成品待檢區(qū)管理制度_第1頁
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文檔簡介

成品待檢區(qū)管理制度1.制度目的為規(guī)范成品待檢區(qū)的管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護公司形象，制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于公司所有生產(chǎn)車間中的成品待檢區(qū)。3.責任人及職責3.1成品待檢區(qū)管理員負責成品待檢區(qū)的管理和維護，全面負責成品待檢區(qū)產(chǎn)品的檢測、驗收、分揀、存儲、清點、移交及回收等全部工作，并確保所有操作符合公司相關(guān)規(guī)定和標準。3.2生產(chǎn)車間質(zhì)檢員負責對成品待檢區(qū)保障的產(chǎn)品進行檢測，如有不合格項及時上報處理，并在已驗收產(chǎn)品上加蓋“合格”標志。4.管理內(nèi)容4.1成品待檢區(qū)空間管理（1）明確成品待檢區(qū)空間區(qū)域劃分，確保每個區(qū)域物品妥善存放；（2）每個存儲區(qū)域都應(yīng)有足夠的標注，標明產(chǎn)品品種和數(shù)量；（3）成品待檢區(qū)內(nèi)不得存放其他非成品和工具品等。4.2成品待檢區(qū)產(chǎn)品管理（1）在成品待檢區(qū)存放的產(chǎn)品應(yīng)與相應(yīng)工單或訂單清單信息一致；（2）因為質(zhì)量原因或退貨等原因需要拒收的產(chǎn)品不得單獨儲存。4.3成品待檢區(qū)環(huán)境管理（1）成品待檢區(qū)應(yīng)保持干燥、明亮、通風良好；（2）成品待檢區(qū)內(nèi)不得存在任何明火，不得吸煙。4.4成品待檢區(qū)清潔管理（1）成品待檢區(qū)需要定期進行全面清潔和消毒，每周至少一次；（2）清潔時應(yīng)注意不要弄濕存儲區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品。4.5成品待檢區(qū)出入庫管理（1）每次移交或者回收成品待檢區(qū)中的產(chǎn)品，必須填寫移交或者回收的數(shù)量；（2）成品待檢區(qū)中的存儲產(chǎn)品僅允許相關(guān)人員進出。5.監(jiān)督檢查（1）成品待檢區(qū)管理員應(yīng)定期對成品待檢區(qū)進行了解情況、規(guī)范操作培訓(xùn)和日常管理；（2）質(zhì)檢部門應(yīng)定期對成品待檢區(qū)進行物品檢查和質(zhì)量合格率檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門或責任人整改解決。6.其他（1）所有操作人員需接受公司管理培訓(xùn)

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