服裝樣衣工管理制度

服裝樣衣工管理制度一、目的和依據(jù)為了規(guī)范服裝樣衣工的工作，提高工作效率和質(zhì)量，特制定本管理制度。本管理制度依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度。二、適用范圍本管理制度適用于公司所有服裝樣衣工。三、管理職責(zé)1.部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)樣衣工作，包括：制定樣衣制度和管理規(guī)定；負(fù)責(zé)各類反饋意見的處理；審核各種樣衣質(zhì)量。2.樣衣工具體完成公司拜訪客戶，接受樣衣打樣及返樣件修正的工作，包括：接待客服人員并提供樣衣，完成客戶跟單，并實時對質(zhì)量、量、時、價四要素進(jìn)行確認(rèn)；根據(jù)報價和客人需求，為客戶提供詳細(xì)的訂單報價，以及發(fā)貨的方案；對樣衣進(jìn)行質(zhì)量檢查和后續(xù)改良建議。3.跨部門合作產(chǎn)銷部門：定單銷售員在取到客人樣衣、顏色、面料等要求時，應(yīng)即時反饋給樣衣部；市場營銷部門：根據(jù)研究市場及客戶反饋，及時調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)方向，提供銷售支持。四、工作流程1.樣衣制作樣衣制作任務(wù)交由設(shè)計師或設(shè)計助理進(jìn)行，包括：設(shè)計師提供樣板、并根據(jù)樣板提出工藝及面料等要求；取得分方工廠的生產(chǎn)訂單，并對訂單信息（如款式、顏色、面料、數(shù)量、價格等）進(jìn)行確認(rèn)；加工車間及管理人員要嚴(yán)格按照工藝要求制作，保證樣衣質(zhì)量。2.樣衣驗貨樣衣完成后交給樣衣驗貨人員進(jìn)行驗貨工作，包括：規(guī)格：以標(biāo)準(zhǔn)尺碼為原則，對比樣板要求；縫制：縫制線，手工精細(xì)程度，對位要求，釘扣面罩處理等要求；面料：考慮面料的質(zhì)感、厚薄、彈力、色差、織物等指標(biāo)；手感：考慮圖案的質(zhì)感、手感、色彩等指標(biāo)；質(zhì)量：分別對衣身、絲綢、拉鏈等部位進(jìn)行驗貨。3.樣衣評定經(jīng)樣衣驗貨人員驗貨標(biāo)準(zhǔn)成果與樣板要求給出評定意見，并根據(jù)樣板要求及規(guī)格要求，確認(rèn)樣衣是否達(dá)到要求，解決樣衣問題，及時反饋拜訪客戶。4.樣衣修改如果樣衣不符合要求，進(jìn)行相應(yīng)的修改，并重新進(jìn)行樣衣驗貨和評定。5.樣衣質(zhì)量反饋樣衣質(zhì)量反饋根據(jù)具體情況和要求進(jìn)行定期和長期的評估，并及時反饋至公司管理人員。五、違紀(jì)處罰服裝樣衣工在工作中，如果違反本管理制度和企業(yè)規(guī)章制度，產(chǎn)生較嚴(yán)重的后果，將嚴(yán)格按照企業(yè)《員工行為規(guī)范》執(zhí)行，并適當(dāng)予以違紀(jì)處罰。六、制度修訂本管理制度由公司管理人員定期審查并修訂。修訂后的管理制度，應(yīng)及時反饋并宣傳到樣衣工中。對于未來出現(xiàn)的