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彩印廠員工管理制度1.前言為了加強(qiáng)彩印廠員工管理,維護(hù)生產(chǎn)秩序,提高公司經(jīng)濟(jì)效益和員工的工作積極性,特制定本制度。2.職責(zé)2.1公司職責(zé)組織制定和實(shí)施相關(guān)的管理制度和工作規(guī)范。確保員工能夠順暢地進(jìn)行工作,保證物資、環(huán)境、安全等方面的保障。對(duì)員工的基本人格權(quán)和勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)。對(duì)員工優(yōu)惠措施的實(shí)施,如員工福利。對(duì)員工技能的培養(yǎng)及轉(zhuǎn)崗工作的安排。2.2管理人員職責(zé)把握生產(chǎn)進(jìn)度,制訂生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。保證生產(chǎn)的安全安靜、遵守紀(jì)律、無(wú)精神工作,促進(jìn)勞動(dòng)合同的穩(wěn)定和融洽的人員關(guān)系。具備主人翁精神,創(chuàng)造良好的人際關(guān)系,建立合作伙伴關(guān)系,為公司積累高品質(zhì)的技術(shù)及管理人才。負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工,檢查員工工作效果,并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎(jiǎng)。2.3員工職責(zé)了解工作規(guī)章制度,遵守公司相關(guān)法律法規(guī)。真實(shí)報(bào)告?zhèn)€人情況及人際關(guān)系。保守公司商業(yè)秘密和個(gè)人隱私,不參與不良行為。積極參加公司工作,全面完成工作任務(wù),并努力提高工作技能。愛(ài)護(hù)公司提供給自己的所有設(shè)施物,如機(jī)器、工具等。3.進(jìn)入公司流程3.1企業(yè)應(yīng)聘人員應(yīng)聘前填寫(xiě)應(yīng)聘表,經(jīng)公司面試、考試合格后,和公司簽訂勞動(dòng)合同。訓(xùn)練期間的員工,不能參與公司商業(yè)機(jī)密,所有由公司提供的資料必須歸還。,銷毀歸還,并回收個(gè)人文件包。3.2員工調(diào)動(dòng)普通員工調(diào)動(dòng):需經(jīng)過(guò)部門主管和公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,調(diào)入部門進(jìn)行試用期和合同變更。企業(yè)內(nèi)部管理人員調(diào)動(dòng):經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,調(diào)入相應(yīng)崗位。4.獎(jiǎng)勵(lì)制度加薪、晉升:獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)勵(lì)具有全面知識(shí)技能的特別員工。榮譽(yù)證書(shū):對(duì)員工表現(xiàn)出眾者給予頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。檔案優(yōu)異:對(duì)在公司積極工作5年,轉(zhuǎn)變性格優(yōu)異,部門升級(jí),員工帶頭參與內(nèi)訓(xùn)者,頒發(fā)優(yōu)秀檔案。5.懲罰制度遲到、早退、曠工,每次扣減工資。違反公司規(guī)定,影響到公司正常運(yùn)營(yíng)的,依情況給予懲罰甚至取消勞動(dòng)合同。公司有權(quán)扣除因員工過(guò)失造成的設(shè)備損失等費(fèi)用。6.終止勞動(dòng)關(guān)系待遇處理:在員工離職錄用后,合同基本待遇會(huì)隨離職日期變化而改變,所有員工離職后,公司要在離職一周內(nèi)清算工資。手續(xù)處理:公司會(huì)在員工離職前一周通知考勤處注銷員工卡,保管資產(chǎn)等。7.其他事項(xiàng)員工須帶著勞動(dòng)合同申請(qǐng)假期,需提前7天申請(qǐng)假期后簽字,提前3天

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