工程公司資質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理制度

工程公司資質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理制度一、制度目的為規(guī)范工程公司的資質(zhì)管理和經(jīng)營(yíng)行為，保證公司合法經(jīng)營(yíng)，提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平和客戶滿意度，特制訂本管理制度。二、適用范圍適用于公司所有業(yè)務(wù)和相關(guān)人員。三、資質(zhì)管理工程公司應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，申請(qǐng)取得相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，及時(shí)向相應(yīng)部門(mén)提交申請(qǐng)材料；工程公司應(yīng)當(dāng)將所取得的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)及其編號(hào)、有效期、資質(zhì)等級(jí)、資金實(shí)力等情況登記在公司檔案中并加以保管；工程公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照資質(zhì)等級(jí)承接相應(yīng)等級(jí)的工程項(xiàng)目；工程公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行企業(yè)升級(jí)或項(xiàng)目單項(xiàng)升級(jí)；四、經(jīng)營(yíng)管理1.經(jīng)營(yíng)行為工程公司的經(jīng)營(yíng)行為應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和合同約定，不得存在欺詐行為、侵犯他人合法權(quán)益行為、惡意破壞市場(chǎng)秩序和環(huán)境污染行為；工程公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立健全公司內(nèi)部管理制度并全面有效執(zhí)行；工程公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)類(lèi)型等因素設(shè)立財(cái)務(wù)制度、安全生產(chǎn)制度、人力資源管理制度和技術(shù)管理制度等各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行并公開(kāi)透明；工程公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程相對(duì)應(yīng)的技術(shù)等級(jí)要求配備相應(yīng)的全職技術(shù)人員，做好工程技術(shù)管理等相關(guān)工作；2.合同管理工程公司應(yīng)當(dāng)在簽訂合同前查證客戶資質(zhì)，明確建設(shè)工程的工程性質(zhì)、規(guī)模、質(zhì)量要求、工期、報(bào)酬和合同履行方式等相關(guān)事宜，合同一經(jīng)簽訂，乙方必須按照合同要求承擔(dān)責(zé)任，規(guī)范施工行為；工程公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守合同約定履行各項(xiàng)義務(wù)，保證工程質(zhì)量、工程安全、工程創(chuàng)新、工期進(jìn)度等，確保工程管理有序；工程公司應(yīng)當(dāng)按照合同約定，保證工程材料、工程機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量和安全性能，確保施工合同的合法、規(guī)范執(zhí)行，并及時(shí)完成合同委托范圍內(nèi)的工作量，確?？蛻艉戏?quán)益。五、違反制度的處罰對(duì)于工程公司在資質(zhì)管理和經(jīng)營(yíng)管理中存在違反規(guī)定的行為，應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定予以相應(yīng)處罰。六、制度的宣傳和執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)積極宣傳本制度，確保公司內(nèi)部人員知曉制度并執(zhí)行；公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)通過(guò)會(huì)議、通知等方式解釋本制度，確保公司內(nèi)部人員理解本制度。對(duì)于不理解本制度的人員，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行耐心說(shuō)明和手把手教學(xué)；公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)定期檢查公司內(nèi)部人員的執(zhí)行情況，對(duì)于不合格者，給予相應(yīng)