承包商質(zhì)量管理制度

承包商質(zhì)量管理制度1.背景和目的為了確保項目進展和質(zhì)量，公司需制定本制度。通過本制度，能夠明確承包商在工程項目中的職責和要求，以及管理方式與要求，確保承包商的質(zhì)量管理符合公司的要求，并能為公司提供優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)。2.適用范圍本制度適用于公司與承包商簽訂的所有工程建設(shè)項目。3.承包商質(zhì)量管理機構(gòu)承包商應(yīng)設(shè)立相應(yīng)部門或委派專業(yè)人員，負責承包商內(nèi)部的質(zhì)量管理工作，并保證質(zhì)量控制計劃得到保證。承包商質(zhì)量部門應(yīng)該配備充足的高素質(zhì)專業(yè)人員，以確保其能夠有效地完成質(zhì)量管理工作。4.關(guān)于質(zhì)量的要求4.1產(chǎn)品或服務(wù)合格率要求承包商要嚴格按照公司的質(zhì)量標準進行生產(chǎn)制造和服務(wù)交付，確保產(chǎn)品或服務(wù)的合格率符合公司的要求。一旦產(chǎn)品或服務(wù)存在質(zhì)量問題，承包商應(yīng)及時進行整改，消除不良影響，全面協(xié)助處理問題。4.2工程建設(shè)的質(zhì)量要求承包商應(yīng)負責制定適當?shù)馁|(zhì)量控制計劃，確保施工過程符合公司的質(zhì)量要求、施工規(guī)范、設(shè)計文件及其它相關(guān)技術(shù)規(guī)定。承包商應(yīng)及時完善，簽署、實施和監(jiān)督質(zhì)量管理文件，協(xié)助公司處理施工質(zhì)量問題和缺陷，保證工程項目正確高效地實施，并達到或優(yōu)于公司的質(zhì)量要求。5.承包商質(zhì)量管理程序5.1質(zhì)量保證承包商應(yīng)制定并實施適當?shù)馁|(zhì)量保證計劃，以保證產(chǎn)品或服務(wù)的合格率符合公司的要求。5.2質(zhì)量控制承包商應(yīng)不斷完善和完整質(zhì)量控制計劃，以保障實施工作中的質(zhì)量安全。5.3質(zhì)量檔案管理承包商應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)和安全標準要求，對建設(shè)所涉及的圖紙，設(shè)計文件，施工圖，質(zhì)量保證文件等相關(guān)文件進行管理。凡是影響工程項目的質(zhì)量或工期，需向公司報告，并將計劃與實踐情況匯總到質(zhì)量檔案管理系統(tǒng)。6.承包商質(zhì)量評估毎年公司將對承包商的質(zhì)量管理工作情況進行評估。評估結(jié)果作為評價承包商質(zhì)量好壞的依據(jù)。7.承包商的自我審查和評估承包商應(yīng)當建立健全自我審查和評估機制，加強對自身質(zhì)量管理的監(jiān)督管控。同時，承包商應(yīng)本著公開透明的原則，對公司的質(zhì)量進行評估和反饋，并負責對評估結(jié)果進行反饋溝通。8.承包商的獎懲制度8.1獎勵機制公司將根據(jù)承包商的工作質(zhì)量和績效，予以適當?shù)莫剟?，以鼓勵和激勵承包商更好地開展工作。8.2懲罰機制承包商如違反公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定或承諾，公司有權(quán)對承包商進行相應(yīng)的處罰，包括但不限于取消合同、賠償公司損失、對承包商作出批評、記錄承包商不良信息等，必要時還將移交有關(guān)司法機關(guān)追究其法律責任。9.其他9.1本制度的有效性本制度是公司與承包商之間的管理制度，承包商必須嚴格遵守并執(zhí)行本制度。承包商如果無法執(zhí)行本制度，則不能與公司簽訂合同或中止現(xiàn)有的合同。9.2本制度的修改公司將根據(jù)項