布匹倉庫管理制度VIP

布匹倉庫管理制度1.目的本制度的目的在于規(guī)范布匹倉庫的管理，保證布匹安全、完好地存放，降低物資浪費(fèi)和損失，提高布匹管理水平，確保工作的順利開展。2.職責(zé)2.1倉庫主管倉庫主管是倉庫管理的直接負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)如下：組織、協(xié)調(diào)和控制倉庫內(nèi)各項(xiàng)工作；制定和執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度和操作流程；收到貨物后與采購部門核對(duì)貨物是否符合訂單要求，并記錄清楚進(jìn)貨日期、型號(hào)、顏色、單位、數(shù)量等信息；定期維護(hù)倉庫設(shè)備、設(shè)施，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)；定期檢查倉庫內(nèi)布匹數(shù)量，記錄庫存情況，并及時(shí)處理過期、報(bào)廢的布匹；定期清理倉庫內(nèi)積灰以及進(jìn)行布匹的環(huán)境消毒。2.2倉庫管理員倉庫管理員是負(fù)責(zé)具體操作的工作人員，主要職責(zé)如下：根據(jù)工作計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)完成布匹入庫、出庫工作；完成領(lǐng)用單、存儲(chǔ)單的填寫，確保單據(jù)的準(zhǔn)確性，及時(shí)錄入系統(tǒng)，以方便統(tǒng)計(jì)出入庫情況；定期進(jìn)行布匹的品質(zhì)檢測和驗(yàn)收，判斷其是否符合倉庫品質(zhì)要求并做好記錄；維護(hù)倉庫的整潔、安全，及時(shí)保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備，并向倉庫主管反饋情況；負(fù)責(zé)緊急損壞、丟失布匹的查找、報(bào)廢及補(bǔ)償。3.倉庫管理3.1基本原則入庫前先進(jìn)行查驗(yàn)、審批、驗(yàn)收，確保貨物與訂貨內(nèi)容相符；入庫后應(yīng)妥善保管，防止受潮、受熱、受污染等；出庫前必須查看庫存，按照單據(jù)限定的數(shù)量、種類、品質(zhì)出庫，并及時(shí)錄入信息；嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)撥、借用、出售、丟失、損壞等行為。3.2布匹庫存按品種、顏色、型號(hào)、日期、批次等標(biāo)準(zhǔn)分類存放；布匹入庫后，按以上標(biāo)準(zhǔn)登記入庫數(shù)量，并留存原始單據(jù)；定期進(jìn)行布匹數(shù)量盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.3布匹質(zhì)量管理布匹入庫、出庫前必須經(jīng)過質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制品質(zhì)；原則上不允許存放陳舊，污染，變形等不能正常使用的布匹；對(duì)出庫的布匹加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確認(rèn)無誤后方可出庫；對(duì)出庫退庫的布匹，進(jìn)行退貨處理。3.4布匹環(huán)境保管由倉庫管理員負(fù)責(zé)倉庫的日常保潔；定期進(jìn)行布匹存儲(chǔ)環(huán)境檢查，如有異味、發(fā)霉等問題應(yīng)及時(shí)解決，以避免對(duì)布匹造成損傷和影響。4.安全管理4.1安全宣傳每月進(jìn)行一次安全知識(shí)宣傳教育，營造優(yōu)良的倉庫安全文化氛圍。4.2安全檢查每周定期進(jìn)行一次安全檢查，確保倉庫內(nèi)各項(xiàng)安全設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.3應(yīng)急措施倉庫內(nèi)應(yīng)當(dāng)配置緊急救援物資，并進(jìn)行使用培訓(xùn)；確定應(yīng)急預(yù)案、責(zé)任人及應(yīng)急措施。5.責(zé)任追究對(duì)管理不當(dāng)、違規(guī)操作或造成布匹損失的人員，將根據(jù)相關(guān)制度和規(guī)定追究相應(yīng)的責(zé)任。如造成重大損失的，將依法追究刑事責(zé)任。6.附則