如何做一名企業(yè)有用的員工培訓(xùn)課件

如何做一名企業(yè)最有作用的員工

◆引言：

◆什么是企業(yè)當中最有作用的員工，最有價值的員工？

◆在一個組織當中、企業(yè)當中最有作用的員工，最有價值的員工，他對企業(yè)的價值貢獻最大，他對企業(yè)的利益貢獻最大。

◆如果我們今天真的把自己打造成最有用的人，最有價值的人，我們就會在企業(yè)當中實現(xiàn)我們所有的職業(yè)的夢想。

如何做一名企業(yè)最有作用的員工

◆引言：

◆今天在坐的各位同志，不管我們現(xiàn)在是企業(yè)的中層干部，還是部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、基層的管理人員，還是一名普通的管理者，對企業(yè)來說都是企業(yè)員工中的一員，都是企業(yè)的員工。我相信在座的每一位員工都希望自己成為企業(yè)最有用的員工，都希望自己能在企業(yè)受到企業(yè)的好評，受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，受到同事們的認可，從而獲得更多的發(fā)展空間，實現(xiàn)自我的價值。■引言：

■然而，究竟如何塑造個人品牌，成為企業(yè)最需要，領(lǐng)導(dǎo)最喜歡，同行們最認可的員工呢？今天，我們就一起來學習、剖析，一起來領(lǐng)悟，成為一名企業(yè)里最優(yōu)秀的好員工的條件、素質(zhì)、方法和動力?！鲎屛覀冊谧拿恳晃粏T工通過學習、培訓(xùn)、今后工作中的努力都能成為我們企業(yè)中最有價值的、最優(yōu)秀的好員工。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

如何做一名企業(yè)最有作用的員工

授課題綱：第一講：企業(yè)需要什么樣的員工

第二講：創(chuàng)建成功的渠道第三講：優(yōu)秀員工必備的良好習慣第四講：職場成功的十要素第五講：做一名優(yōu)秀的下屬

如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工■問題：在我們的一生當中，我們的職業(yè)生涯，能夠占我們一生多久的時間呢？■在我們的一生當中通過統(tǒng)計大概有三分之一的時間是在職場，請問在座的各位，既然職場在我們的一生當中占三分之一的時間，想不想在公司，在我們工作的地方，在我們的工作崗位上，成為一個有用的人才，如果想的話，我們首先要了解第一個問題：◆我們服務(wù)一個企業(yè)、一個公司，這個企業(yè)、這個公司對我們員工的要求是什么？換句話說：企業(yè)需要什么樣的員工？領(lǐng)導(dǎo)需要什么樣的下屬？如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工

一、什么是人才？

◆真正的人才：不是能夠評判是非、指出對錯的人，因為幾乎每個人都能夠做到這一點；真正的人才是能夠讓事情得到解決，或是讓事情向更好的方向發(fā)展的人。二、中國古代對人才的定義?！粼谥袊糯鷮θ瞬诺膭澐志陀卸x了，在古代有一個德才矩陣，根據(jù)徳大德小，才大才小，把人才分成四種。

才大

才小

如何做一名企業(yè)最有作用的員工

德大

德小

◆古代德才矩陣圖：圣人，千里馬

小人，

狗

君子，牛

愚人，豬

如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工

□德大才大的稱為圣人，動物屬相為馬。所以古代管圣人叫做千里馬。叫做千里馬常有，而伯樂不常有，意思是說人才很多，但發(fā)現(xiàn)人才的人呢，有這個火眼金睛的人很少，識才的很少，因為識才不容易。

□在古代把馬比作是頂尖人才，而在今天，這樣的人才會放到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，這是第一類的，就是德大和才大的人。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工□

德小才大的人為第二類人才，動物屬相為狗。能夠看家，有的時候不能控制的時候，他也會發(fā)瘋，也會咬人?！醯谌惖娜瞬沤凶龅麓蟛判。谥袊墓糯环Q為君子，在屬相當中用牛來表示，雖然不像馬那樣可以馳騁沙場，但是可以默默耕耘?！醯谒念惖哪?，也可以算個人才，德小才小的人，在古代被稱為愚人，默默無聞，腳踏實地，能做某些方面的事情。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工三、人材的使用。

◆今天在一個企業(yè)當中，通常是怎樣使用人材的呢？在人力資源管理界，特別流行一個說法，即“騎馬，牽牛，趕豬，打狗”理論：人品很好，能力又很強的，是千里馬，我們要騎著他；人品很好但能力普通的，是老黃牛，我們要牽著他；人品、能力皆普通的，就是“豬”，我們要趕著他；人品很差能力很強的，那是“狗”，我們要打擊他。

◆騎馬牽牛，趕豬打狗。換句話來說，不管在哪個部門，企業(yè)都會考慮找到一個最有用的人才來擔重任，那就這個人就擔當馬的位置，這叫騎馬。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工

◆

為什么要牽牛呢？因為牛踏實，厚道忠誠，技能是可以提高的，所以要馬來帶動他，慢慢讓他成長、成長、成長、成長到馬的位置。當然，牛，很多牛是絕對不能扮成馬的，換句話說，牛就是牛，牛怎么能跑過馬呢？但是至少在馬的帶動下，牛會跑得快一點，所以我們要牽牛要帶動他，這樣在它沒有方向感的時候，把它帶動到一個位置。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工

◆

為什么要趕豬呢？因為在一個企業(yè)當中，在我們的部門里面，它的價值，不僅僅取決于我們自己，還取決于所有員工對這個部門和公司貢獻的總和。那這個時候呢，還要往前趕著走那些德小才小的人，如果這些人在公司當中比例增加，對公司就是一個拖累，成本就會增加。

◆為什么要打狗？因為狗小人那個特質(zhì)，會排擠優(yōu)秀的人才，甚至會陷害忠誠，其實有時候他也不是故意的，也有時候是不得已而為之，有的時候是不知道而為之，但其結(jié)果都是一樣的，那就是增加了管理成本，影響了公司的發(fā)展。

如何做一名企業(yè)最有用的員工

四、企業(yè)各發(fā)展階段需要哪類型人材?！裘總€企業(yè)的發(fā)展都分成不同的階段，有導(dǎo)入期，有成長期，有成熟期，還有衰退期，不同的階段，這個企業(yè)需要不同類型的人才，那各位來看一看，我們到底是哪個類型的人才?！?、導(dǎo)入期：開拓型人才。這樣的人不怕辛苦，不畏懼困難，甚至可以到一個陌生市場安全地打拼，給公司開創(chuàng)一片新的天地，這樣的人不怕一個新的挑戰(zhàn)，哪怕是公司剛剛開業(yè)，困難重重，他也可以一馬當先，最后奪得頭功。第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工如何做一名企業(yè)最有用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工

◆2、成長期：戰(zhàn)略型人才這樣的人除了敢拼敢打，還要有勇有謀，還要有些策略，這個時候不單是自己會干、能干了，還要善于領(lǐng)導(dǎo)一個會干、能干的組織?！?、成熟期：維系發(fā)展型人才企業(yè)到了成熟期需要什么樣的人才呢？企業(yè)到了成熟期，處于一個相對的穩(wěn)定的狀態(tài)，這個時候企業(yè)最大的挑戰(zhàn)就是創(chuàng)新和繼續(xù)發(fā)展，這個時期需要人維護利潤的增長、維護企業(yè)的穩(wěn)定。最要人勾化更遠大的愿景。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工

◆4、衰退期：矯正型人才◆企業(yè)第四個階段需要什么樣的人才呢？在企業(yè)處于危機當中，在這個事業(yè)體衰退的時候，我們能不能力挽狂瀾，我們能不能忍辱負重，我們能不能充滿了扭轉(zhuǎn)乾坤的勇氣和智慧，而這個時候最能考驗我們一個人的忠誠度，因為企業(yè)在衰退階段，因為企業(yè)在落魄的時候，最能考驗一個員工他的勇氣、智慧和職業(yè)的道德。如何做一名企業(yè)最有用的員工

五、員工價值定位。

◆我們前面講了：

每個企業(yè)的發(fā)展都分成不同的階段，有導(dǎo)入期，有成長期，有成熟期，還有衰退期，不同的階段，這個企業(yè)需要不同類型的人才。假如我們把企業(yè)比作是一架馬車，那這架馬車在任何階段都必須具備兩個條件才能前行?！羰紫纫獪蕚鋬蓚€輪子，左邊的輪子是什么呢？左邊是企業(yè)的有形資產(chǎn)，是企業(yè)的設(shè)備，施工出來的產(chǎn)品，還有其它的生產(chǎn)力，還有資金；光有這一個輪子能不能走呢，也是不能走的，他還需要準備另外一個輪子，右邊這個輪子是什么呢？右邊的輪子是無形資產(chǎn)，就是企業(yè)的作品，知名度，美譽度，企業(yè)的形象，企業(yè)文化的建設(shè)?，F(xiàn)在請問各位，如果一個企業(yè)有了這兩個輪子能不能向前走呢？

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工如何做一名企業(yè)最有用的員工◆現(xiàn)在請問各位，如果一個企業(yè)有了這兩個輪子能不能向前走呢，也能。那是輪椅，走的非常緩慢。所以企業(yè)要發(fā)展的時候都需要另外一個條件，需要人才，企業(yè)需要五匹馬來拉這個車。

企業(yè)需要的五匹馬：第一匹馬：領(lǐng)導(dǎo)馬。第二匹馬:執(zhí)行馬第三匹馬：管理馬。第四匹馬：技術(shù)馬第五匹馬：顧問馬。如何做一名企業(yè)最有用的員工◆第一匹馬的作用就是要把企業(yè)的愿景和使命變成具體的方向。我們把自己定位領(lǐng)導(dǎo)馬的時候，我們要思考具不具備領(lǐng)導(dǎo)的才能。什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)就是播撒希望。第一個特征：播撒希望，第二個特征：迷人的個性，第三個特征：就是要熱忱?！羧绻粋€人能夠團結(jié)擁護我們的人，追隨我們的人，我們可以成為一個主管，甚至可以成為一個部門經(jīng)理，只有團結(jié)那些反對我們的人，不支持我們的人，才有機會成為一個單位、一個企業(yè)總裁，成為一個領(lǐng)導(dǎo)者?！纛I(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)具備感恩，欣賞，包容的個性。有迷人的個性，才能做到這個領(lǐng)導(dǎo)的職位上。◆熱情造成的魅力無法檔，這是非常重要的。我們要想做領(lǐng)導(dǎo)這批馬，首先要播散希望的種子，有一個迷人的個性，熱忱魅力無法擋，同時要具備領(lǐng)導(dǎo)才能。

如何做一名企業(yè)最有用的員工◆第二匹馬的作用，第二匹馬我們叫執(zhí)行馬，也叫操作馬，這個馬就是來自于基層，我們要在對的前提下，做的更好，領(lǐng)導(dǎo)馬決定方向，操作馬是決定質(zhì)量?！舻谌ヱR，企業(yè)需要的第三匹馬是右翼馬，是需要有人在企業(yè)管理當中增加對的前提下，好的基礎(chǔ)之上的效率。在企業(yè)當中最重要的就是這三批馬。一個領(lǐng)導(dǎo)都是從基層（執(zhí)行層，操作層）向上發(fā)展成為管理層，再由管理層向上發(fā)展走到領(lǐng)導(dǎo)的階層，所以這三匹馬的配合是一個企業(yè)能否向前的重要前提?！羝髽I(yè)除了需要這三匹馬，這樣能力的員工，來擔當重任外，還需要兩個側(cè)翼馬來維持平衡。左外側(cè)馬，技術(shù)馬。包括技術(shù)顧問，財務(wù)顧問，法律顧問。所以很多的員工在企業(yè)當中，因為有價值就能成為左外側(cè)馬當中一員。第五匹馬就是顧問馬，現(xiàn)在有這五匹馬拉車，同心協(xié)力，全力以赴。這個企業(yè)才會向前發(fā)展。如何做一名企業(yè)最有用的員工

六、優(yōu)秀員工的職業(yè)基準：

◆只要我們找好自己的定位，并努力堅持去做，我們今天也會在這個戰(zhàn)車成為最有價值的一員?！糁v到這里，各位會問，把我們整合在一起的車體是什么呢？我們今天企業(yè)的董事長，總經(jīng)理，是趕車的人。一個輪子是固定資產(chǎn)，一個輪子是無形資產(chǎn)，前面有五匹馬，領(lǐng)導(dǎo)馬，執(zhí)行馬，管理馬，技術(shù)馬，最后是顧問馬，那車體是什么呢？車體就是企業(yè)的一套系統(tǒng)，在小的時候車體是薄弱的，因為前后沒有馬，所以車體的價值顯現(xiàn)不出來，等到這幾個要素配齊之后，車體就非常重要了。車體就是一個強大的系統(tǒng)。如何做一名企業(yè)最有用的員工◆實際上企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的階段，和成長的初期，做了很多有價值的工作，只是沒有把所以的價值鏈接在一起，當沒有連在一起的時候就不具備競爭力也不具備價值。◆所以今天我們?nèi)绻覀兂蔀檫@個系統(tǒng)最重要的一員，我們就可稱其為有價值的員工。所以在企業(yè)當中要想增加我們價值要，想成為有用之人，最重要的就是找到自己的定位。要認識我們屬于哪匹馬，而且是哪匹馬向哪匹馬的過渡換位，這樣我們才能在一個不斷發(fā)展的企業(yè)當中，不斷的升級，不斷的調(diào)整，進而開創(chuàng)我們的美好的職業(yè)生涯。第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工如何做一名企業(yè)最有用的員工

六、優(yōu)秀員工的職業(yè)基準：

1.有良好的敬業(yè)精神和工作態(tài)度。一般來說，人的智力相差不大，在工作中遇到挫折而仍堅持到底的員工，其成效必然較高，并因此而受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的器重和信賴。

◆什么叫敬業(yè)？敬業(yè)是這樣一種精神，那就是當別人不愿意做，不肯做，懶的做的時候，我們能把普通的一件事情做的更好，不用別人監(jiān)督我們?nèi)绾稳プ?，也不用領(lǐng)導(dǎo)看著我們?nèi)プ?，而是主動的去?chuàng)造價值，主動完成這份工作?！舸蠹艺堄涀。谖覀円簧斨?，我們所遇到的問題，別人也會遇到。讓我們記住這句話，人類所有的財富都躲在問題的后面，今天我們能不能對企業(yè)有所貢獻，就取決于對待問題的態(tài)度。

第一講

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六、優(yōu)秀員工的職業(yè)基準：

2.道德品行好，有奉獻精神?！捌返聻槌晒χ尽?，品德比能力更加重要，比言行更具說服力，良好的品格需要時間和復(fù)雜的條件方能養(yǎng)成，能助人獲得長遠的成功。品行良好的表現(xiàn)：為人熱情、正直、成熟、工作主動、有奉獻精神?！舴瞰I精神應(yīng)該是這樣一種精神。那就是熱愛自己的工作，當一個人熱愛自己工作的時候，我們才能發(fā)揮自己的潛能，我們才會發(fā)揮出我們的價值，

如何做一名企業(yè)最有作用的員工

六、優(yōu)秀員工的職業(yè)基準：

3.有較高的專業(yè)能力和學習潛力。所謂學習潛力，指素質(zhì)不錯，有追求成功的動機和較強學習欲望與學習能力的人。

4.反應(yīng)能力強。對問題分析縝密，判斷正確而且能夠迅速作出反應(yīng)的人。在處理問題時比較容易成功。

5.學習熱情高。擁有學習意愿強、能夠接受創(chuàng)新思想的員工，企業(yè)的發(fā)展必然比較迅速。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

6.善于溝通。一個企業(yè)的員工必然要面對領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶、合作伙伴等相關(guān)者，甚至還經(jīng)常會有與其他單位或個人進行協(xié)調(diào)、解說、宣傳等工作，故溝通能力很重要。

7.能夠合群。凡是能夠順利完成工作的人，必定要具有集體主義精神。

8.身體健康。一個身體健康的員工，做起事來精力充沛，干勁十足，并能擔負較繁重的工作，不致因體力不支而無法完成任務(wù)。

9.自我了解，人生目的明確。自我能力強的員工不會人云亦云、隨波逐流。他們即使面臨挫折，也能努力堅持，不會輕易退卻，因而能在生產(chǎn)或其它工作中發(fā)揮主觀能動性。六、優(yōu)秀員工的職業(yè)基準：如何做一名企業(yè)最有作用的員工

六、優(yōu)秀員工的職業(yè)基準：

10.適應(yīng)環(huán)境。企業(yè)在培訓(xùn)選拔人才時，一般會盡量避免提拔個性極端或太富理想的人，因為這樣的人較難與人和諧相處，或是做事不夠踏實，這些會影響同事的工作情緒和士氣。第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第二講：創(chuàng)建成功的渠道如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第二講：創(chuàng)建成功的渠道

◆當我們不是那個類型的人才怎么來做呢？在企業(yè)當中，要想做一個最有價值的員工，要想做最有作用的員工，要有一個自我升級的過程?！粼谄髽I(yè)當中要自我升級，要按照公司的要求，然后來逐漸地提升我們自己。◆那怎么樣升級呢？要給自己創(chuàng)建一個成長的渠道。如何做一名企業(yè)最有作用的員工◆成長、成功的渠道五要素：1、誰是你的標桿2、誰是你的顧問3、誰是你的教練4、誰是你的支持者5、誰是你的批評者第二講：創(chuàng)建成功的渠道如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第二講：創(chuàng)建成功的渠道

◆◆第一個要素：誰是我們的標桿?，F(xiàn)在請大家把右手拿出來，我們數(shù)一數(shù)，當我們這么做的時候，把手伸向別人的時候，就是那個人受你尊重，得到我們的肯定，那個人很棒，他很優(yōu)秀，他很了不起，那這個人就是我們的標桿?！簟舾魑徽堄涀。覀儼咽裁礃拥娜水敵蓸藯U，將來我們自己就有可能成為什么樣的人。所以今天，我們要成為企業(yè)最有價值的員工，我們必須把公司最有價值最有用的人當成我們的標桿。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第二講：創(chuàng)建成功的渠道◆◆第二個要素：誰是我們的顧問。顧問就是給我們指引方向的，顧問是指點江山的，顧問是縱覽全局的，顧問是能看到你看不到的東西?！簟舻谌齻€要素：誰是我們的教練。在我們的職業(yè)生涯中，這個教練很重要，教練就是那些能夠看到我們的優(yōu)點，并且也知道我們的缺點，能夠讓我們的優(yōu)點得以發(fā)揮，能夠讓我們的缺點得以避免，得以克服，讓我們不斷地改善我們的弱點，最后成就我們的未來。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第二講：創(chuàng)建成功的渠道◆◆第四個要素：誰是你的支持者。我們今天在企業(yè)當中，不可能獨立的成功，換句話說，我們還需依靠別人，或者透過跟別人的合作，進而發(fā)揮我們的價值，所以我們下面的支持者就非常的重要?！簟舻谖鍌€要素：誰是我們的批評者。那第五個要素，也是最后一個要素，誰是我們的批評者。我們千萬不要小看給我們指出錯誤的人，他可能是我們成長的動力，也不要擔心那些不支持我們的人，這些人能讓我們看到真正的自己。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第二講：創(chuàng)建成功的渠道◆◆各位請記住，在我們的成長過程中，如果我們能夠團結(jié)擁護我們的人，我們就是主管，如果我們能夠團結(jié)不擁護我們的人，我們就是經(jīng)理。要想成為企業(yè)當中有作用的人才，要確定在這個組織當中誰做的最棒，誰做得最好，我們的標桿是誰，誰是我們的顧問，誰是我們的教練，誰是支持者，誰是批評者?！簟糁挥羞@樣攥緊拳頭的時候，我們才能成為這個公司當中最有作用的人才。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第三講

：優(yōu)秀員工必備的良好習慣

第三講

：優(yōu)秀員工必備的良好習慣

◆做一名優(yōu)秀的管理者，是我們總承包公司每一位員工追求和努力的目標。但是，我們必須要知道，“目標的實現(xiàn)在于習慣的養(yǎng)成”?！舨还苁裁磿r候，當我們確定一個目標后，若沒有一個好的習慣做為支撐，多半是不能實現(xiàn)這個目標的。當我們的目標與目前的習慣相沖突時，為了實現(xiàn)我們的目標我們得改變我們的不良習慣，養(yǎng)成好的習慣。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第三講

：優(yōu)秀員工必備的良好習慣

1．不說“不可能”三個字。凡事第一反應(yīng)：找方法，而不是找借口，遇事保持積極主動的心態(tài)，一旦出現(xiàn)問題立即正面處理?？刂谱约翰灰屪约鹤龀鰹樽约恨q護的第一反應(yīng)。不要為自己找任何借口，再妙的借口對于事情本身也沒有用處。許多人之所以屢遭失敗，就是因為一直在尋找麻醉自己的借口。

2．不要到處抱怨。沒有人有耐心聽我們講完自己的故事，因為每個人都有自己的話要說；沒有人喜歡聽我們抱怨生活，抱怨的人不見得不善良，但常常不受歡迎。因此，我們要努力做到不說消極的話，不落入消極情緒。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第三講

：優(yōu)秀員工必備的良好習慣

3．確立目標。凡事預(yù)先制定計劃，并且盡量將目標視覺化。培養(yǎng)自己目標調(diào)整的能力，將大目標進行分解，分段實現(xiàn)大目標。當個人目標在一個組織里無法實現(xiàn)，且又暫時不能擺脫這一環(huán)境時，我們應(yīng)會調(diào)整短期目標，并且將該目標與公司的發(fā)展目標有機地結(jié)合起來。

4．努力做到守時。開會坐在前排；每天提前15分鐘上班，推遲30分鐘下班；每天在下班前用5分鐘的時間做一天的整理性工作。

如何做一名企業(yè)最有作用的員工第三講

：優(yōu)秀員工必備的良好習慣

5．努力做到工作主動。那些被認為一夜成名的人，其實在成名前已經(jīng)默默無聞地努力工作了很長時間。要主動去做領(lǐng)導(dǎo)沒有交代的事?，F(xiàn)代職場中，有兩種人永遠無法取得成功：一種人是只做領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，另一種人是做不好領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。

6．恪守誠信，說到做到。誠信就是要努力實現(xiàn)我們的許諾。

7．要相信事情還會有轉(zhuǎn)機。只要我們相信事情還會有轉(zhuǎn)機，只要我們在樂觀的心態(tài)下繼續(xù)努力下去，成功就離我們不遠了。

8．堅持鍛煉身體。走路要比平時快30%。走路時，腳尖稍用力推進；肢體語言健康有力，不懶散、萎靡。

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：優(yōu)秀員工必備的良好習慣

9．經(jīng)常堅持自我反省，培養(yǎng)超強的自我安慰能力。遇到失敗、挫折和打擊，要能自我安慰和解脫，并迅速總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅信情況會發(fā)生變化。要堅信：塞翁失馬，安知非福，上帝在為我們關(guān)上一扇門的同時，一定會為我們打開一扇窗。

10．微笑。微笑是自信的表現(xiàn)，能促進心靈的溝通和思想的交流。微笑后面有巨大的財富。微笑不是機械地挪動們的面部表情，而是努力地改變我們的心態(tài)，調(diào)節(jié)我們的心情。我們要學會積極地看待人生，每天出門照一下鏡子，給自己一個微笑，給別人帶來微笑。

如何做一名企業(yè)最有作用的員工第三講

：優(yōu)秀員工必備的良好習慣

11．用心傾聽，不打斷對方說話。給別人說話的機會。上帝造人的時候，為什么只給人一張嘴，卻給人兩個耳朵呢？——那是為了讓我們少說多聽。

12．說話發(fā)言時，要做到聲音有力。感覺自己聲音似乎能產(chǎn)生有感染力的磁場。

13．不要輕易責備別人。很多時候，求全責備會適得其反，而寬容卻能達到目的。

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：優(yōu)秀員工必備的良好習慣14．要學會說“對不起”。“對不起”這三個字看起來簡單，可是它的效用，不是別的字所能比擬的。這三個字，能使頑固者點頭，能使怒氣消減，甚至能化敵為友

15.勇于接受份外之事。任何一次鍛煉的機會我們都不輕言放棄，而把它看成是難得的鍛煉機會。并意識到今天的份外，或許就是明天的份內(nèi)之事。我們要養(yǎng)成勇于接受別人不愿接受的份外之事，并努力尋求一個圓滿的結(jié)果。

如何做一名企業(yè)最有作用的員工第三講

：優(yōu)秀員工必備的良好習慣

16．不為自己的錯誤做任何的辯解。不要試圖給自己的錯誤找任何借口，錯誤面前沒人愛聽那些借口。做錯事情，最好的處理方法就是老老實實認錯，而不是去為自己辯護。這是做人的美德，也是為人處事的最高深的學問。

17．多用“我們”這個詞。用“我們”代替“我”，可以縮短和大家的心理距離，促進彼此之間的感情交流。

18．隨時記錄靈感。把重要的事情、重要的觀念、方法一定寫下來，并貼起來，以隨時提示自己，不要太依靠腦袋記憶。

如何做一名企業(yè)最有作用的員工第三講

：優(yōu)秀員工必備的良好習慣

19．永遠學習新東西，養(yǎng)成分析總結(jié)的習慣。流水不腐，戶樞不蠹。這句古話也可以用在人的智力增長上。我們只有在工作中不斷學習新東西，才能保持思維的靈動，也只有這樣，才能跟得上時代的步伐。一個優(yōu)秀的員工、優(yōu)秀的管理者具備的對問題的分析、歸納、總結(jié)能力應(yīng)比常人強?？偰苷页鲆?guī)律性的東西，并駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。

20．養(yǎng)成善于溝通的習慣。平常工作中，與人的交流溝通最為重要。只有通過交流，別人才能認識和更深入地了解我們、信任我們，才能更好的開展工作。同時，與人的交流溝通，也是一種學習的方法，學習別人的優(yōu)點，學習別人談話的技巧，學習別人綜合工作的能力，提高自己的綜合能力。

如何做一名企業(yè)最有作用的員工第三講

：優(yōu)秀員工必備的良好習慣◆上述20個習慣的養(yǎng)成，最終是要培養(yǎng)我們成為具有較強的敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識；具有堅忍不拔、自信果斷的品質(zhì)和強烈的事業(yè)心；具有豐富的工作經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力。◆這二十個好習慣，即使我們一早就很明白，也要積極主動、以始為終地開始行動。◆習慣是知識、技能與意愿的融合，關(guān)鍵是我們要有意識的平常認真去做。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：職場成功的十要素如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素◆作為一名企業(yè)最有用的員工，必須有一個成長成熟的過程，或者說個人的超速成長過程，這個過程，在我們的職業(yè)生涯當中是一個非常重要的過程，能做到是企業(yè)里最有用，是企業(yè)里優(yōu)秀的員工，都必須經(jīng)歷這個過程，因為在這個過程中，我們的職位會得到提升，我們會獲得所希望的待遇，我們會站在公司的領(lǐng)獎臺上，我們的照片，我們的名字會被貼在會被印在公司的光榮榜上。

如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素◆但如何能夠讓這個時刻盡早的來到我們的生活當中，我在這里和大家一起分享有十個重要的法則，這十個重要的法則，是專家、學者、企業(yè)管理專家們調(diào)查了很多的企業(yè)總結(jié)出來的。這些專家們調(diào)查的人數(shù)多達幾千人，調(diào)查的職位包括創(chuàng)業(yè)的老板，包括大公司的總裁，也包括那些跨國企業(yè)的老板，

如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第一個要素：要有成功意識◆如何做企業(yè)最有價值的員工，如何成為企業(yè)最有用的人才，這中間最重要的要素就是：我們“要有成功的意識”。在很多情況下，成功不是我們想不想，成功不是我們能不能，成功是我們要不要?！粑覀兿胍晒?，那我們要非常強烈的感受到：我真的想要那個東西嗎？我真的決定要得到那個東西嗎？我已經(jīng)做出重要的決定，我要到達那個地方嗎？如果我們真的想要并且夠強烈的話，這就是我們成功的開始。所以成功的第一個重要的法則，想要成為最有用的員工，首先我們要有成功意識。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素

◆戰(zhàn)國時期，有一個鐵匠他的生意非常好，因為手藝是世代相傳，因此，在當?shù)睾苡忻麣?。這個鐵匠后來生意擴大，他招了很多的徒弟。在鐵匠師傅快五十歲的時候，

就想在眾多的徒弟當中選一個能夠繼承他技藝的人，這個時候有一個徒弟找到了師傅，跟師傅說：我非常非常想繼承您這個事業(yè)和祖?zhèn)鞯慕^活，我非常想做好這個事情，師傅說：根據(jù)你過去的表現(xiàn)，你非常的好，也是一個有用的人才，如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素

◆但是距離你獨立地接過這個店還有一定的距離，那你今天有沒有信心來縮小這個差距，成為將來我的世世代代的這行技藝的傳承人。這個徒弟說：師傅，我一定要做到。于是，這個徒弟每天都是早來晚走，有的徒弟在那里應(yīng)付，有的徒弟在哪里偷懶，而這個徒弟已經(jīng)把自己當成這個鐵匠鋪的主人，全力以赴的去工作，全力以赴去努力。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素

◆終于有一天，這位師傅就要壽終正寢。這位徒弟跪于床前，流著眼淚跟師傅說：這么多年以來，我不斷努力，就是因為我有一個想法，那就是能夠把您的祖?zhèn)髅卦E傳承下來，發(fā)揚光大，我們不忍心看到你病倒，我們也不忍心看著你走，但我們更希望，您的秘訣能夠傳承下來。師傅知道自己身體已經(jīng)不行了，于是握著徒弟的手跟他說：徒弟，幾百年以來，這個秘訣從來沒有傳過外人，但是在過去的幾十年當中，你所做的所有的事情，如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素◆都比我們祖?zhèn)鳟斨腥魏卫^承人，做得更細致更周到，做得更努力，所以今天我要把祖?zhèn)鞯倪@句話教給你，請你一定記?。骸盁裏釤t的鐵，不要用手去摸”，說完了這句話，師傅就離開了這個世界。徒弟非常清楚，這絕不是經(jīng)營這個店的秘訣。但是他內(nèi)心里非常感激師傅，因為當他立志要成為一個有用之人的時候，是師傅給了他一個期望。

◆他深深地領(lǐng)悟到，師傅在臨終前最后說的那一句話是告訴自己：

在這個世界上根本沒有什么秘訣，如果說有什么秘訣的話，那就是：當我們決定要做一個有用的人才的時候，那就是我們成功的最大的秘訣。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素

◆成功的秘訣：在這個世界上要想獲得成功根本沒有什么秘訣，如果說有什么秘訣的話，那就是：當我們決定做一個有用的人才的時候，那就是我們成功的最大的秘訣?！糁挥信α瞬庞谐晒Φ目赡?，不努力連可能都沒有。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第二個要素：要設(shè)定目標?！粢氲玫轿覀兿胍某晒?，建立在成功意識基礎(chǔ)之上，我們要做的第二點是：要設(shè)定目標。包括我們的職位的目標，我們的成長目標?！粼谠O(shè)定目標的時候一定要注意，目標要形象化，形象到我們能想象到再過三年，再過五年我們的樣子是什么。再過十年八年我們的企業(yè)處在什么樣的位置，要形象化。要想到那個未來的圖像，未來的愿景。◆在這個世界上，沒有明確目標的人，他們終生只做一件事情，就是為有目標的人完成目標。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素◆目標要想實現(xiàn)，一定要有三個變量：

1．目標一定要有數(shù)字的概念。

2．目標一定要有最后期限的概念。制定目標時，一定為我們的目標確立最后的期限。我們要在哪年哪月哪日之前去完成它，要有一個最后的期限。

3．目標一定要有承諾的概念。就是一定要為我們達到這個目標作出承諾：試試看，盡力而為，全力以赴，我們的承諾應(yīng)該是需要全力以赴的。◆新員工價值定位的建議：

1.第一個三至五年追隨（服從命令），

2.第二個三至五年協(xié)作（并肩作戰(zhàn)）；

3.第三個三至五年創(chuàng)新（獨當一面）?！糁灰覀冋液米约旱亩ㄎ?，并努力堅持去做，我們就會在企業(yè)這個戰(zhàn)車上、企業(yè)這個平臺上成為最有價值的一員。只要我們今天下定決心，真的把自己打造成最有用的人，最有價值的人，我們就會在企業(yè)當中實現(xiàn)我們所有的職業(yè)的夢想。

如何做一名企業(yè)最有用的員工第四講：成功的要素如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第三個要素：要有激勵因素激勵是永不止步的延續(xù)任務(wù)，激勵是細水長流的永續(xù)努力，激勵是使平凡的人成就非凡的偉大的環(huán)境，激勵是一個人自覺去克服困難，實現(xiàn)目標的行為?！羲越裉旌煤玫南胂胛覀冏约?，如果今天我們充滿了惰性，如果今天我們失去了激勵的因素，我們就會停下來，停滯不前甚至后退?！舢斢辛艘粋€激勵因素的時候，我們就會一直向前走，一直向前走，從未來的趨勢來講，我們一定能成為企業(yè)最有用的員工。

如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第四個要素：要有競爭動因◆我們每個人的身上，都有與生俱來的潛能，我們大多數(shù)人自己的潛能都沒有開發(fā)出來十分之一。換句話說，我們還有90%的潛能還處于沉睡狀態(tài)，我們大多數(shù)人還處在半睡半醒的狀態(tài)，哪怕我們開發(fā)了1%的潛能，我們的成就會加倍?！粽垎柛魑?，我們愿意把它開發(fā)出來嗎？如果今天我們想把它開發(fā)出來，那好，就開始跟自己賽跑，而最終告訴我們自己，我一定能夠達到那個位置，因為是在一場競爭當中，我們?nèi)バ甲约旱膭倮?。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第五個要素：要不斷地學習◆要想成為企業(yè)中最有用的員工，要想增加自己的價值，有一個非?？斓姆椒ǎ褪菍W習?！粑磥硎遣豢芍?，我們戰(zhàn)勝競爭對手唯一的方法就是比對方學得更快，學的更好?！舢攧e人通過電腦，通過互聯(lián)網(wǎng)，在系統(tǒng)學習的時候，如果我們也是通過電腦，進入互聯(lián)網(wǎng)在打游戲的時候，幾天看不出差距，但過了幾個月，過了一年就會有明顯的差距?！羲?，今天什么樣的人成功，就是用零散的時間學習的人，就是偷著學習的人，就是有計劃學習的人，就是系統(tǒng)學習的人。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第五個要素：要不斷地學習◆學會帶著快樂的心情去工作，而當我們帶著快樂的心情去工作的時候，才能最大限度的發(fā)揮我們的潛能。◆中國商業(yè)心理學教授，中國感情商業(yè)技術(shù)專家李易峰老師幫助很多的企業(yè)做服務(wù)方面的咨詢和培訓(xùn)，他每次到企業(yè)當中，其實跟員工只是提供了一個觀點，那就是快樂工作?？鞓肥欠浅Ｖ匾?，有的時候業(yè)績是玩出來的，本來壓力已經(jīng)夠多了，本來已經(jīng)夠難了，而在賺錢當中既然那么痛苦，當?shù)玫浇疱X又有什么意義呢？◆而今天我們要得到的目的，得到的價值，就是要得到我們再職場當中，快樂，健康，財富和自由。

第四講：成功的要素如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第六個要素：用心去做◆做事的方法不一樣，有的人用嘴去做，只是說說，有的人用腦去做，只是想想，但有的人用心去做?！羲悦恳惶於歼@樣檢討，然后再確立一下明天我怎么做，古語有云：一日之計在于晨，對于今天來說，“晨”已經(jīng)晚，那是農(nóng)業(yè)社會?！簟耙蝗罩嬙谟谧蛲怼?，在頭一天晚上就要總結(jié)，就要設(shè)定目標，然后我們用心去做的時候，牢記心中的方向，把時間投資在最有生產(chǎn)力的事情上，而且核算每個時間段的時間成本，這才是用心去做。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第六個要素：用心去做◆人的一生是要活三次的。第一次是靠想象活一次，第二次實際經(jīng)歷活一次，第三次靠回憶活一次。人在25歲之前，主要靠想象去活。25歲到50歲靠實際經(jīng)歷來活；而50歲之后靠回憶來活；而這三次才構(gòu)成生命質(zhì)量的總和。◆所以讓我們用心去做，好好珍惜。在我們靠想象去活的那一次，讓我們放大自己的夢想，讓我們樹立遠大的目標，讓我們看到未來的愿景，讓我們具有堅定的信念，不畏懼艱難險阻?！粼趯嶋H經(jīng)歷的時候，我們要淡然處之，還要具有緊迫感，我們既要看到前進的方向，又要尋找現(xiàn)在的方法。我們既要著眼未來，還要關(guān)注現(xiàn)在，我們不放棄，我們也不拋棄。第四講：成功的要素如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第六個要素：用心去做◆我們既要發(fā)揮自己的力量，我們還要借助團隊的專長，在任何一分一秒，好好的珍惜，好好的活，因為這次活對我們的一生是最重要的。◆嚴肅老師寫過一首詩：“人生有多長”。真中有這么幾句：人生只有三天，昨天已經(jīng)過去，明天就要到來，讓我們好好的珍惜今天?！舻鹊接幸惶?，我們離開了自己的工作崗位，等到有一天你也退休了，退休之后來到海邊，來到沙灘，等有一天我們獨自一人坐在房間的時候，我們捫心自問，會想起我們這一段的職業(yè)生涯，我們會問我們自己，在我過去的幾十年的職業(yè)生涯當中，我到底做了哪些有價值的事？

如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第六個要素：用心去做◆當我們一個人退休在家，告老還鄉(xiāng)的時候，有誰還想著我們？哪個地方掛著我們的豐碑？哪個地方有我們的業(yè)績？當我們這樣想了的時候，如果我們真正的在過去，在我們的工作崗位上，在我們實際經(jīng)歷的那一次付出的時候，我們就會說：在過去的時候選擇了一個偉大的職業(yè)，是因為我們做出了一個決定，這個決定不但給公司創(chuàng)造了價值，也給同事創(chuàng)造了價值，更給客戶創(chuàng)造了價值，我們付出了心血，我們付出了努力，甚至我們付出了艱辛的歲月。

如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素

第六個要素：用心去做◆而在今天當我們頭發(fā)變白，皺紋爬上雙眼的時候，我們依然可以驕傲的說，現(xiàn)在我們雖然沒有在職場，但那在職場的人們，依然以我們的過去而感到驕傲?！衄F(xiàn)在，我們的兒女依然的認為，我們是他們學習、工作、生活的榜樣，即使將來我們有一天離開這個世界，但面對我們的骨灰，高尚的人們將灑下熱淚。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素◆第七個要素：心理素質(zhì)◆我們在工作當中不會一帆風順的，會有這樣的坎坷，那樣的挫折?！艉芏嗝駹I企業(yè)的老板在選拔人才，培養(yǎng)人員時他們有獨特的方法，有很多的老板，本來想用你但偏冷落你，那個時候考察什么呢？看我們的心態(tài)。不管我們的職位是高還是低，上與下，不管我人是進與出，我們都應(yīng)該想到我今天沒有退路，我今天就跟著企業(yè)干定了，我今天跟這個老板合作，我跟他做，我是做定了?！羧绻覀兘裉焯焯旖o自己找后路，我們永遠沒有出路。

如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第七個要素：心理素質(zhì)◆所以心理素質(zhì)對我們是非常重要的，心理素質(zhì)永遠不放棄，即使遇到困難跟挫折，永遠不要放棄，永遠堅守道德的力量，永遠告訴你自己，在這個世界上，沒有失敗，只有放棄?！粲肋h都對自己說，在這個世界上，雖然我們暫時失敗了，但是我們是自己生命的巨人。因為我們依然站在那里，哪怕我們倒下了，我們躺的方向都會朝著我們成功的目標。

如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素

◆第八個要素：團隊協(xié)作◆各位請記住，不管是我們跟老板共同創(chuàng)業(yè)，還是自己高調(diào)進入公司，永遠要記住一點，在這個世界上要想成功，我們要把握一點，那就是：團隊協(xié)作?！粑覀冊诼殬I(yè)生涯當中，在我們爭做企業(yè)里最有用的員工當中也是一樣，要想成功，我們必須要協(xié)作。必須要配合?！魣F隊協(xié)作才是最大成功的秘訣，因為在這個世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊。

如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素

◆第九個要素：幻想成功◆在這個世界上有個吸引力法則：你喜歡那個東西，那個東西才會快速的來到你的身邊?！粑覀円氆@得成功，必須邀約我們的成功，我們的成功才能到來。如果今天，我們真的想成功，真的想做企業(yè)最有用的員工，那各位，請我們想象一下，想象那一天我們在這個企業(yè)中，成為最有價值的人，成為最有用的人，成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)最看重的人，成為同事最擁戴的人，成為公司最重要的人，當你想象到那一天的時候，那么今天我們應(yīng)該怎么做呢？

如何做一名企業(yè)最有用的員工

第九個要素：幻想成功◆所以，在我們的職業(yè)生涯當中，有兩種人我們應(yīng)該學習，一種人是：冠軍型的高手，第二種人就是：教練型的高手。◆我們跟冠軍型的高手學什么呢？學習他的精神，學習他的奉獻，學習他的敬業(yè)。同時我們必須要尋找一個教練型的高手教我們。而那個教練型的高手雖然沒有在那個部門做到第一名，雖然沒有在公司做到最高職位，但是他能叫我們?nèi)绾卧诼殬I(yè)生涯當中成為最有用的員工?！舳莻€教練就是這個企業(yè)的最佳員工，就是一本書，就是一個課堂。就是一個訓(xùn)練，就是一個高學院。他們就是我們的教練。

第四講：成功的要素如何做一名企業(yè)最有用的員工

第九個要素：幻想成功◆還有一個我們最不能忽視的教練，那就是我們的上級領(lǐng)導(dǎo)，我們一定要非常謙卑的跟他學。我們有很多員工看不起老板，那是最愚蠢的一件事情，今天他既然在那個位置，一定有他的道理，所以各位請記住，成功絕非偶然，一定有他的道理存在?！裘绹偨y(tǒng)亞伯拉罕．林肯說：“對于一個男人應(yīng)該有責任的想到，20年之后他應(yīng)該成為什么樣子，如果沒有想象到20年之后他成為什么樣子，他沒有真正的對自己負責。”第四講：成功的要素如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第九個要素：幻想成功◆那么現(xiàn)在套用這句名言，我們也可以說，如果我們沒有想象到未來三五年，十年八年，在這個公司，在這個機構(gòu)我們會成為什么樣子，那我們根本沒有對自己的職業(yè)生涯負責。◆各位請記住，我們的成功周期，事業(yè)周期，不等于我們的生命周期，用一輩子學成時間的單位去做一件事情，已經(jīng)是農(nóng)業(yè)時代的事情了。今天，三五年，我們可以很好的打造自己，今天，三五年，我們可以在企業(yè)當中成為最有用的人才，今天，三五年