2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理模擬題庫及答案下載

2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理模擬題庫及答案下載單選題（共150題）1、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法正確的是（）。A.建設(shè)工程項目管理涉及階段是實施階段B.項目管理的核心任務(wù)是按期完成施工任務(wù)C.按項目管理學(xué)的基本理論，所有的建設(shè)工程均能成為項目管理的對象D.設(shè)計方的項目管理只服務(wù)于自身利益【答案】A2、下列各項中屬于專項成本分析方法的是（）。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C3、建設(shè)工程項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D4、在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成里，為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同而編制的內(nèi)容為（）。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄【答案】C5、關(guān)于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關(guān)【答案】A6、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值B.施工成本目標的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較D.調(diào)整施工成本目標【答案】B7、當管理職能分工表不足以明確每個部門的管理職能時，還可以輔助使用（）。A.崗位責任描述書B.工作任務(wù)分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務(wù)分工描述書【答案】C8、下列關(guān)于預(yù)付款擔保的說法中，正確的是（）。A.預(yù)付款擔保應(yīng)在預(yù)付款支付后提供B.預(yù)付款擔保必須采用銀行保函的形式C.在頒發(fā)工程接收證書前，提前解除合同的，尚未扣完的預(yù)付款應(yīng)與合同價款一并結(jié)算D.在預(yù)付款全部扣回之前，預(yù)付款保函應(yīng)始終保持有效，且擔保金額應(yīng)始終保持不變【答案】C9、依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項目經(jīng)理的條款，下列說法中正確的是（）。A.項目經(jīng)理可同時擔任兩個以上項目的項目經(jīng)理B.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應(yīng)事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意C.施工單位無需建設(shè)單位同意，根據(jù)自身需要隨時更換項目經(jīng)理D.項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常去施工現(xiàn)場【答案】B10、建筑材料運輸過程中，屬于途中自然減量的是（）。A.管理不善造成的損失B.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失C.裝卸操作中換裝造成的損失D.工作失職造成的損失【答案】C11、對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分項工程成本分析D.施工成本分析【答案】C12、依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項目經(jīng)理的條款，下列說法中正確的是（）。A.項目經(jīng)理可同時擔任兩個以上項目的項目經(jīng)理B.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應(yīng)事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意C.施工單位無需建設(shè)單位同意，根據(jù)自身需要隨時更換項目經(jīng)理D.項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常去施工現(xiàn)場【答案】B13、對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，預(yù)算單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3，下列關(guān)于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A14、在當今時代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行建設(shè)工程項目信息管理，其核心手段是（）。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺【答案】D15、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，規(guī)定的調(diào)整時間在合同工程原定竣工時間之后，且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調(diào)整，應(yīng)該（）。A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】C16、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A17、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B.編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃C.分折設(shè)計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案D.分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量【答案】B18、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2min，每循環(huán)一次挖土0.5m3，時間利用系數(shù)K=0.85，則該機械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺班。A.12.8B.15C.102D.120【答案】C19、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是（）。A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】D20、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B21、關(guān)于質(zhì)量終身責任的說法，錯誤的是（）。A.建設(shè)單位項目負責人對工程質(zhì)量承擔全面責任B.建筑工程五方責任主體包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位C.質(zhì)量終身責任是指在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應(yīng)責任D.發(fā)生投訴或者舉報事件，縣級以上住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項目負責人的質(zhì)量終身責任【答案】D22、對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，預(yù)算單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3，下列關(guān)于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A23、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理【答案】D24、根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016的術(shù)語解釋，下列說法正確的是（）。A.違反法律法規(guī)和工程建設(shè)標準，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失稱之為質(zhì)量問題B.凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求稱之為質(zhì)量問題C.未滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求稱之為質(zhì)量缺陷D.凡是工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失低于規(guī)定限額稱之為質(zhì)量事故【答案】C25、施工現(xiàn)場設(shè)立的安全警示標志，現(xiàn)場圍擋等所需的費用屬于（）費用。A.措施項目B.分部分項工程C.零星項目D.其他項目【答案】A26、關(guān)于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D27、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓(xùn)B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C28、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準。A.需方收貨戳記?B.承運單位簽發(fā)?C.供方向承運單位提出申請?D.貨物送達交貨地點【答案】B29、某施工合同在實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采用了調(diào)整工作流程和工作計劃等措施，這種調(diào)整措施屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】A30、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同【答案】A31、信息技術(shù)的應(yīng)用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。A.項目質(zhì)量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協(xié)同工作【答案】D32、監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)制訂工作計劃并組織實施。在工程項目開工前，在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作，檢查的重點是（）。A.特種作業(yè)的施工質(zhì)量B.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C.單位工程工程實體的施工質(zhì)量D.工程質(zhì)量控制資料的完成情況【答案】B33、下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是（）。A.環(huán)境保護費B.臨時設(shè)施費C.工程排污費D.安全施工費【答案】C34、下列關(guān)于承包人的其他責任和義務(wù)的說法不正確的是（）。A.承包人可以將工程主體、關(guān)鍵工作分包發(fā)給第三人B.承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人C.承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔連帶責任D.承包人應(yīng)對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘【答案】A35、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，且影響總工期l天。在其他工作均正常進行的前提下，工作M的實際進度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】D36、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D37、根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準備階段工作的是（）。A.編制項目可行性研究報告B.編制初步設(shè)計C.編制設(shè)計任務(wù)書D.編制項目建議書【答案】C38、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A.索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠通知及有關(guān)資料【答案】C39、下列關(guān)于工程計量方法的描述，正確的是（）。A.憑據(jù)法指的是按照發(fā)包人提供的憑據(jù)進行計量支付的方法B.估價法是按照合同文件規(guī)定，依據(jù)承包人估算的已完成的工程量價值進行支付的方法C.斷面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的計量D.分解計量法就是把一個項目按照項目類別進行劃分計量，如土方工程、石方工程等【答案】C40、項目專業(yè)技術(shù)負責人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后，應(yīng)由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術(shù)負責人D.建設(shè)單位參加驗收的人員【答案】B41、施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風險管理等。其中，工程承發(fā)包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關(guān)系B.工程實施的組織與協(xié)調(diào)C.施工技術(shù)的選用D.經(jīng)濟激勵措施的效力【答案】B42、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C43、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326），對于預(yù)計后果為2級損失和發(fā)生可能性為3級的風險，應(yīng)列為（）等風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B44、對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關(guān)于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A45、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.費用偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.費用局部偏差【答案】A46、某建設(shè)工程項目，人工費為300萬元，材料費為400萬元，施工機具使用費為200萬元，企業(yè)管理費費率為5%，利潤率為6%，企業(yè)管理費和利潤均以人工費為計算基數(shù)，規(guī)費40萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目增值稅銷項稅額是（）萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B47、項目開工前編制的施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過（）批準后實施。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責人C.施工企業(yè)負責人D.監(jiān)理企業(yè)負責人【答案】B48、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法是（）。A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗估計法【答案】A49、設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但也會涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是（）。A.設(shè)計前準備階段B.施工階段C.動用前準備階段D.決策階段【答案】D50、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B51、按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A52、建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是（）A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B53、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導(dǎo)致實際完成工程量為160m3。合同約定當實際工程量減少超過15％時可調(diào)整單價，調(diào)價系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實際工程費用，應(yīng)當為（）萬元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C54、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作如下：①若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；②協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；③進行項目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層進度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為（）。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D55、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B.編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃C.分折設(shè)計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案D.分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量【答案】B56、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后（）天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書。A.7B.14C.28D.42【答案】B57、采用施工總承包管理模式時，一般情況下材料供貨方的合同直接和（）簽訂。A.業(yè)主方B.分包方C.項目管理公司D.施工總承包管理方【答案】A58、下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質(zhì)量目標B.重要結(jié)構(gòu)實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質(zhì)量檢查驗收【答案】A59、對于信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用說法不正確的是()。A.有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作B.有利于提高進度信息處理的效率C.有利于提高進度信息的透明度D.信息技術(shù)對進度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要的技術(shù)措施【答案】D60、以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標【答案】B61、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，錯誤的是()。A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令C.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系D.如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任【答案】C62、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》要求，監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理的形式包括（）。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平等檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D63、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】D64、月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它們是（）施工進度計劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實施性D.競爭性【答案】C65、下列關(guān)于總價合同的說法不正確的是（）。A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價B.承包人將承擔較多的風險C.評標時易于迅速確定最低報價的投標人D.在施工進度上不能調(diào)動承包人的積極性【答案】D66、某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過（）。A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù)B.投標競爭取得任務(wù)C.施工總承包人委托取得任務(wù)D.自行分配取得任務(wù)【答案】B67、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列關(guān)于建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的說法，正確的是（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件前編制B.建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后，在召開第一次工地會議前報送施工單位C.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制D.編制完成后由工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批【答案】C68、下列關(guān)于工程計量方法的描述，正確的是（）。A.憑據(jù)法指的是按照發(fā)包人提供的憑據(jù)進行計量支付的方法B.估價法是按照合同文件規(guī)定，依據(jù)承包人估算的已完成的工程量價值進行支付的方法C.斷面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的計量D.分解計量法就是把一個項目按照項目類別進行劃分計量，如土方工程、石方工程等【答案】C69、下列關(guān)于總價合同的說法不正確的是（）。A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價B.承包人將承擔較多的風險C.評標時易于迅速確定最低報價的投標人D.在施工進度上不能調(diào)動承包人的積極性【答案】D70、某項目由于分部分項工程變更引起二次搬運費增加200萬，環(huán)境保護費增加100萬，報價浮動率為5％，若承包人事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認，則變更導(dǎo)致調(diào)整的二次搬運費和環(huán)境保護費分別是（）萬元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】C71、據(jù)有關(guān)國際文獻的資料統(tǒng)計，在大型建設(shè)工程項目中，信息交流存在的問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的（）。A.3％～5％B.5％～10％C.10％～33％D.33％～40％【答案】A72、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法,不正確的是()。A.各參與方都有進度控制的任務(wù)B.項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃C.進度控制是一個動態(tài)的管理過程D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)【答案】B73、關(guān)于項目參與各方項目管理的表述，下列選項中錯誤的是（）。A.業(yè)主方的項目管理是整個項目管理的核心B.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標只包括項目的總投資目標C.設(shè)計方的項目管理涉及項目整個實施階段D.供貨方的項目管理主要在施工階段【答案】B74、某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】A75、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作【答案】A76、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程（）報告。A.建設(shè)行政主管部門B.施工單位負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位負責人【答案】D77、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），分部分項工程清單綜合單價應(yīng)包含（）。A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤B.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C.人工費、材料費、施工機械使用費、規(guī)費、利潤、稅金D.材料費、工程設(shè)備費、施工機具使用費、規(guī)費、稅金、企業(yè)管理費【答案】A78、根據(jù)施工項目相關(guān)的信息管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于（）。A.公共信息B.項目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B79、下列風險控制方法中，適用于第二類風險源控制的是（）。A.個體防護B.隔離危險物質(zhì)C.應(yīng)急救援D.改善作業(yè)環(huán)境【答案】D80、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.費用偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.費用局部偏差【答案】A81、下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是（）。A.環(huán)境保護費B.臨時設(shè)施費C.工程排污費D.安全施工費【答案】C82、下列進度控制措施中，屬于施工方進度控制的管理措施的是（）。A.編制施工進度控制的工作流程B.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃C.考慮加快工程進度所需要的資金D.選用對實現(xiàn)施工進度目標有利的施工技術(shù)【答案】B83、關(guān)于施工投標的說法，正確的是（）。A.投標人在投標截止時間后送達的投標文件，按無效標處理B.投標書在招標范圍以外提出新的要求，可視為對招標文件的補充，由評標委員會進行評定C.投標書中采用不平衡報價時，應(yīng)視為對招標文件的否定D.投標書需要蓋有投標企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進行密封，密封不滿足要求，招標人應(yīng)移交評標委員會處理【答案】A84、在施工方的進度控制中，應(yīng)用信息技術(shù)有利于提高進度信息處理的效率，有利于提高進度信息的透明度、有利于促進項目參與各方的協(xié)調(diào)工作和()A.進度計劃的編制B.進度計劃的調(diào)整C.進度信息的交流D.進度計劃的檢查【答案】C85、某項目由于分部分項工程變更引起二次搬運費增加200萬，環(huán)境保護費增加100萬，報價浮動率為5％，若承包人事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認，則變更導(dǎo)致調(diào)整的二次搬運費和環(huán)境保護費分別是（）萬元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】C86、在索賠文件中，索賠報告的關(guān)鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項D.證據(jù)部分【答案】B87、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的敘述，下列說法正確的有（）。A.在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，均可有虛箭線C.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上一般沒有虛箭線D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，當工作有緊后工作時，工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【答案】D88、在建設(shè)工程進度控制中應(yīng)用信息技術(shù)屬于()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.監(jiān)控措施【答案】B89、在事件風險量的區(qū)域劃分中，風險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。A.風險區(qū)AB.風險區(qū)BC.風險區(qū)CD.風險區(qū)D【答案】B90、關(guān)于成本加酬金合同，下列說法中正確的是（）。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同B.在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中包括的費用有風險費、利潤和暫定金額C.最大成本加費用合同，如果實際成本超過了合同中規(guī)定的工程成本總價，由業(yè)主方和承包商分攤所產(chǎn)生的額外費用D.采用施工總承包管理模式時，業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D91、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，離開特種作業(yè)崗位達（）個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。A.3B.6C.9D.12【答案】B92、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需3分鐘，每循環(huán)一次挖土0.8立方米，工作班的延續(xù)時間為8小時，機械利用系數(shù)K=0.90，則該機械的時間定額為（）工日／100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】B93、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），投標時不能作為競爭性費用的是（）。A.夜間施工增加費B.冬雨季施工增加費C.已完工程保護費D.安全文明施工費【答案】D94、建設(shè)工程施工風險管理的工作程序中，風險應(yīng)對的下一步工作是（）。A.風險評估B.風險監(jiān)控C.風險識別D.風險預(yù)測【答案】B95、下列不屬于監(jiān)理人對工程項目進行計量的是（）。A.工程量清單中的全部項目B.合同文件中規(guī)定的項目C.工程變更項目D.承包人自行完成合同外的項目【答案】D96、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說法正確的是（）。A.農(nóng)民工工資應(yīng)當以用實物或者有價證券等代替B.人工費用撥付周期不得超過3個月C.施工總承包單位、分包單位應(yīng)當建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】D97、某招標工程采用單價合同，如投標書中出現(xiàn)明顯的總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（）。A.分別調(diào)整單價和總價B.以單價為準調(diào)整總價C.按市場價調(diào)整單價D.以總價為準調(diào)整單價【答案】B98、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括（）A.其他項目費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.稅金【答案】B99、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第19天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A100、下列關(guān)于投標價的概念及編制原則，說法正確的是（）。A.投標報價應(yīng)由工程造價管理機構(gòu)進行確定B.投標人的投標報價不得高于工程成本C.作為投標計算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進度D.投標人的投標價不得低于招標人設(shè)定的招標控制價【答案】C101、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當知道索賠事件發(fā)生后（）內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C102、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項工程風險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費D.不考慮整個項目預(yù)備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C103、某施工機械凈工作生產(chǎn)率為20m3，機械利用系數(shù)為0.9，與之配合的工人小組4人，則該施工機械臺班產(chǎn)量定額為（）。A.102m3/臺班B.120m3/臺班C.90m3/臺班D.144m3/臺班【答案】D104、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值B.施工成本目標的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較D.調(diào)整施工成本目標【答案】B105、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B106、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有（）。A.貫徹法律法規(guī)和政策B.簽署施工承包合同C.組織工程竣工驗收D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】D107、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000-2008，質(zhì)量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A108、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過()天，發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B109、建設(shè)工程中采用的投標擔保、履約擔保等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔?！敬鸢浮緽110、關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C111、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。A.特種作業(yè)操作證每兩年復(fù)審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效C.對于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責任D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D112、下列關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序說法不正確的是（）。A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B.按工程建設(shè)進度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則C.建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料D.組織工程竣工預(yù)驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見【答案】D113、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。A.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負責組織實施B.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見C.單位工程完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行評估D.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收【答案】C114、下列關(guān)于施工機械臺班使用定額的編制方法的相關(guān)公式，不正確的是（）。A.機械利用系數(shù)=工作班凈工作時間/機械工作班時間B.單位產(chǎn)品人工時間定額=1/臺班產(chǎn)量C.施工機械時間定額=1/施工機械臺班產(chǎn)量定額D.施工機械臺班產(chǎn)量定額=1/施工機械時間定額【答案】B115、下列不屬于檢驗批驗收時應(yīng)符合的規(guī)定的是（）。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格C.一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄【答案】A116、工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C117、施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（）。A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部C.企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門D.企業(yè)財務(wù)部門和項目經(jīng)理部【答案】A118、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓(xùn)B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C119、對于實行招標的建設(shè)工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調(diào)整的，調(diào)價基準日期一般為（）。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標截止日前28dD.投標截止日前56d【答案】C120、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性【答案】A121、下列不屬于通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)的是（）。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C122、項目經(jīng)理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃，為了節(jié)約貸款利息，擬對成本計劃進行優(yōu)化調(diào)整，正確的做法是（）。A.壓縮非關(guān)鍵線路上工作的時間B.所有工作都按最早開始時間開始C.所有工作都按最遲開始時間開始D.盡可能減少單位時間內(nèi)投入的人力和財力【答案】C123、下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A124、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經(jīng)濟損失D.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失【答案】A125、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要（）。A.提交索賠的證據(jù)B.提出索賠意向C.計算相應(yīng)的經(jīng)濟和工期損失D.向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書【答案】B126、在施工中樹立“質(zhì)量第一”的觀點，并能成為整個質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)是（）。A.思想保證體系B.組織保證體系C.工作保證體系D.項目施工質(zhì)量目標【答案】A127、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B128、下列風險控制方法中，適用于第二類風險源控制的是（）。A.個體防護B.隔離危險物質(zhì)C.應(yīng)急救援D.改善作業(yè)環(huán)境【答案】D129、對于任一招標工程量清單項目，如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^（），應(yīng)予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B130、對于采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。下列不應(yīng)作為其編制依據(jù)的是（）。A.專項施工方案B.施工組織設(shè)計C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理大綱【答案】D131、施工成本控制的依據(jù)中，()提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量，工程成本實際支出情況等重要信息。A.施工成本計劃B.工程變更文件C.施工組織設(shè)計D.進度報告【答案】D132、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標報價編制原則的說法，錯誤的是（）。A.投標報價應(yīng)以施工方案等作為報價計算的基礎(chǔ)條件B.投標報價不能另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價C.投標報價可由業(yè)主委托造價咨詢單位編制D.投標報價不得低于工程成本【答案】A133、關(guān)于施工進度計劃的類型和作用，下列說法中正確的是（）。A.建設(shè)工程項目施工進度計劃若從計劃的功能上區(qū)分，可分為單項工程、單位工程、分部分項工程施工進度計劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇C.建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇D.項目施工進度計劃無需考慮施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排【答案】C134、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本B.安全、工期C.工期、費用D.標準、信息【答案】C135、某土方工程采用單價合同方式，土方單價為50元/m3。清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A136、具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防止污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗收合格。A.項目所在地的建設(shè)主管部門B.項目投資人所在地的環(huán)境保護行政主管部門C.審批設(shè)計文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門【答案】D137、某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】C138、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列選項中承包人只能提工期和費用索賠的是()。A.發(fā)包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物質(zhì)條件C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求【答案】B139、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由監(jiān)理工程師掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸發(fā)包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】C140、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日前（）天作為基準日。A.7B.14C.28D.42【答案】C141、建設(shè)工程項目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施（）。A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)B.嚴格控制計劃成本的變動范圍C.將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)D.把計劃成本控制在目標范圍內(nèi)【答案】C142、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘，機械利用系數(shù)為0.9，則該攪拌機的臺班產(chǎn)量定額是（）m3/臺班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B143、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的（）天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B144、項目成本分析的依據(jù)中，既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是（）。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計核算【答案】C145、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是（）A.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更B.設(shè)計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A146、下列不屬于業(yè)主的資信能力風險的是（）。A.業(yè)主發(fā)布錯誤指令B.業(yè)主對承包商實行罰款和扣款C.業(yè)主不及時交付場地D.業(yè)主惡意拖欠工程款【答案】B147、關(guān)于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關(guān)【答案】A148、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（）。A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格【答案】D149、招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經(jīng)修正計算性錯誤后，以1.45億的報價中標，則該承包人的報價浮動率為（）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B150、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的（），其余部分與進度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】C多選題（共50題）1、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計都具備的內(nèi)容有（）。A.施工進度計劃B.各項資源需求量計劃C.施工部署D.工程概況E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標【答案】ABD2、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，按造價形成劃分，應(yīng)計入社會保險費的有（）。A.養(yǎng)老保險費B.生育保險費C.勞動保護費D.工傷保險費E.職工教育經(jīng)費【答案】ABD3、關(guān)于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。A.在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預(yù)見費B.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金C.編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)進度計劃D.編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標成本E.按進度編制的施工成本計劃可以用“時間一成本累積曲線”來表示【答案】CD4、為實現(xiàn)施工進度目標，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風險。常見的影響工程進度的風險有()。A.戰(zhàn)爭或內(nèi)亂B.組織溝通不暢C.人力不足D.合同風險E.地震或洪水【答案】BCD5、下列文件中，屬于建設(shè)工程項目成本計劃編制依據(jù)的有（）。A.合同文件B.相關(guān)設(shè)計文件C.相關(guān)定額D.工程變更與索賠資料E.價格信息【答案】ABC6、投標人須知是招標人向投標人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標人應(yīng)特別注意其中的()。A.招標工程的范圍和詳細內(nèi)容B.招標人的責權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標文件的組成E.重要的時間安排【答案】AD7、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍D.索賠費用計算正確，并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告【答案】AB8、成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約，以下屬于施工成本管理任務(wù)的有（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本控制D.成本考核E.成本核算【答案】BCD9、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016提出質(zhì)量管理的七項原則，內(nèi)容包括（）。A.全員積極參與B.過程方法C.領(lǐng)導(dǎo)改進D.管理的系統(tǒng)方法E.循證決策【答案】AB10、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成，下列說法正確的有（）。A.質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件B.程序文件是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件C.質(zhì)量手冊是程序文件的支持性文件D.質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下編制的E.質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映【答案】AD11、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍D.索賠費用計算正確，并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告【答案】AB12、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔C.項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理E.管理職能分工表只反應(yīng)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的工作任務(wù)【答案】BCD13、關(guān)于總價合同的特點，說法正確()。A.業(yè)主的風險較多，承包人將承擔較小的風險?B.評標時易于迅速確定最低報價的投標人?C.發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制?D.在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性?E.不利于業(yè)主可以較早確定或者預(yù)測工程成本【答案】BCD14、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的有（）。A.混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)損傷，但不影響使用和外觀B.由于放線定位的偏差，山墻上窗戶位置偏30cmC.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mmD.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值E.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求【答案】B15、若建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔的工程量風險主要有（）。A.報價計算錯誤的風險B.物價，人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風險E.投資失控的風險【答案】CD16、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、管理職能分工表和工作流程組織的說法，正確的有（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能，無法暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾D.組織分工是指工作任務(wù)分工，組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】AB17、建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有（）。A.建設(shè)投資估算書B.項目合同文件C.項目管理實施規(guī)劃D.類似項目的施工成本資料E.施工招標公告【答案】BCD18、建設(shè)項目工程總承包方項目管理的主要任務(wù)包括（）A.投資控制B.總承包方的成本控制C.進度控制D.資金管理E.質(zhì)量控制【答案】ABC19、反索賠的工作內(nèi)容包括（）。A.索賠值審核B.防止對方提岀索賠C.反擊或反駁對方的索賠要求D.索賠事件的真實性E.干擾事件的原因、責任分析【答案】BC20、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人可以向發(fā)包人索賠利潤的有()。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人的原因造成工期延誤C.發(fā)包人要求承包人提前竣工D.發(fā)包人原因引起的暫停施工E.法律變化引起的價格調(diào)整【答案】BD21、施工進度計劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行，并應(yīng)根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括（）。A.檢查工程量的完成情況B.檢查工作時間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用及與進度保證的情況D.工程量的調(diào)整E.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況【答案】ABC22、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系的運行，說法正確的是（）。A.施工質(zhì)量保證體系的運行應(yīng)以過程管理為主線B.計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過計劃，確定質(zhì)量管理的方針、目標，以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動方案C.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為重心D.實施包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動E.檢查就是對照計劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的偏差和問題【答案】BD23、工程項目的施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。A.項目施工質(zhì)量目標B.項目施工質(zhì)量計劃C.企業(yè)通報D.監(jiān)督檢查E.思想保證體系【答案】AB24、下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的有()。A.鋼材的力學(xué)性能檢測B.鋼筋機械連接現(xiàn)場檢驗C.飾面磚粘結(jié)強度檢測D.鋼結(jié)構(gòu)的焊縫探傷檢測E.土方回填壓實度檢測【答案】BCD25、風險量的含義為（）。A.損失發(fā)生的概率B.實際損失的大小C.風險因素的多少D.不確定的損失程度E.風險控制的力度【答案】AD26、施工單位可與建設(shè)單位商定更高的質(zhì)量要求，或自行創(chuàng)造更優(yōu)的施工質(zhì)量。項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宜采取的措施包括（）。A.明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)計劃B.精心策劃和系統(tǒng)管理C.制定高于國家標準的控制準則D.確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關(guān)證據(jù)的管理水平E.做好與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作【答案】ABCD27、若采用固定總價合同，承包商的風險主要有兩個方面，一是價格風險，二是工作量風險，下列屬于價格風險的是（）。A.工程范圍不確定B.物價上漲C.人工費上漲D.漏報項目E.工程變更【答案】BCD28、下列方法中，可以用來制定人工定額的方法是（）。A.技術(shù)測定法B.比較類推法C.經(jīng)驗估計法D.理論計算法E.統(tǒng)計分析法【答案】ABC29、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令B.線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個指令源E.線性組織結(jié)構(gòu)有兩個指令源【答案】BCD30、在進行項目進度動態(tài)控制的步驟中，調(diào)整項目進度控制目標的情況通常包括（）。A.原定的項目進度目標不合理B.月度進度報告反映進度嚴重拖后C.原定的項目進度目標比較緊D.原定的項目進度目標無法實現(xiàn)E.有工程變更的情況發(fā)生【答案】AD31、下列選項中，屬于安全檢查內(nèi)容的有()A.查思想B.查制度C.查管理D.查合同E.查事故【答案】AC32、下列選項中，屬于施工成本管理的組織措施的有()。A.實行項目經(jīng)理責任制B.明確成本管理人員的權(quán)利和責任C.編制資金使用計劃D.確定最合適的施工方案E.確定合理的工作流程【答案】AB33、關(guān)于施工成本核算的方法，正確的有()。A.成本核算時應(yīng)做到預(yù)測、計劃、實際成本三同步B.項目管理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算C.竣工工程完全成本用于考核項目管理績效D.竣工工程完全成本是由企業(yè)財務(wù)部門核算E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象【答案】BD34、工程項目經(jīng)濟與管理風險主要