)院保持高度一樣,主動(dòng)有效的協(xié)作醫(yī)院開(kāi)展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù),取得了好的成果,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作業(yè)績(jī)
1.思想作風(fēng)建設(shè):
根據(jù)醫(yī)院總體支配主動(dòng)開(kāi)展職工思想教化,特殊是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療平安、法律法規(guī)教化、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定安排,剛好組織實(shí)施。在反商業(yè)賄賂活動(dòng)中科室剛好進(jìn)行自查自糾,嚴(yán)格各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)私收費(fèi),亂收費(fèi)現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實(shí)處,為病人就診供應(yīng)各種便利,幫助抬送病人檢查、住院,供應(yīng)開(kāi)水,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結(jié)果,一般病人一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果等便利措施,檢查中滿意病人要求,縮短就診時(shí)間,工作中耐性、細(xì)致,服務(wù)周到,取得病人好評(píng)。
堅(jiān)持與臨床科室親密協(xié)作,只要病人須要,臨床工作須要我們不分白天黑夜,節(jié)假日都剛好協(xié)作,加班加點(diǎn)開(kāi)展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì)大力宣揚(yáng)醫(yī)院,介紹??铺厣?,為樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,
并向有關(guān)科室介紹住院病人多例,有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升,完成了年初安排中提出的增長(zhǎng)目標(biāo)。
2.科室管理工作:
科室能剛好組織全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)悟精神,執(zhí)行醫(yī)院確定,完成醫(yī)院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。一是加強(qiáng)管理,落實(shí)核心制度,不斷完善管理制度,嚴(yán)格要求,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強(qiáng)考核,科室出勤率為100%,每天堅(jiān)持晨會(huì)制度,7:30準(zhǔn)時(shí)交接班,按時(shí)上下班,無(wú)遲到早退現(xiàn)象,使各項(xiàng)工作的開(kāi)展落到實(shí)處。
二是根據(jù)工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資安排實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評(píng)估工作,對(duì)存在問(wèn)題能剛好得到訂正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資安排與各自的工作實(shí)績(jī)掛鉤,嚴(yán)格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不的增長(zhǎng)。
三是科室工作在嚴(yán)管的基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,因此各項(xiàng)工作實(shí)行扎實(shí),在思想上和行動(dòng)上與醫(yī)院保持高度一樣,政令暢通,都能盡職盡責(zé)的做好工作。
四是在工作中我們始終堅(jiān)持等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)要求主動(dòng)對(duì)資料全面整理,在自查的基礎(chǔ)上接受省、市專家組的檢查,所做的成果得到充分確定,在不斷持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中接著發(fā)展。
五是在“六縣同創(chuàng)”的活動(dòng)中科室主動(dòng)協(xié)作,根據(jù)醫(yī)院的支配仔細(xì)治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,取得好的效果。
六是上半年共召開(kāi)科務(wù)會(huì)xx次,質(zhì)量評(píng)估會(huì)xx次,科室會(huì)議xx次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)xx次,三基考試考核xx次,參加率、合格率100%,診斷符合率xx%,大型設(shè)備檢查陽(yáng)性符合率xx%,設(shè)備完好運(yùn)用率100%,報(bào)告下送率100%。
3.接診人次、經(jīng)濟(jì)收入:
攝片人次xx人次、各種造影及介入治療xx人次、各種體檢xx人次,與去年同期基本持平;經(jīng)濟(jì)收入xx元,較去年同期增長(zhǎng)xx元,增長(zhǎng)率為xx%。
4.質(zhì)量管理:
為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn),科室重點(diǎn)對(duì)投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定要求,為此科室召開(kāi)質(zhì)量評(píng)估定期會(huì)議13次,平常結(jié)合每日晨會(huì)讀片探討會(huì)對(duì)質(zhì)量中存在的問(wèn)題剛好訂正:為了保證質(zhì)量工作的不斷持續(xù)改進(jìn)和提高,定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理制度,報(bào)告始終堅(jiān)持審核雙簽字,對(duì)不合格的報(bào)告、照片不允許出科,對(duì)不合格報(bào)告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,并與當(dāng)月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,cr甲級(jí)片大于xx%以上,廢片率為xx。
二、存在問(wèn)題
1.科室人員配置不合理,中級(jí)職稱斷檔,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人
員少。對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)抓的不緊,今后要改進(jìn)。
2.科室透視、造影機(jī)老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了修理費(fèi)用。建議更換新機(jī)子。
3.機(jī)房面積小,不合乎要求,沒(méi)有病人候診室,須要解決。
4.放射人員放射津貼未按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),要求剛好解決,鞏固有害工種人員的流失。
三、下半年準(zhǔn)備
1.接著加強(qiáng)科室管理,落實(shí)核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬(wàn)里行工作的檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的平安,杜絕糾紛的發(fā)生。
2.接著加強(qiáng)與臨床科室的溝通、緊密協(xié)作主動(dòng)開(kāi)展工作。加強(qiáng)平安教化,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿意臨床和患者就診檢查須要而努力。
3.回顧放射科上半年來(lái)的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購(gòu)置數(shù)字?jǐn)z影機(jī)(dr),ii-tv(數(shù)字胃腸機(jī))。
4.加強(qiáng)學(xué)習(xí):科室支配小課題學(xué)習(xí),疑難病例探討,當(dāng)前前沿學(xué)科學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),提高各級(jí)醫(yī)師學(xué)習(xí)主動(dòng)性,對(duì)新學(xué)問(wèn)新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
5.有安排的選派年輕醫(yī)師去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
放射科半年工作總結(jié)5
20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開(kāi)展?fàn)顩r作一系統(tǒng)回顧:
一、基本狀況
放射科分為CT室、MRI室和普放三個(gè)科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員7人,其中1人為護(hù)士。
二、工作開(kāi)展?fàn)顩r
20xx,我院就醫(yī)人員不斷增加,截止到XX月XX日:
1、普放攝片人數(shù)達(dá)到6521人,檢查金額342223元;
2、透視方面:干部職工健康體檢多批,3特別檢查:369例;
CT室:檢查人次:6579人次,檢查金額1202688元,月收入突破20萬(wàn)元以上。
MRI:檢查人次:830人,檢查金額:348600元;
20xx年上半年放射科總收入:1893511元,人均創(chuàng)收270500元。
三、存在的問(wèn)題
1、書寫報(bào)告不規(guī)范,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。
2、提高質(zhì)量不高,很多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生看法差,話語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報(bào)告不剛好。
四、20xx年整改措施
1、規(guī)范書寫報(bào)告,削減漏診率。
(1)實(shí)行復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,報(bào)告形式分描寫和印象,描寫部分要具體規(guī)范。
(2)當(dāng)發(fā)覺(jué)報(bào)告有誤,須要修正報(bào)告時(shí),必需經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。
(4)復(fù)診拍片對(duì)比必需拿到舊片對(duì)比,寫出對(duì)比看法。
2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,提高拍片質(zhì)量。
五、20xx年下半年工作安排
1、加強(qiáng)科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工主動(dòng)參與院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問(wèn),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重探討疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想想方設(shè)法為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐性說(shuō)明,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿意病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),主動(dòng)主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益:上半年,面對(duì)繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)堅(jiān)韌的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和激勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)成功。上半年一例醫(yī)療平安責(zé)任事故,因此我們有信念,20xx年全年放射科無(wú)一例醫(yī)療平安責(zé)任事故。
XXX
20xx年XX月XX日
放射科半年工作總結(jié)6
這上半年里在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)和科室開(kāi)展?fàn)顩r作一系統(tǒng)回顧:
一、基本狀況
放射科分為CT室、MRI室和普放三個(gè)科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員x人,其中x人為護(hù)士;
二、工作開(kāi)展?fàn)顩r
xxxx年,我院就醫(yī)人員不斷增加,截止到x月x日
1、普放攝片人數(shù)達(dá)到xx人,檢查金額xx元;
2、透視方面:干部職工健康體檢多批,
3特別檢查:xx例
CT室:檢查人次:xx人次,檢查金額xx元,月收入突破xx萬(wàn)元以上。
MRI:檢查人次:xx人,檢查金額:xx元;
xxx年上半年放射科總收入:xx元,人均創(chuàng)收xx元。
三、存在的問(wèn)題
1、書寫報(bào)告不規(guī)范,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的`標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。
2、提高質(zhì)量不高,很多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生看法差,話語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報(bào)告不剛好。
四、下半年整改措施
1、規(guī)范書寫報(bào)告,削減漏診率。
(1)實(shí)行復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,報(bào)告形式分描寫和印象,描寫部分要具體規(guī)范。
(2)當(dāng)發(fā)覺(jué)報(bào)告有誤,須要修正報(bào)告時(shí),必需經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。
(4)復(fù)診拍片對(duì)比必需拿到舊片對(duì)比,寫出對(duì)比看法。
2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,提高拍片質(zhì)量。
五、下半年工作安排
1、加強(qiáng)科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工主動(dòng)參與院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問(wèn),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重探討疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想想方設(shè)法為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐性說(shuō)明,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿意病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),主動(dòng)主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益:上半年,面對(duì)繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)堅(jiān)韌的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和激勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)成功。上半年無(wú)一例醫(yī)療平安責(zé)任事故,因此我們有信念,xxxx年全年放射科無(wú)一例醫(yī)療平安責(zé)任事故。
在回顧過(guò)去的同時(shí),我們也在展望過(guò)去。信任我們科室的將來(lái)會(huì)越來(lái)越好。
放射科半年工作總結(jié)7
20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開(kāi)展?fàn)顩r作一系統(tǒng)回顧:
一、基本狀況
放射科分為CT室、MRI室和普放三個(gè)科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員8人;
二、工作開(kāi)展?fàn)顩r
20xx年,我院就醫(yī)人員不斷增加,截止到6月30日
1、普放攝片人數(shù)達(dá)到6521人,檢查金額342223元;
2、透視方面:干部職工健康體檢多批,
3、特別檢查:369例。
CT室:檢查人次:6579人次,檢查金額1202688元,月收入突破20萬(wàn)元以上。MRI:檢查人次:830人,檢查金額:348600元;、
20xx年上半年放射科總收入:1893511元,人均創(chuàng)收270500元。
三、存在的問(wèn)題
1、書寫報(bào)告不規(guī)范,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。
2、提高質(zhì)量不高,很多體會(huì)不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。
3、部分醫(yī)生看法差,話語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報(bào)告不剛好。
四、整改措施
1、規(guī)范書寫報(bào)告,削減漏診率。
(1)實(shí)行復(fù)簽報(bào)告方式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,報(bào)告形式分描寫和印象,描寫部分要具體規(guī)范。
(2)當(dāng)發(fā)覺(jué)報(bào)告有誤,須要修正報(bào)告時(shí),必需經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。
(4)復(fù)診拍片對(duì)比必需拿到舊片對(duì)比,寫出對(duì)比看法。
2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,提高拍片質(zhì)量。
五、下半年工作安排
1、加強(qiáng)科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工主動(dòng)參與院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問(wèn),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重探討疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想想方設(shè)法為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐性說(shuō)明,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿意病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),主動(dòng)主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益:上半年,而對(duì)繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告到達(dá)教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)堅(jiān)韌的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和激勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)成功。上半年一例醫(yī)療平安責(zé)任事故,因此我們有信念,20xx年全年放射科無(wú)一例醫(yī)療平安責(zé)任事故。
放射科半年工作總結(jié)8
上半年即將過(guò)去,在這半年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教化下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)切下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面
來(lái)到醫(yī)院的半年來(lái),醫(yī)院組織了很多集體政治思想教化活動(dòng),我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭?,以黨員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的激勵(lì)下,我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。
二、工作勤務(wù)方面
半年前,我只是一個(gè)有理論學(xué)問(wèn)的醫(yī)學(xué)生,來(lái)到放射科,科室同事們特別關(guān)切我的成長(zhǎng),賜予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作,讓我積累了閱歷;辛主任親自指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我駕馭了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì),我作為醫(yī)院的生力軍,參與了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練,平安圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭(zhēng)了光。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面
我在主任、辛主任的指導(dǎo)下,對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn)和臨床醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,報(bào)名并參與了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點(diǎn)是我這半年來(lái)的主要收獲,當(dāng)然還有很多不足,特殊是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過(guò)漏診與誤診的狀況,我通過(guò)仔細(xì)分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問(wèn)、多記”,盡量避開(kāi)醫(yī)療差錯(cuò),盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。
放射科半年工作總結(jié)9
20xx年上半年即將過(guò)去,回顧上半年來(lái),我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個(gè)人的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說(shuō)有總結(jié)才會(huì)有提高,為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得更大的成果,現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)
一、政治思想方面
因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時(shí)常想起,曾看過(guò)的《xx》里面的主子公xx說(shuō)過(guò)的一句話:人最珍貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣來(lái)度過(guò)的:當(dāng)他回首往事時(shí),不因虛度年華而懊悔,也不因過(guò)去的無(wú)所作為而羞愧。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價(jià)值。
二、業(yè)務(wù)水平方面
俗話說(shuō)“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過(guò)了。在許多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險(xiǎn)高,必需醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬(wàn)無(wú)一失,其實(shí)隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室供應(yīng)的各種報(bào)告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來(lái)下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯(cuò)看,而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò),對(duì)待每個(gè)患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸陚洌η笤诩夹g(shù)上更精湛,不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的苦痛,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論學(xué)問(wèn),拓寬視野,讓理論協(xié)助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬(wàn)縷的區(qū)分,許多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會(huì)診大家的看法也莫衷一是,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,最終解快樂(lè)中疑團(tuán),回到醫(yī)院后許多同事對(duì)我的這種行為不理解,或許覺(jué)得討教的行為不光彩吧,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無(wú)知才是可恥的,求知無(wú)罪。
三、不足方面
在不斷的走、看、求教的過(guò)程中,讓我醒悟相識(shí)到,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問(wèn)題,急待解決:
1、客觀上:設(shè)備落后、老化,致使成像清楚度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的CR片子,我的臉上滿是艷羨的表情,因?yàn)槠由?,病人的病情清楚可?jiàn),漏診的幾率當(dāng)然會(huì)大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,雖然成本很高,但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的`一流醫(yī)院,就應(yīng)當(dāng)有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,先進(jìn)的設(shè)備在日后肯定會(huì)帶給我們更高的回報(bào),而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
2、主觀上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢(shì)必會(huì)影響工作。
首先團(tuán)隊(duì)意識(shí)不深厚,大家相互幫助,相互學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中只有大家同心協(xié)力才會(huì)攻克道道難關(guān),希望在今后的工作中能通過(guò)各種活動(dòng),聽(tīng)講座學(xué)習(xí),增加我們科室的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
其次,報(bào)告書寫不規(guī)范,各寫各的,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,假如是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下半年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),能把一些時(shí)間放給各科室,各科室針對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)問(wèn)題,有針對(duì)性的學(xué)習(xí),而我們科室,則可以開(kāi)設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報(bào)告的學(xué)習(xí)。再次攝片質(zhì)量不高,除去設(shè)備緣由也有個(gè)別醫(yī)生技術(shù)不高,責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分相識(shí)到醫(yī)技科室的重要性,賜予我們科室的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)過(guò)硬的醫(yī)療隊(duì)伍。
最終,個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者服務(wù)看法較差,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
總之,這這半年里有收獲也有缺憾,希望在20xx年里全部的榮耀不會(huì)褪色,全部的缺憾都變成完備,我更期盼在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
放射科半年工作總結(jié)10
20xx年已經(jīng)結(jié)束,回顧這一年來(lái)放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,全體人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級(jí)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。科室各種資料管理有條有序,資料完整。各種設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢修。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體人員主動(dòng)參與院、科內(nèi)及院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問(wèn),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片制度,著重探討疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為別人著想,想方設(shè)法為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐性說(shuō)明,盡量提前為病人發(fā)放診斷,滿意病人的需求。全體人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),主動(dòng)主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益
1、全年接診人次64669人次,4029人次,增長(zhǎng)率6.5%。
2、全年經(jīng)濟(jì)收入2910093.60元,增長(zhǎng)181262.70元,增長(zhǎng)率6.4%。
3、全年人員經(jīng)費(fèi)支出677430.52元,增長(zhǎng)124606.52元,增長(zhǎng)率2%。
4、全年衛(wèi)生材料支出218087.50元,下降30052.10元,下降率12%。
5、全年總支出1589026.64元,增長(zhǎng)100347.72元,增長(zhǎng)率6.7%。全年收入增長(zhǎng)與與支出增長(zhǎng)基本持平。
五、存在問(wèn)題
1、個(gè)別醫(yī)生報(bào)告書寫不規(guī)范、不細(xì)心,有漏、誤診現(xiàn)象。
2、攝片質(zhì)量不高,部分體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任因素、技術(shù)因素、設(shè)備因素。
3、部分醫(yī)生服務(wù)看法較差,隨意性較大,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
4、透視機(jī)陳舊,故障率較高,存在質(zhì)量和平安隱患。
六、20xx年工作準(zhǔn)備
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高診斷報(bào)告質(zhì)量。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),規(guī)范技術(shù)操作。
3、加強(qiáng)醫(yī)療平安教化,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。
4、建議醫(yī)院購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)一臺(tái),提高各種造影檢查質(zhì)量,更好的協(xié)作心血管內(nèi)科心臟起搏器置入及骨科透視下手術(shù)、復(fù)位的監(jiān)控工作。
5、建議為影像科開(kāi)方電子病歷,以便更好的提高診斷報(bào)告質(zhì)量,做好病例隨訪,典型、疑難病例的探討工作。
6、聘請(qǐng)專科以上學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員兩名。
放射科
20xx年XX月XX日
放射科半年工作總結(jié)11
20xx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能仔細(xì)實(shí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決策,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的件,剛好傳達(dá)會(huì)議精神,與醫(yī)院保持高度一樣,主動(dòng)有效的協(xié)作醫(yī)院開(kāi)展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù),取得了的成果,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作業(yè)績(jī):
思想作風(fēng)建設(shè):
根據(jù)醫(yī)院總體支配主動(dòng)開(kāi)展職工思想教化,特殊是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療平安、法律法規(guī)教化、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定安排,剛好組織實(shí)施。在反商業(yè)賄賂活動(dòng)中科室剛好進(jìn)行自查自糾,嚴(yán)格各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)私收費(fèi),亂收費(fèi)現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實(shí)處,為病人就診供應(yīng)各種便利,幫助抬送病人檢查、住院,供應(yīng)開(kāi)水,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結(jié)果,一般病人一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果等便利措施,檢查中滿意病人要求,縮短就診時(shí)間,工作中耐性、細(xì)致,服務(wù)周到,取得病人評(píng)。
堅(jiān)持與臨床科室親密協(xié)作,只要病人須要,臨床工作須要我們不分白天黑夜,節(jié)假日都剛好協(xié)作,加班加點(diǎn)開(kāi)展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì)大力宣揚(yáng)醫(yī)院,介紹專科特色,為樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,
并向有關(guān)科室介紹住院病人多例,有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升,完成了年初安排中提出的增長(zhǎng)目標(biāo)。
科室管理工作:
科室能剛好組織全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種件,領(lǐng)悟精神,執(zhí)行醫(yī)院確定,完成醫(yī)院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。一是加強(qiáng)管理,落實(shí)核心制度,不斷完善管理制度,嚴(yán)格要求,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強(qiáng)考核,科室全年出勤率為100%,每天堅(jiān)持晨會(huì)制度,7:30準(zhǔn)時(shí)交接班,按時(shí)上下班,無(wú)遲到早退現(xiàn)象,使各項(xiàng)工作的開(kāi)展落到實(shí)處。
二是根據(jù)工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資安排實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評(píng)估工作,對(duì)存在問(wèn)題能剛好得到訂正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資安排與各自的工作實(shí)績(jī)掛鉤,嚴(yán)格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不的增長(zhǎng)。
三是科室工作在嚴(yán)管的基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,因此各項(xiàng)工作實(shí)行扎實(shí),在思想上和行動(dòng)上與醫(yī)院保持高度一樣,政令暢通,都能盡職盡責(zé)的做工作。
四是在工作中我們始終堅(jiān)持等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)要求主動(dòng)對(duì)資料全面整理,在自查的基礎(chǔ)上接受省、市專家組的檢查,所做的成果得到充分確定,在不斷持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中接著發(fā)展。
五是在“六縣同創(chuàng)”的活動(dòng)中科室主動(dòng)協(xié)作,根據(jù)醫(yī)院的支配仔細(xì)治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,取得的效果。
六是全年共召開(kāi)科務(wù)會(huì)14次,質(zhì)量評(píng)估會(huì)13次,科室會(huì)議68次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)13次,三基考試考核12次,參加率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設(shè)備檢查陽(yáng)性符合率78%,設(shè)備完運(yùn)用率100%,報(bào)告下送率100%。
接診人次、經(jīng)濟(jì)收入:
攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次,與去年同期基本持平;經(jīng)濟(jì)收入1277766元,較去年同期增長(zhǎng)68441元,增長(zhǎng)率為%。
質(zhì)量管理:
為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn),科室重點(diǎn)對(duì)投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定要求,為此科室召開(kāi)質(zhì)量評(píng)估定期會(huì)議13次,平常結(jié)合每日晨會(huì)讀片探討會(huì)對(duì)質(zhì)量中存在的問(wèn)題剛好訂正:為了保證質(zhì)量工作的不斷持續(xù)改進(jìn)和提高,定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理制度,報(bào)告始終堅(jiān)持審核雙簽字,對(duì)不合格的報(bào)告、照片不允許出科,對(duì)不合格報(bào)告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,并與當(dāng)月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,cr甲級(jí)片大于90%以上,廢片率為
二、存在問(wèn)題:
科室人員配置不合理,中級(jí)職稱斷檔,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人
員少。對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)抓的不緊,今后要改進(jìn)。
科室透視、造影機(jī)老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了修理費(fèi)用。建議更換新機(jī)子。
機(jī)房面積小,不合乎要求,沒(méi)有病人候診室,須要解決。
放射人員放射津貼未按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),,要求剛好解決,鞏固有害工種人員的流失。
三、新年準(zhǔn)備:
接著加強(qiáng)科室管理,落實(shí)核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬(wàn)里行工作的檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的平安,杜絕糾紛的發(fā)生。
接著加強(qiáng)與臨床科室的溝通、緊密協(xié)作主動(dòng)開(kāi)展工作。加強(qiáng)平安教化,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿意臨床和患者就診檢查須要而努力。
回顧放射科一年來(lái)的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購(gòu)置數(shù)字?jǐn)z影機(jī)(dr),ii-tv(數(shù)字胃腸機(jī))。
加強(qiáng)學(xué)習(xí):科室支配小課題學(xué)習(xí),疑難病例探討,當(dāng)前前沿學(xué)科學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),提高各級(jí)醫(yī)師學(xué)習(xí)主動(dòng)性,對(duì)新學(xué)問(wèn)新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
有安排的選派年輕醫(yī)師去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
放射科半年工作總結(jié)12
20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”.以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級(jí)人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一.加強(qiáng)科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。
科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二.努力鉆研業(yè)務(wù)
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